㈠ 高盛一邊唱多一邊悄悄分批套現 是什麼意思啊
高盛為了盈利慣用的伎倆，用著自己的大筆資金跟公關公司打配合。公關幫忙炒作，自己持大手貨。然後拉抬股價，當股價到達自己的預期時，在大量拋售該公司股票來賺取利潤。這樣做不僅坑害股民而且對該上市公司也不好，因為過高過低的股價會讓以後融資更難。。。所以上市公司都比較怕高盛，應該是每一個美國投行。惡心的華爾街大鱷
㈡ 高盛集團為什麼沒有倒下，它的投資方式和雷曼有什麼區別
必雷曼大，老五死了，老大還早著。
㈢ 高盛與包括太子奶、深南電、國航及東航的對賭協議是怎麼回事
融資方：蒙牛乳業
投資方：摩根士丹利等三家國際投資機構
簽訂時間：2003
主要內容：2003至2006年，如果蒙牛業績的復合增長率低於50％，以牛根生為首的蒙牛管理層要向外資方賠償7800萬股蒙牛股票，或以等值現金代價支付；反之，外方將對蒙牛股票贈予以牛根生為首的蒙牛管理團隊
目前狀況：已完成，蒙牛高管獲得了價值數十億元股票
融資方：中國永樂
投資方：摩根士丹利、鼎暉投資等
簽訂時間：2005
主要內容：永樂2007年（可延至2008年或2009年）的凈利潤高於7.5億元（人民幣，下同），外資方將向永樂管理層轉讓4697.38萬股永樂股份；如果凈利潤等於或低於6.75億元，永樂管理層將向外資股東轉讓4697.38萬股；如果凈利潤不高於6億元，永樂管理層向外資股東轉讓的股份最多將達到9394.76萬股，相當於永樂上市後已發行股本總數（不計行使超額配股權）的4.1％
目前狀況：永樂未能完成目標，導致控制權旁落，最終被國美電器並購
融資方：雨潤食品
投資方：高盛投資
簽訂時間：2005
主要內容：如果雨潤2005年盈利未能達到2.592億元，高盛等戰略投資者有權要求大股東以溢價20％的價格贖回所持股份
目前狀況：已完成，雨潤勝出
融資方：華潤集團
投資方：摩根士丹利、瑞士信貸
簽訂時間：2008
主要內容：兩家投行將分別以現金4.5486億港元認購1.33億股華潤勵致（1193.HK）增發股票，合同有效期為5年。若和約被持有到期，且華潤勵致最終股價高於參考價（3.42港元），華潤集團將向兩家投行分別收取差價；若屆時股價低於3.42港元，那麼兩家投行就會各自受到一筆付款
目前狀況：按最壞打算，華潤可能虧損9億港元
融資方：深南電A
投資方：傑潤（新加坡）私營公司（高盛全資子公司）
簽訂時間：2008
主要內容：合約有效期2008年3月1日至12月31日。當國際石油浮動價高於每桶62美元，深南電每月最多獲利額30萬美元；反之，國際油價每下跌1美元，高盛傑潤則將多獲利40萬美元
目前狀況：執行中，深南電A已巨虧5億元人民幣
㈣ 高盛集團的簡介主要盈利方式
高盛集團（GoldmanSachs），一家國際領先的投資銀行和證券公司，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司、金融企業、政府機構以及個人。在香港設有分部，並分別在23個國家和地區設有41個辦事處。高盛集團同時擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。2012年，高盛前銀行家尼爾·莫里森向馬薩諸塞州的一位官員提供政治捐贈，以求贏得該州政府業務。9月27日，美國證券交易委員會（SEC）宣布，高盛集團企圖以1400萬美元和解其政治捐贈案的指控。
高盛的盈利方式主要分為三大板塊：投資銀行、交易與本金投資、資產管理與證券服務。（板塊的劃分標准主要包括服務類型的相似性、服務提供方式、服務的客戶類別和受到的監管環境等）。事實上，業務板塊與組織機構設置並不完全一致，每個業務板塊可能包括多條業務線、多個部門的貢獻。
在這三大板塊之下，高盛業務又可分為五大業務線：投資銀行、交易、本金投資、資產管理、證券服務。五大業務線主要由投資銀行部，固定收益、貨幣與商品部，股權部，商人銀行部，投資管理部以及涉及證券服務的各部門負責。
高盛組織結構採用了事業部制，管理委員會是最高管理機構，下面設投資銀行部，固定收益產品、貨幣及商品部，股權部，商人銀行部以及投資管理部六個業務部門；另外，還設有全球投資研究部，人力資源部，總裁辦公室，法律、合規和管理部以及運營、技術和財務部等多個支持部門。高盛採用事業部和地方總部相結合的矩陣式管理結構，業務線的作用相對較強。以投資銀行部為例，部門設有首席運營官和首席財務官，下面有美洲、歐洲、除日本外的亞洲、日本等四個地區分部，往下再按照行業、國家和產品進行細分。
高盛的投行業務戰略及服務模式，值得中國國內券商學習。它以並購顧問和承銷為主的投行服務主要針對大型優質客戶，並且通過專門的客戶關系部門投資銀行服務部（IBS）來尋找和挖掘業務機會。除了按照行業來劃分團隊之外，高盛近年來，一項重要結構重組活動是將融資團隊納入投資銀行部內。高盛的融資團隊已經不僅僅是提供證券承銷，而是將股權、債權及各種融資工具和產品整合在一起。在高盛的發展歷程中，其業務范圍從傳統的承銷經紀、並購等業務擴展到信貸、直接投資、衍生產品、風險管理等領域，高盛通過承銷、並購與融資、風險管理等業務的結合。
發展歷程：
