農批市場做金融服務

⑴ 現在農批市場最新的電子結算成是什麼樣的， 都帶有哪些功能

目前市場上深信信息做農批市場電子結算是很成熟的，他們的電子結算是根據農批市場具體的需求和現狀來進行定製和完善的，電子結算系統包括許可權管理、IC卡基本帳戶信息管理、交易客戶檔案管理、傭金計算規則、交易品種管理、稱重刷卡結算、交易結算管理、票據列印管理、綜合統計查詢分析等功能。

⑵ 中國農產品批發市場的盈利方式

可以通過收取管理費、信息費、服務費等方式，還可以帶動物流、加工、配送、餐飲、住宿等附屬行業，等等！

⑶ 梅州中農批農產品批發市場有限公司怎麼樣

簡介：中國供銷·粵東農批項目位於五華縣水寨鎮，總投資15億元人民幣，規劃用地面積360畝，總建築面積約45萬平方米。中國供銷·粵東農批項目建成後，將成為集客都休閑港、粵東「名特優」產品展銷港、商品綜合交易港、「自由貿易」港四大主題產業區於一體，融商品交易總部基地、現代化商貿市場、24小時快速物流港、會展綜合體、主題商業街、星級酒店、舒適住宅、電子金融服務、價格指數調控、綜合信息發布、行政監管服務等十一大功能為一體的現代化大型綜合商貿平台。
法定代表人：邵永興
成立時間：2015-11-23
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：441424000031902
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：五華縣城工業區工業三路南側辦公樓

⑷ 從事金融銷售多年，認識各行批發市場的老闆有很多，想自己干，求方向！

自己乾的前提是方向自己清楚吧，自己都不清楚自己能幹什麼，那還自己干個P啊。

⑸ 中農批（北京）電子商務有限公司怎麼樣

簡介：中農批（北京）電子商務有限公司，控股股東是中國供銷農產品批發市場控股有限公司（中國農批），經國務院批准設立的國家級農業龍頭央企。中國農批推行「一體兩翼」的發展戰略，以發展農產品批發市場為主體，以電子商務和物流為兩翼。其中，中農批電商作為一翼，承擔著重要的電子商務智能，是中國供銷系統農批市場的服務運營商、信息集成商。供銷中國網是中農批（北京）電子商務有限公司的A2A電子商務網站，旨在通過中國農批市場，利用互聯網技術自營或為供需雙方提供電子交易的平台。作為中國農批的門戶網站，供銷中國網計劃通過「百縣百品」「千社千品」「商會協會推薦產品」「百萬村官推薦產品」「中農批商鋪推薦產品」來網羅全國優質農特產，建立知名的農特產品牌和優質的供銷基地，致力打造中國最大的農特產品電子商務、網上金融、大宗商品線上交易、大數據、金融服務、信息產業園、農特產連鎖社區體驗店等綜合平台。供銷中國網擁有全資子公司中農盟信息產業控股有限公司，山東、海南、天津、上海、河北、福建等地子公司已經成立或計劃成立。
法定代表人：洪宇
成立時間：2014-03-13
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：110102016859278
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市西城區宣武門外大街甲1號4層411

⑹ 想投資農產品批發市場該如何做起

農產品批發市場按商業模式應屬於商業地產。但對比傳統商業地產有兩點較大的優勢：
1、政府優質扶持政策：（1）土地性質及地價；（2）財稅；（3）基礎設施配套。
2、項目運營機會優勢：（1）城區老舊市場臟亂差，搬遷整合為趨勢；（2）產業競爭相對不激烈（從業人員水平較低）。
同時，農批市場運營有兩個致命缺點，一個是項目體量大動輒幾十億，一個是資金回籠慢基本10年周期。
如果打算進入農產品流通行業，建議引入行業龍頭，共同公關政府，獲取較優惠的條件。
個人很難撬動大項目。

