知乎融資的原因

❶ 如何評價知乎的目前發展現狀及盈利模式

知乎目前的盈利方式主要是知識付費、信息流廣告和增值服務。
1.知識付費：知乎Live、知乎圓桌、大咖私家課、知乎讀書會、付費咨詢、知乎優質內容聚合出版
2.信息流廣告：軟廣
3.增值服務：超級會員
拓展思路
1.精華攻略/對比評測付費下載；
2.知乎周邊發售；
3.知識型游戲；
4.邀請品牌/名企入駐專欄；
5.特邀各領域專業人士作客知乎；
6.知乎線下活動，例如：互聯網技術峰會/知乎用戶觀影會；
7.創業融資孵化器；
8.眾籌平台；
9.招聘社區/獵頭服務；
10.基於領域/興趣的交友社區

❷ 傳知乎完成約4.5億美元F輪融資，快手百度聯合投資是真的嗎

是真的，快手和知乎方面已經回應並確認了這件事

❸ 融資融券的利息為什麼那麼高 知乎

那是因為融資融券是帶杠桿低的，風險與收益成倍放大，證券公司給投資者融資是要承擔風險的，而且這個業務也是證券公司盈利業務之一，因此利息是比較高的。望採納！！！如果是配資公司那就更高了。

❹ 知乎是怎樣發展起來的

知乎發展起來有兩個原因：

1.直接原因：Quora的興起。

2.間接原因：聯合創始人張亮的催動。

拓展資料：

知乎創始人親述知乎是如何發展起來的

1.直接原因：Quora的興起。

第一次創業失敗後，我發現有一個網站非常打動我，就是Quora。因為這個網站除了關注人以外，還能關注到知識和思考，能產生和沉澱好的內容。但Quora不支持中文，甚至連中文輸入都不可以，這是驅使我去做的直接原因。

2.間接原因：聯合創始人張亮的催動。

2007年開始，張亮發起了一個互聯網極客群體博客，這個網站非常有意思，首先是吸引到了科技界和媒體界的人群;其次是吸引了很多非媒體的人，大家都關注蘋果公司的發展和產品，這樣一群人產生了很多化學反應。所以當時我們想著如果人群擴大100倍、1000倍會怎樣。

後來，我還在《IT經理世界》任職的時候，就發起了一個雜志社內部的群體博客N3，它的流量一個月以後就超過了雜志社網站的流量。

所以2010年8月8日，我從西藏回來，找張亮聊。他問我：如果我們可以去找一筆錢，你願不願意來做知乎這個產品。我說沒有問題。第二天，張亮電話我：你想法沒有變吧。張亮找到黃繼新，然後找到了投資方。我們就准備了三件事。第一張紙：一下午編出來的商業計劃;第二張紙：8個月的財務計劃;第三張紙：怎麼執行我們的計劃。天使投資人並非科技領域的，但由於他當時剛成為新浪微博的重度用戶，對科技和社交非常有興趣，於是就投入了150萬元天使資金。

在做知乎的時候，我們看到了可以參照的公司，這個和我第一次創業有很大的區別。第一次創業我做的是一個幫助中小電商提供搜索的產品。那時候要從企業端拿到錢是不可能。我做了一個產品想服務於用戶，但我本身不是產品的用戶，沒有用戶才能體會到的切膚之痛。但是做知乎時我自己就是用戶，從用戶的角度能感同身受。能從用戶的本質和角度出發。

