1. 哈羅單車融資的投資方是誰
螞蟻金服全資子公司上海雲鑫以14.68億美元整體估值,對哈羅單車增資18.93億人民幣,占股比例上升至36%。
6月1日,永安行科技股份有限公司(永安行,603776)發布公告稱,螞蟻金服全資子公司上海雲鑫創業投資有限公司(以下簡稱「上海雲鑫」)及其他投資人,擬對上市公司參股公司江蘇永安行低碳科技有限公司(以下簡稱「低碳科技」)進行增資,上市公司擬放棄對本次增資的優先認購權(以下簡稱「本次放棄增資權」)。
低碳科技是哈羅單車背後的運營方。

有意思的是,哈羅單車的股東中還有部分摩拜股東的身影,此次增資後持股比例從0.80%降至0.69%的北京易車信息科技有限公司,背後是摩拜的前董事長李斌,其在哈羅與永安行合並時入局。李斌與楊磊也頗有淵源,在2015年時就曾投資了楊磊的上一個創業項目愛代駕。
同時,公告還透露了哈羅單車的財務狀況:總資產 36.51億,凈資產4.1億。2017 年營收1.28億元,凈虧損卻達到了4.8億,虧損額接近於收入的4倍。
在此之前的2018年4月,哈羅單車股東方曾透露,哈羅單車完成新一輪融資,達7億美元,除螞蟻金服、復星等老股東繼續投資,另有7名新的投資方。當時另有報道稱,實際金額為3.5億美元。
內容來源:鳳凰網
2. 為什麼共享單車接連倒閉
共享單車是指企業在校園、地鐵站點、公交站點、居民區、商業區、公共服務區等提供自行車單車共享服務,是一種分時租賃模式。共享單車是一種新型共享經濟。
2017年8月交通運輸部發布《共享單車管理指導意見》,明確要求運營企業為用戶購買人身意外傷害險,禁止向未滿12歲的兒童提供服務。
截至2017年9月7日,共享單車企業競爭重地的一線城市北上廣深、以及武漢、杭州、福州、鄭州、南京等二線城市共12城,自8月份以來先後發布通知暫停共享單車的新增投放。
租金是共享單車企業的主要收入源。目前業內也僅有單車成本為300元左右的ofo宣布,已經找到了非常健康的現金管理方式,ofo聯合創始人楊品傑表示,有希望在明年實現全公司盈利。

今年8月份,中國互聯網路信息中心發布了一份《中國互聯網路發展狀況統計報告》。數據顯示,保守估計,到目前為止,僅共享單車行業的存量押金規模近100億元。酷騎公司前CEO高唯偉曾表示,酷騎單車的造車成本是650元,能夠覆蓋298元的押金,「大不了一人一輛騎回家」。這是不是一些共享單車企業設置退押金困局的心態呢?如果是這樣,政府管理部門就應該嚴肅查處,這種行為是不地道的,有違商業道德,有欺詐嫌疑,對共享單車用戶也是不公平、違背他們意願的。
就目前看,共享單車在經營管理中的諸多問題已經曝露出來,需要相關企業拿出誠意來面對曝露出來的問題,同時,政府管理職門應該針對目前的新情況、新問題,盡快拿出處理辦法,出台應急措施,疏通退款渠道,督促企業必須履行相關法定義務,確保共享單車用戶的利益不受損害,確保社會穩定。不在乎有多少傷,心事隨夜沉澱。或許雜草叢生,一花獨開,花獨自守住了傷,只是你看不到。或許,百花叢中,花顏依舊,你卻不再留意。花兒獨守孤寂,努力成長,遠遠嗅到的是它的花香。夜依舊靜默著,流水依舊悄悄溜走了。橋上有伊人,干凈的面龐,目光停留在思緒紛飛的地方。女人的狀態由男人態度決定:男人疼愛女人,女人就是溫柔的水;男人冷落女人,女人就是堅硬的冰。女人是要男人疼的,而不是給男人傷害的。男人越疼愛女人,女人的女性特質就表現得越充分,反之亦然。如果你覺得女人不理解你、不關心你,不妨反思一下自己的所作所為。
3. 現在哈羅單車軟體怎麼沒了,變成哈羅出行了為什麼以前軟體上交的錢去哪裡了
改名了,以前叫哈羅單車,現在改成哈羅軟體了,原來交的押金應該還在,實在不放心就打客服電話咨詢一下,畢竟共享單車的春天很短,實在讓人無法放心
4. 共享單車行業目前發展十分艱難,許多公司虧損嚴重,為何哈羅單車卻風頭正盛
哈羅單車在上海宣布更名「哈啰出行」時,引人側目。
升級後的哈啰出行聯合首汽、滴答、高德等出行服務行業,共同打造智慧出行平台。同時,哈啰出行還將將與上海申通地鐵集團啟動「地鐵+單車一體化智慧接駁「的創新合作;與餓了么達成合作,進軍生活服務行業;聯合首汽約車、嘀嗒出行、高德地圖等多家出行服務商構築智慧出行平台。

