1. 九鑽網——在線鑽石銷售服務商
九鑽網,中國知名在線鑽石銷售服務商,成立於2005年3月。其時,中國的電子商務市場還沒真正熱起來,而網上販賣鑽石的理念更有如天方夜譚。然而,九鑽網以榜樣的力量和自己的邏輯思考融合其中,最終,建立起有中國特色的鑽石網路銷售領域的標桿企業。九鑽以網路售鑽的運營方式,省去傳統運營方式中高額的店鋪成本和其他中間環節費用,從而使「優價」成為可能。
1.九鑽網的本土化思考和成長力量
在對中國市場的成熟度和接受能力進行了綜合考量後,九鑽網首創了「網路+體驗中心」的模式,在上海、北京、杭州、無錫、成都等一二級城市開設了5家體驗中心,意圖在於品牌形象的打造和九鑽裸鑽+定製模式的展示。這種設置也更契合中國消費者的首次鑽石購買習慣,通過實實在在的體驗性服務來培育本土消費者網路購鑽這一新興消費行為。
2008年初,九鑽網吸引了四家國際投資商共1000萬美元的風險投資,包括美國最大的鑽石B2B交易商RAPAPORT集團,以及曾投資了Blue Nile的KPCB、投資美國第二大在線鑽石銷售商ICE.com的啟明創投和清科集團。
2.九鑽網的優勢和成績
九鑽網依託RAPAPORT集團的渠道優勢,獲得最新市場信息和鑽石貨源,跳過中間商環節,以第一手價格直達顧客。達到同品質鑽石價格僅為傳統零售市場的30%~70%這一突破性的數字。DTC同時也為九鑽提供穩定和充足的貨源。
相對於裝飾奢華的傳統珠寶店鋪,九鑽網最主要的特色在於「個性化定製」。「裸鑽銷售法」,讓消費者先根據各自的偏好和側重點來挑選中意的鑽石和合適的戒托款式,再根據手寸進行定製,最後獲得貼心的免費刻字服務。
2008年,九鑽在穩固行業地位的同時,也取得了巨大進步,銷售業績同比增長超過80%。2009年,截至10月中旬,已完成100%的增長,這是九鑽成功模式的又一次驗證。
3.九鑽網的品牌願景
盡管國內已有大大小小近30家鑽石在線銷售商,但90%的市場份額仍被傳統渠道占據。在這一大環境下,九鑽網的主要任務便是如何打破傳統珠寶的市場格局。「設計一種優雅的生活方式」則是未來九鑽品牌追求的品牌願景。
2009年中國珠寶玉石首飾鑒
2. 有沒有清科資料庫終端 清科私募通
根據清科集團旗下私募通數據顯示,2014年9月共發生投資案例137起,披露金額案例數121起,總投資金額達76.20億美元,投資數量環比上升17.1%,投資金額環比暴增約2.3倍。(特別說明:截止2014年9月30日,2014年8月投資案例117起,投資總金額23.22億美元。數據統計以此為准。)9月VC/PE投資共涉及19個一級行業,從投資數量來看,互聯網行業以49起投資事件排名第一,占總投資案例數目35.8%。電信及增值業務行業發生38起案例,佔比27.7%;金融行業排名第三位,發生15起案例,佔比10.9%。2014年9月12日,渤海產業投資基金管理有限公司,CICC
Investment Group Co., Ltd. ,RRJ Management(HK)Limited旗下的Kingsbridge Asset
Holding
Ltd,金石投資有限公司旗下的青島金石潤匯投資有限公等投資機構投資中國石化銷售有限公司361.00億元人民幣,成9月最大單筆融資事件。中石化表示,本次引資完成後,中國石化將和投資者一起,按照市場化、規范化、專業化的思路完善銷售公司的公司治理和體制機制,創新推進新興業務發展。
3. 葉濱的人物介紹
葉濱以互聯網人身份涉足音樂教育領域,與其求學經歷關系密切。葉濱從中學開始學習英語,當時教他的海歸教師吸納了美式教學的特點,注重實踐性、操作性,寓教於樂。學生們將英語當作一門語言,而不是一門學科去學,全班的英語水平遠高於同年級平均值,80%的學生在高二時即通過英語四級,葉濱在初中便拿下安徽省英語比賽第一名,中考和高考雙雙滿分,也常被老外當成Native English Speaker。
進入前有高曉松、後有師弟李健和繆傑的清華大學後,葉濱對老式英語教學感到失望, 他意識到教育方法的重要性,也自詡沾染了些文藝氣質。 葉濱是一名連續創業者,1999年,他成為國內第一波「學生創業」浪潮中的一員,還在讀研究生二年級的葉濱,和馬化騰有過如何運作即時通訊軟體及其盈利模式的頭腦風暴,之後他去做威速科技(V2Technology),並獲多家風險投資公司的投資,後發展成中國網路視頻會議市場的領導者。
