大地產險投融資

㈠ 房地產項目融資的方式和作用還有方案的選擇

房地產項目融資是房地產開發的基礎, 而房地產項目融資方案的設計與選擇是房地產項目開發成功的關鍵環節, 房地產項目融資方案是涉及各種融資方式的組合以及各種組合的安全性、經濟性和可行性的評判,本文試對房地產項目融資方案的綜合評價作一淺析。

一、房地產項目融資組合的設計

房地產項目自身的特性決定了其融資上要進行融資組合才能滿足資金的需求。根據房地產項目面臨的資本市場,結合該項目建設資金運行, 房地產項目法人可進行各種資金來源方式及資金成本的選擇, 一般而言,房地產項目法人面臨下列資金來源方式選擇。

(一)負債融資

尋求金融機構對房地產項目進行貸款。

(二)項目產權融資

將房地產項目進行分解，對有營運能力和充足凈現金流量的項目的產權進行交易與配置，通過該部分房權嫁接進行融資。

(三)租賃融資

對房地產項目的設備與裝置，對國內和國際的租賃公司的融資性租賃方式進行獲取並盡早投入營運。

(四)項目融資

對於房地產項目中有充足凈現金流量的資產，構成一個資產池（Assets pool）採用資產證券化（Asset-backed securitization） 進行融資。

我們設定某房地產項目融資方式的比重及其組合方案如下(表1)：

表1 融資方式比重及方案組合表

二、房地產項目融資方案綜合評價
房地產項目融資方案綜合評價涉及諸關因素, 我們擬從方案的安全性、經濟性和可行性等三方面進行評價。

(一).安全性。安全性按風險程度大小分為A、B、C、D四級。

A級：表示風險很小，即整個籌資過程發生較大事故而導致項目產生損失的可能性很小。其標志是籌資的主要風險如利率風險、匯率風險已作了調整，甚至基本消除；提供資金的財政機構或金融機構資信等級很高；承擔籌資代理的金融機構有很好的資信，並已承擔了部分風險。

B級：表示風險較小，即整個籌資因發生意外事故而發生損失的可能性較小。標志是籌資的主要風險在一定程度上已減少，但未完全消除；提供資金者資信等級較高，但代理機構的資信較差。

C級：表示風險較大，即整個籌資過程可能發生意外事故而導致損失。其標志是籌資的主要風險雖已作調整，但未消除的風險仍然很大；提供資金的機構資信不足；沒有委託金融代理籌資。

D級：表示風險極大，整個籌資過程因意外事故而發生損失的概率很大，即籌資的主要風險沒有有效防範措施；提供資金的機構資信很差；沒有任何金融機構願意承擔代理籌資業務。

分析：

（1）對籌資方案的安全性加以量化，即用權數來代表A、B、C、D四級；A級85%以上（含85%），B級75%～85%，C級60%～75%，D級60%以下。

（2）分別計算四個方案的綜合安全性系數。在這里，假定低息貸款的安全性系數100%，項目融資的安全性系數（權數）為90%，租賃融資與股權融資的安全性系數（權數）分別為80%和70%。

