蛋糕店创业财务融资

1. 急求diy蛋糕店的商业计划书

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2. 当今社会年轻人如何创业

创业从来最不缺的就是创业项目，投资成本从千元到上万元甚至上百万的项目数不胜数。

资金和个人能力是一方面，选对项目是创业的关键。在小本的创业项目当中，小吃类是投资成本最低、利润最高的创业好项目了。

1、比如：烧烤摊（小吃车等）

近几年，烧烤食品成为全国当今时尚又具有独特风味的小吃。特别是春、夏、秋三个季节在各地大中小城市，城镇乡村的大街小巷，烧烤生意都非常火爆，因其食用方便，价格低，有特殊的炭香味深受人们的喜爱。开个烧烤摊的成本相对较低，3000元左右就能开家小型烧烤店(不包括店面租金及装修费用)。目前一些人气较旺的烧烤店里，一天能卖出两三只整羊的并不鲜见，除去刨除人工、房屋等各种费用，收入也是非常可观的。

2、甜点美食：开家蛋糕店

饭后吃点小甜品是现代人们日常生活中不可缺少的一部分，尤其是口味独特、包装新颖、外形奇异的糕点更是深受年轻人的追捧。开甜点蛋糕店投资额度不高，操作简单，占地面积小，适合年轻人创业。只要糕点新鲜口味独特，价格惠民很容易吸引顾客光临的。