2005年,葉濱以天使投資人的身份,完成了對趕集網的投資,2007年,他重新回到互聯網,創辦海報網,並於2011年初被哥倫比亞廣播公司互動媒體集團收購。2010年,葉濱加入清科集團,擔任清科創投董事總經理,轉型做投資人,並參與對胡萊游戲等多家企業的投資。
期間,葉濱贏得「創業之星」、清華企業家協會(TEEC)會員、AAMA搖籃計劃成員的三重頭銜。 投資期間,葉濱注意到在線教育和音樂教育的熱潮,他開始想把自己了解的互聯網技術融入音樂教育,讓學音樂變得更加簡單、快樂、高效。2013年,在將近兩年的行業調研之後,葉濱和有著音樂教育經歷的何雨沙聯合創立小葉子(北京)科技有限公司,並得到國際鋼琴家郎朗、創新工場李開復、真格基金徐小平和美國紅杉的投資。 在葉濱的」來自未來的音樂教育「理念下,2014年,能教會人彈琴的The ONE智能鋼琴正式上線 ,而葉濱團隊也因此拿下2015 TechNode年度硬體創業公司大獎。
2015年,葉濱對外宣稱將繼續降低買琴和學琴的成本。 7月,他推出可隨身攜帶的The ONE智能鋼琴便攜版Light, 10月份,在得到鋼琴家郎朗的投資和推薦之後,葉濱又正式發布面向兒童的The ONE智能鋼琴教室。
4. 倪正東的人物簡介
英文名: Gavin Ni
倪先生是清科集團的創始人、董事長兼CEO。在過去的幾年時間里,他領導他的團隊將清科建成了中國最有影響力的創業投資顧問和研究機構,並建立了國內最強大的創業投資關系網路。他被業界媒體譽為「中國創業投資界青年一代的代表人物」,並被稱為「掌握中國創投市場最全面信息之人」。倪先生是湖南大學工學學士、清華大學工學碩士以及清華大學經濟管理學院工商管理博士。
5. 清科集團的介紹
清科集團成立於1999年,是中國領先的創業投資與私募股權投資領域綜合服務及投資機構,主要業務涉及:領域內的信息資訊、研究咨詢、會議論壇、投資銀行服務、直接投資、母基金及財富管理。
6. 杭州清科眾予投資管理有限公司怎麼樣
簡介:快投APP是清科集團旗下互聯網非公開股權融資平台。核心功能包括認證合格投資人、在線瀏覽高潛力優質創業項目、在線討論項目、股權認購、項目狀態提醒及信息披露等,同時創業者也可在快投APP上申請融資,提交商業計劃書。
法定代表人:倪正東
成立時間:2016-07-18
注冊資本:500萬人民幣
工商注冊號:330102000197464
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址:上城區安家塘25號110室
7. 深圳市達晨創業投資有限公司怎麼樣
簡介:達晨創投是第一批按市場化運作的專業創投機構,聚焦於文化傳媒、消費服務、現代農業、節能環保、戰略性新興產業等投資領域,已經發展成為國內規模最大、投資能力最強、最具影響力的創投機構之一。2001至2013年,公司連續14年被清科集團評為「中國最佳創業投資機構50強」,2012年度綜合排名第一,榮獲清科「2012年中國創業投資機構50強綜合排名第一」、「2012年中國最佳退出創業投資機構」。目前,達晨創投共管理15期基金,管理基金總規模超過150億元;投資企業200多家,成功退出48家,其中27家企業IPO,21家企業通過企業並購或回購退出。同時,有8家企業在新叄板掛牌,並形成了覆蓋全國的投資和服務網路。
公司以「專業、品牌、效益」為核心價值觀,倡導「勤奮、悟性、抱負、合夥人精神」的個人價值觀和「團結、激情、學習、創新」的團隊價值觀。面向未來,公司將堅持投資、融資、風控、管理、服務「五位一體」和專業化、品牌化、渠道化、國際化「四化建設」,不斷向新的台階邁進。
法定代表人:陳剛
成立日期:2000-04-19
注冊資本:10000萬元人民幣
所屬地區:廣東省
統一社會信用代碼:914403007152918768
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:信息傳輸、軟體和信息技術服務業
公司類型:有限責任公司
英文名:Shenzhen Dachen Chuangye Investment Co., Ltd.