知乎--知乎是如何發展起來的

❺ 知乎發展過程中採用什麼樣的融資策略

一、無形資產資本化策略
企業進行資本運營，不僅要重視有形資產，而且妥善於對企業的無形資產進行價值化、資本化運作。一般來說，名牌優勢企業利用無形資產進行資本化運作的主要方式是，以名牌為龍頭發展企業集團，依靠一批名牌產品和企業集團的規模聯動，達到對市場覆蓋之目標的。
二、特許經營融資策略
現代特許經營的意義已超越這一特殊投資方式本身，並對人們經濟和文化生活產生重大的影響。特許經營實際上是，在常見的資本紐帶之外又加上一條契約紐帶。特許人和受許人保持各自的獨立性，經過特許合作共同獲利。特許人可以以較少的投資獲得較大的市場，受許人則可以低成本地參與分享他人的投資，尤其是無形資產帶來的利益。
三、交鑰匙工程策略
交鑰匙工程是指，跨國公司為東道國建造工廠或其它工程項目，當設計與建造完成並初步運轉後，將該工廠或工程項目的所有權和管理權的「鑰匙」，依照合同完整地「交」給對方，由對方開始經營。
交鑰匙工程是在發達國家的跨國公司向發展中國家投資受阻後發展起來的一種非股權投資方式。另外，當它們擁有某種市場所需的尖端技術，希望能快速地大面積覆蓋市場，所能使用的資本等要素又不足時，也會考慮採用交鑰匙工程方式。
四、回購式契約策略
國際間回購式契約經營，實質上是技術授權、國外投資、委託加工，以及目前仍頗為流行的補償貿易的綜合體，也被稱為「補償投資額」或「對等投資」。
這種經濟合作方式，一般說來是發達國家的跨國公司向發展中國家的企業輸出整廠設備或有專利權的製造技術，跨國公司得到該企業投產後所生產的適當比例的產品，作為付款方式。投資者也可以從生產中獲得多種利益，如：機器、設備、零部件以及其它產品的提供等。
五、BOT融資策略
BOT(建設—運營—移交)是一種比較新的契約型直接投資方式。
BOT中的移交，是BOT投資方式與其它投資方式相區別的關鍵所在。契約式或契約加股權式的合營，指投資方大都在經營期滿以前，通過固定資產折舊及分利方式收回投資，契約中規定，合營期滿，該企業全部財產無條件歸東道國所有，不另行清算。而在股權合資經營的BOT方式中，經營期滿後，原有企業有條件地移交給東道國，條件如何，由參與各方在合資前期談判中商定。獨資經營的移交也採用這種有條件的移交。
六、項目融資策略
項目融資是為某一特定工程項目而發放的一種國際中長期貸款，項目貸款的主要擔保是該工程項目預期的經濟收益和其它參與人對工程修建、不能營運、收益不足以及還債等風險所承擔的義務，而不是主辦單位的財力與信譽。
項目融資主要有兩種類型：一是無追索權項目融資，貸款人的風險很大，一般較少採用；二是目前國際上普遍採用的有追索權的項目融資，即貸款人除依賴項目收益作為償債來源，並可在項目單位的資產上設定擔保物權外，還要求與項目完工有利害關系的第三方當事人提供各種擔保。各擔保人對項目債務所負責任，以各自所提供的擔保金額或按有關協議所承擔的義務為限。
項目融資方式
第一種融資方式是銀行承兌。投資方將一定的金額比如一億打到項目方的公司帳戶上，然後當即要求銀行開出一億元的銀行承兌出來。投資方將銀行承兌拿走。這種融資的方式對投資方大大的有利，因為他實際上把一億元變做幾次來用。他可以拿那一億元的銀行承兌到其他的地方的銀行再貼一億元出來。起碼能夠貼現80%。但問題是公司賬戶上有一億元銀行能否開出一億元的承兌。很可能只有開出80%到90%的銀行承兌出來。就是開出100%的銀行承兌出來，那公司帳戶上的資金銀行允許你用多少還是問題。這就要看公司的級別和跟銀行的關系了。另外承兌的最大的一個缺點就是根據國家的規定，銀行承兌最多隻能開12個月的。現在大部分地方都只能開6個月的。也就是每6個月或1年你就必須續簽一次。用款時間長的話很麻煩。
