波士頓咨詢金融服務

❶ 波士頓咨詢公司模式是什麼

答：波士頓咨詢公司是由布魯斯。亨德森
創辦的美國第一流的管理咨詢公司，在戰略管
理咨詢領域被公認為先驅，它首創了「市場成
長率一相對市場份額矩陣」(簡稱「成長/份額
矩陣」)，即波士頓咨詢公司模型，在成長/份額
矩陣中，縱坐標代表市場成長率，假設其范圍
是0%～20%（也可更高或更低），且以10%為
分界線，10%以下為低市場成長率；10%以上
為高市場成長率。矩陣中的橫坐標代表相對
市場份額，假設其范圍是0.1~10(也可更高
或更低)，0.1表示公司的各戰略業務單位的
銷售額僅占各自市場領導者銷售額的10%；
10則表示該公司的戰略業務單位是市場領導
者，並且是占市場第二位的公司的銷售額的
10倍。相對市場份額以1.0為分界線，1.0以
下為低相對市場份額，1.0以上為高相對市場
份額。成長/份額矩陣中有以下四種類型的戰
略業務單位：
(1)問題類。該業務位於矩陣的右上角，
是市場成長率高、相對市場份額低的公司業務
單位。（2）明星類。該業務位於矩陣的左上角，是市場成長率和相對市場份額都高的公司
業務單位，即雙高業務。(3)現金牛類。該業
務位於矩陣的左下角，是市場成長率低、相對
市場份額高的公司業務單位。(4)瘦狗類。該
業務位於矩陣的右下角，是市場成長率低、相
對市場份額低的公司業務單位，即雙低業務。
公司管理層下一步的工作就是針對每個戰
略業務單位的特點為其確定發展目標、制定相應
投資戰略。具體可採用以下4種投資戰略決策：
(1)發展。(2)保持。(3)收獲。(4)放棄。

知識點在書本的127頁

❷ 波士頓咨詢公司的介紹

波士頓咨詢集團(The Boston Consulting Group)
波士頓咨詢公司（BCG）是一家全球性管理咨詢公司，是世界領先的商業戰略咨詢機構，客戶遍及所有行業和地區。BCG與客戶密切合作，幫助他們辨別最具價值的發展機會，應對至關重要的挑戰並協助他們進行業務轉型。在為客戶度身訂制的解決方案中，我們融入對公司和市場態勢的深刻洞察，並與客戶組織的各個層面緊密協作。從而確保我們的客戶能夠獲得可持續的競爭優勢，成長為更具能力的組織並保證成果持續有效。波士頓咨詢公司成立於1963年，目前在全球41個國家設有70家辦公室。
波士頓管理咨詢公司(BCG)成立於1963年。經過近40多年的發展，波士頓咨詢已發展為一家提供全方位企業策略的顧問機構，重點關注金融服務、快速消費品、工業、醫療保健、電信和能源業；該公司在全球38個國家和地區、66個城市設有分支機構，在全球擁有4000名咨詢顧問。1966年，BCG率先進軍日本市場；1990年，BCG香港辦事處的設立揭開了該公司進軍大中華市場的序幕。大中華區目前由四個辦事處組成，包括上海、香港、北京以及台北地區。共有200多位員工，主要為大中華區的客戶提供咨詢服務。

❸ 波士頓咨詢（上海）有限公司北京分公司怎麼樣

簡介：波士頓咨詢（上海）有限公司北京分公司成立於2001年11月20日，主要經營范圍為為外商、國際金融機構及國內企業在北京和國內其他地區投資項目提供咨詢服務等。
法定代表人：廖天舒
成立時間：2001-11-20
工商注冊號：110000420048009
企業類型：分公司
公司地址：北京市朝陽區新源南路8號院4號樓19層1901

❹ 波士頓咨詢（上海）有限公司怎麼樣

簡介：波士頓咨詢（上海）有限公司於1993年1月5日在上海市工商局登記成立。法定代表人LIAOTIANSHU，公司經營范圍包括企業管理咨詢、商務信息咨詢、市場營銷策劃咨詢等。
法定代表人：LIAO TIANSHU
成立時間：1993-01-05
注冊資本：650萬美元
工商注冊號：310000400032685
企業類型：有限責任公司（外國法人獨資）
公司地址：上海市黃浦區南蘇州路373-381號410C06室