人員規模:100-499人
企業地址:深圳市福田區深南大道特區報業大廈23樓D座
經營范圍:直接投資高新技術產業和其他技術創新產業;受託管理和經營其他創業投資公司的創業資本;投資咨詢;直接投資或參與企業孵化器的建設。^
8. 張民耕的人物專訪
張民耕:大資管時代,房地產私募基金「借船出海」
來源:中國房地產報
2013年註定是房地產基金年。隨著6月份《新基金法》的正式實施,房地產私募基金終於從「地下」走到「地上」獲得了參與資產管理公平競爭的合法身份。根據清科研究中心發布的《2013中國房地產基金白皮書》顯示,從2006年到2012年,中國大陸地區共發生298起針對中國房地產企業或房地產項目的私募股權投資案例,涉及投資總金額為186.67億美元。
然而在上有監管層對房地產行業的嚴厲調控,下有「大資管」時代各路金融諸侯群雄逐鹿的夾擊,房地產私募基金面臨的挑戰不容忽視。9月13日,在清科集團舉辦的「2013中國房地產基金高峰論壇」上,全國房地產投資基金聯盟會長張民耕在接受本報專訪時表示,在「大資管」時代背景下,各個資產管理機構紛紛以房地產基金的形式進入房地產金融領域,這對房地產基金而言既是挑戰也是機遇。當各類金融機構都在擠壓房地產基金的市場份額時,我們不妨藉助金融機構的資金優勢、渠道優勢、稅收優勢進行銀企合作,也就是所謂的「借船出海」。
中國房地產報:從2010年起,房地產私募基金在我國進入了飛速發展的軌道,請對目前房地產私募基金的現狀做一總結?
張民耕:按照清科的統計,中國房地產基金存量規模到2012年超過了120億美元。但是我覺得由於中國房地產基金還處於初級發展階段,收集數據非常困難,這120億美元當中肯定有許多沒有統計進去,這幾年的發展規模應該在120億美元的基礎上翻一番,達到240億美元,相當於1500億人民幣。而今年房地產基金會有一個飛速的提高,由於進入全資管年代,房地產基金的人民幣計量估計可以突破3000億元。
中國房地產報:大資管時代,房地產私募基金的生存和發展遇到了哪些挑戰?
張民耕:2012年第三季度以來,證監會、保監會、銀監會針對資產管理市場密集出台了一系列新政,主題就是放鬆管制,旨在給其他金融同業資產管理業務進行松綁。銀行、信託、保險、證券、公募基金等持牌金融機構進入「全資產管理時代」,並且紛紛向房地產投資基金滲透,搶食房地產基金蛋糕。
最大的挑戰是擠占房地產基金的市場份額。金融機構最大的優勢就是匯集資金,這一點恰恰是房地產私募基金的劣勢。
另外,金融機構對於房地產私募基金的項目選擇、資金募集、人才聘用、技術技巧等方面都會產生全面競爭。譬如, 經過半年多時間,基金子公司的資產規模得到了很大程度的發展。基金專項子公司2013年6月底的規模為1500億元,7月底已突破3000億元。當然這些資金不會完全進入房地產領域,但是如果進入了一半,這個資金量也是極其巨大的。所以我對今年房地產基金可能會有三千億規模是非常確信的。
中國房地產報:那麼房地產私募基金應該如何應對這些挑戰呢?
