Ⅰ 爱鲜蜂的资本进程
1、2014年年初，获得了来自清流资本的1000万元人民币天使投资；
2、2014年10月中旬，尚未推出独立App的爱鲜蜂迅速获得红杉资本领投的2000万美金A轮融资；
3、2015年年初又拿到B轮融资，估值超3亿美金。
Ⅱ 天天果园关店，本来便利店停运，生鲜O2O怎么了
资料显示，天天果园2009年成立于上海，主营进口水果。天天果园自2011年以后就处于持续融资的状态。天天果园创始人王伟表示，此次融资募集到的资金将被投入到用户体验的持续改善和物流建设上。
作为目前国内最大的水果垂直电商之一。此前，天天果园打出“门店+前置仓库”的概念，曾表示要在2015年底前，在北京、上海、成都、广州、深圳五大城市开设100家O2O门店，王伟曾判断O2O将是生鲜电商的下一个增长点。
但是今年开始生鲜电商连遭变故，美味七七、青年菜君、果实帮先后宣布停业;爱鲜蜂大面积“劝退”员工，京东到家与达达整合后也闹出变相裁员的风波。在不久前，天天果园传出了关闭所有线下门店的消息，对此王伟回应称，这些门店确实做了调整，但并非关闭门店，而是将门店都转化为仓库以提高运营效率。
而业内人士认为，天天果园关闭线下店是运营成本遇到了极大的困难，生鲜电商本来就是一份高损耗的生意，产品成本及运输成本居高不下，同时，各大生鲜电商平台至今未找到盈利点，而大力推广线下店已经远远赶不上融资的速度。
线下门店是重资产投入，成本高难免成为“亏本买卖”，且线下门店难以达到快速配送，服务具有不可控性，所以难怪天天果园调整这一模式。值得注意的是，目前国内生鲜电商的盈利状况并不乐观。中国生鲜电商市场规模2018年有望超过1500亿元，年均复合增长率达到50%。目前，生鲜食品在我国的电商渗透率不到1%。
Ⅲ 2015 年互联网界发生的大事件都有哪些
1.二级市场暴跌，一级市场投融资进入寒冬期。
①中国概念股在美国集体遇冷，阿里巴巴更是一度跌破发行价。
②国内A股暴跌，IPO一度关闭。
③受二级市场影响，各大基金投资策略迅速转为保守（虽然表面说仍要积极投资），一级市场投融资进入寒冬期，特别是B、C轮等中期投融资严重遇冷。行业开始回归商业本质，企业自我造血的能力重新受重视。
2.O2O巨头合并，大公司纷纷入局，创业公司快速崛起，三方力量加速生活方式的变革
①滴滴快的、美团大众点评、58赶集等O2O巨头合并。
②网络推糯米，阿里推口碑，京东推到家，大公司纷纷入局。
③饿了么、爱鲜蜂、e袋洗等到家模式创业公司快速崛起
三方力量加速互联网在出行、吃喝玩乐、外卖、洗衣、便利店等领域对生活方式的变革。
至此，O2O竞争格局初定，窗口红利期结束，资本寒冬下O2O初创公司死伤惨重，尽管如此，O2O所到之处，人们的生活方式确是被大规模的改变了，宅（家/办公室）经济快速崛起。
3.移动支付习惯基本建立，无现金生活和互联网金融时代逐渐到来
出行有滴滴打车，餐饮有美团的团购券和大众点评的闪惠，电影有猫眼电影票，便利店、大型零售店如优衣库等有支付宝，在北京城区，无现金生活已经成为越来越多人的常态。随着移动支付习惯的建立，贷款、保险、投资理财等互联网金融业务加速发展。虽然P2P行业乱象丛生，但经历2015年大洗牌后，剩下的公司将带着整个行业进入新的发展阶段。
4.大型综合电商增长放缓，移动电商加速垂直化、场景化、社交化
阿里京东等传统综合电商增长开始放缓，消费者的消费习惯从“按需购买”转向”冲动购买“，移动电商加速垂直化、场景化、社交化，让用户在逛的过程中产生购物冲动的能力成为电商竞争的制高点，诸如蜜芽、小红书、礼物说、有货、什么值得买等电商的快速崛起是很好的例子。
5.中产阶级崛起带来的消费升级成为下一个五年最大的风口
2015年，我们看到出境游、周边游、跨境电商、媒体电商、优质自媒体、轻奢品牌（特色餐饮、买手店、设计师品牌）、专车、健身等一系列中产阶级为主要用户群的商品和服务在快速发展。
