A. 如何構建以「數據質押」為核心的金融服務
供應鏈金融作為一個金融創新業務在我國得到了迅猛發展,成為商業銀行拓展業務空間、增強競爭力的一個重要領域,其服務理念從最初的線下的「1+N」發展到現在線上化的「三流合一」(信息流、物流、資金流)。
一、商業銀行供應鏈金融環境出現了新的變化
1、客戶行為轉變:供應鏈全鏈條信息化
隨著物聯網、大數據、移動互聯網等信息技術的發展,使得供應鏈全鏈條信息化具備了技術上的可行性;競爭態勢的發展使得核心企業有了供應鏈全鏈條信息化的現實需求。
2、新型質押行為:「數據質押」
在供應鏈全鏈條信息化的過程中,出現了依靠交易數據進行金融服務的新型融資方式,這種做法可歸納為以「數據質押」為核心的融資方式。
二、以「數據質押」為核心的金融服務生態圈及其對銀行的作用
1、以「數據質押」為核心的金融服務生態圈
銀行可利用平台,將鏈鏈融合,整合數據生態鏈形成數據生態圈,在數據生態圈的基礎上,商業銀行可構建「1即N、N即1」的金融服務生態圈,以「數據質押」為核心開展綜合服務。
三、金融服務生態圈對銀行的作用
基於「1即N、N即1」的金融服務生態圈,商業銀行能夠獲取客戶足夠時間長度、真實、可持續、可交叉驗證的交易數據和行為數據,從而使用線上「數據質押」為核心與線下實際抵、質押為補充相結合的方式,開展以客戶為中心的各種金融和非金融服務。
1、開展綜合金融服務
在數據完備的金融服務生態圈內,通過數據質押
2、開展非金融綜合服務
金融服務生態圈不僅能夠獲取客戶的金融需求數據,而且能夠獲取非金融的物流、品牌偏好等各方面數據,我們可以基於這些數據開展自身的以及與第三方合作的非金融綜合服務。
3、成為綜合資訊提供商
通過金融服務生態圈,銀行能夠真實、充分的掌握客戶的生產、經營和消費等數據。
B. 如何構建起"直銷銀行"金融生態圈
1、承接供給側發展需求
供給側發展:銀行儲蓄利率逐漸市場化給零售網點的營業成本帶來了極大的壓力,零售銀行有極強的削減成本的壓力;對於數量眾多的中小銀行,直銷銀行給了它們,觸達用戶前因網點審批限制所觸達不了的新用戶。
2、滿足用戶側功能需求
用戶側:「儲蓄搬家」是大勢所趨,直銷銀行與互聯網的結合給儲蓄搬家提供了新型的便利工具,成為了儲蓄搬家的重要渠道。由此也將引發用戶理財行為的快速變遷,從分行網點迅速轉移到移動網路和社交。
3、搭建一站式理財平台
安全平台:目前比財上架的所有理財產品,以銀行理財產品為主,直銷銀行的剛性兌付、安全性和傳統銀行一樣,保證為用戶提供一個安全可靠的投資環境。
C. 如何建立有車一族金融生態圈建設
先了解有車一族的需求,一般的車用於哪些方面。然後這些方面入手金融生態圈
D. 上海打造金融科技生態圈應關注初創企業嗎
上海浦東陸家嘴管理局5月10日發布發展金融科技中心九項措施。中國各大城市的全球金融科技中心戰局白熱化,老牌金融中心上海奮起直追,在陸家嘴推出打造「全球最優金融科技生態圈」計劃,力爭在金融科技競賽中拔得頭籌。
據報道,深厚的金融底蘊是上海發展金融科技的最大競爭優勢,但有分析指出,上海要勝出,必須敞開雙臂歡迎初創企業,營造更好的創業環境。
上海浦東陸家嘴管理局5月10日發布發展金融科技中心的九方面措施,對接金融科技企業在應用場景、孵化投資、技術研發、風險防範、人才服務、財政扶持、對外推廣等方面的需求。
他說:「整個中國來講,可以拿來打造成一個國際級金融中心的,到現在為止可能還是只有上海一個。」
矽谷最大的科技創新加速器Plug and Play中國總裁徐潔平受訪時指出,上海作為中國金融中心本身就具有吸引力,公司每年帶進中國的五六十家准獨角獸企業中,幾乎一半選擇落戶上海。
他說,上海聚集大量金融機構,包括跨國企業和國資企業,為金融科技公司提供巨大市場。但他不諱言,上海鼓勵創新和創業的政策可以給得更多,創新的氛圍也需要繼續加強。
