1. 美食APP開發為什麼要注重社交性
社交性並不是為了讓用戶社交，而且為了傳播，為了拉新。
2. 投資3萬元做美食app的理由
你想😊
3. 美食類App 如何盈利
靠廣告收入
4. 約個飯APP和請吃飯APP一樣嗎不會是同一家公司的吧
不是同一家公司，名字雖然差不多，但APP的定位還是有很大不同的。約個飯本質上是一個社交軟體，是基於陌生人、異性社交的，所以主打的功能是一對一視頻交流，約餐反而是其次；請吃飯APP出來時間比較長了，當時也火了一陣，它的社交屬性並不十分明顯，適用場景主要在於拼個餐，有哪裡出了新的美食，找幾個人一起去，AA的居多，當時也拿到了不少融資，後期想轉型做半熟人社交、約餐（也不知道是怎麼想的），不是很成功，但手上錢還蠻多，不知道怎麼花。另外，兩者最大的不同是，前者是收 費的，後者是免費的。關於是收費的好還是免費的好，仁者見仁智者見智吧。
5. 菜譜app哪個好
豆果美食：免費美食菜譜類應用排行榜第一，搭建「美食日記」社交平台
豆果美食是目前國內用戶最多的菜譜APP，網站微博單一平台關注量遠超其他同類APP網站，下載數量千萬次以上。它是一款用戶免費移動端美食、生活資訊應用軟體，將美食菜譜、社交互動、美食畫報、雲計算數據存儲整合為一體，囊括菜譜數量多達10萬余種。其中包括八大菜系，其中不乏西餐、料理、烘焙、海鮮，小吃和飲品等品類。後續還集成了一鍵分享功能，連接主流的傳播渠道微博等，可以實現好友之間的無縫分享傳播。豆果美食還搭建了集發現、分享、交流美食的「美食日記」社交平台，在線廚藝交流、美食分享平台。
美食傑：曾經的第一不甘落後，上線智能電視菜譜TV版玩體驗
美食傑網站成立於2007年1月，手機客戶端免費版上線在2010年7月，相較網站晚了3年半的時間。2013年12月，美食傑獲得新一輪融資；很快，通過宣傳美食傑APP沖到了AppStore免費美食菜譜類應用排行榜第一位。期間先後上線了多款APP，分別是美食傑家常菜譜大全、美食傑家常菜譜大全HD、伊特美食管家、食材組菜、健康時鍾、吃出健康、美食傑家常菜譜大全TV版。其中，美食傑TV版是專門為智能電視量身定做的一款美食烹飪軟體；根據時間段推薦菜譜，每篇菜譜都有詳細介紹具體的做法。美食傑TV版中提供了二維碼掃描，用戶可以下載到手機端軟體，避免智能電視遙控設備的互動局限性，破除用戶「只能看不能摸」的窘局，自由發表言論。
美食天下：和「菜譜精靈」系一母同胞親皇兄
美食天下成立於2004年11月11日，是全球最大的中文美食網路和美食社交平台。美食天下和菜譜精靈客戶端是旗下的移動美食菜譜APP，分別成立於2011年3月11和2012年4月30。覆蓋於iPhone、Android、iPad、WindowsPhone、Android平板等全平台。功能有三大特點：一是領先的流暢用戶體驗，除網路搜索外，多種分類查看方式和美食天下互通的會員系統，移動端、PC端自動同步，隨時評論分享；二是海量的教科書式菜譜，超過十萬篇具有詳細步驟圖解的超實用菜譜；三是實時的精品內容推薦。
下廚房：吃貨青年和廚房軟妹的最愛，最文藝的美食APP
下廚房軟體iPhone版發布於2013年10月28日，是當下較火的菜譜APP，旨在教大家如何做菜，相似比較，如何做的更好吃。主張傳播一種「下廚房，是一種生活方式」的思想，倡導在家烹飪、健康的生活方式，提供有版權的實用菜譜做法和飲食知識，方便記錄和分享的平台。特色是會根據時節時令、時間點，提醒用戶適合做些什麼來吃，比如：下午兩點適合吃什麼，都會有提示，然後相似喜歡找差別，進行對比。不管是網站、微博、移動端文藝范十足，是吃貨青年和廚房軟妹的最愛。
好豆菜譜：「淘寶」模式玩轉搜索方式
好豆菜譜軟體發布於2013月2月20日，曾被列為菜譜APP的前三甲。好豆菜譜為用戶提供直接搜索和隨機搜索兩種搜索方式，用戶可以直接輸入菜品名字、食材、功效等進行定位搜索，也可以像「淘寶」一樣根據自己喜好,條件合成，在品種、食材以及口味中選擇。另外，好豆菜譜有第三種搜索方式，就是如微信一般的「搖一搖」，隨機選取組合。好豆菜譜的整個流程就如在淘寶購物一般，在搜索選擇還是定位選擇之後，查看評價及價錢，選定商品，確定數量，在購物車里查看，然後框選，提交訂單，付款，收貨之後評論，形成循環。
掌廚：五大菜譜APP之外的視頻菜譜