互联网因其边际成本几乎为零，所以在用户定位上应该选择最大用户群。在过去PC互联网时代，屌丝是互联网最大总购买力用户群，所以很多人会说”得屌丝者得天下“。现在，由于中产阶级的迅速崛起，强大的购买力使得中产阶级代替屌丝成为了最大总购买力用户群，人口红利不再是劳动力红利，而是消费红利，因此，围绕中产阶级消费升级需求而生的公司将拥有非常大的机会。
6.自媒体大爆发，阅读彻底数字化、碎片化、娱乐化，消费主义霸占了新一代年轻人
以微信公众号、微博号为主的自媒体大面积爆发，成为人们的主要阅读内容来源。阅读彻底数字化，纸质报纸、书、杂志退出历史舞台。阅读彻底碎片化，读图时代到来，长文字和严肃文字阅读能力衰退人文历史社科小说文学岌岌可危。娱乐化极其严重，综艺、肥皂剧、动漫、电影、段子笑话、鸡汤、谣言、成功学霸占了人们的生活。对财富赤裸裸的大规模天经地义式的崇拜的观念霸占新一代年轻人的大脑，人们毫无顾忌的表达对颜值和财富的崇拜，价值观前所未有的单一。社会正往《娱乐至死》等书描述的未来加速前进。
7.赢家通吃，BAT统治江湖
世界是我们的，也是你们的，但归根到底，还是BAT的。2015年，BAT 用来投资的金额分别为阿里巴巴 110 亿美元、腾讯 550 亿美元、网络 230 亿美元。在整个互联网领域，三巨头正在不断瓜分天下，前段时间那张著名的“BAT 完全霸占互联网江湖”的信息图就能说明一切。网络的重点在O2O，腾讯的重点除了O2O还有电子商务和游戏动漫影视，阿里的重点在文化产业。BAT 明年也将进一步实现战略目标，从不断完整的生态系统中获得受益。
8.互联网正在进入无国界竞争时代
Uber中国的本土化显示出了美国互联网公司中国化成功的威力，小米等手机厂商在印度等地的扩张，无论是国外公司到中国，还是中国公司出海，都为我们揭示了互联网正在进入无国界竞争时代。中国的公司将要与世界范围的优秀公司一较高下，世界变得更加平坦。
9.90后跌落神坛，年轻人创业回归理性
行业基于对90后生活方式和消费观念的不了解，因害怕失去年轻用户群而被颠覆的心理太重，经历了2014年开始的对马佳佳等90后创业明星的追捧。潮水退出后，我们看到其实90后也是人，他们的需求虽有新的表现形式，但核心仍然是正常人都有的本质需求。并不是90后创业者才能获得90后用户的青睐，70后、80后也都可以。创业处处是困难是风险，对创业者的综合素质要求极高，中国应试教育下长大的90后创业成功几率极低，比70后、80后创业成功率低多了，目前90后创业者做得最好的也才到B轮，远远谈不上成功。年轻人创业要回归理性，政府也要合理引导，不要大跃进式的盲目提倡，媒体要提高底线，努力提高新闻真实度，增加对采访对象的尽职调查，减少断章取义，不再追求爆炸性言论，让踏实认真的创业者得到更多的关注，支持那些已经非常不容易的年轻创业者。
10、新三板推出创新层，A股重启IPO和加速注册制改革，资本大时代即将到来
随着个人资产证券化进程的加速，中国市场上用于投资的资金的供给将持续大规模快速增加。新三板大爆发、A股注册制改革、战略新兴版拟推出等利好都将为创业公司提供更多元更低门槛的公开上市融资渠道，创业公司应该做好业务、财务、法务等方面的准备，积极拥抱资本市场，借助资本市场的杠杆加速企业发展。
整个2015年，一半疯狂，一半沉寂，变化极快。但变化之下，不变的是代表高效率的互联网对生活方式的全面变革，不变的是人们对于更好的生活品质的追求，不变的是创业者、投资人、从业人员对于自己行业、自己公司、自己岗位的热爱和持之以恒的付出。
我今年22岁，感恩这个时代让我有机会作为一个创业者，如此近距离的见证一个时代的快速变革。我喜欢读历史，每当我回看人类这个物种数千年来波澜壮阔的奋斗史，我就会明白人生的意义，人生的意义不在于你获取了多大的财富和名气，而在于你参与了时代的变革。这种参与感，是我们得到的最珍贵的礼物。
Ⅳ 1月22日 美国迎来特朗普时代
今日5条，共1824字，建议阅读时间6分钟
1.特朗普就职演说：人民重新掌握政权，强调美国优先
当地时间1月20日，美国新任总统特朗普在国会大厦宣誓就职，正式成为第45任美国总统。在16分钟的就职演说里，特朗普一再强调美国优先，他表示这一天美国人民重新掌握国家的政权，美国人民要团结起来，改变美国的未来，共同见证前所未有的繁荣。对于如何实现美国优先，特朗普给出了自己的答案：一是要购买美国的产品，二是要雇佣美国的员工。此外，他还在演说中表达了对华盛顿精英阶层的不满。
