⑴ 公司融資管理辦法主要有什麼內容
企業籌資是指企業根據生產經營、對外投資以及調整資金結構等活動對資金的需要，通過一定的渠道，採取一定的方式，獲取所需資金的一種行為。企業的籌資活動，按時間區分，有創建時的初始籌資和經營期間的籌資；按籌資的性質區分，有權益籌資和債權籌資。不論什麼時候，籌集什麼性質的資金，由於籌資有不同的渠道、不同的方式可供選擇，籌資的成本、籌資風險又各不相同，因此，為保證籌資活動的有效、合理進行，企業應建立有關制度。
(一)籌資計劃制度
籌資計劃是在對企業短期和長期所需資金進行預測的基礎上，分析計算不同籌資方式的籌資成本、籌資風險，選擇適合自已的籌資方式，並確定在什麼時候，用什麼方式，籌集多少數量的資金。籌資計劃的編制可以使企業用盡可能低的代價，取得所需資金，並能有效防範風險。一項完整的籌資計劃應包括：
1．企業資金需求量的預測；
2．籌資方式的選擇及籌資數量安排；
3．籌資程序及時間安排；
4．籌資前後企業資金結構及財務狀況的變化；
5．籌資對企業未來收益的影響。
(二)籌資審核制度
籌資計劃的編制人員應與審核人員適當分離，以便審核人能從獨立的立場來衡量計劃的優劣。負責審核的人員可自行完成對籌資計劃的審核，也可聘請法律顧問和財務顧問共同審核該項籌資活動對企業未來凈收益的影響以及籌資方式的合理性。同時，還要審核籌資計劃的實施細則，以書面形式記錄審核結果，並特別註明籌資的執行程序及各項手續。
(三)籌資檢查和考核制度
籌資檢查制度是指及時了解籌資活動的進展情況，發現籌資活動中可能出現的問題，以及籌資計劃的執行情況。籌資檢查可定期或不定期進行，視籌資規模、籌資方式、籌資程序而定。
籌資考核是將籌資結果與籌資計劃進行比較，對產生的差異進行分析，找出原因。建立籌資考核制度是為了明確籌資活動的責權利，保證籌資計劃的有效實施。
⑵ 融資部部門規章制度制定
第一條 以公司發展宗旨為依據,以經營城市為理念,多渠道籌集城市建設資金。
第二條 根據公司的戰略發展,制定公司年度等中長期融資計劃,適時選擇、提供項目融資規模方案,評價融資方式及成本。
第三條 做好建設項目融資的前期工作,包括項目前期策劃、運作設計方案和融資洽談等，並及時辦理各類融資手續。
第四條 做好招商融資項目的策劃、論證、合作模式、組織宣傳推介和招商談判等。
第五條 對融資項目進行全過程跟蹤服務,做好融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
第六條 負責開拓融資渠道,創新融資模式,探索BT、BOT、債券等多種融資方式。
第七條 負責配合金融機構開展貸前調查、貸中審查、貸後核查工作,配合銀行對項目貸款資金的監督檢查。
第八條 負責配合金融機構開展項目評審工作和平台(或政府)信用評審工作。
第九條 協助公司財務部門制定還貸計劃方案。
第十條 根據公司建設項目的實際情況和資金使用的需要，統籌考慮，從全局上做好資金運作計劃，並和其他部門具體操作資金運作。
第十一條 同公司其他部門進行協作統一,完成公司其他重大業務事項。
第十二條 負責部門制度建設、人員培養等基礎工作。
第十三條 完成領導交辦的其他工作。