⑴ 企業怎樣才能成功融資
（一）企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統里，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
（二）執行摘要
這是吸引投資人願意了解你的計劃的唯一機會。在矽谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字，演示的話PPT不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：市場團隊、財務、技術。
（三）正當性
為什麼要做?為什麼今天做?為什麼由你來做?正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
（四）你承擔什麼風險
不可以為自己准備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
（五）企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
（六）產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智能財產。創業者並不需要將創業計劃中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
（七）最想要解決什麼問題
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。找到解決方案，就是找到市常
（八）團隊是否完整?缺少什麼人才
了解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關系應該是諍友的關系。
（九）顧客在哪裡，如何留住他們
如果你是顧客，你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
（十）投資人的競爭者在哪裡，核心競爭力如何
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裡，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼?所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
（十一）市場佔有率幾何，如何推論
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
（十二）何時損益平衡，如何推論
推論一定要有數據支持，不能憑空想像。
（十三）介紹專業詞彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。
⑵ 什麼事融資成功
定義：
從狹義上講，融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程，也就是說公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經營發展的需要，通過科學的預測和決策，採用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金，組織資金的供應，以保證公司正常生產需要，經營管理活動需要的理財行為。公司籌集資金的動機應該遵循一定的原則，通過一定的渠道和一定的方式去進行。我們通常講，企業籌集資金無非有三大目的：企業要擴張、企業要還債以及混合動機（擴張與還債混合在一起的動機）。
從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。從現代經濟發展的狀況看，作為企業需要比以往任何時候都更加深刻，全面地了解金融知識、了解金融機構、了解金融市場，因為企業的發展離不開金融的支持，企業必須與之打交道。1991年鄧小平同志視察上海時指出：「金融很重要，是現代經濟的核心，金融搞好了，一著棋活，全盤皆活。」由此可看出政府高層對金融的逐漸重視。
融資方式，即企業融資的渠道。它可以分為兩類：債務性融資和權益性融資。