对应特朗普的就职演讲，上周在达沃斯论坛上，马云在接受CNBC记者采访时，展开了一场别开生面的对谈，提问尖锐，对答精彩，再次让我们见识到马云的口才和魅力。而整场对话中，最触动外媒神经的，则是开场不久，马云就提出，美国不该怪中国人抢走他们的工作，如果要怪，只能怪自己，在全球化中赚的盆满钵满，却花费大量资金用于战争和投降华尔街，而不顾国家基础建设。
2.马东敏回归网络任职董事长特别助理
2017年伊始，网络管理层进行了重大的改变，继微软前高管陆奇加盟网络任职COO一职后，网络CEO李彦宏的夫人马东敏也重回网络，担任董事长特别助理一职，负责网络的投资、人力及财务工作。在上周的网络季度总监会上，马东敏首次参加了此次会议。马东敏向在场网络200多名员工发言说，她曾在08年之前在网络工作过，今日重归网络，“希望可以做大家的知心姐姐。”
马东敏还称，网络曾经是中国互联市值最高的公司，而这四年半的时间，究竟发生了什么，有太多需要复盘反思。网络内部人士分析，马东敏重回网络，这个行为已经说明很多事情。这并非大公司的正常结构，但既然Robin作出了这个决定，他有他的难处和考虑。
这两天朋友圈出现很多“反滴滴”的文章，继而演变成滴滴不如Uber，网络不如Google，似乎国内产品总比不上国外的。Google虽为全球第一互联网公司，但大多数国人却并未体验过其的产品，而很自然地去对比，觉得网络是如何如何的不好，这并非理性。正所谓墙倒众人推，但愿网络通过复盘，能在2017年借助人工智能的浪潮迎来转机。
3.QQ天降红包：10小时1.27亿参与用户创新纪录
上周，腾讯QQ正式对外公布了QQ红包在2017年春节期间的三大玩法，并宣布在春节期间派发2.5亿现金红包和价值30亿的卡券礼包。1月20日小年当天，QQ“LBS+AR天降红包”正式开抢。上线第一天，仅仅10小时内，参与用户数就达到了1.27亿，用户中奖次数也达到了4.84亿次，个人AR红包的发送次数也达到了503万次。
不少职场人士都已好久不用QQ，而由于我做校园市场的原因，对手机QQ一直格外关注，95后人群中，QQ的使用人数远超微信，此波QQ红包也算是对支付宝“五福”的回应。
4.阿里巴巴600万美元再投AR公司，或与购物相结合
以色列财经网站Calcalist 20日报道称，以色列增强现实镜头制造商Lumus已获得阿里巴巴600万美元的投资。这也是继Infinity AR之后阿里巴巴在AR领域的又一次投资。Lumus成立于2000年，是一家研究可用于可穿戴显示器的光学技术公司。其主要技术是波导显示技术，即从屏幕边缘将屏幕投影在一个小小的透明显示屏上。
业内人士称，尽管阿里巴巴目前还没有推出相关的产品，但可预见的是，将来阿里巴巴势必将AR与购物相结合，提供一种全新的用户体验。
根据20%临界点原则，AR、VR来的不会那么快，还需要几年时间，可这个趋势已验证无疑。
5.每日优鲜1亿美元C轮融资，领跑生鲜电商
1月20日，生鲜电商每日优鲜宣布完成1亿美元的C轮融资。据悉，本轮融资由联想创投和浙商创投旗下管理基金领投，腾讯、韩国KTB、远翼、华创资本跟投，易凯资本担任财务顾问，其中腾讯已连续3轮投资每日优鲜。每日优鲜创始人兼CEO徐正表示，2017年公司将聚焦’又快又好’战略，继续加大对上游供应链生态体系以及社区冷链网络的投入。
近两年，国内各地大量便利店出现，而全球便利店巨头7-11此前认为沃尔玛虽然拥有低价优势，但便利店离用户更近，满足用户近距离购物需求，所以有了生存土壤。可是随着外卖的兴起，与每日优鲜类似的闪电送、盒马鲜生、爱鲜蜂等无疑给传统商超带来冲击。
有位传统企业、年纪颇大的创业者，对我抱怨互联网让他每天都忧虑。但我认为商业并不分“互联网”和“非互联网”，只有“创新”和“守旧”、“高效”和“低效”的区别。我们千万不要被那些媒体所误导，觉得互联网就高大上，不知道多少互联网公司最后还不上一家广告公司，而亏损的更是远多于盈利的；反观传统企业，当下仍为经济的主要支柱，要理解传统从来不代表落后，那些守旧、低效的才代表落后。另外智能时代的到来，与其担忧我们的工作被机器人所取缔，拼命的想和机器竞争，不如多思考如何带着机器一起奔跑！
