『壹』 HTC和多普達的區別
1、屬級不同
多普達全稱為多普達國際股份有限公司,是HTC宏達電子國際股份有限公司在中國旗下的唯一授權品牌,是由台灣宏達和威盛電子共同出資組建的。
2、主營項目不同
一個是負責銷售和品牌建設,一個是負責代工及運營商產品的生產。
多普達國際股份有限公司主要的經營項目是行動電話和手持設備的產品設計(PPC phone——PDA)、營銷、業務以及客戶服務。
業務遍布中國大陸、中國台灣、中國香港以及德國、俄羅斯、美國、阿聯酋、英國、荷蘭、瑞典、捷克、波蘭、新加坡、馬來西亞、泰國等20個國家。
HTC是一家位於台灣的手機與平板電腦製造商,是全球最大的Windows Mobile智能手機生產廠商,全球最大的智能手機代工和生產廠商。
(1)天紅達集團股份有限公司擴展閱讀:
HTC的智能設備:
宏達電的智能手機通常擁有多個客制化版本,主要以其研發代號區分,如著名的CHT9000研發代號是Hermes,其中又會根據運營商的需求作些許變化,即Hermes分為100、200與300型。
這些型號有一些略微的差別,表現在外觀不同,有無攝像頭、有無Wi-Fi、內存大小等,所有相同代號(如Hermes 100)的不同版本(如Dopod 838 Pro,O2 Xda Trion)手機的配置基本上是相同的。
同時宏達電亦有自主品牌的手機在銷售,Hermes 100是HTC Z,Hermes 200是HTC TyTN,被稱為宏達電原型機。通常宏達電的新產品會先在歐美地區上市,待市場成熟後才會在中國台灣、香港和中國大陸推出。
VR虛擬現實設備HTC Vive:
在2015年3月的MWC2015,HTC發布了與Valve聯合開發的一款VR虛擬現實頭盔產品HTC Vive[Z22]。
HTC Vive 主要由一個頭戴式顯示器、兩個單手持控制器、一個能於空間內同時追蹤顯示器與控制器的定位系統(Lighthouse)組成。通過以上設備提供給使用者沉浸式的體驗。
在頭顯上,HTC Vive開發者版採用了一塊 OLED 屏幕 ,單眼有效解析度為 1200 x 1080 ,雙眼合並解析度為 2160 x 1200。2K 解析度大大降低了畫面的顆粒感,用戶幾乎感覺不到紗門效應。
並且能在佩戴眼鏡的同時戴上頭顯,即使沒有佩戴眼鏡,400 度左右近視依然能清楚看到畫面的細節。畫面刷新率為 90Hz,今年 3 月份的數據顯示延遲為 22ms,實際體驗幾乎零延遲,也不覺得惡心和眩暈。
控制器定位系統Lighthouse採用的是Valve的專利,它不需要藉助攝像頭,而是靠激光和光敏感測器來確定運動物體的位置,也就是說HTC Vive允許用戶在一定范圍內走動。這是它與另外兩大頭顯 Oculus Rift 和 PS VR的最大區別。
『貳』 宏達股份的問題
10股轉贈10股是指用每股的資本公積金轉化成股本送給全體股東,不需要花錢,每股的凈資產因為送轉股而減少,但公司總資產不變;10股派12.00元是指用每股可分配利潤送給全體股東,每股的凈資產因為分紅而減少,公司的總資產有變,在分配方案實施後,股價需要除權.
投資者只要在股權登記日持有或買進股票,就能獲得分配權利,而股價會在除權除息日除權,所得紅股和現金會分別在紅股上市交易日和現金紅利到帳日自動到賬,不用做任何操作.除權後股價會降下來,你的股票數量和現金余額會增加,總市值是不會有變化的,股價到時如果有漲跌跟除權沒什麼太大的關系,因為股價每天都會有漲跌的,這本來就很正常.
股權登記日是確權日,是唯一的,就算你第二天把股票拋了,你該得的分紅仍然歸你,否則還要那股權登記日幹嘛。
樓主有100股,分配後可得:
股票:100*2=200股;
現金:100/10*(12*0.9)=108元;
除權價=(股權登記日收盤價-1.2)/(1+1);
1.2是指每一股股票可得的稅前現金;
第一個1是指每一股股票;
第二個1是指每一股股票可得的送,轉贈股的數量;
備注:現金是需要上稅10%的,轉贈股則不需要上稅.
『叄』 四川漢龍(集團)有限公司的其它相關
打造黃金工程
知道一個叫「漢龍集團」的公司,總經理叫「孫曉東」,經辦監理學校修建工程的人是當時的集團辦公室主任,學校里很多人在談及這場幸運的逃生時,都在感謝這位監工的「辦工室主任」,昨晚我找到這位辦公室主任,他講了一些故事,但堅決不讓我透露他的姓名,也不要表揚他,因為他不想引起不必要的麻煩。因此下面我只能用X先生來代指為什麼「漢龍希望小學」在這次大地震中成為唯一沒有壓死學生的學校?或者說奇跡最開始的一步是什麼,我得知以下內情: 「虧什麼不能虧教育,這次你一定要把好質量關,要是樓修不好出事了,你就從公司里走人吧」。 含泥土太多,因為X曾經是生產水泥的一家公司的副老總,經他手灌注的水泥至少有五十萬噸,是絕對的行家,所以他要求施工公司老總必須把沙子里的泥沖干凈,也不能用扁平的石子,從建築專業而言,扁平石子混在水泥灌注過程中是災難,水泥結實度大打折扣,他對施工隊大發雷霆,愣讓他們把沙子里的泥沖干凈,把扁平石頭全部揀走。 一次會議中,他在追問工期拖延時,發現施工公司負責人眼神不對,才得知原來是有關方面的款項沒有及時到位。按捐贈原則,企業捐款必須先到當地有關部門,再由有關部門把企業的錢下發到具體施工公司中去,但施工公司並沒有從有關部門及時拿到錢(具體人們想必都能猜到,這可是中國式慣例),於是X先生又發火了,窮追不舍,終於讓款項到位。 在奠基儀式上,由於某個原因工期又得拖延,X又發火了,他找到有關部門,據理力爭,9月19日,學校終於平出一塊嶄新漂亮的操場,他說看到那塊操場鋪平後很開心,而那塊操場,就是十年後483名學生逃生的地方。 那段時間人們總能聽到X在吵架,在發火,在追款項,當我對他核對這個事實時,他要求我一定要在「吵架」上加上引號,否則引起不必要的麻煩。
我想我已沒必要說得太多,一個深知捐贈中國希望小學潛規則的人士說,雖然學生們全部逃生是個奇跡,但漢龍集團的X先生能夠通過「吵架」把錢「吵」到正規用途上更是個奇跡,在往常,吵架根本沒用,錢還是不能夠及時到位……(這里恕我暫時不能直言)
由於X先生反復叮囑我不能寫他的名字,所以我們在鄧家「漢龍希望小學全部成功逃生」的故事後,就只能記住以下名字:劉漢、孫曉東、肖曉川、吳少先、陳世榮,羅中會,母賢瑩,沈長樹,趙義輝,母廣蘭,吳明艷。
剛才,X先生給我發來一則簡訊,未經他同意,我就刊發在我博上,目的是讓有的人有的部門看看,也提醒以後有人想修希望小學的人看看:
打擾您了,可以負責的告訴你,綿陽五所希望小學建設均由我經辦,而此次大地震未能撼動一幢,巍然屹立!師生未損毫發!請你來綿陽做客!