3、除了这些小吃类的，近两年在国家政策的引导下，电瓶车充电桩成为最热门的投资项目。

如果你是创业小白、没有太多资金可以考虑一下这个项目。

3. 在来宾市，有没有专业培训蛋糕制作的学校啊自己想开家蛋糕店或者在蛋糕店上班但是没有基础是不行的。

哦，我给你看看这个问题，你有一个很好看的一个比较实用的东西，也许能给你帮助，我在这里想说的是，你所要做的行业一定要明确，否则这将是非常困难的。

店，四部曲 - 调查
市场研究
店的可能性的全面调查，重点是提供预定的营业额预测和商店规模的大小决定的店参考因素，消费特性包括本地区和本地区的市场特点。
*为深入研究区域消费者的生活方式，为消费者的生活方式商品的整体业务的深入分析，并设置集中在店铺结构，价格和促销方法;店的样式信息。
两件事情不应该被忽视，必须考虑该地区的过去，??现在和未来的发展趋势和发展。
相比，而不是为基准来判断的成熟的商务区一间店铺在该地区，这将是更好地使一个成熟商圈。 *三个重点
①生活结构 - 人口结构，家庭构成，收入水平，消费水平，购买行为调查。
②城市结构 - 地理，交通，繁华地段，城市的各种功能，以及城市的未来发展规划预测的调查。在
③零售结构 - 区域采购趋势，行为已构成和商店构成一个大的名字店销售趋势调查。
测得的营业额
集区
推测，该地区的购买力
自己的店铺在各行业在该地区有购买力的消费者因素
购物要考虑地区的人口之间的市场份额（市场占有率）
清晰的商店定位器
- 业务一直集中在大城市，大学，住宅，旅游等多个功能区，根据80 / 20法则，定位必须着眼于主要的购物区客户的20％。
收入水平的目标客户
*的消费意识和味道（生活/习惯→“生活的创造者）
位置
两方面的含义 - 宏位置（位置（选择一个社区的具体位置，一个国家，地区，城市选择）和微
*城市地貌类型 - 中央商务区，二级区;专门的商品商业区面积？居民街坊周边城市地区。
区店吸引顾客的地理区域（在店里店的顾客，住在地理范围）位于沿一定距离向四周扩散的辐射范围内的商店，吸引客户形成。
> *网站必须明确区范围内，组成和特点，了解小区内的人口因素，市场因素，以及一些非市场因素，从而评估经营效益，确定大致的位置位置 BR />⒈区形态：
①商业区 - ？商业行为，功能的大型购物区集中的区域;流动人口，活泼，各种各样的商店消费习惯，速度快，流动性高，娱乐，冲动购买和消费量相对较高的地区有效的销售;比较大的投资成本;竞争力的大型商店和专卖店是比较合适的。
②住宅区 - 家庭的数量必须至少为1000。的消费群的消费习惯稳定性，方便性，亲切感，家庭用品购买率较高，比较流行的企业提供服务的家庭生活。
3。文化，教育等领域 - 的消费群大部分学生的消费习惯，消费量普遍不高购买率较高的休闲食品，文具，夏季和冬季假期是淡季。
（4）办公区 - 为了方便，人吃了更多，更高层次的消费的消费习惯消费的主要目的是生活办公用品的采购，商务会议，餐饮等，商务午餐和晚高峰低迷周末和节假日，餐厅和日用品店。
⑤站区 - 流人，乘客购买便于携带的商品，更适合食品，礼品店的特点是主流程的客户提供生活，休息，娱乐，服务和维修车辆。
⑥郊区 - BR />⒉区通过售后服务，顾客意向征询，以确定
注册，优惠券和其他形式的客户居住的地方收集信息→划定区。
每天人口流动性的情况下，调查的原因，人口集中的地区，流量范围，观察设立店在该地区，学生的流动性，流动性的购物者，城市规划，人口分布，道路建设，公共交通，利用趋势分析区成立。
⒊区域分析的内容
①人口规模的特点 - 人口总量和密度，居民和流动人口的年龄分布，平均教育水平，住房拥有比例居民可支配总收入，人均可支配收入，职业分布，人口发展趋势;附近的农村地区，客户购买商品和收入水平的城市的数量。
②劳动保障 - 经营资格的，工资水平;管理培训人员的学历，工资水平;普通员工的学历，工资水平。
③供应来源 - 运输成本，运输和交货时间，制造商和批发商号的可用性和可靠性。
④推广 - 媒体传达频率，成本和经济条件。
⑤经济情况 - 主导产业的多元化程度;项目的发展;豁免程度的自由经济和季节性波动。
⑥竞争 - 现有的竞争对手，业务形式，位置，数量，规模，营业额，业务策略，管理风格，经营商品，服务对象，分析所有竞争对手的优势和劣势，竞争的短期和长期的变化;饱和的程度。
>⑦商店区位的可用性 - 自我的租金的大小的类型和数量的区位，交通便利的情况下，该站的性质，交通联系的情况下，操作条件，开启和关闭的客人的数量和质量;店;城市规划，规定店铺面积应避免哪些领域的店;成本。
⑧法规 - 税收;许可经营的限制;最低工资法，规划限制。
⑨其他 - 租金;最高金额投资必要的停车条件;单位的性质附近。
*人口学特征，可以从政府的人口普查，购买力的调查，每年的统计数据，具体的零售销售商品，有效申购收益的社会消费品零售总额和其他数据可以发现，在商业或消费统计公报。
竞争力分析要考虑的因素：现有店铺，大型分布，新店开张率的优势所有的商店和弱点;在饱和情况下的短期和长期的变化。
零售饱和指数的潜在客户数量在购物区的营业面积？社会消费品零售支出人均/存储
选择产业多元化的商业中心区（内开区居民的参与，在同行业，在行业内的波动将居民购买力产生相应的影响）。
⒋区分析步骤（略）
⒌选择店址的方法
⑴设店前的市场调查
调查报告摘要 - 调查目的，对象，数据的方法;日期<BR /调查的特点 - 性别，年龄，婚姻状况，职业，教育，居住，儿童构成，家庭规模，房间数，每月家庭收入（按购买力，消费习惯）;运输。
居住的街道趋势分析 - 采取其他各大商场城市的街道去的街道频率的。
*主要的零售商店观众调查 - 主要的零售商店顾客的购物区，分布和顾客的年龄，性别，特征。
调查的购买量和购买商品 - 分析区和所有主要的零售商店，平均一个人购买了一个月，一次购买量，购买地点。
*分析的主要商品零售 - BR /> *调查在街头购买的商品 - 在其中一间店铺，买什么，买多少商品中，哪家店销售，同一地区内消费的百分比。
调查的主要商品的普及情况和明年购买预定的情况 -
*家庭经济状况，购买支出的比重上的内容，以及商品的情况 -
竞争的店内广告和各种促销活动的分析 -
⑵在
①顾客调查消费者购物??趋势调查
目的 - 居住的地方的居民的年龄，职业，收入上购买商品的趋势把握，调查的可能商业区的范围 - 通过邮寄或直接访问。
对象 - 向学校或各组家庭对象，或居住的地方，住户抽样调查抽样的基础上。

