我愛我家網c輪融資

A. 目前比較靠譜的p2p理財平台有哪些

2018年是P2P網貸的合規備案年，等到年底網貸行業將越來越合規靠譜，投資也較為安全。
目前最靠譜的P2P理財公司排名是怎樣的？最新排名前十的P2P理財公司是哪些呢？

1、宜人貸
宜人貸（NYSE: YRD）是中國在線金融服務平台，由宜信公司2012年推出。宜人貸通過互聯網、大數據等科技手段，為中國城市白領人群提供信用借款咨詢服務，並通過」宜人理財「在線平台為投資者提供理財咨詢服務。2015年12月18日，宜人貸在美國紐交所成功上市，成為中國互聯網金融海外上市第一股。
2、陸金所
陸金所，2012年1月22日上線，上海p2p理財平台，平安集團旗下平台，注冊資金83667萬元，無銀行存管。2016年1月,獲得國泰君安、騰訊、民生銀行121600萬元融資。2016年03月25日，加入中國互聯網金融協會任理事單位。
3、拍拍貸
拍拍貸，作為全部網貸平台中知名度最高，建立時間最早，交易量最大，媒體報道最多，立異才能最強。盡管很多人以小小的逾期率為由企圖阻止拍拍貸行進的腳步，但他們註定無法成功。在拍拍貸不只出資簡略，借錢更簡略，有強壯的風控坐鎮，借錢只需一個電話，近來拍拍貸繼續加快，逐步步入征服世界的節奏。
4、人人貸
人人貸全稱人人貸商務顧問（北京）有限公司，成立於2010年，是中國互聯網金融領軍企業，中國互聯網百強企業，致力於提供品質化、專業化的個人金融服務；秉承著安全、專業、創新的宗旨，人人貸為個人搭建起可信賴的理財投資和信用借貸平台。
5、微貸網
微貸網是為有資金需求和投資需求的用戶完美搭建互動服務平台，為公眾提供低風險、高回報、多樣化的投資產品的網站。2011年5月20日，微貸網宣布獲得10億元C輪融資。
6、開鑫貸
開鑫貸是由國家開發銀行全資子公司國開金融和江蘇省內大型國企共同發起設立的國有互聯網金融服務平台，於2012年12月經江蘇省金融辦審批成立。
作為國有準公益性社會金融服務平台，開鑫貸以「開發性金融引領民間借貸規范化」為宗旨，堅持開行孵化、政府引導、市場運作、IT支撐、准公益性原則，以江蘇省優質小貸公司為依託，採用線上與線下相結合的模式，將國開金融的品牌優勢、江蘇省金融辦的監管優勢、金農公司的技術支撐優勢和小貸公司的風險管理優勢有機結合，為中小微企業及「三農」客戶提供金融服務，有效增加居民的財產性收入。
7、投哪網
投哪網 ，由深圳投哪金融服務有限公司運營，於2012年5月4日青年節在深圳市工商局注冊成立，是一家為個人和中小企業打造的互聯網金融平台。
投哪網具有「券商+上市公司+國資」三重股東背景，採用O2O模式運營，堅持「小額、分散、抵押、直營」的風控戰略，為中小微企業和個人提供安全、便捷的互聯網金融服務。
8、宜貸網
宜貸網是上海易貸網金融信息服務有限公司旗下的官方移動應用（app）。
於2014年獲得軟銀中國資本(SBCVC)注資,平台堅持透明、專業、有溫度的運營方針,以互聯網為主要渠道。宜貸網是軟銀中國注資的P2P網貸平台,是P2P網貸行業純抵質押的網路借貸信息中介服務平台,透明指數、發展指數在P2P網貸行業排名領先。
9、小贏理財
小贏理財，是中國首家銷售眾安保險本息全額保障理財產品的互聯網金融平台。小贏理財的戰略合作夥伴眾安保險，為在小贏平台眾安保險專區銷售的理財產品，提供本息全額保障。目前最高年化收益可達到10%。
眾安保險，由螞蟻金服（創始人馬雲）、騰訊（創始人馬化騰）、中國平安（董事長馬明哲）聯合創立，人稱「三馬保險」。作為中國首家互聯網保險公司，眾安也是一家以技術創新帶動金融發展的金融科技公司，估值超過500億元。
10、團貸網
團貸網中國互聯網金融領軍服務平台,上市背景,為用戶提供專業、高效、透明理財服務.5年實力品牌,新一輪融資18億,用戶交易資金、上億級第三方擔保專款由廈門銀行全面存管,注冊資金10億元。