作者孙凌，连续创业者，新锐互联网观察家
Ⅳ 曾经估值20亿，红极一时的社区001为什么会"死"姑婆网
社区001早在2015年9月18日其实就已经业务全线告停，只是当时该公司紧急对公众表态说，一个月后的10月18日恢复正常，然而时间进入2016年，社区001还处在“荒废”阶段。
即使现在，还有人因为手中持有社区001储值卡却买不到东西而感到焦急。比如家住上海斜土路某大厦的王阿婆在接受本地媒体采访时说：“说好2015年10月18日恢复正常，现在12月都过了，社区001卡还是不能用，我这卡里的钱怎么办?”甚至该媒体还接着写道：“她(指王阿婆)哪里知道，这个曾经红极一时的社区商务O2O已经倒闭了，老板不知去向。”
社区001 盛衰之况，让人唏嘘
这家“一度被业内视为社区O2O先行者”的公司正式注册于2012年3月。其创始人是邵元元。在创立社区001之前，他曾有过担任搜房网总裁的经历，虽然最终没能实现搜房网IPO的目标，但也帮助后者从“40多个城市”拓展到“300多个城市”。
正是这段在搜房网的任职经历，慢慢演变成邵元元关注传统互联网电商发展和社区服务的思维习惯，并且促使他创业社区001。他当时认为，中国网上购物的主体是青年人，不少中老年人的习惯仍是在早晚间到超市排队购物，因此也将社区001的主流消费群体定位为在社区生活的中老年人，即不擅长用网的“网络菜鸟”。
最初一轮的融资也是在2012年创业之初，邵元元、薛蛮子和邵的好友、懂技术的马来西亚籍华人杜国强，三人共同出资2000多万元，就这样雄心勃勃、风风火火开始了。
社区001以社区购物为切入点，与客户所在小区附近的商超合作，将5公里范围的货品在1小时内送达。事业的起点是在北京。据了解，跟它合作的大型商超包括家乐福、世纪联华、麦德龙、永辉、卜蜂莲花等。在接下来两三年内，按5公里的距离划分，社区001针对北京6个城区初步建立了26个商圈，比如慈云寺商圈、望京商圈、朝阳商圈……社区业主通过在社区001选购附近线下实体商超的商品，并通过快递渠道将米面粮油、蔬果饮料等日用品快速送货上门，化解业主的购物痛点。
邵元元觉得社区O2O大有可为。按照他的构想，购物只是第一步。社区001还要向生活服务拓展，与商圈周边的美容、美发、健身、餐厅和旅馆合作，用它的电子钱包(社区001储值卡)支付;还要做物业电子化，要开发一个物业管理系统，免费送给各个小区的物业使用……也就是说，社区001所布的局是把社区生活服务圈完整做起来，成为最大的服务商和中介商。
2013年，社区001挺进上海。在其购物单上写着“社区001上海站—中国领先的住宅社区在线购物超市—省时、省力、省钱”的宣传词。此后，又多方融资。据媒体公开报道，2013年10月获得海银资本、上海致景投资等数百万元天使轮融资;2014年4月获得上亿元A轮融资(其中五岳天下为其投资了4千万人民币);同年10月，薛蛮子曾在微博公布，社区001获得了1亿美元B轮融资，估值达到20亿元人民币。
除进入京沪之外，截至2015年初，社区001又覆盖了广州、深圳、重庆、武汉、沈阳、杭州、南京、大连、天津、福州、济南、郑州等近20个城市。
然而，就是这样一家充满野心和梦想、估值也如此之高的社区O2O在2015年后半年折戟沉沙、仓皇结束了。其盛衰之况，前后对比，让人感叹唏嘘。
大规模危机是从2015年9月开始爆发的。当时有多家媒体报道社区001在疯狂补贴之后，因再无钱可烧而处在破产边缘。其实在这之前，社区001的不少城市的布点都出现了裁员、发不出员工工资等情况。
鉴于事态之严重，9月14日，社区001CEO邵元元给员工发了一封公开信。信中说，“正在寻找各种积极有效的方法和措施来解决公司短期出现的困难和问题”，并希望员工面对“极个别不怀好意的竞争对手和一些存在动机和品德问题的人利用这类问题制造恐慌和混乱及鼓动迷惑”时，保持头脑清静。这封信非但没有稳定“军心”，反而让员工的期望更快破灭。几天之后，其业务全线告停，全面停止接单，多地员工纷纷出来讨薪。