项目 - 地方居住，家庭结构，成员的年龄，职业，工作地点，商品的购买倾向
优势和劣势 - 生活容易评估比较购物往往在预定的方式开设店铺，但高成本调查。
②购物的购物趋势调查
用途 - 实际购物的消费者的购买趋势调查，以掌握零售行业的商业潜力。
对象 - 步行者抽样调查，或百货公司商店的客户调查。
方式 - 接受采访方式在一定的时间内对行人，时间超过10分钟
项目 - 地方居住地，年龄，职业，购物的目的，使用交通工具，购物次数，商品采购趋势。
优势和劣势 - 降低成本的调查，但预定的住处，开设专门店购物的依赖不确定的把握
③顾客流量调查<br /目的 - 掌握的日期，时间的流动，作为参考来确定操作系统。
对象 - 15岁以上的人流量。
方法 - 购物通过购物趋势调查并联，和时间，特定性别的。
优点和缺点 - 方法是比较容易的，和推广使用提供了参考。
消费动态调查的
①街单位最新的人口统计数据;城区概述了城市的长期规划，镇规划（目前和将来）商业服务业务摘要，商业评估报告的信息。
②店附近（车站，公园，咖啡馆的人 - 性别，年龄等），了解进行货物和对话;与他们交谈，了解消费趋势。
③高度调查步行者的类别 - 学生，家庭主妇，工作人员单独行动齐头并进，儿童，另外，统计的比例，从哪里到哪里会合，分散到地方的情况下
④站和周围 - 交通量，方向，时间范围
（可选周五，周六和周日为单位以小时为单位，金额的总数）
*顾客流量的原则 - 如顾客喜欢，去哪一方（见默认店一日游，方向，分流
地点和假设客户→上标明地图）
- 稳定的通道，将改变交通流的地方设施附近的商店购物后的心理影响→流量表（一段时间内的流量）
⑶其他调查...... /> *的竞争对手调查
①竞争店构成的调查
用途 - 作为一种新的存储参考
对象 - 用于预供应商的圈子竞争店。
方法 - 竞争激烈的店铺面积，地点，销售系统调查。
②竞争店商品调查
目的 - 作为一种新的存储商品的参考。
对象 - 竞争店的商品。
>方法 - 重点商品量的调查。
③竞争店的价格水平调查
目的 - 站在商品的价格水平，作为参考的新的店。
对象 - 商品实现预定的营业额或毛利水平调查
方法 - 显示商品的价格，调查的数量，特别是新的一年的高峰期，更重要的
（4）竞争店交通调查
目的 - 作为一个参考的新存储
对象 - 与竞争店的消费者超过15岁。
方法 - 了解竞争店，一个时间段，日期，部分交通，特别要注意的特殊日期的调查。
城市规划的分析
①短期规划和长期规划，在了解该地区的交通运输，现场街道前提下（有吸引力的聚合）市政绿化，公共设施（如公园，游乐场等），住宅及其他建设或改造项目的规划，做出最好的选址;
②未来的效益评估包括：平均每天的遍数，按比例来店光顾，光顾购物的顾客，消费者的比例，每笔交易的平均购买量，如
⒍店址的技能
⑴大师商店购物区<BR / *调查区
①未来商店顾客地址系统搜索整理的文件，客户的地址点状打在地图上描绘的区示意图轮廓。
②散发的传单上的的礼品券印记记录顾客同时在恢复优惠券地址等基本信息，同样的点状打客户的地址在地图上描绘的供应商的粗糙轮廓的圆。
③“LSM的访问方法（区，商店，市场字母），也就是在商店附近的公司和住宅区内市场准入调查的作用包括：了解自己的店铺实际情况，要知道区范围和强度的竞争同行，预计市场占有率为自己的店铺和在
④区简单推定法，即80/20法则：想象自己店铺面积传播有针对性的消费倾向调查表回收形式过滤掉20％的潜在主要客户，这些客户上标注的地址从最远的店的主要客户的地址，红线在地图上围圈是你的核心商业区的商店，地图和红线将无法连接。