掌廚最近一次更新在2013年6月13日，這是一款全新的美食應用軟體，全球最大的美食視頻軟體，視頻品質較高擁有上萬道菜品以及同步視頻。與其他五大美食軟體不同的是，它具備三大特徵，：一是全球啟動最早，致力於打造中文視頻美食應用軟體第一品牌；二是全球規模最大，菜譜數量近萬道，同步視頻數量近萬個；三是視頻品質第一，清晰度、流暢度第一，為用戶提供極致視覺體驗。根據調查，此軟體好評不斷，還有待提升的是菜品的類別以及軟體的軟體應用簡易程度。
6. 有沒有關於美食分享和社交結合的APP
美食和社交結合的App好像比較少。都是要麼是美食類型的App，要麼是社交類型的App。
7. 開發出了社交APP，怎樣找到投資人，
先撰寫好商業計劃書，然後通過以下幾種渠道去主動找投資人：
1、到各大天使投資機構官網進行BP投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道雖然不多也有可能不一定投你行業但至少能接觸到，經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平台，一定要選那種能一對一和投次人直接電話溝通的平台而且要選和你行業階段相匹配的，電話比較高效而且能相對能和投資人更詳細的闡述你的項目， 投資人能全方位的了解你的項目，這樣更有助於你的項目被投資人看中。
8. 圖片類社交app怎麼贏利
但隨著Flickr對移動端的重視、Google收購Snapseed並將其免費、Twitter移動應用增加濾鏡功能，以及一個又一個新興圖片類工具或社區的崛起，讀圖時代也許才剛剛開始。畢竟，Instagram只是驗證了圖片分享是一種強烈需求，但如何在此基礎上創造出可以持續發展的商業模式卻依然沒有答案。
我們可以把目前市面上的圖片類產品的模式分為涉及圖片美化修改的工具和交流分享的社區兩部分。大部分產品要麼是兩者兼有，要麼只偏向其一。我們可以想到的盈利模式也無非免費+廣告、應用內收費或者訂閱式服務。軟體產品本身的零邊際成本的特點，加上移動應用商店又降低了產品的營銷支出，不需過多的運營成本使低價競爭成為可能。況且大批優秀的程序員和研發團隊的出現加快了技術和創意的交流，使得美化圖片的技術優勢並不突出，用戶也不可能輕易感知美化效果的好壞。在現在激烈的競爭環境下，圖片類應用該如何尋得出路？
做商品 賣工具
如果對自己的技術優勢足夠自信，對應用一次性收費是最直接有效的。Camera+無疑就是這樣一款優秀的產品，已經確立了自己的品牌優勢。新的同類型圖片美化工具即使有更出色的技術，也很能撼動其已經積累的口碑。況且像Adobe這樣有資金和技術優勢的大公司，也會通過推出PhotoshopExpress移動版這樣的免費品來強化已有的品牌地位。同時，還有一些像美圖秀秀、Camera360以及POCO相機，甚至功能更加強大的如PixlrExpress、Snapseed這類免費品。別忘了，iOS和Android自帶應用也具備基本的圖片美化功能。
從這一點我們也可以看出，在圖片修改類付費應用已經飽和的情況下，還有大量優秀的免費品競爭，一次性收費並不利於新的圖片修改工具的發展。事實上，根據AppsFire公布了2012年AppStore信息圖，2012年發布的所有App中，只有66%是免費應用。
免費是一種能使自己的產品在前輩的聲譽中快速脫穎而出的有效促銷手段。免費的產品降低了用戶接觸成本，使用戶更樂意嘗試新事物。但免費不可能成為一種盈利模式，因為它根本就無法保證產品能盈利。免費的商業邏輯在於降低用戶的接觸成本，從而快速捕獲大批用戶群，從中尋找可能的付費對象。所以由此延伸出內置廣告和應用內付費兩種流行模式。但作為一款簡單的工具類應用，內置廣告無疑會降低用戶體驗。而應用內付費，無論是特殊濾鏡收費還是購買什麼美化包，都一樣會面臨殘酷的競爭。如果不針對未被開發的新需求，這種賣工具的方式已經不再適合新興的產品，圖片類應用需要尋找新的商業模式。
做服務 盈利手段多樣化
Snapseed被Google收購後立即變成了免費品，除了Google有著雄厚的資金優勢外，Snapseed啟動畫面出現的Google+的標識也表明了這款免費品是為Google的社交平台服務。將移動端的圖片修改工具以免費的形式作為吸引用戶的促銷手段，在此基礎上打造平台服務，也是許多產品正在探索的思路。