債務性融資包括銀行貸款、發行債券和應付票據、應付賬款等，後者主要指股票融資。債務性融資構成負債，企業要按期償還約定的本息，債權人一般不參與企業的經營決策，對資金的運用也沒有決策權。
債務融資可分為營運資本融資與資本性支出融資，其優點是借入資金並在有還款能力的適當時候償還給債權人。債務融資的主要渠道有朋友、銀行及其他金融機構。營運資本負債融資（流動資產——流動負債），一般是借入短期負債，購買存貨支付應付賬款，如果特許人必須通過增加存貨和給員工加薪來實現更高的銷售和利潤，這種融資方式往往就十分合適和必要。
營運資本負債融資一般是從銀行貸款、商業信用社或信用合作社獲得，它是短期的。資本性支出融資（土地、建築、設備及固定資產），是通過簽訂長期債務合同獲得。在特許企業啟動市場擴張或重組時，尤其要進行資本性支出融資。資本性支出融資的主要渠道有商業銀行、風險資本、製造商、壽險公司及其他商業貸款人。債務融資通常有銀行貸款、股票融資、債ā融資及融資租賃等方式。較適合目前國內特許企業進行債務融資的是銀行定期（質押）貸款和融資租賃。特許人可根據種類和要求的不同，來取得改善經營或拓展市場所需的資金。
1.銀行定期貸款
銀行是特許企業最主要的融資渠道。按資金性質，可分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途，其貸款利率一般比較優惠，貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。其中，定期（質押）貸款是銀行與特許人簽定的一種正式合同，約定特許人在特定時期（貸款期限）內使用一定量的資本（本金）並支付既定比例的利息。這種貸款一般要求按月歸還部分本金和利息，或允許採用貸款償還方式付款，即貸款期間僅償還部分本金，到期時償還一筆金額較大的貸款。通常，這種貸款一般要求提供抵押物（土地、建築不動產、設備或其它固定資產），如果特許人不能按規定還貸，銀行將沒收這些抵押物。
2.融資租賃
融資租賃又稱金融租賃，是一種新的產品營銷和資產管理的運作模式，也是一種資產性資金融通方式。它是所有權與使用權之間的一種借貸關系，即出租人（所有者）在一定期間內將租賃物租給承租人（使用者）使用，承租人則按租約規定分期付給一定的租賃費，到期取得該租賃物的所有權。融資租賃實際上是以融物的形式達到融資的目的。對於中小型特許經營企業來說，融資租賃是融資與融物的結合，集貿易、金融、租借為一體，運作比較靈活、簡單，對提高企業的籌資融資效益是十分有效的融資方式。常使用的有營業租賃、金融租賃或者分期付款、售後租回等方式。
權益融資是指向其他投資者出售公司的所有權，即用所有者的權益來交換資金。這將涉及到公司的合夥人、所有者和投資者間分派公司的經營和管理責任。權益融資可以讓企業創辦人不必用現金回報其它投資者，而是與它們分享企業利潤並承擔管理責任，投資者以紅利形式分得企業利潤。權益資本的主要渠道有自有資本、朋友和親人或風險投資公司。為了改善經營或進行擴張，特許人可以利用多種權益融資方式獲得需的所資本。
風險投資
當一個發展中的特許人需要額外的資本來使他的經營計劃獲得成功，但卻缺少抵押品或者相關能力和資歷來還付本息時，或者特許人想從一家商業銀行進行傳統的債務融資而特許人又需要證明他自己能夠還付本息時，該特許人可認真考慮風險投資本為公司融資的來源之一。但特許人需要面對的現實問題是：由於特許人需要資本來彌補「軟成本」—包括人員成本和市場營銷成本，特許人可能較難獲得債務融資。不過，隨著特許經營已成為國內企業發展的成功商業模式，越來越多的私人投資者和風險投資機構願意向特許人提供資本了。比如：國內的火鍋餐飲連鎖品牌小肥羊和經濟型連鎖酒店品牌如家，剛剛在2006年度獲得風險投資機構的資金。
但是，風險基金的要求也非常苛刻，他們總是在努力尋求那些勇於進取、生活和經營方式都積極向上並富有進取精神的企業家。
此外，風險基金往往要求持有特許經營企業一定的股權，要求參與董事會，要求特許人提供詳細的報告，列明企業發展計劃、財務規劃、產品特徵、管理層的能力等。在股本結構上，還要求企業管理層必須投入一定比例的資金，一般在25#M~T^02左右，以約束管理層對企業的承諾。
2.合夥