⑺ 如何做好新形勢下的「三農」金融服務

「三農」工作關系國計民生，歷來是黨和國家各項工作的重中之重。黨的十八屆三中全會對全面加快農村改革做出了一系列重要部署，對於加強和改善「三農」金融服務提供了新機遇，提出了新要求。但也要看到，「三農」金融服務仍然是我國金融服務中比較薄弱的地帶，「三農」金融發展中仍存在不少兩難問題。筆者認為，做好新形勢下的「三農」金融服務，必須處理好以下幾個關系問題，努力把「三農」金融服務提高到一個新水平。
首先，要處理好商業化經營與社會責任的關系，這是困擾「三農」金融服務的根本問題。筆者認為，金融機構服務「三農」應該堅守兩個底線：一個是黨和國家要求的社會責任底線。金融機構特別是國有控股的金融機構開展「三農」金融服務，是履行國有資本意志的必然要求，不能單純地追求利潤最大化，風險偏好也要建立在履行社會責任的基礎上。另一個是商業化經營要求的保本底線。實踐證明，不計成本、不講風險地服務「三農」，會挫傷金融機構的積極性，也會削弱金融機構的長期服務能力。
金融機構在服務「三農」過程中，應當將這兩個底線有機地統一起來。一是堅持以發展帶動服務「三農」能力提升。金融機構要積極探索商業化服務「三農」的新路子，寓服務於發展之中。二是努力尋求商業化經營和踐行社會責任的結合點與平衡點。在對外服務上，金融機構要積極運用商業金融模式支持政策性、公益性強的「三農」發展事業；在考評機制設計上，金融機構在考核基層機構點均、人均業務量和效益時，可探索加入對服務「三農」社會責任相關指標的考量，引導金融機構積極主動地服務「三農」。三是樹立和增強「雪中送炭」的責任感。比如，在西藏、新疆等老少邊窮地區，雖然經營成本較高，但當地群眾對金融服務的需求和願望仍然較強，金融機構應堅持在這些地區設立多種服務網點，以發揚和體現社會責任感和擔當精神。
其次，要處理好關於統籌管理和放權搞活的關系。「三農」客戶具有受自然條件影響大、區域差異顯著、信息不對稱等特徵，難以與一些金融機構過於集約化的經營體制相適應，這就要求金融機構妥善處理好統籌管理和放權搞活的關系，以進一步貼近市場、貼近「三農」，提高「三農」金融服務的效率。
一是釐清各級機構的職能分工。金融機構要深入基層、員工和客戶，理清哪些事項需要總部統籌管理，哪些需要放權到分支機構，在此基礎上合理確定各級機構的經營管理許可權。二是積極穩妥地推動適度簡政放權。金融機構可以採取「試點-評估-優化-推廣」的方式，做到既放權於基層，縮短管理和決策鏈條，又「放而不亂」、風險可控。三是要做好管控引導。在具體經營事項交由分支機構負責的同時，金融機構總部也要切實加強管理、督導，形成服務「三農」的整體合力。
第三，要處理好業務發展與風險控制的關系。能不能科學而藝術地把握好業務發展和風險管理的平衡點，是決定「三農」金融服務成敗的關鍵，最能考驗出金融機構的服務能力和管理水平。應注意把握以下幾點：
一是要堅守「三農」業務發展的風險底線。金融機構在服務「三農」的過程中，必須始終綳緊風險控制這根弦，堅持底線思維，任何時候都要將不良貸款控制在能「承受」范圍內。二是適度提高對「三農」業務的風險容忍度。金融機構應通過優化調整經濟增加值、內部轉移定價等管理考核指標，打消基層機構服務「三農」的顧慮。監管部門也應堅持差別監管，適當放寬「三農」業務不良貸款等考核指標的監管標准。三是切實加強「三農」業務專業化風險管控能力。這是應對「三農」金融業務風險大的根本之道。
第四，要處理好資源投入和效益產出的關系。現階段，農村金融資源投入大、經營成本高、效益產出低的問題仍比較突出，一定程度上影響了金融機構對「三農」和縣域市場增加資源投入的積極性。解決這個問題，需要多方努力。
一方面，金融機構要以戰略眼光來審視和衡量「三農」金融業務。金融機構要從近景、中景、遠景等不同角度進行對比分析，發掘「三農」業務的戰略價值和長期效益，做好資源投入的總體規劃。另一方面，要積極營造有利於增加農村金融資源投入的外部環境。各級政府應當進一步完善和落實好對農村金融服務的各類財稅、保險、貨幣和監管政策支持，強化正向激勵。
此外，在發展創新型「三農」金融業務方面，一是要推動服務模式創新。重點是要強化城鄉聯動、行司聯動、境內外聯動，提供信貸、發債、票據、租賃、理財、保險等跨領域金融服務，構建新型綜合化農村金融服務新模式。二是要推動產品創新。近年來，「三農」金融產品創新聚焦在破除農村抵押擔保瓶頸上。農業銀行在這方面也進行了積極探索，2009年推出了林權抵押貸款，近三年來累計投放林權抵押貸款172億元。2014年，農行又率先在同業中推出《農村土地承包經營權抵押貸款管理辦法》，受到了廣大農民的歡迎。三是要推動技術創新。當前要著力把互聯網金融的理念、技術和產品運用到「三農」金融服務中。

⑻ 適合農批市場的進銷存工具有哪些

適合農批市場的進銷存工具：進銷存軟體

進銷存軟體正是針對中小批發企業而開發出來的一款管理軟體，以便協助企業理清賬務、提升日常效率、幫助企業決策分析。進銷存軟體往往以采購、銷售、庫存、賬款四大方面為主線，融會貫通為一體的管理軟體，結合國家的標准財務制度，同時以簡化形式展示出來，讓廣大中小微企業容易接受，不懂會計的人也能快速上手。通過簡單錄入采購入庫單、銷售出庫單等單據，自動形成庫存報表、銷售報表、毛利分析等數據，簡化日常做賬流程、減少工作強度、提升企業效率。再多的商品，軟體也能輕而易舉管理。

要管理農產品的進銷存業務，要清楚農產品與其他產品的不同特性，農產品一般單位不一，規格不一，產品屬性較別的產品不同，就需要選擇可靈活設置的軟體，比較人性化可擴展性比較強的軟體

⑼ 「就愛金融網」互聯網金融平台的農批貸產品主要是為哪些借款人服務呢

為特定農產品批發市場內符合要求的商家提供免抵押的小額中短期信用貸款，用於其補充流動資金，采購商品。具有審批速度快、還款方式靈活、費率低等特點。