第二種融資的方式是直存款。這個是最難操作的融資方式。因為做直存款本身是違反銀行的規定的，必須企業跟銀行的關系特別好才行。由投資方到項目方指定銀行開一個賬戶，將指定金額存進自己的賬戶。然後跟銀行簽定一個協議。承諾該筆錢在規定的時間內不挪用。銀行根據這個金額給項目方小於等於同等金額的貸款。註：這里的承諾不是對銀行進行質押。是不同意拿這筆錢進行質押的。同意質押的是另一種融資方式叫做大額質押存款。當然，那種融資方式也有其違反銀行規定的地方。就是需要銀行簽一個保證到期前30天收款平倉的承諾書。實際上他拿到這個東西之後可以拿到其他地方的銀行進行再貸款的。
第三種融資的方式(第四種是大額質押存款)是銀行信用證。國家有政策對於全球性的商業銀行如花旗等開出的同意給企業融資的銀行信用證視同於企業帳戶上已經有了同等金額的存款。過去很多企業用這個銀行信用證進行圈錢。所以現在國家的政策進行了稍許的變動，國內的企業現在很難再用這種辦法進行融資了。只有國外獨資和中外合資的企業才可以。所以國內企業想要用這種方法進行融資的話首先必須改變企業的性質。
第四種融資的方式是委託貸款。所謂委託貸款就是投資方在銀行為項目方設立一個專款賬戶，然後把錢打到專款賬戶裡面，委託銀行放款給項目方。這個是比較好操作的一種融資形式。通常對項目的審查不是很嚴格，要求銀行作出向項目方負責每年代收利息和追還本金的承諾書。當然，不還本的只需要承諾每年代收利息。
第五種融資方式是直通款。所謂直通款就是直接投資。這個對項目的審查很嚴格往往要求固定資產的抵押或銀行擔保。利息也相對較高。多為短期。個人所接觸的最低的是年息18。一般都在20以上。
第六種融資方式就是對沖資金。現在市面上有一種不還本不付息的委託貸款就是典型的對沖資金。
第七種融資方式是貸款擔保。現在市面上多投資擔保公司，只需要付高出銀行利息就可以拿到急需的資金。
七、DEG融資策略
德國投資與開發有限公司(DEG)是一家直屬於德國聯邦政府的金融機構，其主要目標是為亞洲、非洲和拉丁美洲的發展中國家及中、東歐的體制轉型國家的私營經濟的發展提供幫助。
DEG的投資項目必須是可盈利的，符合環保的要求，屬於非政治敏感性行業，並能為該國的發展產生積極的影響。DEG的投資對象須具有專業化的管理，沒有行政干預，管理層在相關行業至少有5年的經驗。其總資產大致應大於1000萬德國馬克，並小於50億德國馬克，且在前兩年盈利，有留存利潤，並且營業利潤(凈收入/銷售額)應大於5%。
八、申請世界銀行IFC無擔保抵押融資策略
世界銀行國際金融公司(IFC)，採用商業銀行的國際慣例進行操作，投資於有穩定經濟回報的具體項目。現在主要通過三種方式開展工作，即向企業提供項目融資、幫助發展中國家的企業在國際金融市場上籌集資金及向企業和政府提供咨詢和技術援助。IFC通過有限追索權項目融資的方式，幫助項目融通資金。IFC通過與外國投資者直接進行項目合作、協助進行項目設計及幫助籌資來促進外國在華投資。
九、融資租賃策略
融資租賃是指：出租人根據承租人的請求及提供的規格，與第三方(供貨商)訂立一項供貨合同，出租人按照承租人在與其利益有關的范圍內所同意的條款，取得工廠、資本貨物或其它設備(以下簡稱設備)，並且出租人與承租人訂立一項租賃合同，以承租人支付租金為條件授予承租人使用設備的權利。
融資租賃集融資融物於一身，是一種採用融物形式的融資方式，具有濃厚的金融業務色彩，因而被看作是一項與設備有關的貸款業務。
十、成立財務公司策略
根據我國的現行金融政策法規，有實力的企業可以組建財務公司，企業集團財務公司作為非銀行金融機構的一種，可以發起成立商業銀行和有關證券投資基金，產業投資基金。申請設立財務公司，申請人必須是具備一系列具體條件的企業集團。