*（店聪明的举动，许多游客充分利用业务的特点机柜或在某些商品街店附近。关注的大店，店一条街商圈的核心店）

⑵同行密集的好店
吸引商业企业，人群吸引人流，经验也不是绝对的，唯一的贵重商品，耐用消费品和装饰商品的顾客往往喜欢比较之前购买的商品适用于集中扎堆的业务，日用品，高频率的货物不应该是集中运营。
⑶角落的位置理想 - “拐角效应”
*优点：可以提高该地区的？窗口显示;两条街道的交流人群聚集在这里，有是更多的传球手，光顾;通过两个以上的入口放心人群拥堵。选择哪一方是非常重要的，因为他们的商店正门是通常大交通流侧店铺的主入口。的 BR />⑷三岔路口好位置
但要注意最大化的优势，店门前装饰的入口，地名标志，广告招牌，展示精心设计，抓住顾客的消费心理，引来路人购物 BR />⑸斜坡路店大非要把
⑹“稳赚不赔”黄金铺成的
①选区
②向上发展
③发展<BR / ④住宅发展 - 努力训练，是“朋友”，以建立稳固的客户基础的“客户关系”
*店铺选址的“升降机”的最基本的原则，街头可分为“阴面的“和”向阳面的店自己的人气指数，人气旺财气旺;购物最好的夹在中间的许多吃的，喝的店店附近最好不要免费的网站，以避免“出来的人气和财气呼吸“。
*升降机”的另一个指标是“硬的好，太宽，车流量大的公路边聚众是不容易的，人气是不是一个好地方购物 />⑺店方向的压力
*店的正门，向当地的气候是密切相关的，受风的影响，日照度的日照时间因素（如在南方城市，面向西的路面将有太阳，如果在夏天有没有空调，热吓跑了不少顾客;市北部，西北地区的路面更容易受到寒冷的侵袭，是不利于向客户进店消费）。
⒎店址选择注
早，中，晚各观察行人和商店的目的应安排了解情况的店附近的路面。
⑴闹市区好，但绝不是唯一的选择
（2）选择一个好的店铺，不要害怕租金高企
花了很多钱，打开一个门，市，最好是花了很多钱，找到一个好的店面的投资回报率是一个很好的计划。
⑶其他问题
*通讯 -
安全 - 防盗，防破坏，法律和秩序的情况下，火源，噪声，粉尘等;
*广告 - 设置在人行道旁的一个著名的建筑物或自然物体，这些地段都在本地以及在路人很容易看到。
出租房屋，计数器 - 了解基本的住房条件和价格，住房产权;外壳无损伤，受力的地板，和公用设施;纳税情况;合同规定的租赁期限，价格，是否更新的税收负担，区，其他杂费。谁支付。
与房主联营公司 - 达成的协议内容包括：创业项目，投资比例，分红比例，参与联营的人员名单和分配的数量。
*注意变化城镇 - 城镇人口密集的地区和繁华的商业中心区的发展和扩大，必须通过扩张周围，但不等于冲洗，而第一个条件，后条件。