這是特許人在發展初期融資常用的渠道之一。合夥企業成立的一個前提是：合夥人願意一起合作並同意投入一定的初始資金用於預期的費用支出。當合夥企業的財產不足清償到期債務時,各合夥人均應承但無限連帶清償責任；各合夥人對執行合夥企業事務享有同等權利。這種合夥形式，根據合夥法規定，合夥企業只能按無限合夥方式設立，所有合夥人都必須對合夥企業承擔無限責任，由此所有合夥人只能作為普通合夥人對合夥的債務負連帶責任，除非不投資或介入其他經濟活動。根據規定，經營決策要經過全體合夥人的同意。任何普通合夥人都可以成為特許經營體系的加盟商。所有合夥人對企業的所有債務負全責，並承諾積極參於管理企業，並按所得利潤分別納稅。
另一種合夥方式是有限合夥。有限合夥人僅以投資額為限承擔企業債務或承擔約定的風險，得到的好處是可以分享企業利潤並享受個人稅收優惠。如果有限合夥人確實參於企業管理，則此合夥人自行轉為普通合夥人。
⑶ 創業者如何實現成功融資：致創業者和投資人的一封公開信！
特別是在80後一代青年的奮力崛起之際和在「全民PE熱」的氣氛渲染帶動之下，2010年之後的「全民PE熱」和「全民創業熱」浪潮逐漸形成了一股新興市場經濟力量，深刻地影響著許多人未來的人生發展軌跡和生活方式。在創業的過程當中，許許多多的工作事物都是需要我們各位創業者親自動手來完成每一項大小工作的。創業是一種生活方式，考驗著我們未來的人生價值取向;創業是一次生命歷練，洗禮著我們生命的整個價值素養。在創業路上，如何實現成功融資、解決融資難問題和未來發展瓶頸問題一直是擺在創業者面前的一個重要問題，特別是在近年來特殊的復雜市場經濟環境之下，就更是如次了，值得我們每一位創業者和投資人所深刻思考的。在金融資本市場摸爬滾打多年之後，筆者本人對於目前的市場走向格局預判如下：第一：對於創業者來說，當下是最好的創業時期之一。1978年，改革開放之後中國經濟得到了快速的發展機遇，過去的30年是最好的創業時期之一。2012年，在黨的「十八大」會議勝利召開之際，未來的30年更是一個創業的最好時期了。因此，我們每一位創業者朋友就迎來了一波前所未有的創業良機和發展機會，特別是在當下各種創業環境已經逐漸初步發展成熟與完善的情況之下，更是為我們各位創業者朋友創造了一個前所未有的「創業新時代」大環境。第二：對於投資人來說，創業者多了、創業氣氛活躍了，就有了更多的選擇餘地和投資發展空間了。在實體經濟與金融資本的雙向走向趨勢演繹之下，創業者和投資人則雙雙扮演著諸如「夫妻經營家庭」一樣的生活故事。夫妻經營家庭如此，創業投資亦是如此，只有在雙方共同信任與理解、目標與方向、人生價值觀與人生世界觀一致接近的情況之下，才能共同經營好一份偉大的創業計劃事業的。第三：對於創業者來說，筆者本人認為：「在「全民PE熱」和「全民創業熱」的氣氛帶動之下，很多的有志青年都紛紛加入了一波接一波的創業大軍浪潮當中，或是為了實現自己的夢想和追求，或是跟風玩刺激追求發財暴富心理所致;總之，在市場經濟競爭格局如此激烈的今天，大多數的創業者都是沒有做好創業之前的准備工作的，導致創業之後就出現了諸多的問題，後果是無法預測的。所以，就順便搭上「找投資人融資、找天使投資人輔助」的這一班快車吧」!第四：對於投資人來說，「全民PE熱」也在「全民創業熱」的市場氣氛帶動之下，逐漸進入一個惡性競爭的死胡同裡面了。在當下的市場競爭格局之下，互相搶項目、互相哄抬投資價格、私下裡做投融資私單等等多種不良行為操作手段方式，基本上已經成為了整個創投圈子裡大家都心知肚明的事實了。在國內，由於創業投資基金(VC)和私募股權投資基金(PE)還是處於發展初期階段的;因此，很多市場從業人員的專業水平和綜合素質基本上還是偏弱的，有待進一步的學習培訓提高和逐步實踐項目來過渡完成走向成熟的市場發展機制的。正如前面所述，我們還是回歸到「創業者如何實現成功融資」的重點問題上來吧!根據筆者本人近幾年的從業經歷和市場趨勢預判之後，我個人認為作為一個優秀的創業者，要想實現成功融資必須要做好以下幾方面工作的：第一：認清自己，做好定位，規劃好未來發展方向 。近期，幾家創業創新類專業機構都以不同形式報道了「創業者病了」的熱點故事，在國內引起了很大的市場強烈反響，為各位創業者朋友指明了未來的發展方向和出路所在的。在當下的創業創新市場環境之下，「創業者不認識自己」猶如成為了一個市場的熱點話題一樣。各位創業者朋友，你不要不服氣，真實的情況就是這樣的，否則你早順利成功融資了。