以上就是關於「2018十大靠譜網貸平台」的相關信息，理財有風險，投資需謹慎！

B. 求答案 親

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中國幫我看看，是不是你的工作。

C. 我有一個很好的項目，想找投資人，怎麼找。

找投資人的方式有很多。有幾種比較靠譜的方式。
1、朋友介紹
身邊有做金融行業的朋友或多或少會認識一些圈內的股權機構人士，至少朋友轉介紹的都是比較熟悉的。現在這個時代的創業者大多創業都是拿投資人創業，而且大多數都是草根創業，只有少數土豪和高富帥不需要找風投而是用自有資金創業的，所以身邊這些創業者朋友或多或少都接觸過一些VC/天使投資機構，所以讓創業者朋友推薦投資人也是很靠譜的。
2、FA:業內覆蓋投資機構比較廣的有我們主要做FA、VC和路演精選。
已經覆蓋不同階段和不同行業的眾多投資機構。和眾多投資機構建議了良好的合作關系。FA在你尋找投資人的過程中起到了很多幫助，具體有商業計劃書的撰寫和修改、商業模式的梳理、投資人的約見、投資意向書審核（避免被不利的合同條款坑掉）、盡職調查的協調和配合、投資具體事宜的落地（關於投資的估值、投資金額、出讓股權比例等）、在有投資意向的機構里，幫你篩選和對比更適合你的投資機構、從估值及投後管理的增值服務上兩方面提供幫助。直到簽訂正式的投資協議，打款才完成了整個FA的流程。3、孵化器:有很多孵化器是由投資機構成立的，所以在孵化器也有很多機會找到投資人，有些孵化器也會組織項目路演，可以在路演上尋找投資人。
3、直接在投資機構的網站查找聯系方式
好多VC都會在網站裡面寫到公司地址、和郵箱。但是由於創業者對於投資機構的投資風格不了解。投資風格指投資的階段（種子、天使、preA輪、A輪、B輪、C輪、D輪、E輪及以後）投資具體的行業。有時候由於投資風格不合適，創業者會浪費很多時間在對接不對口的投資人上，所以這種方式不是很高效。
4、創業咖啡館
有一些創業咖啡館提供免費辦公和創業活動路演，提供資本對接服務和孵化器的功能類似。找到了足夠多的資方，一個一個發郵件，就推送給2000家公司了唄。不過真正的好項目，重點不是資方數量的多少，而是項目和資方匹配程度以及質量的考量，真正的好項目發5-8個資方就ok了。