*发现你进行 - 您选择，其他人当选！

⑷位置的详细信息不能被忽略（天地理，和）
① - 主站附近，交通便利，顾客步行不超过20分钟远离街道（交通路步行
更多的更好的两侧观察）。
- 交通设施（火车站，客运站，主路）完美的距离？汽车旅行的乘客人数
②人的聚集地 - 如剧院，电影院，完美的圆形，大店等娱乐场所附近或工厂，办公室
附近;它们的大小，聚集程度，就业人口，远附近，交通等，这些地方很容易吸引出入行人，也很容易记住。
③人口增长快的地方 -
④小横街或侧面的障碍 - 行人穿越避免车辆或行人的道路上会忽略了身边的
店铺。
⑤自发形成的某些类型的市场地段 -
⑥选择街道地址 -
⑦“傍大款“ -
⑧根据经营内容的商业中心 -
⑨商店广阔的空间 -
⑩由冷变热的地方 -

其他 - 城市规划住宅的建设规划，新站的新计划，新的路线，停止;道路扩阔工程建设的工业区，建设规划，教育设施，商店，医院建设计划。分析投资

⒏店①是否选择商务区
在运输站 - 白领为主要服务对象为主体的居民 - 经营全面的消费品主要位于居民区附近，目标业务日用品以及较低的价格和便于携带的消费品为主。

*位于办公楼附近的低档用品 - 办公用品的企业文化为基础的商品档次要更高一些。
位于学校附近的 - 文具，食品，日用品，主要是由于购买力有限，应该主要冷，夏天是淡季。
②是否要选择合适的特许经营店人员
③良好的卖场规划和设计
④选择合适的部门（火车站，长途汽车站附近批发是适当的，生活区，办公区零售是合适的）
⑤是否投资于专门的商品购物
⒐位置好坏了，注意点
①黄金 - 商务区（成本高，但潜在的利润也高）
- 大规模人口流动车站码头
- 人口密度大，数绝对人口高品质细胞
- 同行聚集的街道，商场
- 第三外设
②同一条街上的位置还是不错的 - 岔路口，角落里;街只有车道和人行道（行人和车辆穿流）的公交车站旁的大公司，企业未来方面的业务正在蓬勃发展。
③位置差 - 主车道，自行车，人行道栅栏隔开的街道
- 坡较大的街道
- 远程，卫生条件差车道
- 街
可能重塑 - 商用网络已基本安装为区域和地板的位置。
④ - 网站远见和眼光（可能发生变化）
- 周围的环境（健康状况;景气度）;
- 交通条件（车，停车场，交通）;
- 围绕建设（道路宽度分离情况而定）;
- 人口情况（数量，质量等）;
- 目标客户的收入，消费意识，口感等。