作為創業者，大多數人基本上都是在創業之前，沒有充分地做好各項准備性工作的，對於國內外市場經濟走向趨勢和特定細分市場行業的判斷不清晰以及自己的創業初衷、創業方向、創業優勢、創業劣勢等等諸多問題都是存在很多細微性的問題有待解決的。因此，在一定程度上，作為創業者朋友，一定要認認真真仔仔細細地根據自己的實際發展情況做好自己的人生發展定位以及未來的創業計劃發展出路，才是能夠順利成功地實現融資的先決條件之一的。第二：找投資人融資，對投資人做盡職調查。作為創業者，要融資，就要找投資人。我們大家一直都在說「找對人、說對話、做對事」這樣經典的做人做事原則故事的。但是，在現實的工作和生活當中，我們很多人就是做不到這樣的細節性工作的啊!作為創業者朋友，我們一定要根據自己的實際情況，從特定的細分市場出發，努力尋找適合我們自己的投資人吧(注意銘記：我們永遠不找最好的投資人，只找最適合我們自己的投資人就可以了。)!既然我們要找投資人，就要認認真真地下苦功夫了解和熟悉國內外的整個創業投資基金(VC)和私募股權投資基金(PE)的整體性發展走向趨勢和大多數投資機構的投資領域方向、投資理念特點、投資增值服務等等諸多問題了。另外，我們創業者朋友還是應該採取多元化、多渠道的創業融資方式，就像親友幫助出資、銀行貸款、項目技術融資等等多方面的融資工具方式聯合採用，有效性助力實現成功融資吧!一直以來，投資人和投資機構對被投資企業做「盡職調查」工作。伴隨著市場競爭機制的成熟與發展，各位創業者和中小企業主們如果你們自認為自己的項目很好的話，也可以同樣對投資人和投資機構做「盡職調查」工作的。我一直強調創業者和投資人是「夫妻關系」，而不是「婆媳關系」的。大家只有在公開、公平、公正的原則之下和互相信任與理解、互相尊重與包容的情況和前提之下，才能夠進行長期的合作投資關系的。
⑷ 如何成功融資並有效的使用資金
融資的方法有很多種及類別：個人融資，企業融資
正常渠道（銀行，網路，親友）合法融資，非正常渠道可以藉助不查個人信用的其他方法進行融資，或進行個人（企業）資金眾籌方式等。這個問題很籠統所以不好詳細解說，總而言之方法很多，但要結合你本人的情況去操作，總有一種適合你的
⑸ 創業企業如何成功獲得融資
你籌備融資，究竟應該重點准備什麼？
首先一份完整的業務梳理，系統宏觀化思考整個項目擴展及定位的公司業務體系，簡潔用3~5句話概括，盡可能100字以內，實際上一張圖片也可以，一目瞭然就好；
其次項目一句話介紹，比如十薈團定位在優化供應鏈的社區團購電商；
最核心的是商業計劃書Bp，1項目一句話介紹，介紹用戶定位及業務的競爭優勢；2產品簡介：行業痛點和解決方案，例如實習plus小程序市場調研大學生求職難，企業招聘專業合適人才耗時長，明顯的信息不對稱，方案採用小程序微信朋友圈社交裂變，大學生分享推薦域名混，類似拼多多，近期已融俞敏洪老師A輪300萬；3市場介紹：市場空間和規模，深挖產品用戶定位，少談大麵包的空市場規模，如服裝幾萬億市場，但這極少可能跟你公司有關聯，清晰界定你能黏住並導付費用戶，打個比方，抓起一把海沙，捏緊拳頭，沙子嘩嘩落下，把握在手裡的就是你的市場規模；4商業模式：產品+運營+盈利，產品服務用戶，指其特色及定位，運營模式，以何種營銷渠道來市場業務擴散，贏取用戶口碑及流量導入，盈利模式，自問一下，憑什麼賺錢，甚至可以思考賺快錢，因為投資人極其看重回報率；5分析競爭：分析外部條件，清晰看到競爭對手，賣咖啡你眼睛不該僅盯著星巴克，周遭奶茶店，甚至紅豆湯也算對手，深挖差異化方式，拼多多知道不？最近有個拼少少，主打高端商品，分享購買，最後講清楚獲取競爭優勢的能力，如加鹽的咖啡；6分析團隊:1學歷及獎項；2工作經驗和行業專業水平；3業績及大公司職位；4高科技人才；5股權架構；7產品進展：媒體{報道宣傳，品牌打造雛型}+用戶口碑{調研顧客反饋}+運營數據{驗證市場規模，商業模式成立與否，市場擴張速度快慢}；8融資條件：需要多少錢，出讓股權比例，下一步計劃，打算怎麼花，交易合作對象和預期方案。【UCD原則；站在用戶視角設計，好的BP說服投資人的關鍵，在於潛在用戶的支持】
早期項目：BP長度控制在10~15頁，大小5M以內，採用PDF格式比較好
⑹ 如何提升融資成功機率
1.融資的真正價值在於成就「壟斷」