財務公司可以經營：吸收成員單位的本、外幣存款，經批准發行財務公司債券，對成員單位發放本、外幣貸款，對成員單位產品的購買者提供買方信貸等，中國人民銀行根據財務公司具體條件，決定和批準的業務。
十一、產業投資基金策略
投資基金是現在市場經濟中一種重要的融資方式，最早產生於英國，發展於美國。目前，全球基金市場總值達3萬億美元，與全球商品貿易總額相當。進入20世紀90年代以來，利用境外投資基金已成為我國利用外資的一種新的有效手段。
投資基金的流通方式主要有兩種，一種是由基金本身隨時贖回(封閉型基金)；另一種是在二級市場上競價轉讓(開放型基金)。
十二、重組改造不良資產商業銀行策略
銀行在我國可以算是特殊的政策性資源，企業完全可以抓住機會以銀行資產重組的形式控股、兼並、收購地方性商業銀行。銀行資產重組，根據組織方式和重組模式的不同，可分為政府強制重組、銀行自主重組；重組的措施可以是資產形態置換和現金購買。總之是力求控股銀行，對控股銀行進行股份制再改造，申請上市和開設國內外分行，籌措巨額資金以支持業內企業的發展，形成實質上的產業銀行。
十三、行業資產重組策略
資產重組是通過收購、兼並、注資控股、合資、債權轉移、聯合經營等多種方式，對同行業及關聯行業實現優勢企業經營規模的低成本快速擴張，並迅速擴大生產能力和市場營銷網路。
十四、資產證券化融資策略
資產證券化是傳統融資方法以外的最新現代化融資工具，能在有效地保護國家對國有企業和基礎設施所有權利益和保持企業穩定的基礎上，解決國有大中型企業在管理體制改革中面臨的資金需求和所有制形式之間的矛盾。
資產證券化能將流動性差的資產轉變為流動性高的現金，並將未來預期的資產收益轉變為當前實現的現金收入，通過資產負債表外融資改善企業的資產負債結構。同時，利用資本市場、破產隔離和信用增級等措施，解決中國引進外資方面的問題，特別是使用增級技術更適合中國現狀。
十五、員工持股策略
目前我國股份公司發行新股，為了反映職工以往的經營成果，可以向職工發行職工股。該公司職工股的數額不能超過發行社會公眾股額度(A股)的10%，且人均不得超過5，000股；這部分公司職工股從新股上市之日起，期滿半年後可上市流通。在公司上報申請公開發行股票材料時，必須報送經當地勞動部門核準的職工人數和職工預約認購股份的清單，中國證券監督管理委員會將進行核查，以後企業公開發行股票時有可能不再安排公司職工股份額。結合國外ESOP職工持股計劃的成功之處，我們提出幾個較為現實可行的職工持股方案：職工持股會。根據《公司法》，上市公司可依《民法》等規定，成立具有法律意義的社會團體法人——內部職工持股會，並以職工持股會作為公司的一名法人股東。在該職工持股會中，內部職工持股須達到一定比例，比如20%以上。這種職工持股會能使職工資產在該公司改制並發行的股票上市後得到增值。
職工基金計劃。公司的職工以現金出資組成一個基金，將基金資產委託專業投資公司運作。基金的運作可獨立進行，也可與回購計劃和職工持股計劃結合進行操作。
擴展閱讀：融資策略類型
1.激進型融資策略。採用這種策略，公司的全部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通；另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通。
2.適中型融資策略。指對流動性資產，用短期融資的方式來籌措資金；對長期性資產，包括長期性流動資產和固定資產，均用長期融資的方式來籌措資金，以使資產使用周期和負債的到期日相互配合。
3.保守型融資策略。採用這種策略，公司不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產，而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。