失败的原因何在?
从2015年9月始，网络上就全是社区001“死掉”的消息和对社区O2O行业的讨论。社区001所承诺的在10月18日恢复正常，却没有能力恢复了。甚至直到现在，它还没能完成各类“善后”工作，看来它也没有能力来善后了。
然而，社区001作为一个典型的社区O2O样本，仍然有值得讨论的价值，就是它为什么从红极一时就变成了“处于破产边缘”，它失败的原因何在，以及做社区O2O应该避开哪些“坑”。
首先是(尤其是创业早期)以疯狂补贴的烧钱模式来吸引用户，并企图以此留住用户。社区001商品的价格跟其合作的超市价格一致，而且在前期推广宣传时不收取顾客配送费，哪怕顾客只购买1元钱的东西，社区001也会在1小时之内送达。不仅如此，它还要承担配送费用、社区推广费用以及员工(包括大量的全职配送员)开支。根据界面新闻2015年9月报道，仅在重庆的4个商圈，社区001就有近100名员工，基层员工工资为3000元左右，算下来每个月仅员工工资开支就需要10万元。就别说北京地区有26个商圈了，更别说它所覆盖的一二十座城市了……
第二，商业模式不清晰。邵元元曾说，社区001先要靠烧钱把主要消费人群吸引进来并留住，积累了用户再去考虑采用什么样的商业模式。从某种程度来说，邵元元是太过乐观了，对社区O2O的创业难度预估不足。按照最初的设计，社区001不建超市，不做电商平台，而是把社区周边的大型商超给连接起来，并且当时想的盈利模式是，从供货的超市拿回扣点。但这回扣点能有多少呢?
按照邵元元的设想，除跟商超合作之外，社区001还通过平台吸引品牌商入驻。他并不指望与商超合作赚钱，因为这部分用来发展用户，主要收入来源则靠收取入驻的品牌商家服务费支撑，品牌商家包括生鲜、电器等商家。此外，物流配送费用也能为其带来一部分收入。如此循环，如果客单价高(据报道是300元)、顾客黏性大，养活线下配送团队并不是问题。
这就涉及到了第三个问题，即重资产模式可行不可行?社区001的配送团队全部是自建，再加上它还没有自己的供应链，并且平台建设的效果也不明显，而只能依附于合作的超市，但又因为合作的超市品牌过多，却不能得到某一家的全力支持，结果就只能沦落为帮超市免费送货的“搬运工”。尽管邵元元也想摆脱“搬运工”的命运，但何其难也。再说回社区O2O的(配送)团队要不要自建的问题。自建团队当然能较好地包控产品和服务的质量，但资金和运营也压力也可想而知，尤其在面临资金压力时，简直多跨一步就可能会“死掉”的。而跟社区001相似的爱鲜蜂、京东到家采用的则是轻资产模式，前者的配送交给夫妻店、街边小店的老板去做，后者则采用众包物流的方式。当然，我们也不能说这两家公司采用这种模式就一定能成功，毕竟创业靠的是综合的全方位能力，但起码也给我们提供了另一种社区O2O的做法。
第四，社区001将自己的主要消费群定位为社区内的中老年人，其中有以对价格敏感的老年人为主。因为他们当时看到并认为，社区24小时内的主流人群是孩子、保姆和退休老人。因此，邵元元还建立了一种物业和业主之间互动的电子系统，物业可以利用短信通给业主发送各种通知，把内部互动系统电子化，这就是他为社区001打下的基础。这样做其实并无不可。但也要考虑到老年人的消费习惯毕竟大不同于年轻人，虽然他们需要快递员帮忙送米面粮油上门，可对于创业企业来说，靠烧钱补贴这种方式未必能够撑多久。也就更别说未来要做商圈周边的美容、美发、健身、餐厅和旅馆等服务，成为社区生活服务领域最大的服务商和中介商了。理想丰满，只是现实太过骨感。
第五，社区O2O市场热度在中国升温后，行业的竞争者太多，对社区001的压制和冲击也非常厉害。比如在社区001的大本营北京，就至少有爱鲜蜂、多点、京东到家等几个强劲的竞争对手，而在运营、模式上，在资金储备上也要胜过社区001，若是放眼全国，竞争对手就更其多了。最关键的是，社区001没有自己的核心竞争力，拿什么跟竞争者对抗?在资本寒冬到来时，还有哪个投资者愿意继续投资?