D. 給投資人看的商業計劃書 怎麼寫才靠譜

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

E. 愛財集團戰略升級暨C輪融資發布會流程都有哪些

F. 創業公司天使輪，A輪 IPO融資時如何分配股權

現在創業者越來越多，也越來越年輕。對創業公司而言，一個好的股權安排無疑至關重要，說最重要也不為過。我在這方面雖沒有直接經驗，但頗看過一些書籍資料，今天總結提煉一番，供創業者們參考。
理想狀態下，創業公司會經歷五個階段：起始→獲得天使投資→獲得風險投資(通常不止一輪)→Pre-IPO融資→IPO。通常而言，如能進展到Pre- IPO階段，創業基本上就大功告成了。股權安排是一個動態過程，即使公司已經上市，也會因發展需要而調整股東結構。但無論哪個階段，股權分配都遵循三個原則：公平、效率、控制力。
公平是指持股比例與貢獻成正比，效率是指有助於公司獲得發展所需資源，包括人才、資本、技術等，控制力是指創始人對公司的掌控度。
在起始階段，產品尚未定型，商業模式還在探索之中，核心團隊也沒有最後形成。此時，股權分配的要義是公平體現既有貢獻，確定拿最多股權的公司主心骨，同時為未來發展預留空間。
以矽谷最有名的三家公司為例。蘋果，起始階段的股權比例是喬布斯和沃茲尼亞克各45%，韋恩10%;谷歌，佩吉和布林一人一半;Facebook，扎克伯格65%，薩維林30%，莫斯科維茨5%。
蘋果電腦是沃茲尼亞克開發的，但喬布斯和沃茲股份一樣(沃茲的父親對此非常不滿)，因為喬布斯不僅是個營銷天才，而且擁有領導力，對公司未來意志堅定激情四射。而沃茲生性內斂，習慣於一個人工作，並且只願意兼職為新公司工作，喬布斯和他的朋友家人百般勸說才同意全職。至於韋恩，他擁有10%是因為其他兩人在運營公司方面完全是新手，需要他的經驗。由於厭惡風險，韋恩很快就退股了，他一直聲稱自己從未後悔過。
Facebook是扎克伯格開發的，他又是個意志堅定的領導者，因此占據65%，薩維林懂得怎樣把產品變成錢，莫斯科維茨則在增加用戶上貢獻卓著。
不過，Facebook起始階段的股權安排埋下了日後隱患。由於薩維林不願意和其他人一樣中止學業全情投入新公司，而他又佔有1/3的股份。因此，當莫斯科維茨和新加入但創業經驗豐富的帕克貢獻與日俱增時，就只能稀釋薩維林的股份來增加後兩者的持股，而薩維林則以凍結公司賬號作為回應。A輪融資完成後，薩維林的股份降至不到10%，怒火中燒的他乾脆將昔日夥伴們告上了法庭。
薩維林之所以拿那麼高股份是因為他能為公司賺到錢，而公司每天都得花錢。但扎克伯格的理念是「讓網站有趣比讓它賺錢更重要」，薩維林想的則是如何滿足廣告商要求從而多賺錢。短期看薩維林是對的，但這么做不可能成就一家偉大的公司，扎克伯格對此心知肚明。
Facebook正確的辦法應當是早一點尋找天使投資，就像蘋果和谷歌曾經做過的那樣。在新公司確定產品方向之後，就需要天使投資來幫助自己把產品和商業模式穩定下來，避免立即賺錢的壓力將公司引入歧途。
這方面蘋果和谷歌都很幸運。蘋果開業後非常缺錢，喬布斯甚至打算用公司1/3股份換取5萬美元(約等於今天的15萬美元)。這時候馬庫拉出現了，這位經驗豐富的矽谷投資人不僅帶來了公司急需的25萬美元運營資金，還帶來了寶貴的商業經驗，他只要求26%股份。這樣，蘋果新的股權結構變成：喬布斯、沃茲、馬庫拉各26%，剩下的22%用來吸引後續投資者。根據《喬布斯傳》里的描述，喬布斯當時心想：「馬庫拉也許再也見不到自己的25萬美元了!」
谷歌的兩位創始人同樣在公司開張不久就揭不開鍋了，他們想籌集5萬美元，但是SUN公司的創始人之一、矽谷風投人貝托爾斯海姆給他倆開了張10萬美元的支票。我搜遍了網路，翻看了三本谷歌傳記，也沒查到這10萬美元換取了多少股份。但自上世紀末以來，天使投資人所佔的股份，一般不低於10%，也不會超過 20%。
Facebook的天使投資人是帕克的朋友介紹的彼得·泰爾，他注資50萬美元，獲得10%股份。這之後，Facebook的發展可謂一帆風順，不到一年就拿到了A輪融資——阿克塞爾公司投資1270萬美元，公司估值1億美元。7年後的2012年，Facebook上市，此時公司8歲。
谷歌從天使到A輪的時間差不多是一年。矽谷著名風投公司KPCB和紅杉資本各注入谷歌125萬美元，分別獲得10%股份。5年後的2004年，也就是公司創立6年後，谷歌上市，近2000名員工獲得配股。
蘋果公司在馬庫拉投資後沒有經歷後續融資，4年之後上市，上百名員工成了百萬富翁，此時公司5歲。
這三家都是產品導向的公司，有了產品才去注冊公司，但即使在產品導向的公司，產品也不是一切，公司得以運轉，除了需要產品(技術)人才，還需要市場人才和運營人才，創業初期，融資人才尤其重要。更重要的，公司需要Leader，也就是主心骨。具備了這五項要素，創業團隊才算搭建完畢。
很少有公司在注冊之時就全部擁有上述5項能力，這就是說，創業團隊不是一下就組建完畢的，最初的團隊成員需要仔細評估自己有什麼，缺什麼，並在此基礎上制定股權分配方案。我認為，在公司主要資產是夢想和未來時，像蘋果公司那樣預留股份，比像Facebook那樣通過增發稀釋股份更加簡明易行，潛在麻煩也更少。
隨著公司逐漸變大，資本需求會越來越旺，後續融資不可避免，引進經驗豐富的運營人才也必須授予其股權或期權，這些都會稀釋創始人的股權。事實上，創始人在公司長大之後如何不被董事會踢出自己創辦的公司，早已是矽谷的經典話題之一。在這個問題上，蘋果谷歌Facebook的故事也各不相同。
喬布斯在蘋果上市4年半後被趕出了蘋果公司，踢他屁股的人是他請來的CEO斯卡利。「你是想賣一輩子糖水，還是想抓住機會改變世界」，當年喬布斯用這句話打動了斯卡利，後者沒能改變世界，但是改變了喬布斯。
公平地講，喬布斯被趕走完全是咎由自取，蘋果董事會1985年趕走他和1997年請回他都是對的。但是，沒有一個創始人願意失去自己的公司，而他們也有辦法做到這一點，那就是採用雙層股權結構。
蘋果當年是單一股權結構，同股同權，蘋果上市後，喬布斯的股權下降到11%，董事會里也沒有他的鐵桿盟友(他本以為馬庫拉會是)，觸犯眾怒後的結局可想而知。
谷歌則在上市時重拾美國資本市場消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司創始人和高管持有B類股票，每股表決權等於A類股票10股的表決權。 2012年，谷歌又增加了不含投票權的C類股用於增發新股。這樣，即使總股本繼續擴大，即使創始人減持了股票，他們也不會喪失對公司的控制力。預計到 2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票將低於總股本的20%，但仍擁有近60%的投票權。
Facebook前年上市時同樣使用了投票權1：10的AB股模式，這樣扎克伯格一人就擁有28.2的表決權。此外，扎克伯格還和主要股東簽訂了表決權代理協議，在特定情況下，扎克伯格可代表這些股東行使表決權，這意味著他掌握了56.9%的表決權。
這樣的股權結構當然能夠確保創始人掌控公司，而像佩吉布林扎克伯格這樣的創始人深信沒有哪個股東能比他們更熱愛公司更懂得經營公司，因此只有他們控制公司才能保證公司的長遠利益，進而保證股東的長遠利益。
在中國，公司法規定同股同權，不允許直接實施雙層或三層股權結構，但公司法允許公司章程對投票權進行特別約定(有限責任公司)，允許股東在股東大會上將自己的投票權授予其他股東代為行使(股份有限公司)。因此，雖然麻煩，但也能做到讓創始人以少數股權控制公司。
問題是，投資人也許並不想這么做，雖說自己的孩子自己最心疼，但犯糊塗的爹媽也有的是。一旦創始人大權獨攬，犯個大錯就可能讓投資人血本無歸。
的確，兩種說法都有道理。但在實際中，雙層或三層股權結構能否實施，唯一的決定因素就是創始人和投資人誰更牛。