高盛集團（GoldmanSachs）為跨國銀行控股公司集團，被《財富》雜志連續多年評選為世界財富500強企業之一，總部位於美國紐約；其業務涵蓋：投資銀行、證券交易和財富管理。業務對象為企業、金融機構、（國家）政府及富人；業務按地域分為三大塊，即美國、亞太地區和歐洲。在19世紀90年代到第一次世界大戰期間，投資銀行業務開始形成，但與商業銀行沒有區分。高盛公司在此階段最初從事商業票據交易，創業時只有一個辦公人員和一個兼職記賬員。創始人馬可斯·戈德門每天沿街打折收購商人們的本票，然後在某個約定日期里由原出售本票的商人按票面金額支付現金，其中差額便是馬可斯的收入。股票包銷業務使高盛成為真正的投資銀行，公司從迅速膨脹到瀕臨倒閉後來高盛增加貸款、外匯兌換及新興的股票包銷業務，規模雖小，卻是已具雛形。而股票包銷業務使高盛變成了真正的投資銀行。高盛集團在23個國家擁有41個辦事處，總部設在紐約，並在倫敦、法蘭克福、東京、香港和世界其他主要金融中心設有分支機構。集團擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。
㈤ 索羅斯，高盛等人在去年11月12號到14號之間是怎麼利用A股暴跌在新加坡A50裡面獲利的
對，包括巴股神菲特也是這樣。
熱錢，書面說法是浮游資本，包括合法的和不合法的急於實現利潤的資本。
㈥ 世界利潤500強排名
沒有專門的排名
這是我對財富500強企業利潤排序的結果
07財年純利潤在50億美元以上的公司如下
公司名稱 公司中文名稱 營業收入（百萬） 利潤（百萬美元）
Exxon Mobil 埃克森美孚公司 372,824 40,610
Royal Dutch Shell 英荷殼牌集團 355,782 31,331
General Electric 通用電氣公司 176,656 22,208
BP 英國石油公司 291,438 20,845
Gazprom 俄羅斯天然氣公司 98,642 19,269
HSBC Holdings 匯豐集團 146,500 19,133
Chevron 雪佛龍公司 210,783 18,688
Petronas 馬來西亞石油公司 66,218 18,118
Total 道達爾公司 187,280 18,042
J.P. Morgan Chase & Co. 摩根大通公司 116,353 15,365
Royal Bank of Scotland 蘇格蘭皇家銀行 108,392 15,103
Toyota Motor 豐田汽車公司 230,201 15,042
Bank of America Corp. 美國銀行 119,190 14,982
China National Petroleum 中國石油集團 129,798 14,925
Microsoft 微軟公司 51,122 14,065
ENI 義大利埃尼集團 120,565 13,703
BHP Billiton 澳大利亞必和必拓集團 39,498 13,416
Vodafone 英國沃達豐公司 71,202 13,366
Berkshire Hathaway 美國伯克希爾哈撒韋公司 118,245 13,213
Petrobras 巴西石油公司 87,735 13,138
Rosneft Oil 俄羅斯石油公司 36,184 12,862
Akzo Nobel 荷蘭阿克蘇諾貝爾公司 18,481 12,771
Wal-Mart Stores 沃爾瑪公司 378,799 12,731
ING Group 荷蘭國際集團 201,516 12,649
Santander Central Hispano Group 西班牙國際銀行 89,295 12,401
TELEFONICA 西班牙電話公司 77,254 12,190
AT&T 美國電話電報公司 118,928 11,951
Novartis 諾華公司 39,800 11,946
ConocoPhillips 康菲石油公司 178,558 11,891
CVRD 巴西淡水河谷公司 32,242 11,825
Goldman Sachs Group 高盛集團 87,968 11,599
Allianz 德國安聯集團 140,618 10,904
Instrial & Commercial Bank of China 中國工商銀行 51,526 10,718
BNP Paribas 法國巴黎銀行 140,726 10,706
Johnson & Johnson 強生公司 61,095 10,576
GlaxoSmithKline 英國葛蘭素史克公司 45,447 10,432
International Business Machines IBM公司 98,786 10,418
ArcelorMittal 阿塞洛米塔爾鋼鐵集團 105,216 10,368
Procter & Gamble 寶潔公司 76,476 10,340
Intesa Sanpaolo 義大利聯合聖保羅銀行 48,305 9,924
Nokia 諾基亞公司 69,886 9,862
E.ON 德國意昂集團 94,356 9,861