KⅠ=15%×100%+30%×70%+25%×80%+30%×90%=83%

KⅡ=20%×100%+30%×70%+30%×80%+20%×90%=83%

KⅢ=30%×100%+20%×70%+30%×80%+20%×90%=86%

KⅣ=30%×100%+15%×70%+25%×80%+30%×90%=87.5%

(3)由上分析，將方案Ⅲ和方案Ⅳ的安全性確定為A級，將方案Ⅰ方案和方案Ⅱ的安全性確定為B級。

(二).經濟性。籌資方案的經濟性按綜合資金成本率標准來劃分，共分為A、B、C、D四級。綜合資金成本率計算如下：

CⅠ=15%×5%+30%×12%+25%×8%+30%×6%=8.15%

CⅡ=20%×5%+30%×12%+30%×8%+30%×6%=8.80%

CⅢ=30%×5%+20%×12%+30%×8%+20%×6%=7.50%

CⅣ=30%×5%+15%×12%+25%×8%+30%×6%=7.10%

現以R為籌資同期的銀行貸款利率，取R=7.2%,則70%R=5.04%，130%R=9.36%。

則A、B、C、D四級的分類為：

A級：籌資成本最低，即C<70%R

B級：籌資成本較低，即70%R≤C<R

C級：籌資成本很大，即R≤C<130%R

D級：籌資成本太大，即C≥130%R

由此，方案Ⅳ的經濟性定為B級，方案Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ經濟性定為C級。

(三).可行性。籌資方案的可行性，按各籌資方式的落實程度可分為A、B、C、D四個等級。

A級：資金全部落實，已經過計劃部門批准。

B級：資金基本落實，獲取批準的可能性大。

C級：資金落實較差，獲取批準的可能性小。

D級：資金落實較差，獲取批準的可能性幾乎沒有。

在本例中，負債融資會受項目本身的經濟性和項目法人的資信狀況的制約； 項目產權融資會受項目的分解和股權合作方的風險偏好等因索的制約； 租賃融資對項目本身的經濟性要求更為寬松, 因而相對而言, 該方式更具可行性；項目融資涉及ABS技術限制和我國運用不夠普遍。依據各種融資方式可行性的分析, 我們給出各種籌資方式的可行性權數：租賃融資為100%，低息貸款為90%，股權融資為80%，項目融資為70%。由此,計算出各籌資方案的可行性系數：

ZⅠ=15%×90%+30%×80%+25%×100%+30%×70%=83.5%

ZⅡ=20%×90%+30%×80%+30%×100%+20%×70%=93%

ZⅢ=30%×90%+20%×80%+30%×100%+20%×70%=94%

ZⅣ=30%×90%+15%×80%+25%×100%+30%×70%=85%

據以上計算，可將方案Ⅱ和Ⅲ的可行性定為B級，方案Ⅰ和Ⅳ的可行性定為C級。

三、項目融資方案的綜合評價

在具體選擇籌資方案時，必須要對方案的安全性、經濟性和可行性進行綜合分析。可用指數和計算分值，然後依據以下原則選擇最佳籌資方案：（1）單標否決法原則，即若三個指標中出現一個D即予淘汰。（2）若計算出的兩個方案分值相等，可以A多的為最佳方案。

現對本例進行綜合分析(表2)，將A、B、C、D級分別附以權數5、3、1、0（因出現D即予淘汰）

表2 項目融資方案綜合評價表

方案Ⅰ：3+1+1=5

方案Ⅱ：3+1+3=7

方案Ⅲ：5+3+3=11

方案Ⅳ：5+1+1=7

結論：據以上分析,確定方案：Ⅲ。即：負債融資30%、股權融資20%、租賃融資30%、項目融資20%。

㈡ 關於房地產項目融資的問題

依據目前情況，向銀行申請項目貸款的可能性很小，除非企業本身就是銀行高授信企業。如果項目確實好，可考慮向市場進行項目融資合作，市場中融資工具很多，選擇空間也比較大。當然也要控制好防騙風險。
有個融資顧問人的博客里好象寫了很多關於項目融資方面的事情，他的博客地址是:kelaozhao.blog.163.com,你可以看看,也許能對你有些幫助.