❺ 高分徵答：關於 波士頓咨詢公司 這樣的公司和 咨詢類專業

職位：[北京]波士頓咨詢公司(北京)09-10年兼職實習助理招聘啟事職位類型：兼職實習

波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group,簡稱 BCG)是國際上負有盛名的戰略管理咨詢公司。現有66個辦事處遍布於世界各地。在經營戰略、競爭理論方面， BCG作為先驅者，她的貢獻舉世公認，並始終處於領導地位。目前, BCG在中國內地有北京和上海兩個辦事處。如需了解更多BCG上海辦事處的信息，請訪問公司網站www.bcg.com.cn

自從進入中國以來，BCG通過校園招聘了一批立志於企業管理戰略咨詢事業的優秀年輕人。除了每年一度的校園招聘外，BCG還提供兼職項目助理(PTA)的機會給北京市各大院校本科生二、三年級和研究生一、二年級的學生。該職位將為有興趣了解管理咨詢的在校學生創造一個良好的學習鍛煉的環境，也將有助於培養他們的商業意識和社會實踐能力。

我們需要的學生應當至少具備以下條件：

1.專業不限

2.年級：本科二，三年級或研究生一、二年級 (包括直研的本科四年級學生)

3.相關能力及要求:

a. 學業成績優秀

b. 優秀的英語書面語口頭溝通表達能力

c. 熟悉EXCEL和計算機基本操作

d. 積極主動，能承受工作壓力與挑戰

e. 具備較強的分析能力

f. 有比較充分靈活的課余時間參與PTA工作

歡迎同學們在九月三十日下午四點之前將中英文簡歷郵寄到以下地址：

波士頓咨詢(上海)有限公司北京分公司

中國北京朝陽區建國門外大街乙12號

雙子座大廈東塔15層

郵編：100022

人事部 收

請同學們在信封上註明申請PTA職位。我們將根據來信進行初步篩選並通過面試擇優錄取合適的人選成為BCG的兼職項目助理。

本招聘啟事的有效期限為2009年9月14日至9月30日。

波士頓咨詢(上海)有限公司北京分公司

二OO九年九月

❻ 波士頓咨詢集團為中國哪家企業做過咨詢成功了還是失敗了

國際比較知名的有： 麥肯錫、埃森哲、畢博管理咨詢、科爾尼、羅蘭貝格、波士頓管理咨詢公司。

國內比較知名的有：北大縱橫、中華咨詢、漢普、和君、華夏基石。

總的來說，國外知名的管理公司名氣比較大，但未必適合中國本土企業，而且咨詢費用非常昂貴。

本土管理咨詢行業還處於發展期，沒有國外成熟，但更適合本土企業。

其中，中華咨詢已經創建快三十年了，原名叫中華財務會計咨詢有限公司，後改名中華財務有限公司，原直屬財政部，脫鉤改制後業務開始擴展，做了本土包括中海油、華能在內的眾多知名企業案例，是本土咨詢公司里資歷最老的一家咨詢公司，也是財務管理、全面預算、內控與風控管理咨詢、並購重組業務方面本土咨詢公司的一面旗幟。

北大縱橫管理有限公司是國內規模最大的公司，業務線條比較全，資歷方面雖沒有中華咨詢老，但在行業里也算是較深的。近幾年品牌運作相對成功，積累了如GE、全聚德等眾多大型企業的項目經驗，在投資咨詢方面比較突出。