現在的創投市場，通常的現象是「1則生存」。每一個垂直領域，只有成為第1名才能生存，第2名的市場份額就相差甚遠，第三名以後基本上都徘徊在死亡線上，朝不保夕。
這就是社會學所說的「馬太效應」，創業融資領域體現的更為淋漓盡致——既贏家通吃。如果排名靠後，又想得到資本的青睞，則業務必須表現出強大潛力，並有後來居上的可能。實際上大家都知道，壟斷才能掙大錢。
具體建議：最初創業應從壟斷小市場開始，不要選擇大而競爭激烈的市場。融資的真正價值，在於通過資本，幫助你快速拉開與競爭對手的差距，快速鑄就護城河，加速你形成足夠的行業壟斷。
2.融資節奏的掌握在於把控關鍵節點
只要你上一輪融資的錢花了差不多一半，甚至更少的時候，你就應該開始融下一輪的錢。要銘記的是：永遠不要讓你的公司存在缺錢的問題。因為一旦缺錢，公司迫於無奈，就可能做一些損害自身長遠發展的事情。而相比融資融得早、融得多，不如恰當把控時間。
具體建議：首先，設置6個月和12個月兩個關鍵現金流節點。12個月是黃牌警告，6個月是紅牌警告。融資只是選擇之一，控製成本，開源節流才是長遠之計。
3.不同輪次的融資應該各有注重
早期融資時，盡快做出產品，進行市場驗證，快速試錯，高速前進尤為重要。後續輪次，商業模式漸趨成熟，財務表現和市場佔有率更顯重要，並強調較強的執行力、運營能力，如何通過有效的執行和運營獲得規模化的用戶是這個階段的重點。
還要記得，最不應該做的就是高估公司市值。融到錢不能代表成功，而只代表順利跨過某個節點而已。了解各輪次投資人的三觀、行為方式也非常重要。
4.最容易找的投資人就在身邊
真正的VC會給初創企業帶來很多附加價值。在創業者選擇投資人的時候，一定要看這個VC能給你帶來什麼附加價值。有的VC資源很豐富，能幫你招人，幫你找上、下游的關系，有的對企業業務比較清楚，有的對資本市場比較了解。
具體建議就是：從自己信任的身邊人里找起，想辦法挖掘自己身邊的資源,通過各種關系介紹私下談。「六度空間」理論證明,你可以找到任何人。
4.提高與投資人溝通頻次、換位思考並嚴守規則?
創業者更關注自己的融資情況，很難看到整個市場的融資狀況，而投資人卻能看到這個行業有多少家公司正在融資，並清楚為何有些公司可以拿到投資而有些則拿不到。
具體建議：那些成功融到錢的公司，關鍵的就是提高了與投資人溝通的頻次，並定期給投資人反饋公司的情況，尤其在細節方面做得非常到位。
其次是要有同理心。
如果與投資人在某些問題上觀點不一，溝通不清，可以暫且收起己見，過後換位思考，換一種方式繼續溝通。
第三、養成規則意識。
投資人往往非常看重最初的約定，對此他們非常嚴肅認真，因此創業者必須敬畏規則、嚴守規則。同時資本逐利，對其心懷敬畏也非常重要。
6.創業者的價值不是融錢，而是創造價值?
人們進行投資時永遠都希望一本萬利，因此，創業者的價值不在於融資，而在於如何盤活資源，讓錢生錢。經濟學講究輸入和輸出，評判一個企業的價值，則看重輸入輸出比，少出多入就能創造價值，於創業者而言，最該考慮的是如何高效投入，創造更多的價值。
⑺ 如何打動投資人，為項目拿到融資
想要打動投資人為項目拿到融資。首先你就要讓投資人看到這個項目的發展前景，首先一份詳細的項目計劃書，或者綜合一些成功的案例來詳細解說，這樣才能打動讓投資人
⑻ 我該怎麼才能快速融資成功
先把商業計劃書撰寫好，學習一下創投行業的一些基礎的知識，了解清楚融資的流程，讓自己有分辨能力。然後鎖定相關對接渠道，多嘗試，給你推薦幾種方式：
1、去各大投資機構官網BP投遞通道投遞你的商業計劃書。
2、參加線下各類沙龍活動，主動找在場的投資人交換聯系方式投遞你的項目。
3、通過三方融資平台，盡量不要選會員制的嘗試成本太高，融資是否能成功主要還是看項目是否優質，關鍵是要找到對你項目感興的投資人進對接推薦到雲對接試試。
⑼ 什麼樣的公司可以成功融資融資要具備怎樣的條件
主要看公司的目前項目的市場份額、近幾年的流水賬以及團隊結構，最主要看資方對項回目的興趣，答這才是融資成功的最大因素
融資需要具備的條件：
首先最重要就是打造一份簡潔有力的商業計劃書
找靠譜的渠道，幫你找到匹配的投資方，尤為的重要。在這方面，恩美路演有優質的資源，專業的團隊。可以幫您在短時間內找到投資方。
望採納！
⑽ 投融界有人融資成功的案例嗎信譽如何
有的啊，因為平台上是需要融資的人在上面找投資方，投資人和投資機構可以在上面找項目投資，成功的案例也多。