這次鄧家漢龍小學無一人死亡成為一個奇跡。
捐千萬資金建設500所「留守學生之家」
在「關愛四川農村留守學生(兒童)北京懇談會」上,我省因留守兒童工作扎實,成績顯著,特點鮮明,為全國創造了很好的經驗,受到表彰。農村留守兒童的健康成長關繫到社會的和諧穩定和國家的可持續發展,應當得到各級黨委、政府和社會各界的關注和重視。積極為農村留守兒童生存、保護和發展提供保障。同時,農村留守兒童問題是一項涉及面廣、影響大、解決難的社會系統工程。希望有更多的企事業單位和個人參與到關愛農村留守兒童的行列中來,奉獻關愛之心、伸出援助之手,積極出資出力,支持西部貧困地區,支持四川開展關愛留守兒童工作,共同營造關愛農村留守兒童的良好社會氛圍。
據悉,漢龍集團是此項活動捐款最多的愛心企業。
此捐資五年內將在全省建設500所「留守學生之家」。
四川漢龍集團成立於1997年,注冊資本為3.8億元人民幣。作為四川知名民營企業,漢龍集團涉足能源電力、化工醫葯、水利交通、地產開發、礦業開發、旅遊開發、食品酒業、教育等領域。先後開創了四川省民營企業涉足國家大中型水電基礎設施項目建設的先河,開創了四川省民營企業以B O T 形式參與高速公路建設的先河,開創了四川省民營企業投資國家級旅遊風景區開發建設的先河。在四川省境內上繳稅金連續五年超過2億元人民幣,2007年在四川省內上繳稅金達5億元人民幣,被四川省委、省政府評為2006年度「四川省十佳民營企業」,「四川省納稅前20強民營企業」,「四川省銷售收入前20強民營企業」。
從事慈善事業累計超過2億元
漢龍集團劉漢先生說:我們是在黨的十一屆三中全會精神指引下,在黨的富民政策、改革開放下發展起來的民營企業,我們的企業家也是在這種精神指引下成長的新一代民營企業家,所以說我們從內心熱愛黨、熱愛祖國。隨著企業的發展,我們積極地投身於社會的公益事業。
提起留守兒童,劉漢先生很有感觸地說,我們家族在農村,家族裡有很多人外出打工,我碰到過類似的情形:回老家的時候,有孩子就在我面前哭:「你能不能把我爸爸、媽媽弄回來上班,我可以不吃零食,我可以不穿新衣服,我好希望他們能在我身邊啊。」我聽了以後,眼淚都快掉下來了,我意識到這確實是一個非常嚴重的社會問題,特別是四川,外出打工的人很多。
2007年,漢龍集團獨家發起了一個由國家民政局審批的「天諾慈善基金」,是專門針對老、少、邊、窮地區進行教育扶貧的。劉漢先生認為孩子的素質就是將來我們整個民族的素質,把錢投到他們身上是非常值得的,培養出一個孩子,讓窮山區能走出一個大學生就能帶出一片天空,所以教育扶貧非常好。漢龍集團的捐贈重點放在教育上面,阿壩州。
劉漢先生說:作為一個企業家就應該主動積極地承擔社會責任,特別是這兩年,黨的政策方針好,我們企業的利潤也是非常好,企業發展非常快,所以積極主動地、更多地承擔社會責任是我們企業應該做的事情。
補充資料
漢龍集團在致力於發展企業的同時,堅持「發展自我,貢獻國家,回饋社會」的宗旨,始終積極支持社會公益事業和光彩事業的發展,積極參加捐資助學、扶貧助困、賑災救助等公益事業活動,僅2007年一年,集團捐資社會公益事業就達1.58億元人民幣,其中:
2007年4月,在四川省委、省政府召開的全省民營經濟工作會上,劉漢代表漢龍集團向四川省光彩事業促進會捐資1100萬元,用於改善四川阿壩、甘孜少數民族地區的辦學條件。
2007年9月,漢龍集團積極響應四川省委、省政府開展富民安康工程建設的號召,捐資1億元人民幣發起設立「天諾慈善基金會」,此基金用於民族地區貧困縣的教育、衛生、基礎設施建設等。
2007年11月29日,在北京舉行的「關愛四川農村留守學生(兒童)北京懇談會」上,漢龍集團現場捐贈1300萬元,與來自全國各地愛心企業的資金匯聚到一起,關愛一個特殊的群體———四川農村留守學生(兒童)。
2007年12月,漢龍集團為充分落實四川省委、省政府的「資源共生、共建、共贏、共享」的號召,切實以「開發一方、支持一方、振興一方、造福一方」為己任,向涼山州木里縣捐資2400萬元人民幣,用於解決當地百姓醫保、飲水等民生問題,促進當地和諧發展。
2008年初,中國南方17省市遭受50年來最嚴重的雪災,漢龍集團捐資1000萬元人民幣,獻上濃濃愛心,讓受災地區百姓在寒冷的冬季享感到了溫暖。
漢龍集團早在1997年,就開始擔負起了扶貧助困、捐資助學、贊助社會公益事業的社會責任。據統計,漢龍集團自成立以來,已累計贊助教育、衛生、文化、體育、扶貧及其他社會公益事業超過2億元人民幣;累計光彩事業投資達4.7億元人民幣。這次向「留守學生愛心基金」捐資1300萬元,將用五年時間在全省建設500所「留守學生之家」,為農村留守學生健康成長創造條件。希望漢龍此舉能夠影響更多的企業參與進來,把愛的雪球越滾越大。
對漢龍集團積極投身公益事業,主動向農村留守學生伸出援助之手的善舉,省領導多次表示贊賞並親切接見了劉漢先生等愛心人士。
漢龍集團向阿壩州汶川縣威州中學、馬爾康中學、州中職校、州教育基金會等共捐資1000萬元。
漢龍集團捐贈的五所希望小學在 5.12汶川8.0級大地震中經住了考驗,毫發未損!