㈢ 關於房地產融資難大家有什麼見解

關於樓主的問題，我談點拙見，希望對樓主有點幫助吧。
我從事房地產開發工作已經很多年了，也換了幾家公司，每家的公司的資金運作情況也不一樣，而且隨著國家對房地產資金控制的力度逐步加強，也增加了開發的前期投入成本，意在控制開發風險，提高開發品質，走規模化開發路線，特別是在一線城市，尤為突出。這樣無疑淘汰了起步較晚，資金不足的小型開發企業。回顧以前，開發一個項目，首先從征地開始，土地出讓金可以和政府商量，採用分期付款，而且條件允許還可以做BT協議（置換合同），那麼前期投入的土地出讓金極少，有的甚至不足10%，如資金還不夠的情況，可以向銀行申請項目貸款或在建項目抵押，在項目開工時期可以採用工程墊資或和建築商簽訂參建協議（以房置換工程款），和預收房款填補相關費用，在項目進入銷售中期資金基本可以平衡，後期基本就是利潤。很多小開發商就是以上面的這種模式起步的。
在談談現在，首先征地款9個月內必須交齊，工程開工，預算資金必須由銀行基本戶凍結50%，工程建設到一半才能申請預售許可，有的地方還採用預售資金專款專用，用於支付工程費用，等等。這樣的高壓政策，讓很多開發商喘不過氣，要麼減少同期項目開發量，要麼找合夥人分擔風險，資金共享。而且現在銀行已經停止做在建項目抵押，只有個別銀行還可以做項目開發貸款，但是利率調高很多，現在差不多已經到6.55%，2年的開發周期，就要套到12%的純利潤，如果銷售不暢，那麼成本還要提高。進入工程施工期，銷售資金不能入賬，中間資金投入會遇到很多困難，大把的預售房資金放在銀行，拿不出，還要被銀行吃貸款利息，確實是挺郁悶的事。
說說現在目前的一些開發商採用的融資方式吧。
項目征地期：1、與政府議標（只適合掛牌），談好條件（含社交投入，你懂的），土地出讓款一次性支付（渠道可以找民間擔保公司或者借款），在由政府以規劃補償或者根據外資企業參補條件，或者地方的其他名目，將之前交的土地款退回或者簽訂協議分期交土地款）。
2、工程承建總包採用內定招標、或者圍標，要求參建或工程串換，前期建設資金由承建商拿大頭，開發商承擔報建規費等營業性支出。
3、銷售期如資金託管，用於專款專用，則協商承建商開具安裝或者土建發票（暫不支付），套取託管的預售房資金。
4、其他嘛還有一些解決短期資金需求的方法，比如說：以自己公司人員的名義購房，套取銀行貸款資金（現在貸款政策比較嚴，條件苛刻，也比較難操作了）；商業地產的可以採用產權式銷售，包租形式，固定回報，定價越高，融資資金越高，但是風險也相對更高。如果商業運營的順利，還可以賺取二次利潤。
其他還有很多，時間有限，下次有機會在談吧，希望對樓主有用。

㈣ 房地產公司融資需要什麼條件

澎湃新聞獲得的消息顯示， 交易所反饋給陸家嘴的文件函提到，如發行單位屬於「關注類」企業，需另外提供至少六個方面的消息，待交易所審核，方能發行。

根據去年10月的監管函，發行公司債的房企需滿足一定的基礎條件，非上市的民企收到規模的限制。境內上市公司、房地產央企、符合條件的地方政府所屬房企，或是中國房地產行業協會排名前100名的其他民營非上市房企，滿足其中之一方可發債。

