1. 房地产企业并购贷款 算是房地产信托么
信托复是信托 贷款是贷制款 不一样的！
房地产信托，英文是“Real Estate Investment Trust”，简称REITS，包括两个方面的含义：一是不动产信托就是不动产所有权人（委托人)，为受益人的利益或特定目的，将所有权转移给受托人，使其依照信托合同来管理运用的一种法律关系；二是房地产资金信托，是指委托人基于对信托投资公司的信任，将自己合法拥有的资金委托给信托投资公司，由信托投资公司按委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或特定目的，将资金投向房地产业并对其进行管理和处分的行为。这也是我国正大量采用的房地产融资方式。
信托主要 通过信托公司进行中转！
房地产企业并购贷款，借款人是企业，出借人是银行或银团，或者通过银行进行委托贷款的个人，主要通过银行进行中转；
2. 房地产企业的并购绩效与其他企业有什么区别
您好！
并购促使相关企业达到规模效益，提高核心竞争力，实现市场份额等经营业绩方面的改善与提升，同时可以实现行业优质资源的调整与重新配置，促进产业结构的升级，对行业及整个市场经济的发展都有重大意义与影响，是企业及整个行业发展壮大的必经之路。20世纪中期以后，强势的并购之风席卷中国，在这股浪潮中，房地产并购市场的表现尤其活跃。对房地产企业而言，借助并购可以获得土地、资金等重要生产经营资源，实现企业战略布局，进一步提高市场占有率，抑或消除同业竞争对企业的影响，对房地产企业自身的扩张与长远发展有着非常重要的作用。而目前我国房地产行业规模仍处在一个较低的水平上，产业结构及资源配置明显不合理，优质企业较少，加上国家宏观调控的力度加强，在土地、融资、销售等各个方面对房地产企业多加限制，加剧房地产企业的竞争，也进一步促进了房地产行业的洗牌及整合进程。然而，房地产企业并购的绩效是否真的如此令人满意，如何提高房地产企业的并购绩效，在并购中应重点关注哪些问题，我国专家学者对这些问题的研究还比较少，没有形成完善的理论体系。 本文从房地产行业的特性出发，分析了房地产企业并购的驱动因素，构建房地产企业并购绩效评价体系，使用案例研究法，运用房地产企业并购绩效评价体系，对万科并购南都案例进行研究，分析了万科并购后的短期及长期绩效变化，找出了万科通过并购得到正效应的原因，从微观及宏观层面提出一系列建议，促进我国房地产企业并购绩效的提高
望采纳，谢谢
3. 非上市公司房地产项目并购，该如何操作
采取以“股权转让”方式进而受让项目公司土地使用权，建议应聘请专业人士制定交易架构和交易模式。同时对土地进行尽职调查，确定地块的性质以及是否达到并符合了土地投资的要求，达到了转让条件，规避相应的刑事法律风险。
4. 房地产开发商股权融资时融资上限是多少
我个人观点，光有股权是无法融资的，一般项目公司的股权除了持有的土地以及相应的前期投入以外，股权并没有任何价值。所以在做房地产项目融资时，股权质押只是作为辅助的担保措施之一。
5. 房地产企业如何在股权收购中做税务筹划
一般来说在房地产收并购模式主要包括三种形式：收购项目公司原股东所持股权的方式、收购资产方式以及联合开发方式，而收购股权的方式是最常用的，这是因为股权交易程序相对简单、效率高且交易成本小。从税收的角度看，股权交易行为的纳税人分别为合并方（收购方），被合并企业股东，所涉及到的税种为增值税、印花税、企业所得税和个人所得税。
税务筹划是指在遵行税收法律法规的前提下，当存在两个或两个以上纳税方案时，为实现最小合理纳税而进行设计和运筹。税务筹划的实质是依法合理纳税，并最大程度地降低纳税风险，尽可能的减少应缴税款的一种合法经济行为。
企业税收筹划的途径主要包括：直接或者变形利用税收优惠政策；改变商业模式、企业组织架构，利用特定政策；税企争议中税法适用；税收征管法的准确把握和合理运用。
税收策划的难点与突破在于：税收政策理论的精准理解；商业模式的设计与重构；风险把控的关键因素。
6. 什么是房地产并购基金
就是投资于房地产市场的并购基金。
近年来并购基金逐渐成为中国资本圈热议的话题，国际上知名的并购基金例如KKR、黑石、凯雷等也渐渐进入中国市场。相较于西方发达国家，中国的并购基金还处于萌芽阶段。
在并购案例数和金额方面，房地产等行业已经连续多年排名靠前，仍属于并购最活跃的行业。此外，房地产一直是中国资本最热的投资项目，从行业来看，并购主要集中在房地产类“硬资产”等领域。
随着不断有机构进入私募房地产基金市场，该领域的竞争也变得愈发激烈，对地产业投入的资金总量也在持续增加。这令地产商的融资成本有所下滑，同时私募房地产基金的收益也受到了一定的影响。这也是促使地产基金转向并购寻求机遇的重要因素。
7. 房地产企业在并购过程中应注意的事项如何做好尽职调查
需要聘请专业的律师与会计师分别做尽职调查。
主要从帐册、银行贷款卡查询、资金往来、土地、房产情况等等方面着手深入调查……