前段時間和很多家融資租賃公司打交道，大概了解了一下裡面的情況，就我知道的簡單說一下：
發展現狀：
1、發展速度快：幾乎每幾天就有一家新融資租賃公司注冊成立，整體規模成爆發式增長，可以說整體行業非常火爆。就像樓主說的，已注冊的已經有660多家，金融租賃公司已經有22家（邦銀金融租賃前幾天剛剛把材料報到銀監會了，再有幾個月就開業了。）各家公司在不停的增資，信達金融租賃幾乎每年增一次。所有融資租賃公司都在爭搶這個龐大的市場，客戶經理的任務是沖規模。
2、人均創利高：融資租賃公司幾乎成為人均創利最高的行業，金融租賃公司普遍人均創造六七百萬的利潤。
3、監管缺失：內資由工商總局批，外資由商務部批，金融租賃由銀監會批。監管部門過多反而對整體融資行業缺乏有效監管。這兩天稅務總局也出來搗亂，想從這個高利潤的行業里分一點稅出來，回租業務的本金部分也要收增值稅，目前整個行業都在討論營改增對回租業務的影響。多頭監管導致租賃行業發展混亂。
4、行業有些混亂：所有人都看到了這個行業的快速發展，有錢的都想來分一杯羹，懂不懂的都來湊熱鬧。搞拆遷的、私企大老闆、挖煤的，都來搞融資租賃公司，他們把這個行業看成了民營資本進入金融業的好機會。
未來預測：
1、外資融資租賃公司門檻會提高：很多外資融資租賃公司鑽政策空子在境外股東都是殼公司，違反了商務部引進外資的初衷，未來這種現象會受到約束。
2、行業火爆程度會減弱，行業會洗牌。國家放縱融資租賃行業快速發展其實是為了支持實體經濟的發展。但很多公司打著租賃的幌子去做通道、政府融資平台甚至房地產，違反上面的意思。未來會從監管上限制那些並未支持實體經濟的業務，一部分投機的租賃公司會因此受影響。
3、做的專的發展好，做得雜的不好過：我個人仍然認為雖然是融資租賃，但項目的風險基本等同於承租人自身信用授信，對融資租賃公司的風險控制能力要求很高。如果選擇專一做一個方向，對行業更了解，風控水平也會更高，會更具競爭力。
❷ #珠海市藍海之略醫療股份有限公司#投遞簡歷後，一般幾天會有回應
來這個公司學會了三句話：「藍海之略是沒有任何責任的」、「這個錢藍海之略是不會出的」、「這部分收入有一半是藍海之略的」。 來自職Q用戶：匿名用戶
公司搞成這逼樣，馬屁精李橋魚負一半的責任。 來自職Q用戶：匿名用戶
❸ 珠海藍海之略醫院微整靠譜嗎
靠譜。 還行。
❹ 建行為什麼叫藍海工程
常言道：內行看門道，外行看熱鬧。
像往常一樣，中國建設銀行2017年的業績發布後，諸多媒體關注的焦點不外乎仍是傳統的贏利水平、贏利能力和資產不良率等等。雖然是老生常談，但也不亦樂乎。似乎離開這些內容就無話可說、無新聞可報。
其實不然。就在這次發布會上，建行高層領導多次談及兩個特別有意義的內容，稍加留意與咀嚼，就不難發現，這兩個看似平常的信息，很有可能會改變我國未來金融格局的發展方向。
第一個就是建行推出的住房租賃——「藍海項目」。關於這個話題，很多人覺得其新鮮感已過，不外乎就是建行推出的一項新業務，未來市場效果還有待時間檢驗。
話雖然這樣說，但可別忘了30多年前我國房地產市場的狀況，那時幾乎是空白一片、白紙一張，但誰能想像到30多年後的今天，我國房地產市場會如此繁榮昌盛？
上世紀90年代，我國的房地產市場很不發達，幾乎沒有什麼市場可言。當時，人們的住房都是公租房，雖然租金便宜，但無品質可言，有誰想要改善一下居住環境，幾乎是不可能和不可想像的。
就是在這種朦朧的情況下，市場對專門的房地產開發企業有了需求與呼喚，更有了熱切的期盼與期待，但是未來與前途怎樣，沒人知道。
此時，面對前景未明的房地產市場，建行主動承擔起社會責任，率先提出「要住房，到建行」，以一手托兩家的勇氣，一方面鼓勵開發商貸款有規劃、成規模地開發住宅市場；一方面給買房子的老百姓、消費者，提供及時、足額的住房融資服務。
就這樣，我國的房地產市場從無到有、從小到大，從「摸著石頭過河」，到成熟市場的培育，再到如今規模宏大的房地產市場，其繁榮與發達程度已經到了世界先進水平。但與此同時，問題也出現了。
我國是一個有將近14億人口的大國，面對這么多人需要解決的居住問題，從實踐到理論都面臨著巨大挑戰。
在香港，其租住和購買幾乎是各佔50%，而像美國、德國、新加坡等國家的比例也基本上都在50%左右，或者再略高一些。而國內的租房率還不足10%，租售比更是高達1:600，甚至是1:700，或更高。