还有一点，虽然是细节，但也让人心生忧虑，即社区001所对用户所采用的预收会员费的制度。据了解，早期购买1000元储值卡送200元，后来送100元。虽然这对顾客是一种打折的方式，但对社区001也是一种预售方式，不过对这样方式的地推、拉拢更多消费者的行为来说，则也像是一种集资行为。企业又将这些钱早早烧掉，总归是有隐忧的。而对于消费者，这些被预收上去的钱，他们难道不害怕没有得到商品，钱也收不回来吗?
Ⅵ 互联网对世界的变革有何作用
(中国电子商务研究中心讯)整个2015年，一半疯狂，一半沉寂，变化极快。人生的意义不在于你获取了多大的财富和名气，而在于你参与了时代的变革。2015年，故事肆起，互联网苏醒的一年，看看这一年里互联网世界的变革。
整个2015年，一半疯狂，一半沉寂，变化极快。
人生的意义不在于你获取了多大的财富和名气，而在于你参与了时代的变革。
1、二级市场暴跌，一级市场投融资进入寒冬期。
①中国概念股在美国集体遇冷，阿里巴巴更是一度跌破发行价。
②国内A股暴跌，IPO一度关闭。
③受二级市场影响，各大基金投资策略迅速转为保守(虽然表面说仍要积极投资)，一级市场投融资进入寒冬期，特别是B、C轮等中期投融资严重遇冷。行业开始回归商业本质，企业自我造血的能力重新受重视。
2、O2O巨头合并，大公司纷纷入局，创业公司快速崛起，三方力量加速生活方式的变革
①滴滴快的、美团大众点评、58赶集等O2O巨头合并。
②网络推糯米，阿里推口碑，京东推到家，大公司纷纷入局。
③饿了么、爱鲜蜂、e袋洗等到家模式创业公司快速崛起
三方力量加速互联网在出行、吃喝玩乐、外卖、洗衣、便利店等领域对生活方式的变革。
至此，O2O竞争格局初定，窗口红利期结束，资本寒冬下O2O初创公司死伤惨重，尽管如此，O2O所到之处，人们的生活方式确是被大规模的改变了，宅(家/办公室)经济快速崛起。
3、移动支付习惯基本建立，无现金生活和互联网金融时代逐渐到来
出行有滴滴打车，餐饮有美团的团购券和大众点评的闪惠，电影有猫眼电影票，便利店、大型零售店如优衣库等有支付宝，在北京城区，无现金生活已经成为越来越多人的常态。随着移动支付习惯的建立，贷款、保险、投资理财等互联网金融业务加速发展。虽然P2P行业乱象丛生，但经历2015年大洗牌后，剩下的公司将带着整个行业进入新的发展阶段。
4、大型综合电商增长放缓，移动电商加速垂直化、场景化、社交化
阿里京东等传统综合电商增长开始放缓，消费者的消费习惯从“按需购买”转向”冲动购买“，移动电商加速垂直化、场景化、社交化，让用户在逛的过程中产生购物冲动的能力成为电商竞争的制高点，诸如蜜芽、小红书、礼物说、有货、什么值得买等电商的快速崛起是很好的例子。
5、中产阶级崛起带来的消费升级成为下一个五年最大的风口
2015年，我们看到出境游、周边游、跨境电商、媒体电商、优质自媒体、轻奢品牌(特色餐饮、买手店、设计师品牌)、专车、健身等一系列中产阶级为主要用户群的商品和服务在快速发展。
互联网因其边际成本几乎为零，所以在用户定位上应该选择最大用户群。在过去PC互联网时代，屌丝是互联网最大总购买力用户群，所以很多人会说”得屌丝者得天下“。现在，由于中产阶级的迅速崛起，强大的购买力使得中产阶级代替屌丝成为了最大总购买力用户群，人口红利不再是劳动力红利，而是消费红利，因此，围绕中产阶级消费升级需求而生的公司将拥有非常大的机会。