店四部曲 - 准备就绪

门店经营开支预算
*固定费用 - 租金，人员工资，固定资产折旧费，利息，存款利息
流动性成本 - 水电费，电话票据，运输费用，包装费，商品损耗，杂费。

店融资*资本分配 - 确保计划资金的数量
低利率的资金
*确保有余力*确保自己的资金
筹备店交易
⒈市场调查 - 区调查竞争店调查的
⒉业务，以筹集营运资金投资预算计划 - 店铺选址确定，估计营业额和规模;
⒊内部装饰 - 店铺室内装饰，货架定制，所有的设备和操作设备，标志生产
⒋的产品和服务 - 商品和服务构成，政策，商品订购，重点商品和服务来确定。
⒌商品采购 - 理由请进货渠道和具体的实施（朴实的产品发展之路 - 独特的，找到好的批发商/供应，但做预备课程）。
⒍显示模式 - 确定的显示模式和数量。
⒎销售计划 - 销售目标，营销计划和预算。
⒏广告策划 - 前，后开放的广告策划，媒体选择
⒐店的监管和制度的制定 - 工作绩效评估方案;奖励制度;服务体系;不同的赛制。
⒑选拔人才 - 人事任命的工作人员招聘教育和培训。
⒒总务 - 报告;购物袋;标志;店员制服，存储音乐事务******和通用耗材的准备方法
⒓产品 - 商品的方法;展览安排。
⒔准备打开 - 打开方式准备打开礼物准备好开的广告方式确定公务。
⒕
*自我评估 - 经季节性因素的影响？ BR /> - 经济周期的影响？
- 过度调节（监督/监管机构执照吗？需要支付费用吗？）
- 原材料供应（网络人靠什么？）</ - 扩展前景（增加的份额潜在市场存在的新产品产业扩张？）
- 盈利情况（扩展支持）
- 产业变革的方向（趋势人口变化的影响呢？主导产品在市场饱和的市场价格变动的影响？）
- 影响行业的技术革命（降低成本？您的产品有竞争力的产品，而不是你的产品已经过时？）</ - 无论是竞争风险（比对手的优势劣势？）
- 从业者的原因（非货币因素是什么？类似因素？）
- 行业陷入了困境（自己和竞争对手的优点和缺点）
租金（多留个心眼！）
*直接接手转租的租金或商店（转租的原因）
-
⑴由其他一切费用以外的住房面积实际上是
⑵合同指定的期限支付租金党的薪酬或一起分享什么样的比例
⑶指定支付租金支付方式
⑷在签名
⑸显着的存款数出租人各种物品上转会名单损伤引起的
⑹标记的自然灾害和不可抗拒的因素和中止的合同，所以不要承租人负责
⑺核实出租人是否真正的业主...... /> 5个采访店员
⒈店前筛选
*前的考生在店前，仔细地观察，如果任何不一致的婉言拒绝了。
⒉采访过程中
店前筛查（基本资料，给人的第一印象）→→信息→测试→面试→口头，书面，实践→调查数据和背景填充候选人的批准奖项→资料审核→雇用（上述过程中，如果条件不符合这些应该礼貌地拒绝）
⒊集中采访
候选人的眼睛和面部表情，他们的工作经验和资历的出色表现，谈话的神态，心理态度和工作计划;离开的理由和候选人的动机能力转移加班的生活是否计划或继续教育课程，个性，家庭背景和经济负担;我们的背景下，未来的计划，制度，福利，培训，待遇和工作内容通知考生。
⒋选择测试/ *笔试 - 测试他们的学术理解;
口腔检查条件 - 访问警觉，配合工作的潜力和知识的能力;
专业的口头，书面或实际操作中 - 考考他们的专业知识和技能。
⒌避免无效的面试心态和技巧（略）
⒍“的封面判断一本书！” - 做记录，建立数据库。
⒎决定租用标准
*自己的能力，资历，经验，符合公司要求的;
该公司的处理能力，以满足其经济负担;
如果有特殊的高级人员应当事人探索和了解他们的行为的字符，如公司的发展与他们的个人发展或个人的理想;
是否影响公司的业务或其他雇用人或排斥;

*招聘的普通员工，偏好灵活，务实，工作经验，背景是纯粹的，良好的地缘政治。

后接受采访时审查

4. 创业有哪些小项目，融资小的

创业找项目尽量找自己喜欢前景又好的。
个人觉得动漫行业还是不错的，随着国漫的进步，现在动漫文化越来越流行，已经不仅仅活跃在儿童市场，开始逐渐融入到大众的日常生活中。现在漫迷也是很多的，大多是年轻一族，这个群体的消费能力很高，一般会因为喜欢就去消费，市场也是很好的，创业选动漫行业不错

5. 现在做什么生意利润比较高

赚钱的方法有145643313种,当然不是每种都适合你,你必须找到最合适自己,自己最喜在的一种,这样你就能保持住长久的激情动力! 你要找准一个行业,多学多练.坚持下来.多多分析那些生意不好的人,为什么生意不好,然后把经验复制到自己身上,这样同样的错误你就不会犯了. 只要你在行业中成为了最好的.你就等于有了竞争力,你自然就能赚到钱! 想在行业中赚钱.你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多
-当然不是开什么店都能挣钱,而是要把店开好.开好了自然就能赚到钱!
千千万万种行业中,当然不是每一种都适合你,
不是每一个人都能做医生,也不是没一个人都适合老师,体育明星!
你需要找准 人生的大方向,找到事业的大方向.然后制定一个个中 短期的目标,朝大方向前进.即使中途犯点错误,对结果的影响也不会太大.
这样就会少些盲目的努力! 增添一分成功的砝码 祝你成功!

