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Ⅰ 思維和經驗哪個更重要

思維和經驗哪個更重要？這個問題有些寬泛，做為一條運營汪，我從一個運營的角度來說一下思維和經驗哪個重要。

在做運營的過程中思維很重要，當然這並不代表說運營思維比運營經驗更重要，其實這兩個是相輔相成的。目前市面上寫運營實操方面的文章太多了，而且寫得都特別全面，有很多實操指導意義還挺強但是運營實操類的文章往往是一篇文章只能解決某一兩個問題但是在運營過程中我們會遇到各種問題，甚至是你從來沒遇到過的新問題對於這種問題我們該怎麼辦？我們還去借鑒網上的實操案例？這個當然不行，那麼我現在需要的就是一種解決問題的思維，在這個時候思維是要優先於經驗的。

如果是另一種情況，當我們正在運營一個項目，同時在網路上發現了一個較為省時省力的運營思路，而這個新發現的運營思路正好與項目十分契合，那麼這時經驗就要優先於思維去考慮。因為一個成熟的經驗要比發散思維重新去開拓一個運營方法，所花費的時間、精力乃至金錢都要曉得多的多。處於成本上的考慮，所欲經驗要優先於思維。

在不同的情況下，思維和經驗的重要性是不同的，所以在判斷思維和經驗哪個更重要時，首先我們應該確定好處於什麼情況，而不是國語武斷的判斷經驗與思維哪個更重要。思維和經驗有優先順序之分卻無重要性之分。