G. 據說今日頭條 App C 輪融資後估值 5 億美元，價值在哪

我想投資人是看中了他以用戶為中心的運營模式吧。用獨特的演算法來推算每一個用戶的喜好，有種私人訂制的感覺。新聞再也不是傳者決定的，而是由受者決定。用戶關心的才是頭條，這是現在新聞發展的大趨勢，無論是學界還是業界，無一都認定新聞傳播由原本的傳者為中心向受者為中心轉移了，這是得到了普遍認同的。由此來看，其他同類App還是在用傳統的模式來運營，由編輯決定今天推送哪些新聞給用戶，這一模式已經漸漸開始被用戶所唾棄了，每個人都看到的是一樣的新聞，毫無新鮮感。而今日頭條採用了獨特的演算法技術來發現大家的興趣和愛好，給每個人都不一樣的新聞推薦，發掘了一個新模式，這是被投資人所看重的。

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我想投資人是看中了他以用戶為中心的運營模式吧。用獨特的演算法來推算每一個用戶的喜好，有種私人訂制的感覺。新聞再也不是傳者決定的，而是由受者決定。用戶關心的才是頭條，這是現在新聞發展的大趨勢，無論是學界還是業界，無一都認定新聞傳播由原本的傳者…

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H. 有沒有人有內幕，愛投資網站的創始人和團隊都什麼來路連續3個月過億的網路融資額度挺驚人的！可信嗎

數據都可以通過網頁後台作假的，所以不可信。

I. 現在低代碼平台很火啊，想來湊湊熱鬧，觀察一下局勢；主流的開發平台有哪些

您好，對於這個問題，我很願意分享一下我的經歷。

因為工作原因我接觸過不少的低代碼開發平台，在市場上口碑較好的有：簡道雲、氚雲、百數等。

宜搭是阿里的新兒子，論成熟度沒有其他產品那麼高。因此這裡面比較成熟的產品是簡道雲與百數，簡道雲作為帆軟的旗下品牌，報表數據方面簡直就是王者，占據了不錯的優勢。

百數側重於對二次開發的探索，據了解他們有著一套完整的二次開發體系，不僅支持用Python腳本語言進行開發，還支持用功能模塊進行下載安裝來支持功能擴展。最新出來的數據助手在數據管理方面用起來也蠻方便的，對於企業而言也解決了不少麻煩。

以上就是我的分享，蘿卜白菜各有所愛，大家根據自己的需求選擇就行了。