建議投資咨詢可選北大縱橫，財務管理、全面預算、風控、內控等方面的推薦中華咨詢。

❼ 由美國波士頓咨詢公司提出的經營業務組合分析中，能為企業提供利潤的業務是

BCG法又稱為四象限評價法、波士頓矩陣法，是美國波士頓咨詢公司在咨詢一家造紙企業時提出的一種投資組合分析方法，它應用的市場增長率/佔有率矩陣，把企業生產的全部產品和業務作為一個整體進行分析，可用於企業產品組合分析。該矩陣的縱坐標為銷售增長率，是指企業某產品線或產品項目的前後兩年市場銷售額增長的百分比。它表示產品線或產品項目所在市場的吸引力。在分析中，通常以銷售增長率10%為高、低的界限，10%以上為高增長率，10%以下為低增長率。橫坐標為相對市場佔有率，即本企業的市場佔有率與同行業最大競爭對手的產品的市場佔有率之比。相對市場佔有率以1為界限，1以上為高市場佔有率，1以下為低市場佔有率，某項產品線或產品項目的相對市場佔有率越多，表示企業的競爭地位強，在市場中處於領先地位；反之，則競爭地位弱，在市場中處於從屬地位。這樣就形成了4種組合、4個象限、4類產品。
波土頓矩陣法將一個公司的業務分成四種類型：問題、明星、現金牛和瘦狗。
問題業務是指高市場成長率、低相對市場份額的業務。這往往是一個公司的新業務，為發展問題業務，公司必須建立工廠，增加設備和人員，以便跟上迅速發展的市場，並超過競爭對手，這些意味著大量的資金投入。問題非常帖切地描述了公司對待這類業務的態度，因為這時公司必須慎重回答是否繼續投資，發展該業務？這個問題。只有那些符合企業發展長遠目標，企業具有資源優勢，能夠增強企業核心競爭能力的業務才能得到肯定的回答。
明星業務是指高市場成長率、高相對市場份額的業務，這是由問題業務繼續投資發展起來的，可以視為高速成長市場中的領導者，它將成為公司未來的現金牛業務。但這並不意味著明星業務一定可以給企業帶來滾滾財源，因為市場還在高速成長，企業必須繼續投資，以保持與市場同步增長，並擊退競爭對手。企業沒有明星業務，就失去了希望，但群星閃爍也可能會耀花了企業高層管理者的眼睛，導致做出錯誤的決策。這時必須具備識別行星和恆星的能力，將企業有限的資源投入在能夠發展成為現金牛的恆星上。
現金牛業務指低市場成長率，高相對市場份額的業務，審成熟市場中的領導者，它是企業現金的來源。由於市場已經成熟，企業不必大量投資來擴展市場規模，同時作為市場中的領導者，該業務享有規模經濟和高邊際利潤的優勢，因而給企業帶大量財源。企業往往用現金牛業務來支付帳款並支持其他三種需大量現金的業務。圖中所示的公司只有一個現金牛業務，說明它的財務狀況是很脆弱的。因為如果市場環境一旦變化導致這項業務的市場份額下降，公司就不得不從其他業務單位中抽回現金來維持現金牛的領導地位，否則這個強壯的現金牛可能就會變弱，甚至成為瘦狗。
瘦狗業務是指低市場成長率、低相對市場份額的業務。一般情況下，這類業務常常是微利甚至是虧損的。瘦狗業務存在的原因更多是由於感情上的因素，雖然一直微利經營，但象人對養了多年的狗一樣戀戀不舍而不忍高放棄。其實，瘦狗業務通常要佔用很多資源，如資金、管理部門的時間等，多數時候是得不償失的。

❽ 什麼是波士頓咨詢法

波士頓咨詢集團法，是由美國大型商業咨詢公司—波士頓咨詢集團首創的一種規劃企業產品組合的方法。
是用「市場增長率相對市場佔有率矩陣」來對企業的戰略業務單位加以分類和評價。矩陣圖把企業所有的戰略業務單位分為四種不同的類型：
(1)市場增長率和相對市場佔有率「雙高」的產品群(明星類產品)
(2)市場增長率和相對市場佔有率「雙低」的產品群(瘦狗類)
(3)市場增長率高，相對市場佔有率低的產品群(問號類產品)
(4)市場增長率低，相對市場佔有率高的產品群(金牛類產品)

❾ 波士頓咨詢（上海）有限公司浦東分公司怎麼樣

簡介：波士頓咨詢（上海）有限公司浦東分公司成立於2013年09月10日，主要經營范圍為為外商、國際金融機構及國內企業在上海和國內其他地區投資項目提供咨詢服務等。
法定代表人：廖天舒
成立時間：2013-09-10
工商注冊號：310000500530709
企業類型：分公司
公司地址：中國（上海）自由貿易試驗區世紀大道8號41層