此外，200億元總資產、30億元營收、凈利潤、65%負債率、一二線土地儲備佔比50%，這些分類指標將部分中小房企推至公司債門外。

同策咨詢研究總監張宏偉認為，今年國內房企融資渠道收緊，未來會有更多的房企將融資需求轉向至海外，但門檻並非小企業可觸及。

㈤ 誰能介紹下金融危機前後房地產的投融資壞境有什麼改變！！！！

中國樓市的第一波強勢上漲期應該從2006年開始，之前雖然都在漲，但是幅度有限，期間2008年底的金融危機，算是一個轉折點，2009年又繼續反撲一下，從2010年中央開始不斷實施房地產的專項調控政策，房市開始緩和並下跌趨勢，分別以這三個區間解釋一下房地產的投融資環境。
2006年至2008年期間，只要你是從事房地產開發的企業，不管你是不是專業的，只要你有地，銀行就願意給你借錢，就是房地產項目開發貸款，甚至部分房地產企業在房地產開發貸之外還可有流動資金借款，當時的貸款基準利率比較高，所以很多項目貸款是可以低於基準貸款利率的，因為暴力，銀行信貸部門很喜歡這種項目，回扣多，利潤大，風險小（你懂得）。所以這種項目貸款從申報到獲得資金最快可能只要1個星期。而且銀行還可以跟蹤後續的業務發展，比如個人按揭，購房客戶有實力的還能介入個人理財。所以我個人認為是銀行搶項目的時候，就像一個雞蛋裂縫，所有的蒼蠅都會去。2008年底金融危機，各項針對房地產的政策開始陸續出台，國企不是專業的不能搞房地產，房地產企業不能使用流動資金借款，個人首套房按揭利率7折優惠等等，房地產的資金鏈開始接受考驗，融資困難，利率上浮。但就當時來講，銀行仍然喜歡把錢借給房地產企業，因為暴利行業的風險性相對較小，只是在借錢的時候不會那麼隨便了，會對項目的可行性、利率、回報（你懂得）等等做一個把控，大的地產企業相對更受青睞，這個階段應該是一個相持的階段，就是大項目不愁錢，小項目沒有錢。2010年至今的金融市場針對房地產行業的態度就明顯轉變了，首先房地產開發貸款的難度很大，很多銀行不願意借錢給房地產公司，第一，高位運行的風險比較大，地貴了，房價受限制了，第二，銀行借錢給房地產企業以後，要應付各種各樣的檢查，要花掉大批的人力物力，得不償失，第三，銀監會不斷出台各種針對房地產貸款的制度，很多人不明就裡，不願意觸碰雷區。第四，很多人在經歷過這些過程中學聰明了，銀行的高管不遠觸碰雷區，但是又希望高回報，所以出現了很多擔保公司，高管通過手段把錢借給一些小企業或者擔保公司的投資項目，再從這些小企業或者擔保公司以高利率轉到民間市場，中間都是一些暗錢（你懂得）。時間來不及了，沒寫完。總之就是現在地產公司無論是開發貸還是按揭都會延遲。

㈥ 怎麼理解房地產項目的投融資管理在企業管理層面越細越好！謝謝

根據一般規律，這個極端繁榮的房地產市場背後一定有一個強大的金融支撐和多元化的融資工具相對應。但事實恰恰相反，房地產金融長期以來落後於房地產開發。美國房地產信貸余額佔全國總信貸的48%，日本佔52%，歐洲國家普遍在30%以上，而我國這一比例不到10%。房地產公司融資的唯一渠道是銀行貸款。按揭制度也是96年後才逐步推出的。但大量的房地產公司在這個相對惡劣的金融環境下面卻奇跡般地發展壯大起來。以小資金撬動大資產，迅速地完成了資本的原始積累。
房地產融資除銀行外的形式不多，目前主要有上市、股權融資、信託計劃、發行債券、產業基金等。
我國房地產業目前面臨很多問題，諸如房地產資金來源和資金運用結構不匹配，房地產資金來源過於集中於銀行等。這樣房地產資金壓力較大，銀行也面臨較大風險，理想的房地產項目應該多元融資、多方投資並共擔風險。在目前商業銀行平台的諸多限制之下，房地產與新金融產品結合是現階段地產融資的主要解決通道。
但除了信託之外，其他似乎很難實現，因次121號文之後房地產信託成為新的亮點，特別是信託已成為房地產融資環節中最重要的前端部分，最具創新元素與組合優勢的核心力量。