❻ 中小企業融資影響因素有哪些 知乎

大環境就不說了。
一般融資設計 銀行，投資機構，企業，需要中間方的可能設計政府某專部門，或者擔保公司屬
打鐵還需自身硬，上一年度財報好不好看，是能不能貸到款的第一要素，尤其是大的國有銀行。其次納稅能力，當期財報，預計年度營收及利潤等等，這些都挺重要。
信用貸款或者擔保之類的貸款，如果需要走政府部門什麼的，那就只能看關系了
簡而言之，中小企業貸款，一看財報二看抵押物，沒抵押物就看能否有機構第三方擔保，沒有的話，再看大股東是否可以擔保。

❼ 知乎這樣的站靠什麼盈利

知乎上面廣告比較少，還是不錯的，不會讓人們對某些不好的產品產生信任，但是知乎上的神回答很多都是內部人員回答的，或者是請別人回答的
一般人很少在上面回答長篇大論，除非是要做宣傳的運營者們，但是運營者們也要工作，工作時間也很緊，他們也只能發發自己微信公眾號上的文章在知乎上，很少回答問題，回答的問題，答案也是很少的。
而且很多人因為打廣告賬號被封，但是知乎上還是有很多人可以放二維碼，可以打廣告，知道這是為啥嗎？因為給知乎錢了，哪些沒給錢，在知乎上打廣告回答的人都被封了，問題和答案都被刪除了

❽ 知乎是怎麼盈利的

目前看來，知乎至少有幾種盈利模式：

1、廣告，包括側邊廣告、圓桌在內。

2、出版收益。

3、版權收益，譬如，某些網路劇中使用知乎的段子之類。

4、其他

❾ 知乎官方是如何盈利的

這里是一個開放而自由的講壇，
每個人都可以成為老師，每個人都會成為學生。
如果知乎開始使用貨幣或其他一切手段來限制自由的問答，自由的學習，
那不就是等於在說「這個答案，你由於太無知/窮，不能看」?
噢，不要，我不要知乎變成這樣。我相信這不是知乎的初衷。
所有人都有搜索問題的時候，在google按開一個連接卻發現是論壇帖，必須回復、擁有多少金幣才能查看的那種經歷吧，你會怎樣?你不會馬上關掉?難道……你會注冊一個號，慢慢賺金幣?
二、我應該對任何出現在知乎的廣告產生本能的抗拒…
之前有人投訴過說知乎頁面過於單調，我倒是想問，看《莎士比亞全集》的時候會不會抱怨書本太單調?看非初階的專業的書籍的時候，你要不要求頁面色彩斑斕?
可能這是我對知乎有一種純粹的要求吧。
三、對於線下活動，我很期待，但是也希望線下活動的頁面能夠和本來的問題頁面分得足夠的開。
讓知乎不要變成一個鬧哄哄的社區~
而對於有些意見，我實在是認同到不能再認同了，例如說@吳昊天 的答案。
一、真的，知乎不僅僅只是一個越來越多人看的問答網站，而要有更遠的目光，像Facebook一樣，從一開始就不去注重盈利，為的是要令人類溝通起來更簡單。
「人類經驗的知識庫」這個想法的確是令人振奮。
二、出版，應該是一個好辦法。對知乎的問答的梳理我覺得有極大的價值，也是一件意義重大的事，這樣的書，一定會讓人受益匪淺的。
三、與招聘、獵頭的合作的事情，要慎重，的確進來知乎不久就發現這里的確是個發現人才的好地方。但是這樣令知乎變成一個人才中介，牽涉利益的事，一旦處理不好，容易鬧開。
因為作為一個忠實用戶，真的希望知乎不要因為利益而產生糾紛與扭曲。
四、基金會，這是一個辦法，籌集資源的捐贈。知乎讓我獲益良多，令我有很大改變，我是願意為知乎付錢的。