五所最牛學校名單
北川劉漢希望小學
安縣紅武村希望小學
江油白玉漢龍希望小學
江油含增鎮長春村小學
北川擂鼓鎮漢龍教學大樓
劉滄龍劉漢兄弟:不上114卻上百富榜的蜀中雙雄(2003年10月18日 中國經營報)
排名第61位財富12億元
本報記者張辛四川報道
作為四川最新上榜的富豪,就在百富榜即將出籠的前夕,記者緊急趕往成都。
114未登記
在出發之前,記者就早有耳聞:「劉氏兄弟從來沒有接受過記者采訪」。15日中午,記者在成都114查詢劉漢執掌的漢龍集團電話及地址,奇怪的是如此大的一個公司竟然沒有登記,幾經輾轉,才打聽到其地址在成都市鹽市口西南書城附近的一座大樓里。
在西南書城附近轉了一圈,記者估摸著鎖定了友誼廣場就是那座大樓,一問保安,漢龍果然就在18樓。不過,記者注意到,不知是有意還是無意,在該大樓大廳門口的入駐企業樓層指示牌上,也找不到「漢龍集團」的蹤影。
漢龍集團辦公室主任劉耕對記者的突然到訪並未感到意外,並非常客氣地接待了記者。劉表示此次百富榜,胡潤從未與漢龍正面接觸過,對劉漢進入排行榜,「公司上下非常意外,而且從內心來說,我們並不想上榜。但既然已經出了,我們也不反感」。不過,在劉耕與記者交談期間,一名中層幹部模樣的人正好進來問還有沒有當天的某報(該報有關於劉漢上百富榜的報道)。看來,至少漢龍的員工對本公司老闆上榜還是很感興趣的。
堂弟劉漢:德陽廣漢人,漢龍集團掌門人1000元起家漢龍在當地的名氣不亞於長虹
在老家川西廣漢可謂無人不曉。據廣漢當地人告訴記者,劉漢早年曾為廣漢的「江湖老大」,後來靠1000元起家,通過炒綠豆等期貨賺了錢,才開公司做起了「正行」。
從漢龍集團辦公室主任劉耕為記者提供的其簡略的資料顯示,漢龍集團成立於1997年,是一家大型民營投資控股集團公司,旗下擁有全資及控股企業20多家,遍布成都、上海、深圳等全國幾十個城市,運營業務涉及項目投資、股權、房地產業、旅遊、生物工程等。截至2002年底,漢龍總資產已達72.8億元人民幣,凈資產39.5億元人民幣。
據記者調查,廣漢是劉漢的起家之地,其最早成立的廣漢平原實業有限公司在當地赫赫有名,後來劉漢轉戰綿陽,並在綿陽注冊成立了漢龍集團。記者從綿陽市工商局查詢到的資料顯示,漢龍集團1997年3月成立時,注冊資本9998萬元,經營范圍包括化工產品、醫療器械、電子產品、衛生潔具、文化辦公用品、農副產品、餐飲娛樂、運輸服務等等,幾乎涵蓋了所有的貿易門類。法人代表為蒲萬昌,劉漢隱身其後。
在綿陽,漢龍也是一家家喻戶曉的企業,其名氣甚至不亞於長虹。綿陽市經委一位官員扳起指頭告訴記者說,漢龍墊資9000萬元修建了位於綿廣(綿陽到廣元)高速公路入口處的迎賓大道,出資4000萬元修建了連接科學城與市區的公益性大橋——漢龍大橋;出資修建了綿陽市體育館和市區內多座人行天橋;漢龍曾經是綿陽小島建設開發有限公司的主人,投資1.28億元取得了綿陽小島1700畝土地的綜合開發權;它旗下的綿陽益多園房地產開發公司已是當地最有名的房地產公司之一。
堂哥劉滄龍:德陽什邡人,宏達集團掌門人500元錢起家構建宏圖偉業
劉滄龍生於1955年2月,比堂弟劉漢年長10歲,其身高一米七,面容清瘦,在老家什邡市其同樣是大名赫赫,無人不知。
什邡是一個小小的縣級市,但卻出了兩家全國知名的大企業,一是做啤酒的藍劍集團,另一便是做化工的宏達集團,劉滄龍就是宏達集團的掌門人。
與很多草莽出身的民營企業家一樣,劉滄龍文化也不高,最早只有初中文化,後來在創業過程中才通過函授取得了一紙營銷專業大專文憑。
1979年,25歲的什邡民主公社榨油廠職工劉滄龍邁出了創業的第一步。當時土地包產到戶,農民積極性空前高漲,磷肥等各種化肥空前緊缺,劉滄龍與同事潘正榮、李建玉一商量,就打起了生產磷肥的主意。當時,劉滄龍借了500元錢作為啟動資金,買來原料磷礦粉和硫酸,三人利用榨油廠「半年有活半年閑」的狀況,在地上掘了幾個土坑,開始了試驗生產磷肥,不久試驗成功,這就是後來人們所稱的「凼凼肥」。
劉滄龍由此起家,1984年,他蓋了一座一樓一底的小樓,在當地風光之極。
隨著小小的土磷肥不斷做大,1982年,劉滄龍脫離榨油廠,開始了獨立建廠。據宏達化工一位老員工回憶,那時,因為主要原料磷礦粉和硫酸分別由金河磷礦、四川化工廠兩家國營大廠掌握,磷肥廠完全是仰人鼻息,小心翼翼,生怕得罪了他們。磷肥廠缺技術人員,也只能周末悄悄地去請另一家國營大廠什邡化工廠的工程師和技術人員,時過境遷,如今前兩家大廠已困頓不堪,什邡化工廠則已被劉滄龍收購。
1993年,劉滄龍正式為公司定名為「四川宏達化工股份有限公司」,據稱在定名之前,下屬分別提供了「紅達、鴻達、宏達」三個名稱供劉選擇,劉滄龍最終選擇了宏達,取宏圖偉業,務實則達之意。
從1996年開始,劉滄龍先後整體購買了周邊六個企業,開始一步步建立他的宏圖偉業。其中,最大的一個手筆是在1999年11月,以1.11億元全資購買了四川什化集團公司。
1998年,劉滄龍以四川宏達化工股份有限公司為母公司,四川廣漢平原實業總公司、四川省蜀星企業發展有限責任公司、四川省石棉選礦廠三單位為控股公司,
聯合組成「四川宏達集團」。
2003年5月,劉滄龍的宏達集團和宏達化工出資2.82億元,持有中國國際期貨經紀有限公司46.9%的股權,成功吞並期貨業老大。