這種租售比不合理現象，直接導致我國房地產市場在高速發展的同時，也出現價格只往上走不往下行的單邊市場，如果這種情況持續下去，就會出現日本式的房地產泡沫，這將是很危險的，極不利於我國經濟的健康穩健發展。因此，現有的房地產市場規則需要改變，即適當的租售平衡。
建行在這個時候推出的「藍海項目」，往大了說，是這家銀行又一次用實際行動主動承擔起社會責任；往小處講，是建行在主動引導培育住房租賃市場，並且這個市場不是與民爭利，而是一個服務平台，涵蓋了住房租賃監管、住房租賃服務共享、企業租賃服務管理、住房租賃監測分析、政府公共住房服務5大系統，真正實現了全平台支撐、全鏈條服務。這不但有利於為行業提供全鏈條的金融產品和服務，而且還有利於住房租賃市場的健康發展。
尤為重要的是，這次建設銀行進入住房租賃市場，憑借的是強大的金融科技力量，具有根本性意義，將從根本上解決金融如何深層次地支持住房租賃市場問題，就像建設銀行當年大力扶持房地產開發市場一樣，市場效果可想更可期。
這也就是說，建行的「藍海項目」，今後不僅會成為租賃市場標準的制定者和引領者，還會成為培育消費者消費觀念價值的傳導者和宣傳者。
事實上，這一效果已經顯現出來。目前，建行已經在18個城市發布住房價格指數和住房租賃指數，並且有望在年內實現全國范圍內的指數發布，這既可以理解為有利於我國住房租賃經營的場景更加規范有序，更可以視為改變了我國房地產市場今後的發展方向，並由此催生商業銀行新的盈利模式。
第二個就是建行歷時六年完成的「新一代」核心業務系統。關於這個話題，在很多人看來也有被誇大的嫌疑。
事實上，建行「新一代」核心業務系統的成功上線投產，改變的絕不僅僅建行一家科技力量進步與否的問題，而是徹底顛覆了現代金融科技公司在業務模式上對金融行業的顛覆，具有里程碑意義，不但從技術上確立了建行在全球金融同業的領先地位，還由此可能成為國內金融行業、財務公司和大企業集團的「技術盟主」。
這話並不誇張。單從建行的「新一代」系統建設來說，用時之久，前後跨度達6年；人員之多，先後投入過萬人次；財力投入，不是誰都有這個能力的，也更不是誰都敢有這份責任擔當的；設計理念，更是引入企業級建模和松耦合、組件化思想，具有完全開放的互聯網思維，等等。一句話，在當今全球金融行業具有引領作用和示範意義的金融科技，非「新一代」莫屬。
也正因為如此，建行才決定成立自己的金融科技公司，並且正在做三件事：首先是依據自己的平台，為整個社會搭建一個共享的開放平台。除了可以供同業使用外，還將再開發一批平台，諸如相關的智慧社會平台、智慧政務平台、企業共享平台、企業運營平台等，以此來彌補整個社會平台的不足，同時還能有效連接現有的各方平台。
其次是創新產品。建行「新一代」核心業務系統自去年全面建成投產後，推出的產品市場競爭力和生命力較為強大。比如小微快貸和個人快貸業務，產品一經推出，市場增速都在四倍左右，並且這兩個產品是建行所有貸款組合中收益率最高的產品，不僅很好地滿足了各方需要，而且不良率也非常低，均沒有超過0.4%。
再次是普惠服務。這一點在「二八定律」方面，體現得尤為明顯。歷史上，人們普遍認為20%的人佔有80%的財富，商家只要服務好這20%富有的人即可，而無需關注剩餘那80%的人。
然而，隨著時代變遷和社會進步，特別是隨著「新一代」核心業務系統的使用，建行的高管層公開表示，在今後的服務中，所有的客戶都將是建行熱心服務的對象，建行要成全他們對美好生活的追求，成全他們對商業成功的追求。
這看似是一個商業的承諾，其實是建行用技術的手段顛覆了一個「世紀之說」，並將由此影響和改變國內金融業的市場行為和盈利結構。
未來不是童話，未來值得期待。
❺ 藍海之略拖欠工資怎麼解決
被拖欠工資時最好是採取以下措施：1、為節省時間跟精力，建議可以先試試直接找老闆協商處理。2、一般是找勞動監察部門，投訴後，由其責令老闆及時支付工資。勞動者如果手中有公司出具的欠條等直接證據能夠證明工資被拖欠，還可以直接向法院申請支付令。3、被找借口拖欠工資，在勞動關系存續期間追討工資，將不受仲裁時效的限制，一旦離職的話，就要從勞動關系終止之日起一年內提出。4、發現經過以上方法都無法拿回工資的，那麼員工最後可以去法院提起訴訟處理
