融创融资乐视对谁好

❶ 融创如何应对乐视大坑，代替王健林

昨天，整个资本市场为之震动，融创“蛇吞象”购买万达的巨额资产，在乐视的大坑尚未填平之前，融创又入坑万达，这份底气到底如何而来？融创、万达到底意欲何为？

经济视角观天下 微信公众号【江瀚视野观察】ID：jianghanview

❷ 融创解禁乐视网代表什么

其实我觉得这个也代表不了什么，这是一种正常的商业行为，如果你做过度解读的话，我觉得有时候容易吃吃亏的。

❸ 乐视与融创一见钟情，背后是真爱还是骗局

公平地说，这次“一见钟情”很有可能是双方的“各取所需”。

毕竟世界需要贾跃亭这样的疯子，也存在孙宏斌这样的狂人，此次合作，定是幸会。

❹ 孙宏斌被贾跃亭害惨了吗

自接手乐视之后，孙宏斌就隔三差五上了头条。摆在他面前的，是贾跃亭挖下的大坑，尚未消化的万达酒店，以及造血不足的融创中国……

日前，据杂志报道，因乐视网IPO财务造假，参与其IPO的多名发审委委员被采取强制措施。消息人士称，最终名单超过10人。

融创自身的经营现金流不足以支撑动辄上千亿的资金，那么需要跟金融机构融资，一旦，金融机构这个口子被封闭，若是更甚，需要提前还款，这就是多米诺骨牌了。

自身难顾的融创

其实在今年7月，金融工作会议刚结束，第一枪就打响了融创，金融机构开始集中排查融创的资金风险。

当前国家在推进金融去杠杆，一向以激进著称的孙宏斌却在玩命加杠杆。融创中国自去年以来，对外发起的收购案将近20个，总金额超过1300亿元。

相应的，融创负债率飙升。融创2016年年报显示，融创净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%。

孙宏斌一向又是以作风激进著称，一直以来，他似乎并不在乎负债率过高的问题，反而觉得负债率高的企业才有实力。融创自身的现金流支撑不了这动辄千亿的资金，金融机构的口子又在收缩，孙宏斌嘴上说不在意高负债，心里能不掂量掂量？

要知道孙宏斌当年的顺驰折戟正是被速度击垮，因超常规扩张带来资金链断裂。孙宏斌之前讲老贾不懂得断臂求生，那他现在会不会断臂呢？

吃泡面的人去操心了别吃的是不是正宗的牛肉。

❺ 为什么融创中国 给乐视砸了150亿 净利润还暴升344% 乐视方面做的地方转化率有这么高吗

优酷 腾讯 爱奇艺 乐视 搜狐 五分天下，想要在办牌照是不可能的
14亿人口基数，5g时代互联网视频会再次爆发

❻ 融创为什么要投资乐视

那这个就深了

❼ 乐视电视被融创收购了还值得买吗

对啊，已经被融创收购了有一段时间了。家里电视就是乐视的，那时候乐视资金链断了，即使有电视会员都看不到啥内容了，还各种提示提前续费会员，那个时候真的是心酸啊，我尼玛都想把电视砸了。那段时间基本上都是靠在乐视电视上安装各种视频APP过日子（万幸万幸），后来被融创收购时候就好很多了，不仅恢复了各种会员福利，还新增了好多内容进去，没想到买个电视都能让我享受到坐过山车一般的感觉。这里还是得感谢下融创的老板，让我们这些已购买的用户重新享受回该有的福/利。至于你说的值不值得买，我觉得一点毛病都没有，现在不仅融创投资了，连恒大都投资了，有这么大两个财团的支持，你还担心啥？原本乐视电视的质量、硬件、清晰度那些就已经做得很好的了，现在又多了这两个财团的资金加持，绝对锦上添花啊 。

❽ 融创150亿投资乐视 孙宏斌真的是“雪中送炭”吗

考虑到目前乐视的融资情况，以及诸多金融机构暧昧的观望姿态，不禁让人暗暗为乐视捏一把冷汗，不知乐视是否能避免多米诺骨牌效应,渡过难关

❾ 乐视对融创的股价有影响吗

孙宏斌手里握着这乐视影业这张好牌，如今又和万达达成电影领域的合作，所以合作模式很有可能是 “乐视+万达影业”，如此一来就给资本市场留下了巨大的想象空间。对此，“地产八卦女”猜想：融创收购万达的文旅产业，万达则通过战略协议入主乐视，若万达回归A股直接以乐视为载体，那么对于风雨飘摇中的乐视和急于轻资产化的万达，以及分散投资引来非议的融创各方来说都是利好。 如此一来，融创能获得长足发展，乐视能被救活，万达也成功回归A股，岂不是一箭多雕的妙计？当然，以上只是一种脑洞大开的猜想，但如果孙宏斌真的布的是这样一盘大棋，那么他的商业智谋就真的让人拍案叫绝。如果真的是这样，那么这场棋局就很有期待啦！