7月,劉滄龍又介入世界級大礦蘭坪金頂鉛鋅礦的開發。記者在位於什邡的宏達化工股份有限公司大樓門口的宣傳欄看到,「宏達集團組建的雲南金鼎鋅業有限公司,宏達化工控股51%,集團公司持股90%。該鉛鋅礦儲量1000萬噸,潛在經濟價值1000億元人民幣,這標志著宏達邁出了由加工型企業向資源型企業轉化的堅實一步。」
漢龍集團即將入主綿陽足球
漢龍集團辦公室主任句艷東表示,漢龍集團領導層不便於在此時接受采訪。但他同時表示,所有事情在下周會有一個定奪,屆時漢龍集團會約見媒體記者,對所有事項做具體的解釋...
在這次汶川大地震中,有不少正在上課的娃娃都被措手不及的災難永遠地掩埋在了廢墟下,然而,離北川縣城15里路的鄧家海元村山中的一所全國百強希望小學卻在這次顛覆性的地震中頑強地存活了下來,不僅教學樓絲毫沒有垮塌,而且正在該校上課的483名小學生以及教職員工都奇跡般地全部安全撤離。
在山上度過飢寒交迫的一夜後,9名老師帶著71個孩子翻山越嶺穿過災區,成功地來到安全地綿陽市,並在眾多好心人的幫助下,暫時安頓在綿陽中學英才學校,吃飽了,穿暖了,洗干凈了,一個個朝氣蓬勃鮮活的生命在廢墟中開出一朵朵向著未來的希望之花……
又冷又餓半碗稀飯把命吊著
「造孽啊,這些娃娃,但看到他們都安然無恙,我又覺得他們是幸運的。」劉漢希望小學教導主任肖曉川出現在記者面前時已幾天幾夜沒合眼了。因過度操勞,他一雙眼睛異常血紅,但看著穿上干凈衣服正在看動畫片的娃娃們,這位臨時大家庭的「家長」顯得無比欣慰。
「12日地震發生時,娃娃們都在教室里上課。意外的是,這所專為貧困孩子們修建的希望小學在強烈的震波中異常堅固,一點都沒有垮塌,因此我們有了充足的時間將全校包括幼兒班在內的483名同學全撤到空地上,等待救援。後來有些孩子被慌慌張張前來的家長領走了,到最後剩下71個。因為村子已經平了,房子也垮了,估計不會再有家長來,我們就在武警戰士的帶領下開始連夜往外撤離。我們學校修建在山上,這就意味著要把娃娃帶出去必須要翻兩座山到北川縣城的馬路上,然後再走到綿陽。」
地震後的老天爺並沒有停止惡劣的天氣,當晚就下起了大雨,缺少雨具的老師和同學們只好淋著雨,冒著隨時都可能出現的泥石流開始跋涉在濕滑的山路上。有的地方山路早已被震得不知去向,武警戰士和老師們硬生生地用雙腳為孩子們走出了一條路。然而由於已是深夜,飢寒交迫的師生們不得已只好暫時棲息在叢林里,等待翌日天亮再趕路。「娃娃們的衣服都濕透了啊,一個個冷得直發抖,我們出來的時候兩手空空,沒有吃的也沒有穿的,連口水都沒有,更莫說生點火給大家取暖了。好在附近還有些小村子,我們就在倖存下來的村民家裡熬了一些稀飯,每2個孩子分吃一小碗,飽是肯定吃不飽,但總可以把命吊著啊……」靠著這半碗稀飯,娃娃們竟然熬到了天亮,走到北川通往綿陽的公路上,並在已經嚴重損毀的路面上行進,終於在6個小時後成功到達綿陽。14日,他們被接到條件頗好的綿陽中學英才學校住下。
父母音信全無 兄弟相依為命
昨日,記者來到師生們暫時借宿的綿陽中學英才學校,還沒進宿舍房間就聽到脆生生的笑聲。記者在見過許多從廢墟中挖出來時已不幸遇難的學生後,感到這種笑聲猶如沙漠里的綠洲一樣讓人無比振奮。
「來,讓阿姨抱抱。」一個乖巧的小男孩因為淋雨而感冒發燒,拖著鼻涕,怯生生坐在記者懷里。「吃葯了嗎?」「吃了的。」「早上吃的啥子喃?」 「饅頭。」7歲的李紅良愛跟在11歲的哥哥李天龍屁股後面,兩兄弟簡直是一個模子刻出來的。哥哥拿出紙巾,很仔細地為弟弟揩去鼻涕。
地震後兩兄弟的父母音信全無。「翻山的時候哭沒得?」「哭了的。」弟弟輕聲答,而哥哥則坐在床沿一直看著他。「你是個小男子漢,在還沒找到爸爸媽媽前,要聽老師和照顧你們的叔叔阿姨的話,要像個大人一樣照顧弟弟好不好?」記者對哥哥下了「命令」。「要得!」李天龍想都沒想就脫口而出。
地震發生後,有許多像這樣相依為命的兄弟姐妹,雖然年紀小得應該還在父母懷里撒嬌,但那份因為災害而迅速成長的責任感卻讓人感到他們未來將閃放出的希望之光。
光著腳丫 5歲娃走出死亡陰影
在這批幸運走出死亡陰影的娃娃中,一個名叫王義欽的孩子是學校幼兒班的學生,也是71個當中年齡最小的。「我馬上就要滿6歲了哦,我不曉得是哪天,媽媽說好象還有10天。」
因為把鞋子跑掉了,又找不到一雙可以穿的,王義欽就一直光著腳板跟著哥哥姐姐們一起跑,小小的腳丫傷得不輕,紅紅腫腫,還有點破皮。「這邊不痛,這邊有點痛。」躺在床上不能活動自如的他把腳伸出被窩給記者看,「痛的這邊已經貼了葯了。」由於記者坐在他頭部方向的另外一面,他為了能和我們面對面地說話,努力地爬著坐起來面朝記者。
「乖,快點躺好。」有點不好意思的王弟弟一面抿著嘴笑著,一面聽話地鑽回被窩。「在這里習不習慣?」「不習慣。「乖哈,在這里一定要聽話,等家頭修好了我們就回去。」由於其他健康一點的孩子都聚集在寢室外看動畫片,肖老師擔心他無聊給他送來一本卡通書。「我認得到這個字,這個是二。」王小娃指著作者小藤不二雄當中的「二」字念給記者聽,還要了記者的筆和紙,歪歪斜斜地寫下自己的名字。「弟弟你好勇敢,走出來的時候累到沒有?」「沒有,就是滾了多少跤子……」雖然王義欽是71個當中最小的娃娃,但一路上都沒讓人抱一下背一下,硬是用自己一雙連草鞋都沒有的赤腳走出了一條活著的路。
7位家人遇難 他沒離開學生
很難想像,希望就在。我為國家留住的是希望,這是我作為人民教師的責任。」
昨日上午,記者在綿陽中學英才學校見到了這位有著36年教齡、劉漢希望小學的沈長樹老師。初見沈老師,他剛剛為躺在床上的小學生蓋上棉被。給記者的第一感覺是,他不高,大約1.65米左右,皮膚黝黑,普普通通。而當記者與他眼神相碰時,卻感受到了一個錚錚漢子的堅毅。「少年智則中國智,少年富則中國富,少年強則中國強,少年進步則中國進步。」他不斷地向記者介紹支撐他的精神支柱。