Altria Group 美國奧馳亞集團 38,051 9,786
Lukoil 俄羅斯盧克公司 67,205 9,511
China Construction Bank 中國建設銀行 41,307 9,079
Nestle 雀巢集團 89,630 8,874
Deutsche Bank 德意志銀行 122,644 8,861
Barclays 英國巴克萊銀行 80,347 8,837
FRANCE TELECOM 法國電信集團 72,488 8,623
China Mobile Communications 中國移動通信集團公司 47,055 8,426
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria 西班牙畢爾巴鄂比斯開銀行 51,449 8,385
Credit Agricole 法國農業信貸銀行 138,155 8,172
UniCredit Group 義大利聯合信貸銀行 77,030 8,159
Pfizer 美國輝瑞公司 48,418 8,144
Roche Group 瑞士羅氏公司 40,315 8,134
HBOS 蘇格蘭哈里法克斯銀行 100,267 8,093
Wells Fargo 美國富國銀行 53,593 8,057
Samsung Electronics 三星集團 106,006 7,986
AXA 法國安盛集團 162,762 7,755
ELECTRICITE DE FRANCE 法國電力集團 81,629 7,690
Statoil Hydro 挪威石油公司 89,224 7,526
Bank of China 中國銀行 38,904 7,395
Cisco Systems 思科系統公司 34,922 7,333
Rio Tinto Group 力拓集團 29,700 7,312
Anglo American 英美資源集團 29,532 7,304
Hewlett-Packard 惠普公司 104,286 7,264
Sabic 沙特基礎工業公司 33,678 7,211
Sanofi-Aventis 法國賽諾菲-安萬特集團 39,977 7,204
Intel 英特爾公司 38,334 6,976
Lloyds TSB Group 勞埃德TSB集團 59,226 6,580
Credit Suisse 瑞士瑞信銀行 78,206 6,467
Bayer 拜耳集團 44,664 6,448
National Grid 英國國家電力供應公司 23,479 6,414
Wachovia Corp. 美國瓦喬維亞銀行 55,528 6,312
American International Group 美國國際集團 110,064 6,200
Coca-Cola 可口可樂公司 28,857 5,981
Groupe Danone 達能集團 20,128 5,721
Royal Philips Electronics 飛利浦電子公司 37,007 5,705
PepsiCo 百事公司 39,474 5,658
Volkswagen 大眾汽車公司 149,054 5,639
Zurich Financial Services 蘇黎世金融服務集團 55,163 5,626
AstraZeneca 英國阿斯利康公司 29,559 5,595
Mitsubishi UFJ Financial Group 三菱日聯金融集團 55,988 5,575
BASF 德國巴斯夫集團 79,322 5,565
Nippon Telegraph & Telephone 日本電報電話公司 93,527 5,562
Xstrata 英國斯特拉塔公司 29,084 5,543
Verizon Communications 美國韋里孫通訊公司 93,775 5,521
Fortis 富通集團 164,877 5,467
State Farm Insurance Cos. 州立農業保險公司 61,612 5,464
Daimler 戴姆勒股份公司 177,167 5,446
Enel 義大利國家電力公司 59,778 5,444
Occidental Petroleum 美國西方石油公司 20,206 5,400
Suez 蘇伊士里昂水務集團 64,982 5,370
AMERICA MOVIL 墨西哥美洲電信公司 28,513 5,361
Unilever 聯合利華公司 55,006 5,322
Munich Re Group 慕尼黑再保險公司 64,774 5,275
Honda Motor 本田汽車公司 105,102 5,254
Valero Energy 美國瓦萊羅能源公司 96,758 5,234
Schlumberger 美國斯倫貝謝公司 23,276 5,176
Siemens 西門子公司 106,444 5,063
㈦ 請問高盛的什麼業務占公司的利潤率最大
1: 風險投資
2: 中介費用
3: 期貨(取得定價權)
4: 對賭(這個賺的最多) 你可以網路查一下. 中航油 深南電就知道了.