㈦ 房地產融資要如何確定最佳的融資方案

中國目前房地產開發企業主要融資方式：◎銀行貸款:銀行貸款是房地產企業融資的主要渠道。房地產業的銀行貸款主要有土地儲備貸款、房地產開發貸款和銷售環節的住房按揭貸款等直接貸款和間接來自銀行貸款的部分自籌資金。房地產企業自籌資金比例逐年提高，由2001年的24%上升到2004年末的27.4%，到2005年3月末，已達到30.1%。但其中有很大比重是房地產開發企業通過各種變通的方式獲得銀行貸款來充當自有資金。2004年年初以來，房地產企業自籌資金中銀行貸款占房地產投資資金的比重由過去的8%左右上升到目前的9%左右。目前房地產開發企業至少有60%以上的資金是來自銀行系統，融資渠道主要依賴銀行。 ◎房地產信託融資:房地產信託是指信託機構代辦房地產的買賣、租賃、收租、保險等代營業務以及房地產的登記、過戶、納稅等事項，或者直接參與房地產的開發經營活動。2003年6月央行121文件的出台，使得房地產企業銀行貸款渠道受阻，信託融資方式以「井噴」式速度發展，據不完全統計，2003年全國房地產信託融資項目近70個，房地產信託資金的數額已超過50億元。但其中主要為「過橋」式貸款，籌資比重不大。原因是國家對房地產信託規定，每份資金信託合同總份數不超過200份，單份合同的最低金額為5萬元，限制了中小投資者的加入。◎房地產基金: 房地產基金是一種集中眾多零散資金，交由投資專家進行集中投資的融資方式。具體的基金融資方式有海外房產基金和國內產業基金。近幾年流入中國的海外基金不斷增加，例如：新加坡政府投資公司成為首創置業第二大股東；萬科與德國銀行的合作；摩根斯坦利房地產基金與上海復地合作；荷蘭的ING與首創合作等。由於受到國內政策，以及國內企業運作的不規范和房地產市場的不透明性的影響，海外地產基金在選擇合作夥伴時的標準是公司的管理團隊、土地儲備、政府關系、發展前景等。因此，海外地產基金對於國內眾多的房地產企業來講，可以說是杯水車薪。國內地產基金的發展由於缺乏相關法律制度的規范而受到了限制。隨著房地產市場的進一步發展，地產基金有望成為房地產融資方式的新寵。◎上市融資:上市融資是企業獲取資金，實行資本運作的主要方式之一。但房地產企業上市比較困難。據有關資料，目前我國上市的房地產企業只有七十家左右，並且存在著以下問題，房地產企業整體素質較差，歷史遺留問題嚴重，管理層專業素質差。例如，2004年2月初，上海復地在香港聯合交易所的成功上市，為其融資15億港幣。分析上海復地成功的主要原因是土地儲備增加，開發項目多，盈利能力好，資金周轉較快等。◎房地產債券:房地產債券在目前我國房地產企業融資總額中的比重很小。2002年，房地產債券融資僅為2.24億元，佔全部融資額的0.02%。2003年，房地產債券融資進一步下降，僅為0.34億元，佔全部融資額的0.003%。債券融資比重小，主要原因是：一是我國對發行債券的主體要求嚴格。根據《公司法》，只有國有獨資公司、上市公司、兩個國有投資主體設立的有限責任公司才有發行資格，並且對企業資產負債率、資本金以及擔保等都有嚴格限制。二是，我國債券市場相對規模較小，發行和持有的風險均較大。 綜上所述，由於國家政策和企業自身條件的限制，銀行貸款形式仍是目前乃至今後一段時期內房地產企業的主要融資方式。同時，信託融資和基金的形式隨著國家政策的出台也將會成為房地產企業融資的重要方式。上市融資將會成為有實力的大型房地產企業的重要融資方式。面對融資困境的房地產業的主要應對策略◎調整心態和思路，面對現實，制定多元化融資發展戰略過去房地產開發商對銀行信貸融資的依賴程度非常之大，常規來說，項目開發資金的至少70%來自銀行信貸資金。在新一輪的洗牌過程中，誰能盡快走出陰影，積極應對，誰就將在洗牌中領先一步，搶佔先機受益。◎買殼上市:房地產企業實現公司上市的良好途徑同樣是進入證券市場，