記者了解到,沈長樹一家有7人在地震中遇難。他的妻子也在地震中被壓斷了一隻腿。「我沒有去看過她,她現在在哪所醫院我也不知道。她能理解我。」在談到家中遇難的7位家人時,沈長樹顯得異常冷靜。「都是過去了,我們要面對未來,我們的未來就是孩子,作為一個人民教師,我有責任照顧他們,有責任教導他們。」在記者即將離開時,沈長樹老師拉住記者的手,一字一頓地說:「這批從劉漢希望小學逃出來的孩子都很優秀,我現在最大的願望就是希望國家能考慮他們的未來,以後他們就是國家的希望。」
『肆』 宏達國際電子股份有限公司的市值大增
台灣宏達電2011年4月6日股價站上1200元(新台幣,下同)整數關卡,市值暴增至逾335億美元,超越諾基亞與RIM,成為全球市值僅次蘋果的第二大手機業者,美商高盛證券看好3後市值將向1000億美元邁進。
外資圈預期宏達電將於8日公布第一季財報,根據巴克萊資本證券科技產業分析師蓋欣山預估,宏達電第一季營收與出貨將分別達1000億元與920萬支,優於財測940億元與850萬支,若以宏達電所預估平均350美元銷售價格(ASP)與29%毛利率為基準,第一季每股獲利約16.5元、優 於外界預估的15.9元。
蓋欣山認為,日本三菱瓦斯(MGC)宣布BT樹脂開始復工,對宏達電股價來說有正面資助,再加上與高通的緊密關系,市場對於宏達電第二季至第三季將於全球推出10款新機計劃恐受阻疑慮應可順利化解。
受惠新機效應與外資圈樂觀看待第一季財報等利多因素,宏達電昨日再度強漲5.3%站穩1200元整數關卡,距離1220元的歷史天下也僅有咫尺之遙。
高盛科技產業分析師陳柏宇指出,宏達電股價強漲也反應在市值變革上。依昨日收盤價計,宏達電市值已突破335億美元,超越5日諾基亞的325億美元與RIM的286億美元,成為全球市值僅次於蘋果的手機業者,其中市值超越諾基亞為首次、超越RIM則是近2006年來首次。
陳柏宇日前曾大膽預估,宏達電市值在未來3將超越1000億美元,等於是從335億美元「再成長2倍」,在外資圈引起不少話題。陳柏宇認為,宏達電這次市值之所以能夠超越諾基亞與RIM,與諾基亞正處於作業軟體轉型期、RIM財測讓外界失望、及宏達電未來市佔率提升動能可期等因素有關。宏達電靠著運用者經驗等的不斷創新,即便不再獨享操作系統,仍可吸引消費者青睞。
陳柏宇指出,宏達電開始在ecosystem上有所發展,未來只要在智能手機與平板計算機等超級產品循環依序前進,將有助於市值向1000億美元邁進,所給予宏達電1400元目標價仍是外資圈sell side最高,且依舊是「亞太區科技股優先買進」名單的成員。
『伍』 7·2四川什邡宏達鉬銅項目群體性事件的項目叫停
在當地群眾的激烈反對下,宏達股份開工建設僅3天的「鉬銅多金屬資源深加工綜合利用項目」即被當地政府緊急「叫停」。截至新華社記者發稿(2012年7月4日),宏達股份尚未對此發布相關公告。
2012年7月2日,什邡市政府官網發布《關於鉬銅項目建設有關情況的通告》,因什邡市部分群眾對宏達集團的鉬銅項目建設表達了不同意見,「為維護群眾合法利益,確保社會大局穩定,市委、市政府堅決維護群眾利益。在群眾不了解、不清楚、不支持該項目的情況下,市委、市政府研究決定責成企業從即日起停止建設。」
宏達集團鉬銅項目是宏達股份擬定增募投項目。2010年11月18日,宏達股份宣布投資設立四川宏達鉬銅有限公司以投資建設鉬銅多金屬資源深加工綜合利用項目。公司隨後於2011年11月公告擬通過定向增發募資不超過50億元,並擬將其中的39.58億元投入於該項目。
據公司介紹,該項目實施地點為四川省什邡市經濟開發區,計劃總投資額為101.88億元。總體建設規模為4萬噸鉬(金屬量)/年、40萬噸陰極銅/年。2012年3月下旬,該項目環境影響報告書獲國家環保部批復。
詭異的是,就在2012年7月3日晚宏達股份發布了一則「利好」公告。據披露,公司與實際控制人下屬企業宏達集團以及西藏自治區地質礦產勘查開發局第五地質大隊等簽訂合作投資協議,擬共同投資設立西藏宏達多龍礦業有限公司對西藏改則縣多龍礦區進行地質勘查開發,宏達股份將持有該合資公司30%股權。
『陸』 吉林有哪些工廠
吉林市吧?最有名的就是吉林化工 要是吉林省的話還有通鋼、第一汽車廠、大唐熱電廠、敖東制葯廠等等等等多如牛毛 補充: 怎麼把吉林市的吉林輕型車廠忘了,也是一汽的下屬工廠,主要生產一汽佳寶和 一汽森雅 ! 補充: 豐滿 電廠
『柒』 HTC和多普達什麼關系
每當提起PPC或smartphone智能手機,人們總是首先想起多普達。對,多普達無論是在PPC領域還是smartphone領域給人的影響都是非常深刻的,因為多普達一直專注做智能手機。
關注水貨手機的朋友可能已經留意到了,多普達同一款產品總會有很多不同的型號,例如O2版,T-Mobile版,VODAFONE版等等,因此,有許多網友引起了爭論,說多普達是國外手機的貼牌貨,自己並不生產手機。
其實,多普達剛剛成立初期,的確是「貼牌」貨,貼著CEC的牌在賣,所以更令人誤會多普達是不折不扣的貼牌產品。本人在市場上也的確聽到過有消費者購買多普達產品時,詢問為什麼多普達的手機上會有CEC的標志?多普達是不是CEC生產的?在銷售百般解釋下,用戶始終還是不放心,對CEC這個標志更是不可理解和接受,畢竟自己花的是高價購買多普達。