6、自媒体大爆发，阅读彻底数字化、碎片化、娱乐化，消费主义霸占了新一代年轻人
以微信公众号、微博号为主的自媒体大面积爆发，成为人们的主要阅读内容来源。阅读彻底数字化，纸质报纸、书、杂志退出历史舞台。阅读彻底碎片化，读图时代到来，长文字和严肃文字阅读能力衰退人文历史社科小说文学岌岌可危。娱乐化极其严重，综艺、肥皂剧、动漫、电影、段子笑话、鸡汤、谣言、成功学霸占了人们的生活。对财富赤裸裸的大规模天经地义式的崇拜的观念霸占新一代年轻人的大脑，人们毫无顾忌的表达对颜值和财富的崇拜，价值观前所未有的单一。社会正往《娱乐至死》等书描述的未来加速前进。
7、赢家通吃，BAT统治江湖
世界是我们的，也是你们的，但归根到底，还是BAT的。2015年，BAT用来投资的金额分别为阿里巴巴110亿美元、腾讯550亿美元、网络230亿美元。在整个互联网领域，三巨头正在不断瓜分天下，前段时间那张著名的“BAT完全霸占互联网江湖”的信息图就能说明一切。网络的重点在O2O，腾讯的重点除了O2O还有电子商务和游戏动漫影视，阿里的重点在文化产业。BAT明年也将进一步实现战略目标，从不断完整的生态系统中获得受益。
8、互联网正在进入无国界竞争时代
Uber中国的本土化显示出了美国互联网公司中国化成功的威力，小米等手机厂商在印度等地的扩张，无论是国外公司到中国，还是中国公司出海，都为我们揭示了互联网正在进入无国界竞争时代。中国的公司将要与世界范围的优秀公司一较高下，世界变得更加平坦。
9、90后跌落神坛，年轻人创业回归理性
行业基于对90后生活方式和消费观念的不了解，因害怕失去年轻用户群而被颠覆的心理太重，经历了2014年开始的对马佳佳等90后创业明星的追捧。潮水退出后，我们看到其实90后也是人，他们的需求虽有新的表现形式，但核心仍然是正常人都有的本质需求。并不是90后创业者才能获得90后用户的青睐，70后、80后也都可以。创业处处是困难是风险，对创业者的综合素质要求极高，中国应试教育下长大的90后创业成功几率极低，比70后、80后创业成功率低多了，目前90后创业者做得最好的也才到B轮，远远谈不上成功。年轻人创业要回归理性，政府也要合理引导，不要大跃进式的盲目提倡，媒体要提高底线，努力提高新闻真实度，增加对采访对象的尽职调查，减少断章取义，不再追求爆炸性言论，让踏实认真的创业者得到更多的关注，支持那些已经非常不容易的年轻创业者。
10、新三板推出创新层，A股重启IPO和加速注册制改革，资本大时代即将到来
随着个人资产证券化进程的加速，中国市场上用于投资的资金的供给将持续大规模快速增加。新三板大爆发、A股注册制改革、战略新兴版拟推出等利好都将为创业公司提供更多元更低门槛的公开上市融资渠道，创业公司应该做好业务、财务、法务等方面的准备，积极拥抱资本市场，借助资本市场的杠杆加速企业发展。
整个2015年，一半疯狂，一半沉寂，变化极快。但变化之下，不变的是代表高效率的互联网对生活方式的全面变革，不变的是人们对于更好的生活品质的追求，不变的是创业者、投资人、从业人员对于自己行业、自己公司、自己岗位的热爱和持之以恒的付出