㈧ 我為什麼離開高盛
格雷格·史密斯(Greg Smith)
今天是我在高盛的最後一天。我在這里工作了近12年，可以誠實地說，目前高盛的環境是我所見過最有毒且最具破壞性的。
問題簡而言之就是，高盛的經營和賺錢理念始終讓客戶的利益靠邊站。這家公司已經與我大學畢業加入時不同了，我不能昧著良心說我支持它的立場。
盡管聽起來可能令人驚訝，但文化確實曾經是高盛成功的重要原因。高盛的文化曾經以團隊合作、誠信、謙遜、始終為客戶利益著想為中心。這種文化也是高盛在過去143年裡一直贏得客戶信任的法寶。
然後，當歷史今後書寫高盛時可能會說，高盛的文化在現任首席執行官勞埃德·布蘭克芬和總裁蓋里·科恩的管理下不再被掌握。我堅信，公司道德的淪落是對高盛長期生存最大的威脅。
高盛何以走到今天這個地步？因為它對領導力的定義已經改變。過去，領導層代表新理念、率先垂範、正確行事。而現在，只要你能為公司賺到足夠多的錢，你就能坐到管理者的位子上去了。
在高盛快速晉升的辦法有三個：第一，「掄起斧子砍」，這是高盛內部的說法，就是說服你的客戶投資你努力擺脫的股票或其它產品，因為這些產品看起來沒有很高的利潤；二，「狩獵大象」，說服你的客戶購買任何能給高盛帶來最大利潤的產品；三，交易所有流動性差、不透明、名字是三個字母縮寫的產品。
如今，從高盛的許多領導人身上都可以看出公司文化已經盪然無存。我參加的衍生品銷售會議上，沒有一分鍾是用來討論如何能夠幫助客戶的問題，人們光在那討論如何從客戶身上賺到更多的錢。
他們無情地談論如何剝削客戶令我反感。過去12個月，我已經見過5名董事總經理稱自己的客戶是「木偶」(muppet)，有時內部郵件也這么稱呼，即使在高盛發生了諸如美國證券交易委員會的起訴、「偉大的法布」、「算盤」、「上帝的工作」、卡爾·萊文等等一系列丑聞之後。
令我震驚的是，高盛的高層似乎無視這樣一個基本的事實：如果客戶不信任你，他們最後就不會再和你做生意，你再聰明也沒用。
我希望我的辭職能對董事會敲響警鍾。讓客戶再次成為你們的業務重心吧，沒有客戶，你們就賺不到錢。清理那些道德破產的員工吧，別管他們能為公司賺了多少錢。歸正公司文化吧，讓人們有正確的理由在這里工作。只關心賺錢的人不會讓公司長久，也不能長時間留住客戶的信任。
這封辭職信3月14日發表於《紐約時報》
(作者系原高盛執行董事兼歐洲、中東和非洲區衍生品業務負責人)
㈨ 高盛公司總資產有多少
高盛公司具體多少資產，這屬於商業機密，但我可以告訴你一個信息：次貸危機到來前，高盛靠作空獲利31億D，是唯一屹立不倒的最大投行。2010年4月20號高盛宣布第一季度盈利111億D，其中50億D用來發獎金。但對於你的見解我個人感覺太極端了，華盛頓和華爾街本來就是連體，起訴高盛只是敲山震虎，像周瑜打黃蓋，讓外人看大家都有台階下。 其實高盛很早就做過這種事，但每當和朋友提起都很佩服它，我有個同學也在高盛工作，我也沒發現他價值觀有什麼問題。但我承認華盛頓是斗不過華爾街的，因為當。。。法案出台時，華爾街的天才們早就想好了新的idea，他們不犯法，但法律有漏洞這就夠了。其實這就是資本主義世界和西方人的價值觀，美國可沒有5000年歷史，也沒有儒學，中道。我對美國人的認識就是追隨我心。再一個錢不是衡量偉大公司的標准，蘋果就是一個很好的例子。 保守估計，高盛公司的總資產，＞4.5萬億元人民幣！2011年中國整個券商總資產就是1.5萬億元人民幣，看起來很大，但還不到高盛一家公司總資產的1/3，而400億人民幣的凈利潤僅與摩根士丹利一家公司相當。
滿意請採納
㈩ 高盛(Goldman)是唯一一家披露分配給投行業務成本的投資銀行
應該是說，投資銀行的公司年度報告（或其他公開披露的資料）中，一般不會披露其投行業務的成本，因為這可能影響到公司對客戶的談判能力或者涉及其他商業秘密，而高盛(Goldman)是唯一這么做的投資銀行，大概是由於它的確非常牛叉，以至於即使客戶知道它能賺多少倍的利潤，也難以討價還價。