有學者指出,上海要在此輪全球金融中心競賽中脫穎而出,光靠金融底蘊並不夠,還要在金融科技生態圈中關注初創企業。
上海交通大學上海高級金融學院副院長嚴弘5月10日在「論道陸家嘴·高金論壇暨陸家嘴大講堂」上發言時說,金融科技是具有很強創新性質的行業,但同時具有不可預見性,因此確保真正創新的企業,特別是初創的中小企業也得到生態圈的支持至關重要。
一名研究金融創新的學者受訪時也指出:「上海最近一直強調改善營商環境,簡化審批程序、縮短注冊時間,這些當然重要,但這不是關鍵,關鍵是你到底對這些企業重不重視……不能小看這些企業,今年是小螞蟻,明天可能就是獨角獸。」
內容來源:鳳凰網
E. 香江金融中心的金融生態圈平台
整合多元產業資源 打通全產業鏈金融 實現產融結合
香江金融致力於在前海打造金融生態圈,聚力企業共同發展,構建具有中國特色的產業金融生態圈,助力國家實體經濟發展,為需要發展的企業提供低成本融資,把海量資本流輸送到最有發展潛力的企業;企業做大做強後,又將更多的資本反哺金融生態圈,全面打通各產業鏈金融,實現產融結合。
金融生態環境——世界級的金融生態平台
前海香江金融中心是一個金融服務平台,為了打通全產業鏈金融,實現產融結合,香江集團做出重要戰略部署,決定率先在前海建設香江金融中心,構建世界級金融生態平台,以優越的軟硬體,結合國家金融政策、信用環境、法律環境營造良好的金融生態內環境,成為承載香江金融生態圈的創新金融平台。
香江金融生態平台作用:
1、以平台引導資源配置,提供良好的金融生態環境。金融生態圈以平台引導資源配置,使多種金融生態主體相互依存、相互影響和共同發展:同業競爭有利於單一物種優化,混業競爭有利於行業子系統優化,新物種的進入是金融生態圈引入的競爭機制,以合理的資源配置引導,讓金融生態環境應與金融主體的發展相適配。
2、全品類創新金融服務,營造良好的金融生態系統循環關系。香江金融提供銀行、證券、基金、保險、私募股權投資、擔保、小額貸款、香江貸、融資租賃等種類齊全的創新金融服務,滿足現代金融良性循環需求,補足產業金融化過程中缺失的金融種類,並通過制度創新構建良好的創新金融響應機制。
3、大數據平台支撐,開創快捷、便利的互聯網金融管理新業態。互聯網金融運用大數據平台,建立線上金融快速信息流轉通道,便捷管理渠道,降低信息不對稱,降低交易風險,同時使交易場景具象化,提高市場參與度和交易頻率,產生巨大效益。
4、金字塔俱樂部「聚合效應」,最具金融價值圈層。通過主流財經媒體、產業、金融與互聯網行業上下游資源進行深度融合而組建的高端企業家金融俱樂部,「金字塔俱樂部」活動形式有金字塔沙龍、金字塔早茶匯、金字塔夜宴及系列金融峰會等活動聚合產業鏈優質客戶資源。是唯一整合了媒體、產業、地產和金融的跨界、跨境、跨產業的高端圈層俱樂部,主要分為個人會員和企業會員。金字塔俱樂部秉承:專業、價值、影響力至上的原則,為個人及企業量身打造最具商業價值的全產業鏈金融解決方案。
F. 如何打造互聯網金融生態圈
這個話題太大。。。
G. 對源坤控股來說,金融生態圈的建立最大的困難是什麼
李智認為是和實業端的融合以及理念的認知。在這個過程中有很多談不到一起的時候,因為實業端總會站在自己的思維模式去考慮問題,所以理念方面是最大的障礙,需要市場的不斷教育,需要人們去理解.金.融.。現在,.金.融.看待實業已經相對成熟,而產業端對待.金.融.還需要不斷認知。
H. 互聯網金融生態圈是怎樣構建起來的
用戶
用戶習慣
社交模式+群體效應
你就設想到了一個星球上,怎麼消費。
I. 社交金融生態圈是啥
朋友你知道生態圈不?生態圈就是生物學上說的一個完整生態循環系統。那這個社交金融生態圈的話就應該是指一個社交和金融一起的生態循環系統。新概念,贊!