『壹』 人保财险业务管理岗
我刚从人保财险公司出来，可以有参考意见。展业岗说白了，就是搞保险推销，去拉业务的。其实保险公司招人有时候有很多岗位，但是真正进去基本上还是推销保险，真正的管理岗很少从外面招人。保单永远是保险公司的生命线，你能带来人投保永远是大爷。我当时报的是财务岗，经过几轮面试笔试，最后还是调到展业岗，不是总版的，去下面支公司实习了一段时间，发现并不适合自己，就出来了。首先，你要自己想清楚不适合做保险销售，如果你很觉得自己适合搞外销，而且在当地有较强的人际关系和客户资源，或者你有三寸不烂之舌，可以试一下。因为总版的展业岗有两年的保护期。期间没有任务，有基本薪酬提供。但是两年之后，就只有看业绩了，有业绩，佣金提成很高，没有业绩，什么都不是。保险行业有句名言：保险不是人做的，是人才做的。如果你觉得自己是个“人才”，有源源不断的保单带来，就试一下，反之，没必要了。祝你好运，分给我吧！
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『贰』 人保财险农村普惠金融
一是鼓励更多的金融服务供给主体参与农村金融服务。农村贫困和偏远地区信誉程度高，金融风险小，贷款损失率低，小额信贷市场前景广阔。国际行动援助的一项调查显示，小额贷款被许多银行看作是降低银行整体风险的一种手段。因此，要打破农村贫困和偏远地区金融服务成本高的认识误区，通过制定恰当的定价策略，实现规模经济，控制成本，提高效率，保持适当的盈利性，吸引更多机构参与到农村金融服务中来。要发挥商业银行、政策性银行、小额贷款公司、非政府组织等不同类型机构的各自比较优势，通过提供多样性金融服务满足农村地区不同的金融需求，并将这些分散的零售金融机构整合成为一个有机的普惠金融体系。
二是充分发挥信贷政策的导向作用。积极探索支农再贷款和再贴现管理在推动普惠金融发展中的新模式、新方法，直接和间接地引导各类农村金融服务机构，将更多的金融服务和金融产品供给延伸到农村贫困和偏远地区，帮助农村贫困和低收入人口走上脱贫致富的道路。
三是深化农村信用体系建设。要指导各银行业金融机构扎实开展农户建档、评级、授信等工作，大力发展农户小额信用贷款。同时，可以依托农村金融基础设施的清算和支付结算功能，将农民的存款和消费记录等现金存量和流量数据纳入农村小额信贷和商业银行支农贷款的信用评级系统，作为辅助手段，扩大信用评级的参考依据，更加真实地反映农民的信用程度和还款能力。
四是加强农村人民币流通管理与服务。以助农取款为基础，开办残缺污损人民币兑换、小面额人民币余缺调剂以及反假宣传、反假监测和通信联络代理项目，为偏远农村群众使用现金、兑换零钱、兑换残损人民币提供便利，同时扩大金融宣传，打击制贩假币等犯罪行为。
五是开辟农村金融消费维权的新通道。积极开展金融消费维权宣传，协助金融机构办理金融消费投诉，按类别指导农民的金融消费投诉维权，解决农民投诉难的问题，进一步加快推进农村金融业健康快速发展。
六是构建农村经济金融动态监测网络。建立常态化的信息搜集和反馈机制，协助金融机构开展经济金融运行监测分析与调查研究工作，形成农村覆盖面广、情况真实可靠、信息反馈快速的监测网络。
七是依托银行卡助农取款服务点开展金融知识的宣传工作。普惠金融体系向贫困和偏远地区深入的过程，实际上也是金融知识普及、农民金融意识不断增强的过程。农村金融基础设施的不断完善，农村金融知识的宣传普及，可以使广大农村地区，特别是贫困和偏远地区，逐渐认识并接受各类现代金融服务，共享现代化支付体系的发展成果，推动农村金融服务不断升级，以此弥补金融供给和需求的缺口，使每一个社会成员能够平等地享受金融服务的权力，将中央提出的“发展金融普惠体系”落到实处。
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『叁』 请问中国人保财险的业务管理部门是做什么的
我以前也是在财险公司工作，你说的人保财业管是总部业管还是分公司的业管，因为两者的差别还是挺大的，总部业管主要是业务指标上的管理，对分公司业管条线进行管理，如果是分公司业管部，可能更多的工作是做业务，当然这个任务很大程度是渠道任务，也有股东业务，主要是业务的维护等。
『肆』 人保财险支农融资管理
为破解畜牧业发展融资难、融资贵、风险高的外部制约，农业部畜牧业司与中国人民财产保险股份有限公司（以下简称“人保财险”）在北京签署“关于合作推进现代畜牧业发展和产业精准扶贫的框架协议”，坚持“优势互补、协同发力、强牧惠牧、合作共赢”原则，建立良性互动合作机制，引导保险机构创新产品、优化服务，创新保险资金投入模式，加快推动现代畜牧业建设。
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