社區是圖片攝影的常規發展思路。社區的優勢在於，用戶長期沉侵其中造成巨大的遷移成本，使其很難使用其他同類產品。Flickr由於在移動領域的緩慢，使Instagram頃刻間成為圖片分享社區的新品牌。但Flickr畢竟作為老牌攝影愛好者的聚集地，手握大批忠實的攝影師，也不是沒有反擊能力。新上任的梅姐已使Yahoo重新重視Flickr移動版，其新iPhone版的改進也有望加大對Instagram的打擊。Flickr是典型的訂閱付費，其盈利能力已獲市場的認可。
國內的POCO.cn也是一個匯集攝影圖片的社區。POCO將攝影跟生活結合起來，寵物、美食、旅遊、攝影服務，甚至電子雜志等等諸多門類構成了整個社區。POCO是有著濃厚生活信息的分享社區。POCO便依次建立了各種盈利方式。比如美食類餐飲廣告，攝影服務收費等。與Flickr一樣，POCO移動端的各種相機應用也是吸引用戶加入POCO社區的入口。
以上兩個圖片社區都是移動端提供免費圖片美化工具，以鞏固其網路社區的地位，從而提供各種不同的服務。圖片存儲服務的訂閱收費是一種免費增值模式，它既具備免費品吸引用戶的優勢，也為付費用戶提供其所需的服務。對服務收費和對商品收費的區別在服務是可以被長期感知的，更容易使消費者形成物有所值的感覺，且大量存儲的數據也增加了遷移成本。Camare360的雲相冊也透露其打算通過訂閱存儲空間收費的盈利意圖。另外，Camera360剛推出的SDK服務，也有Aviary的成功在先。而POCO以攝影圖片為基礎，向各種生活相關類別堆出各種服務也是一種商業模式的創新。它利用了社區的另一個特點，用戶黏性強。一旦人們沉侵其中，很難願意離開。社區的力量，連Adobe都不敢小視。後者最近收購設計社區Behance實現工具和社區的整合。
玩花樣 尋找別樣需求
我們已經分析做一款收費的圖片修改工具很難具備優勢，但通過免費圖片工具，走拍照美化分享的傳統思路，即使最終建立了自己的平台，競爭也不會輕松。產品需要探索新的產品模式，識別未被感知的新需求。
像Snapchat這樣規定圖片顯示時間的分享模式，或者啪啪這樣加入聲音來傳播也是產品模式創新的案例。但畢竟這類比較淺薄的產品很難在今後找到合適的盈利模式。Instagram在盈利上的困境也暴露了它淺薄的特性。Instagram作為一個圖片社區其實是不夠的。它僅僅只是利用優秀的濾鏡，通過標簽、喜歡、評論構建了一個利於圖片像Twitter的文字一樣可以快速傳播的模式。你甚至都無法在這款應用中找到作為一個社區應該有的熱門標簽、流行話題、熱門用戶的排行榜。你上傳的圖片必須被裁減，你也無法對自己的圖片分類利於今後查看。所以說Instagram只是一款用圖片交流的社交網路，而不是Flickr那樣的攝影社區。淺薄品不僅可以被輕易模仿，而且還很難留住用戶，因為它最多隻算做一個特性（Feature）。對於微信或者Path，圖片的美化分享就是其主功能的一個特性。當Instagram的新隱私政策激怒了用戶，用戶可以輕易地離開。Twitter和Flickr正在追趕Instagram，Facebook也推出自己的類Snapchat應用Poke。配合他們已有的社交平台，淺薄品的先發優勢也很快會被逆轉。
同樣是拍照濾鏡加分享社區，EyeEm加入拍照任務的模式成為盈利模式的新嘗試。拍照任務會要求用戶去拍攝一些特定主題的圖片。目前EyeEm已經跟紅牛和德國漢莎航空公司等數個品牌建立合作。拍照任務可以被視為一種新的營銷活動，成為一些品牌和其忠實粉絲互動的新形式。利用圖片進行營銷活動是一種很直接的想法，但即使是Pinterest做得也不夠好。
同樣也是濾鏡，來自西安的BluxCamera則可以分析環境、光線，識別拍攝主體，推薦最佳拍攝模式和濾鏡效果。這是一款目前面向海外市場的收費應用。其優勢在於解決了用戶不知選著何種濾鏡的困惑，進一步降低了拍照門檻，所以其付費是針對未被挖掘的的新需求。
圖片類應用如果單純做工具，去發覺新的拍照需求，或者像LineCamera那樣玩貼圖，也可以為自己找到一席之地。而拓展到社區平台，除了免費增值外，數據挖掘也是一個可以探索的領域。Instagram對其新隱私政策不滿的回應，也透露其打算分析用戶數據，識別出可以廣告推廣的圖片的意圖。圖片類應用的盈利是一個持續探索的過程，但目前還不存在足以傲視天下的盈利模式。我們可以確信的是在群雄逐鹿中，各種探索和挖掘將會更有利於用戶滿足自身的需求。