共享單車泡沫過後,行業回歸理性,這時候,破局的方向成功與否是能不能走到最後的關鍵。
目前,共享單車的主要收入來源是對用戶押金的資本運作。
如果平台倒閉,大批量退還用戶押金根本無法支撐。之前倒閉的近10家共享單車,如小藍單車、酷奇等,至少有15億押金無法退回,涉及用戶達六七百萬人。
還有一部分是廣告收入,ofo的APP中加入了5s的開屏廣告,加上其車身可以承載廣告位,廣告收入也相對客觀。但是,只靠廣告收入、用戶押金作為主要收入,對共享單車的盈利貢獻還是杯水車薪。
如今背靠阿里金主的哈啰,向出行升級,變身哈啰出行,展示了其謀求變革的決心。這其實也是探討新盈利模式的嘗試,謀求共享單車行業新生的願望。
5. 摩拜一年虧損超40億,小黃車現狀慘烈,為什麼依舊會有公司進軍這個行業
因為如果這個共享單車做成功了的話,是非常賺錢的。
6. 哈羅單車融資是怎麼回事哈羅單車融資多少錢
哈羅單車融資是怎麼回事?哈羅單車融資多少錢?
哈羅單車融資是怎麼回事專?哈屬羅單車融資多少錢?據財新報道,12月4日哈羅單車宣布完成3.5億美元D1輪融資,螞蟻金服、成為資本、富士達、威馬汽車等共同投資。這是10月底哈羅單車與永安行旗下主營無樁共享單車業務的永安低碳科技有限公司合並後的首輪融資。同日,永安行公告了螞蟻金服近20億元增資永安低碳。截至2017年11月底哈羅單車注冊用戶達到8000萬。
7. ·哈羅單車為什麼服務這么差為什麼不倒閉
因為這個哈羅單車背後有強大的資金支持,目前的運營雖然稍差一點,但是還是可以能夠維持的,對於他們來說我們也要好好的支持,畢竟作為中國的這一項偉大的發明,確實要慢慢的支持下去。
8. 哈羅單車客服電話是多少
哈羅單車客服熱線400-091-0857。
哈啰出行是一家致力於為用戶提供輕活、自由出行工具的共享單車公司,先後在杭州、寧波、福州、廈門、天津等城市進行投放,未來將投放全球市場,讓每一個人都能便捷出行。
哈啰出行創始人是楊磊,江偉,韓美等連續創業者共同創立。
2018年9月17日,哈羅單車在上海宣布企業正式更名為「哈啰出行」,並啟用全新的品牌標示系統。