❻ 珠海市藍海之略醫療股份有限公司怎麼樣
簡介：珠海市藍海之略醫療股份有限公司於2010年06月13日在珠海市工商行政管理局登記成立。法定代表人羅志林，公司經營范圍包括對醫院的投資、企業管理；三類醫用電子儀器設備等。
法定代表人：羅志林
成立時間：2010-06-13
注冊資本：36411.205萬人民幣
工商注冊號：440400000231311
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：珠海市萬山鎮政府附樓508室
❼ 請問有哪些管理類型的培訓課程適合總經理助理和行政人員上謝謝
我這里整理過一個清單，發您看看：
序號 培訓科目 主講老師 培訓課時
公司戰略類課程（11門）
1.突破中小企業發展瓶頸 余世維 8
2.職業化團隊--基業長青的源動力 余世維 6
3.財經朗閑評 郎咸平 70
4.中國式領導 李強 6
5.管好我們的家族企業 郭凡生 9
6.藍海之道 高建華 6
7.解碼商道-中國企業生命力再造 張利 6
8.企業提升利潤的系統工具--績效飛輪 李踐 8
9.曾仕強點評胡雪岩經營之道 曾仕強 48
10.思想統治企業 郭梓林 16
11.創新中國—從中國製造走向中國創造 林偉賢 16
管理類課程（13門）
1.管理者的有效溝通技巧 余世維 6
2.自動自發員工必修的三堂課 李強 6
3.組織行為學 曾仕強 15
4.中道管理：以人為本的管理要領 曾仕強 11
5.企業創造大利潤的關鍵按鈕 林偉賢 10
6.真正執行力 姜汝祥 8
7.管理者的情商EQ 余世維 6
8.狼性總經理 姜汝祥 8
9.跟毛澤東學領導 劉峰 6
10.海爾的管理、學習和創新 張瑞敏 3
11.觀摩海爾模式 薛旭 12
12.透視海爾模式 薛旭 16
13.東方名家：金典經理 王明基 10
市場/銷售類課程（10門）
1.新營銷-張利 張 利 20
2.張瑞敏_名牌戰略 張瑞敏 2
3.營銷組合策略 李踐 2
4.成交高於一切 孟昭春 10
5.談判藝術 林偉賢 20
6.切割營銷 路長全 6
7.品牌4s戰略－高效構築強勢品牌 路長全 6
8.商務策劃 史憲文 6
9．卓越的銷售團隊管理 杜繼南 8
10．如何打造中國市場營銷力 科特勒 12
人力資源類課程（5門）
1.突破人才經營瓶頸 余世維 7
2.企業識人用人育人留人的10大法則 揚濱 6
3.在中國做績效--突破績效管理的瓶頸 賈長松 9
4.中國式管理 曾仕強 6
5.績效考核：設計與管理 張守春 15
員工培訓類課程（6門）
1.你就是錢money and you 林偉賢 6
2.資源整合 林偉賢 19
3.性格決定命運 楊濱 3
4.如何成為一名優秀的員工 丁華軍 2
5.企業新晉員工職業化訓練教程 崔 冰 11
6.馬雲--財富人生 馬雲 1
財務管理類課程（5門）
1.中國中小企業融資28種模式 王鐵軍 6
2.砍掉成本：企業家的12把財務砍刀 李踐 4
3.賬前消化-老闆財務難題解決方案 劉淼 13
4.融資 房西苑 6
5.合法節稅 李明俊 8
❽ 有誰知道東營的藍海公司,能不能具體給我介紹一下,非常感謝
主營餐飲業,很大規模,多處連鎖,山東有名企業.
渤海灣畔，東營，一座美麗的現代化新興城市，孕育了華夏五千年文明的黃河在這里奔騰入海。黃與藍，天與地，內陸與海洋，現代與文明在這里實現了完美結合。在改革開放的大潮中，一顆新星在這里冉冉升起，她就是中國酒店百強——山東藍海酒店集團。
山東藍海酒店集團創立於1994年，是一家山東省知名的，以中高檔酒店為主導，以餐旅職業教育為輔，規范的股份制企業。集團現轄：東營藍海國際大飯店（五星級，在籌）、東營藍海（金港）新悅大飯店（四星級）、青島藍海金港大飯店（嶗山）（四星級，在籌）、黃島藍海金港大飯店（青島）（四星級）、東營藍海（金港）大飯店（四星級）、濟南藍海金港大飯店（四星級，在籌）、東營藍海（匯洲）西城賓館（三星級）、濟南藍海鍾鼎樓食府（AAAAA級綠色飯店）、東營藍海之星商務酒店、山東藍海職業學院、藍海酒店管理咨詢公司、山東藍海鍾鼎樓食品有限公司等多家經營實體和控股子公司。
十幾年來，藍海集團始終以發展
❾ 珠海藍海之略董士長羅志林家庭地址，謝謝
鬼知道 在這里提問不如去人肉