(这是我很辛苦给你找回来的资料,希望对你有所帮助)
市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。 要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人，而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱，有金钱的人获得很多经验的地方。
挣钱只有三个方法：用手，用脑，用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱，用脑挣钱的已算是人上人，真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱，听来多来吸引人，谁不想用钱挣钱？但用钱挣钱的先决条件是必须有钱，其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累，这一积累过程是艰难且痛苦的，那些懒惰的人，不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。
想在市场中挣钱,胆 与 识 缺一不可.有一些人有胆无识总是碰的满头包,有一些人有识无胆.一生都活在抱怨赚钱很难!

90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难是不能躲避的，不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。
挫折、失败是任何人必须上的一课。 人创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。 每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只会是小小的一部分。每次从困难危机当中挺过来我们会因为经受过了考验而变得更加强壮,在每一次困难危机中我们都收获了东西!所以不管你怎么讨厌它,它都能给人提供最好教训!
通常希望越大 结果失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕。吃亏吃到在也吃不下去的时候就不会吃亏了!你明天打击真的来了，我就不会害怕了.你除了重重打击我 还能怎样？ 困难你来吧! 我能抗过住。所以每一次重大的挫折，我都告诉自己，所以每一次重大挫折我都告诉自己.抗打击能力强了.真正的信心也就有了! 永远都不要和别人比幸运.也许我们比他们更有毅力.在最困难的时候,他熬不住了,倒下了,我们可以多熬一秒钟.两秒钟!
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管是这样，还是那样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。懂得坚持，因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了，也许不用为了前进而努力了,但是你却永远也见不到阳光了。因为你放弃以后，就一点机会都没有了，

一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。 只有在犯过错以后,才能总结出一些经验,而这些经验恰恰是一些人急需的,因而错也是一中资本.每次犯错.你的体会就会深一层.时间一久你就知道怎么做了。我们考虑人可以在错误中学习,那最好的办法就是在别人的错误中学习.把别人的错误经验复制到自己身上,才会避免犯同样的错误!犯错误不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么错.

我们最大的财富是经历了这么多的困难和失败.犯了这么多的错误.我们前面犯了很多很多错误,今后还会犯很多很多错误.成功不是在于你得到了什么,而是在于你得到了什么 历练了什么.失败可以改变一个人的命运,从头在来也未必是坏事情.成功也未必是最终结果.创业者需要警钟长鸣!
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。很多人失败就是因为太有钱了。早期我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我们必须为它们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱，正是因为没有钱，所以才要让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事

创业是人生的缩影,创业的征程是人生之旅中的精彩片段,从这个意义上讲,因该把创业理解为一种过程,甚至整个生命都是一个过程,因为有过程.生命才美丽!

转自:马云如是说.
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6. 30岁的女人创业做什么好啊

现在社会上女性的能力越来越强，创业是很好的选择。无论是毕业生，还是宝妈，都可以通过创业实现自己的人生价值。如果在创业过程中需要资金支持，也可以考虑通过小额贷款解决问题。

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此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。

7. 聂云宸经营喜茶的理念是什么

喜茶的经营理念就是“灵感”和“卓越”。聂云宸希望，做一件事情首先要有灵感层面，如果只有卓越没有灵感，可能会出现抄袭现象，而只有灵感没有卓越，就会留下很多半成品，所以这两者缺一不可，而且要保持平衡。

8. 求关于蛋糕店的完整创业计划书求大神指点

一份目标明确、且信息简略的商业计划书，需要介绍以几点信息：
1、项目名称以及项目概念介绍
2、用户面临的问题
3、我们的解决方案
4、相关的市场规模
5、我们的商业模式
6、现阶段竞争分析
7、初期市场切入点
8、执行现状和规划
9、核心成员的背景
10、创始人股权结构
11、融资计划
并且以上11点，每点只占一页PPT即可，因为投资人每天看的计划书上百份，前三页没有打动对方，基本上不会再看下面的内容了。