怎麼篩選指標

Ⅰ 請問:一50個指標的EXCEL表,篩選10個指標,請問我如何做才能快速的從這個50個指標中找出我要的10個指標

這個很簡單，用VLOOKUP函數就可以完成

方便的話，請上傳原文件給你設置工式

請下載例子查看，如下圖：

=VLOOKUP(需要的數據!$A2,原數據!$A:$D,2,0)

Ⅱ 怎麼對技術指標中的單個值進行篩選

您如果想對KDJ指標中的K值進行篩選，可以在問財股票頻道搜索框輸入KDJ指標中的K值小於20即可。

Ⅲ Excel 如何對篩選指標進行范圍的選擇

一、篩選方法：
1、打開你的Excel
在裡面會有類似於這樣的一組數據，這里我們想要查找大於或者等於60的成績。
2、自動篩選
在你的工具欄中找到【自動篩選】工具。
3、單擊【自動篩選】
在下面會出現下拉菜單，這里我們選擇第一個【自動篩選】即可。
4、數字篩選
這個時候你就會在【成績】單元格的右側出現一個下拉三角號，單擊這個符號，裡面就會出現如圖所示的信息，這里我們選擇【數字篩選】。
5、選擇條件選項
單擊【數字篩選】後，系統會出現一個下拉菜單，裡面有供我們選擇的選項，我們可以按照自己的需求進行選擇，這里我選擇的是大於或者等於60的數字，那麼我就選擇大於或者等於。
6、輸入條件數值
選擇好以後，系統就會自動彈出一個可以輸入數字的地方，這里輸入你想輸入的數字，此處我選擇的數字是60.
7、進行篩選
輸入你完你的文字以後，單擊該對話框的【確定】按鈕，系統就會自動將你想篩選的數字顯示出來，其他的數字自動隱藏了。
二、EXCEL的使用技巧：
1、右鍵單擊窗口下面的工作表標簽，如「Sheet1」.在彈出的菜單中選擇「選定全部工作表」
2、如何快速刪除單元格信息， 有一排數據，想快速刪除這組數據，可以使用「填充刪除法」。選中該列空白單元格，將滑鼠移至該單元格右下方，滑鼠變成黑色十字後，向上拖動填充。整組數列填充空白完成，等於刪除了整組數列。
3、excel對每個單元格都有默認的命名方式，即字母+數字，如A7，表示第一列的第七排單元格。如果想按照我們自己的想法去重新命名一個單元格，如，將B7改為「我的單元格」，則首先點擊該單元格，，選中左上角的名字，修改為「我的單元格」
4、想快速查看一列或者排的和，可以單擊這拍最後一個有數字的單元格，網上拖動全部選擇，excel會自動顯示選擇的這列的。
5、單元格內的數據有批註，格式，內容等等，但是只想要單純的數字，不需要其他東西時，可以選中該單元格，點編輯——清除，可以選擇清除格式，內容，批註，或者全部東西都刪除。
6、選中不相鄰的單元格，可以先按住ctrl，再進行點擊選擇。

Ⅳ SPSS 篩選指標

數據你收集好沒有呢
在factor analysis裡面去做
要講詳細的話，需要有幾十頁的內容
我經常幫別人做這類的數據統計分析的

Ⅳ 選基金 3步驟4個篩選指標 是什麼

基金首先要選這幾大公司的基金，他們是否經歷過牛熊市場，是不是長期穩定的收益？

Ⅵ 請問:一50個指標的EXCEL表,篩選10個指標請問我如何做才能快速的從這個50個指標中找出我要的10個指標

將這10個縣所在行選中，凍結窗格，往下瀏覽的時候到最後時，就只能看到這10個縣的數據行

Ⅶ 評估指標選取的方法

選擇合適的指標來描述評估對象，可以真實、准確地反映評估對象的不同側面。多指標評估指標選擇的方法很多，概括起來可分為定性和定量兩大類。

（一）定性分析選取指標

定性分析選取評估指標的方法就是運用系統思想，根據評估目的，對評估對象的結構進行深入的系統剖析，把評估對象分解成不同的側面，在對每一個側面的屬性進行深入分析的基礎上提出反映各個側面的衡量指標，這些指標組合起來構成指標體系。

20世紀70年代興起的層次分析法是定性分析選取評估指標的典型代表。其基本思想是充分利用人腦能夠將復雜問題逐步簡化的特點，首先將一個復雜問題分解成幾個大的方面，然後對每個方面進一步分解成更細小的方面，如此層次遞進，直至分解成可以用數據直接描述的層次。