那麼究竟多普達是不貼牌貨?在多普達智能手機用戶群中,真正懂手機,了解多普達手機的僅有少數。(這里的多普達智能手機用戶群指的是多普達系列手機,包括國外運營商定製版的水貨)其實這些朋友的理解是錯誤的,關於多普達手機說來話長,但是搞清楚到底是怎麼回事也不難。在這里可以肯定告訴大家,多普達是貼牌貨,不過貼的是自己家的「牌」。
你可以做一個很簡單的測試,提問身邊的朋友四個問題。一、多普達手機是誰生產的?二、多普達和HTC什麼關系?三、多普達和CEC又是什麼關系?四、國外運營商的定製版手機和多普達又是什麼關系?
四個問題過後,基本能知道其實很多人對基於多普達的智能手機了解甚少!
說到多普達,不禁讓人想起了多普達的一些歷史。有的人說多普達是台灣品牌,有的人說多普達是純正的國產品牌,到底那個才是正確的呢?
多普達國際股份有限公司成立於2002年7月1日,由台灣宏達和威盛電子共同出資組建,最初由宏達的王雪紅擔任董事長。為了避免宏達電子有代工和自主品牌的雙重分身,所以後來董事長改由威盛監察人丁秀鳳擔任。多普達國際股份有限公司總部在中國台灣,工廠在台灣新竹。多普達國際股份有限公司主要的經營項目是行動電話和手持設備的產品設計(PPC phone、PDA),營銷、業務以及客戶服務,業務遍布台灣、中國、香港以及東南亞。
除了多普達國際股份有限公司以外,還有一個多普達。
多普達通訊有限公司是由留美博士楊興平先生(又有多普達之父的美稱)回國創辦,由中國電子集團公司(CEC)與海外合資的一家高科技公司,公司總部設在上海,生產基地設在武漢。多普達通訊有限公司業務范圍主要集中在大陸地區,我們通常指的行貨多普達手機就是出自多普達通訊有限公司,商標是 「dopod」,諧音就是「多普達」了。
多普達通訊有限公司成立初期在國內沒有自己的手機牌照,所以當時銷售的產品同都打上了CEC的標志,藉助CEC的牌照銷售,所以當時很多人誤認為多普達是CEC旗下的一個品牌,其實多普達和CEC只不過是合作的關系。隨後,多普達取得了國內的手機牌照,正式銷售多普達自由品牌的智能手機產品。
其實大家也都發現了,在各大手機賣場幾乎沒有多普達手機專櫃,也很少能在賣場見到多普達手機的身影,其實這個是和多普達的銷售策略有著莫大的關系,為什麼會在市面上買不到多普達手機呢?這個在後面會有更詳細的解釋。
兩家多普達都是宏達(HTC)旗下的公司,一家是「多普達國際股份有限公司」,一家是「多普達通訊有限公司」。多普達國際股份有限公司總部在台灣,工廠在台灣新竹;而多普達通訊有限公司總部是在上海,工廠在武漢。簡答的解釋,「多普達通訊有限公司」是負責中國大陸地區的業務,而「多普達國際股份有限公司」是負責亞太區的業務。
多普達和台灣宏達(HTC)有著莫大的淵源。多普達是宏達(HTC)的全資子公司,多普達是其自有品牌。通俗的講,多普達的東家就是宏達(HTC),負責操作多普達在國內運營。而HTC則是台灣的一家ODM(Original Design Manufacturer,原始設計製造商,自己設計產品,給其它品牌貼牌)廠商。
宏達(HTC)主要以OEM為主,給歐美各大運營商做定製手機,自己本身的產品不對外銷售。宏達(HTC)旗下擁有多普達和多普達國際兩家企業,為了能使自己的家的兩個「多普達」都能夠在激烈的競爭中生存,HTC也對它們做了一些強有力的保護措施。
多普達在武漢的工廠主要以零部件組裝為主,機器的主要部件主要是從上家處采購,這里指的上家自然就是宏達(HTC)了,其實從設計到生產,多數是由HTC 來負責。同時這也解釋了為什麼我們在一些評測中經常提及HTC,其實HTC XXX就是原廠型號,因為給不同的運營商定製,所以最終到了運營商手上的機器型號命名都是不同的。
舉個簡單的例子,我們通常說的多普達D900,HTC原廠型號就是Universal,而O2的定製機型則是XDA Exec,T-Mobile定製機型為MDA IV,Orange版的是SPV M5000,雖然最終的名字各不相同,但其實都是一樣的東西。
另外,在大體相同的基礎上,HTC也會根據運營商的要求進行小的調整,例如配置上的調整以及外觀設計的調整。典型的例子就是多普達838,VODAFONE版的外殼是方形,而T-Mbolie版是有些流線型。
在許多人眼裡,多普達的PPC智能手機非常牛,其實並不是多普達牛,而是其東家宏達(HTC)牛。其實世界世界上生產PPC、PDA的廠商並不多,全球 70%採用Windows Mobile系統的智能手機(包括PPC及Smartphone)都來自台灣,主要是宏達(HTC)與MiTAC(神達)兩家,他們都是從iPAQ時代開始代工,並掌握了一些技術。
宏達(HTC)在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授權,之後又在美國CES大展上,展出了全球第一台WIN CE掌上型電腦,由此得到微軟的高度認可,之間的合作關系進一步加強。
現在宏達(HTC)是Windows Mobile的主要客戶,壟斷了Windows Mobile手機80%的市場份額。前面也提到過了,宏達(HTC)一家ODM(Original Design Manufacturer,原始設計製造商,自己設計產品,給其它品牌貼牌)廠商,專門為歐洲的運營商生產貼牌智能手機,我們常見的有法國Orange、英國O2、德國T-Mobile等,但是實際上宏達(HTC)的客戶遠遠不止上面提到的這幾家。