張民耕:與其單純地把這些看成是挑戰,倒不如說是給我們帶來了機遇。進入全資管年代,對於房地產私募基金來說,也就帶來了「銀企合作,借船出海」的可能性,房地產私募基金可以藉助金融機構的資金優勢、渠道優勢、稅收優勢,有競爭有合作,創造雙贏的局面。
房地產私募基金應該發揚產業基金的核心競爭力,以房地產專業投資管理技術技巧揚長避短。因為許多房地產私募基金都是開發商出錢,掌握房地產的整個鏈條,這是我們的優勢。對於開發商來說,房地產基金應該成為金融解決方案的提供者,對於合作的金融機構來說應該是金融執行方案的提供者,金融機構一般都是信貸形式,信貸形式往往是外部監管,房地產基金可以深入到內部去監管,提高它的收益性和的安全性,這樣我們就可以在市場當中找到我們應有的市場份額。
另外,房地產私募基金因受規范制約較少,可以發揮制度創新的能力,在創造新型投資產品方面實現突破。金融創新、產品創新可能是私募房地產基金的一個生命線。
而且房地產基金可以將長期開發投資中積累的經驗優勢,轉化為品牌優勢。打通海內外資金渠道,藉助借鑒海外資金和經驗,在日益國際化的國際國內市場上占據應有的份額,這也是我們在嘗試的。
房地產基金完全是房地產金融中的一個新的門類,現在金融行業的各個機構都一窩蜂地涌進來,看似很熱鬧,或許應該提醒大家:投資有風險,進入需謹慎。
中國房地產報:有沒有考慮過向公募基金轉型,拿到公募基金牌照呢?
張民耕:拿到公募基金的牌照很難,但是可以努力。當下能做的還是跟他們合作,尤其是跟有了牌照的基金子公司的合作。年初,我們跟嘉實基金子公司嘉實資本聯合推出的嘉實資本盛世美瀾園專項資產管理計劃,雖說是首單,但只是個嘗試,證明這條路是行得通的。今後我們可能會做一些更加有示範性的,帶領聯盟的會員企業到北交所、深交所、上交所的平台上交易。
中國房地產報:房地產私募基金自誕生起就一直充當著開發商融資工具的角色,而且現在大多以「真債假股」的模式存在,什麼時候能真正實現純股權投資的模式?
張民耕:這個趨勢現在挺明顯的,一方面房地產基金本身在逐步成熟,開發商本身也在逐步成熟。開發商可能在某個階段寧願給你多點的收益,幫它渡過難關,但是隨著房地產開發項目風險的加劇,他需要的不光是共分利益,還要共擔風險。另外投資人也漸漸成熟起來了,以前是寧願收益低一點但是要保險,慢慢地通過幾年培育,開始偏向股權投資,到最後就是純股。
國內的房地產基金也在學習美國式的股權基金。一類是在開發過程中,通過股權,利益均享,風險共擔。另一類就是將持有型物業做成REITs,可以在二級市場交易。
三年的時間,我們可以實現從債權向純粹股權的轉變。當然這會不會成為以後主流的形式,還需要時間考驗。
9. 葉濱的介紹
葉濱是小葉子(北京)科技有限公司創始人兼CEO。其公司專利產品有The ONE智能鋼琴、The ONE智能鋼琴便攜版Light和The ONE智能鋼琴教室,其提倡」來自未來的音樂教育「,致力於用互聯網化的體驗改變傳統學琴方式,1已得到國際鋼琴家郎朗、創新工場李開復、真格基金徐小平和美國紅杉的千萬級美元投資。2葉濱擁有清華大學電子工程學學士和碩士學位,已有超過10年的創業經驗,1999年創辦威速科技(V2Technology),獲得多家風險投資公司的投資,此後公司發展成為中國網路視頻會議市場的領導者。2007年創辦海報時尚網,並於2011年初由CBS哥倫比亞廣播公司互動媒體集團正式並購。 3 除了創業者以外,葉濱還是一個投資者,2005年他以天使投資人的身份,完成對趕集網的投資,並於2010年加入清科集團,任清科創投董事總經理,參與投資胡萊游戲等企業。42013年,葉濱創辦小葉子(北京)科技有限公司,啟動智能鋼琴項目,2014年,The ONE智能鋼琴上線,2015年,葉濱推出The ONE智能鋼琴便攜版Light,同時,針對兒童的The ONE智能鋼琴教室也正式發布。5期間,葉濱被清華科技園評為「創業之星」,同時也是清華企業家協會(TEEC)會員和AAMA搖籃計劃成員。
10. 清科管理顧問集團有限公司怎麼樣
簡介:清科集團成立於1999年,是中國領先的創業與投資綜合服務平台及投資機構。旗下包括:清科研究中心、清科傳媒、清科資本、清科財富、清科創投與清科母基金。主要業務涉及:研究咨詢、數據產品、會議論壇、信息資訊、投資銀行服務、直接投資、母基金管理及財富管理。旗下6大互聯網產品包括:私募通、投資界、股權易、財富街、新芽、快投。
法定代表人:倪正東
成立時間:2005-11-22
注冊資本:8570萬人民幣
工商注冊號:11000077487
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:北京市朝陽區東方東路19號5號樓D01-0-1801A