(8)哈羅單車融資情況擴展閱讀
2016年
2016年11月,共享單車Hellobike宣布完成A輪融資,金額暫未披露,投資機構包括GGV,另據Hellobike創始
人楊磊透露後期會引入其他投資機構。此輪融資將主要用於投入研發和造車。
2016年12月6日,無樁智能共享單車品牌Hellobike在廈門集美進行低調的試運營,12月12日,Hellobike正式宣布進駐廈門,已經投放超過40個停靠點,計劃在整個廈門投放五萬輛「小白車」,讓廈門的旅行+單車成為一道新的風景。
2016年12月26日,「Hellobike」運營方上海鈞正網路科技有限公司與中國平安達成戰略合作,創新理賠保障計劃,惡劣天氣騎行發生意外事故,您將會得到雙倍賠償,保險額度為共享單車行業內最高。
2017年
2017年1月12日消息,共享單車平台Hellobike哈羅單車宣布完成A+輪融資。本輪融資由GGV紀源資本領投,磐谷創投跟投,投資金額暫未披露。
2017年3月11日,武漢首批5萬輛哈羅單車「小白」亮相街頭,武漢街頭又新添一抹色彩。11日凌晨,武漢廣場、洪山廣場、積玉橋等地,都出現了「小白」的身影。記者看到,其車身主色為白色,印著Hellobike字樣。與「小橙」「小黃」一樣,「小白」也是無樁智能共享單車,但前面多了車籃。
2017年3月13日,南昌首批哈羅單車「小白」亮相街頭,南昌街頭又新添一抹色彩。13日凌晨,八一廣場、秋水廣場、紅谷灘等地,都出現了「小白」的身影。
2017年4月12日,國內領先的共享單車Hellobike宣布正式進入天津。白色流線簡潔的車身、紅黑相間的車輪,Hellobike被熱情的天津市民贊為單車界的「顏值擔當」。明明可以靠顏值卻要靠實力說話。作為行業內少有的能自主研發並大規模生產GPS智能鎖的共享單車企業,Hellobike擁有多項先進的科技水平。今後,天津市民不僅可以使用Hellobike小白車解決「最後三公里」,還可以騎單車感受渤海明珠的魅力,欣賞古文化街、濱江道等著名景點,解鎖中西交融的津城。
2017年10月25日上午,哈羅單車CEO楊磊確認「哈羅單車與永安行低碳科技有限公司合並」(該公司系永安行子公司),其本人將出任新公司CEO。
2017年12月27日,哈羅單車宣布完成10億元人民幣D2輪融資,本輪融資由復星領投,GGV(美國紀源資本)跟投。
2018年
2018年2月,哈羅單車方面公開回應稱,由於永安行此前在北京進行了投放,單車折舊、損害嚴重,影響用戶騎行體驗,哈羅單車和永安行合並之後,由哈羅單車將部分損壞和無法騎行的車輛回收並更新。
2018年3月13日,哈羅單車宣布「全國免押戰略」,芝麻分650分以上者,可通過支付寶「掃一掃」車身二維碼,在全國免押金騎行哈羅單車。
2018年4月,哈羅單車完成E1輪融資,主要投資方包括了螞蟻金服和復星,另有若幹家機構參與,融資的金額接近7億美金。
2018年5月31日,永安行發布公告表示,螞蟻金服全資子公司上海雲鑫以14.68億美元整體估值對永安行低碳(永安行共享單車與哈羅單車合並後的主體)增資20億人民幣,占股比例上升至36%;而上市公司永安行持股比例下降為8.8%。
2018年9月17日,哈羅單車在上海宣布企業正式更名為「哈啰出行」,並啟用全新的品牌標示系統。
參考資料哈羅單車_網路
9. 倒閉的共享單車都有哪些家
2月7日,1號單車在其官方公眾號發表「退款說明」。文中指出,因公司經營方向變化,即日起停運。1號單車聲明裡提及有關押金退換的情況,即將繳納押金的付款憑證(交易單號或商戶單號)提交至微信公共帳戶,工作人員核實後可退換。所需時間為提交信息後3個工作日。截止時間至2月12日。

小藍單車成為近期倒閉的共享單車企業中「最大牌」的一個。而這一曾被市場稱作是第三大共享單車品牌企業的倒下,對整個共享單車市場來說無疑具有著強烈的象徵意義。有分析指出,在ofo、摩拜兩強競爭激烈的情況下,共享單車行業的馬太效應越來越顯現出來,強者越強、弱者越弱。
6、小鳴單車
11月23日晚,有小鳴單車員工在社交網路上爆料稱,小鳴單車已裁員99%,CEO陳宇瑩已經離職,公司實際控制人鄧永豪已失聯。小鳴員工透露:「最近也是運氣不大好,本來還陸陸續續有小的投資進來,但是酷騎、小藍倒下,造成的擠兌非常嚴重,也給整個資金帶來非常大的壓力。」
處於二三梯隊的共享單車一直以來也是抱團求生存,一家資金鏈出了問題,宣布倒閉,引起了其他家的用戶退押金狂潮,本來就燒錢的共享單車無以為繼,只好宣布倒閉。
10. 哈羅單車是如何逆襲的,對我們創業有什麼指導意義
作為共享單車領域的後來者,哈羅單車能夠成功逆襲,說實話是讓很多人大跌眼鏡的,即便是業內人士恐怕也很少有人預測到當前的結局,畢竟ofo和摩拜單車當初穩居老大和老二的地位,按照業內兩強相爭老三受傷的說法,哈羅單車很有可能在不久的將來退出共享單車的競爭,但這一切預測在阿里系的螞蟻金服入場以後徹底逆轉,簡單來說正是阿里系的進入,才成就了哈羅單車成功的逆襲。

由此作為參考可以發現,哈羅單車的逆襲雖然有很大的偶然性,但是考慮到阿里系資本作為強大後盾,並且始終恪守獨樹一幟的運營模式和發展策略,因此又從一定程度上具備了成功逆襲的必然性,只不過大家都沒有想到會在如此之短的時間內完成逆襲,並且將ofo和摩拜兩大品牌沖擊的毫無還手之力。