由於宏達(HTC)給OEM的廠商或運營商實在是太多了,不便一一列舉出來,大家看一看這張圖就清楚了。這個圖表是本人從網上獲得的,據說是宏達(HTC)的內部資料,但是實際上到底是不是,也無從考究。從表中的數據分析,這個表覆蓋的產品確切的說是截止到2006年年中左右,應該說間隔的時間並不長,非常有參考價值。
表中就是所有由宏達(HTC)代工的產品,除了智能手機以外,其中還包括了主流的PDA產品,例如HP IPAQ系列,康柏,plam,DELL,富士通-西門子,這幾家的PDA也全都是由宏達(HTC)代工的。
我們平時接觸到的水貨手機中,大多數貼的是國外運營商的牌,而採用正統「dopod」標的產品真是少之又少,並且有很多機型是行貨多普達裡面根本沒有的,為什麼宏達(HTC)總是把更新,更優秀的機型在國外賣,而自己家的多普達連邊都粘不著呢?許多人對宏達(HTC)這種做法十分不理解。
其實這種做法是和宏達(HTC)的運作方式有著非常大的聯系。宏達(HTC)是負責設計和生產原型手機,自己並不負責銷售,銷售全都交給定製的運營商來負責,所以宏達(HTC)的合作夥伴都是各大運營商,自己家負責銷售的只有多普達。
宏達(HTC)擁有著眾多的合作夥伴,試想歐洲眾多運營商同時賣HTC的產品多,還是多普達自己一家賣的產品多?當然是歐洲幾個運營商同時賣的多,出貨量上去了,才有錢賺。所以宏達(HTC)一般有了新品都會先在國外上市,國內的產品數量較少,而且上市時間總是慢半拍。所以,有很多不了解的人就認為是多普達貼了國外運營商的牌,這樣的理解其實是錯誤的。
可以簡單的理解為,同是一個型號手機,國外運營商和中國移動都有定製機型,只不過中國移動的定製機型不僅有「china mobile」的標,而且同時也還會有多普達的標。而國外的定製機型只會存在運營商的標。其實機器的源頭都是宏達(HTC),只不過貼的牌不一樣,國內與國外上市的時間早晚罷了。
但是由於運營商的不同,歐洲各國進貨的渠道不同,價格就有一定的差異。根據觀察市場,不難發現Orange的定製機型價格普遍偏高,而T-Mobile的機型則偏低,這個不是個別現象,幾乎每款手機都這樣。
據小道消息稱,宏達(HTC)與Orange的關系最為密切,生產出來的產品首先要保證Orange定製機的品質,質量最穩定,性能最優秀,所以價格也是最貴的。
此外,宏達(HTC)的代工產品還有「買斷」一說,不過買斷的只有極少數型號。例如,歐洲某個運營商買斷了宏達(HTC)的某個產品,那麼宏達(HTC)就只為他一家生產這款產品,其他運營商只有干看的份。這就解釋了,為什麼有的在國外上市的機型,國內的多普達沒有相應的型號。
事情要追溯到PDA時代,當時還沒有PPC phone,PPC和phone都分得非常清楚。當時PDA的老大可以算是HP,但是HP本身自己不生產,旗下的iPQA的產品從設計到生產都交給宏達(HTC)一手包辦,當時宏達(HTC)就已經是全世界最大的PDA代工廠。
那時正好趕上HP和COMPAQ合並,合並之後,宏達(HTC)萌生了在PDA中加入電話功能的想法,但是HP並不買單,一時之下帶電話功能的PDA陷入了困境,幾乎就要胎死腹中。
山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村。英國著名移動運營商O2看中了宏達(HTC)這款帶電話功能的PDA產品,向宏達(HTC)下訂單,並取名XDA,隨後由宏達(HTC)代工的PPC Phone都沿用了XDA名字,區分不同的產品在後面都加上了相應的具體型號。由於這部PDA手機是新鮮實物,所以當時國外賣得非常好,歐洲其他運營商也都看好這款產品,紛紛向宏達(HTC)下訂單,所以最終延伸出了O2、Qtek、T-Mobile等多個版本。
多普達686是多普達手機的鼻祖,由於當時多普達剛剛成立不久,還沒有手機牌照,所以只能藉助CEC的牌照開賣,所以在早期的多普達產品上除了有多普達的 LOGO之外,還會有CEC的LOGO。在多普達取得了正式牌照之後,可以獨立銷售,所以在之後的多普達產品中,就再也沒有CEC的LOGO了。
多普達藉助686這款PDA手機,知名度迅速提升,由於只專注於智能手機,所以多普達的全線產品都是高端的智能手機,大陸行貨也是貴得離譜,因此,許多水貨手機商家開始倒賣國外版的多普達智能手機回中國來賣,同一條生產線出來的機器,由於國外簽約機之類比較特殊的銷售方式,使得國外定製版的水貨手機價格比大陸行貨便宜得多,幾乎只用行貨一半的價格就能買到水貨,所以水貨多普達手機在市場上很興旺。
為了便於識別和記憶,通常人們會把宏達(HTC)代工手機叫為多普達手機。水貨市場上,絕大多數在賣的都是宏達(HTC)為歐洲運營商代工的智能手機。那麼為什麼有這么多國外定製版的智能手機流到中國?……
水貨windows mobile手機在中國賣得很好,為什麼?因為價格便宜量又足,試想,能花得起好幾千元甚至上萬元去買一款智能手機的人在中國來說畢竟屬於少數,水貨智能手機2000-3000元左右的價格更能吸引人,也更靠普,畢竟這個價位還是許多人能夠承受得起的。
應該說在中國有一個潛規則,購買多普達智能手機的人一般都會選擇水貨,那麼中國這么需求者,需要多少水貨手機才能滿足供應中國市場,這些水貨手機都來自國外運營商,那麼運營商定製的手機在國外不賣,跑來中國賣?