這一方法要求分析人員對評估對象有深入的了解，必須深入到評估對象的內部，將評估對象分解成不同的側面，針對這些側面選取最適合的衡量指標。不同的人由於掌握的知識不同、觀察角度不同，以及其他一些主觀因素的影響，對同一評估對象、同一評估目的往往有不同的分解方法；甚至同一個人在不同時間對同一評估對象出於同一評估目的的分解方法也不盡相同，選用的指標也有差別，這是這一方法的主要缺陷之一。但這種方法的最大優勢是指標與指標之間存在邏輯關系，指標體系能夠完整反映評估對象的全貌。不同的人對同一指標體系可以展開充分地討論，並對指標的層次結構和指標的選擇時進行增刪，直至大家取得一致意見。

（二）定量分析選取指標

定量分析選取評估指標的方法就是根據指標間的數量關系，運用數學方法篩選出所需指標體系的方法。此方法一般包括三個基本步驟。

1.建立評估預選指標體系

在選取評估指標之前，明確評估對象的基本概念，在定性分析的基礎上，選擇那些與評估目的相關的指標，構成預選指標集。預選指標集是定量分析的基礎，包括的面比較寬，涉及的指標比較多。定量分析就是對預選指標的數量特性進行分析，從而在預選指標中集中選擇特性較好的指標構成評估指標體系。

2.對指標特性進行分析

這一步驟採用特定方法量化分析各個指標在多大程度上反映了評估對象的狀態。常用的方法有隸屬度分析、相關分析、主成分分析、因子分析、聚類分析等。隸屬度是指元素屬於某個集合的程度。模糊數學認為，社會經濟生活中存在大量模糊現象，其概念的外延不清楚，無法用經典集合論來描述。某個元素對某個集合（概念）來說，不能說是否屬於、只能說在多大程度上屬於這個集合（概念）。如果把評估對象視為一個模糊集合，把每個指標視為一個元素，如果能夠計算出每個指標相對於評估對象的隸屬度，則隸屬度的大小在一定程度上指明了該指標刻畫評估對象的程度。

3.確定閥值，篩選指標

根據第二步採用的方法確定一個閥值，保留閥值以上的指標，即可獲得一個基本反映原指標集包含的信息量，但指標數量少於原指標集的指標體系。如利用模糊隸屬度方法可確定一個臨界值，將隸屬度大於這一臨界值的指標納入指標體系。有時，採用一種方法得出的指標體系仍然過於龐大，這時，可以採用另一種方法對指標體系繼續進行篩選，直至獲得滿意的結果。

根據閥值確定指標的方法，其優點在於，根據指標的客觀統計值做出判斷，排除了主觀因素的干擾，相同的數據集、相同的方法能夠得到相同的指標體系，也就是說比較客觀。指標篩選方法在數學上有嚴密的論證，理論基礎可靠，方法科學。但是，這類方法也有明顯的缺陷，主要表現在：

（1）這類方法不僅需要收集龐大的初始統計指標數據，而且需要大量的樣本數據（即同一套指標體系多個樣本點的統計數據）才能對各個指標反映整體狀態的水平進行甄別。數據收集與整理的工作量較大。

（2）這類方法對指標去留的篩選依賴於數據的質量。地質資料社會化服務工作的開展，盡管延續時間較長，但主要是專業性服務，公開對外、對社會公眾開放程度很低，而且服務統計數據較少。因此，利用指標篩選方法確定指標，盡管方法科學、可靠，結論卻值得懷疑。

（3）指標之間的邏輯關系不明確，很難令人接受。即便不考慮數據處理的工作量和數據質量，這類方法篩選出的指標體系的一個共同缺陷是指標過於離散，指標與指標之間沒有明確的邏輯關系，很難令人接受。

這類方法指標體系生成於一系列的統計分析或數學分析，不同的人即便對最後形成的統計指標有不同的意見也很難進行調整，因而很難反映不同意見。

鑒於本研究的目標是提出一套可應用的指標體系，因而，本書擬採用定性分析方法，具體地說就是用層次分析方法提出地質資料社會化服務評估指標體系，這種方法有利於充分吸收不同方面的意見，指標體系易於調整，比較適合達到本書的研究目的。

Ⅷ 主成分分析法怎麼指標數據篩選方法

人為劃分等級，歸一化處理，檢驗合理性，確定主要因素。

Ⅸ EXCEL 如何篩選出兩個指標值相同的行

excel表格里通過IF函數可以查找多個列中內容相同的行。