其實這個和國外的銷售方式有關。在國外和運營商簽訂網路使用協議以後,運營商會贈送給您一款手機,當然這個會根據你選擇的套餐來決定的,套餐越貴,贈送的機器也就越好了。
那麼這部由運營商贈送的手機是有一個試用期的,試用期一般都是14天,也就是兩周,如果期間對這款手機不滿意,可以向運營商退掉,同樣也可以更換自己認為滿意的手機。別人用過的手機不可能再拿出來賣,所以只能低價處理掉,這樣的機器在國內水貨市場一般都稱為14天機,成色幾乎接近全新,完全可以當新的來賣,但是價格卻比新的要便宜許多,畢竟是運營商處理出來的機器。
國內倒來賣的水貨多普達手機一般都是這種14天機,很少會有全新貨,那麼這種14天機在水貨市場也會定義為全新機,要不怎麼價格會這么便宜呢?
其實這種水貨手機對行貨多普達行貨手機的沖擊是巨大的,多普達也非常痛恨這種水貨手機,因為這些手機在以自己的一半價格在賣,許多人都去購買水貨手機,不買多普達正規行貨了。其實目前很多水貨多普達手機國內是沒有正規行貨的,也就是說多普達在賣的只是宏達(HTC)的一部分產品,而更多新機器都賣到歐美去了。
從多普達到HTC,又從HTC到「雙多普達」。宏達(HTC),隱藏在多普達背後的老東家,世界上最大的windows mobile系統智能手機代工廠商,壟斷了Windows Mobile手機80%的市場份額,為世界上眾多電信運營商在做代工手機,業務遍布全球。
相信看完本文,許多人都會對多普達,對宏達(HTC)都有了非常深刻的了解,也許有的人看完以後就完全暈了,不知道到底誰是誰了,下面再來把復雜的事情簡單化,本文的主旨在於以下幾點:
一、多普達和宏達(HTC)的關系:多普達是宏達(HTC)的全資子公司。
二、宏達(HTC)和「雙多普達」的關系:宏達(HTC)旗下有兩家多普達,一家是「多普達國際股份有限公司」,一家是「多普達通訊有限公司」。多普達國際股份有限公司總部在台灣,工廠在台灣新竹;而多普達通訊有限公司總部是在上海,工廠在武漢。
三、宏達(HTC)是全球最大的windows mobile智能手機代工廠商,壟斷了80%的市場份額,為歐美各大電信運營提供代工智能手機業務,包括從設計到生產的全系列服務,在最終的產品上只會打上運營商的LOGO,而不會出現多普達或HTC的LOGO,而自家多普達銷售的產品均有「dopod」的LOGO。
四、宏達(HTC)不僅代工智能手機,還是全球最大的PDA代工廠,HP、plam、DELL的PDA大多數多出自HTC之手。
五、宏達(HTC)為各大電信運營商提供定製的手機,在大體功能基本維持不變的情況下,會根據運營商的要求進行配置或外形上的修改,以滿足不同的需求。
六、了解了宏達(HTC)和運作模式,和國外運營商的合作夥伴關系,國外運營商的銷售模式,自然就能理解為什麼在國內會出現那麼多定製版的windows mobile智能手機,其實這些機器都是出自HTC之手。
這么總結一下以後,事情就變得簡單多了,這些廠商之間的關系也都非常清晰明了。那麼本文剛開始提出的四個問題也能迎刃而解。
『捌』 青島天紅達農業科技有限公司怎麼樣
簡介:青島天紅達農業科技有限公司成立於2016年08月,總部位於青島西海岸雙珠路卓越金融廣場3棟一單元11、12樓,是一家是一家以研發、育苗、種植、採摘、深加工、批發零售鐵皮石斛產品的專業化公司。目前公司已投放市場產品有鐵皮楓斗、鐵皮石斛微粉、鐵皮石斛花茶、鐵皮石斛酒等高端養生保健產品,產品研發部門正在研究後續產品包括顆粒、膠囊、片劑、口服液(降血糖口服液)、美容品(石斛美容茶、石斛茶、石斛面膜、石斛精油)等,用以滿足不同需求的人群。讓鐵皮石斛保障人們健康生活的方方面面,是公司一直以來的的發展目標。
法定代表人:楊忠海
成立時間:2016-08-18
注冊資本:9999萬人民幣
工商注冊號:370211230369663
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:山東省青島市黃島區張家樓鎮畫家村路188號