① 土建預算算一隻工程的傭金有多少
要看工程大小,一般幾百萬的33‰,但小工程如果只有幾十萬,那就要貴一點。現在私活如果有上千萬,那1‰做的人也很多。
② 為他人提供工程項目信息如何收取傭金(中介費)有什麼法律依據沒
可以,只要你和對方有明確的約定,按協議來收取傭金。法律目前未禁止。
③ 工程一切險的傭金是多少
我公司投保了建築工程一切險,現有一問題想請教高手, 1、如發生洪水災害前,...若被保險人是以保險工程合同規定的工程概算總造價投保,被保險人應: 本...
④ 請問給別人介紹工程的傭金用什麼公司收取
只有3種可能
1、某工程公司法人或公司內部職員
2、個人
3、咨詢公司
傭金的費用是由他們其中的某種人員構成,會簽署合同,主要擬定傭金費用,其中1、3類,會有公司賬號,費用按合同付款,如果該人(或該公司)為建設單位介紹某施工單位施工,則費用由建設單位直接支付於該人(或該公司),如果該人(或該公司)為施工單位介紹某建設單位工程,則費用由施工單位直接支付於該人(或該公司),但合同中不排除其傭金由建設單位和施工單位自主決定支付此費用,但該人(或該公司)不得雙向收取全部費用
⑤ 介紹工程怎麼拿提成
一般收取工程款的百分之五 作為傭金 但不能壓價 因為有旋挖的人 都知道市場價 你要是壓價會讓人很有跳過你的沖動的
⑥ 作為建築工程中間人,怎樣收取傭金呢如果我是合同里的委託人,是不是應該有給我的錢呢
1、你需要搞清楚你發小在建築鎮南關承包公司的職位以及授權范圍,按照你提供內的信容息,你的情況只能屬於勞務分包,並且只是收取介紹費,費用一般在合同總額度的5%-10%之間,具體金額需要你自己談;同時,產生的工程費用由總承包單位支付(如果你發小是法人或授權項目經理,你也可以找他要。不過財務必須是公司對公司)
2、你既然是收取介紹費,沒有必要作為委託代理人出現;所以你可以不用簽訂合同。如果你簽訂合同,合同中沒有明確關於你的費用的條款。關於你的費用的條款,應該在你和你認識的建築公司中產生。
3、灰色收入,沒有辦法界定。
你個人的傭金應該是你認識的建築公司給你。作為中間人,只收取介紹費,不需要承擔任何責任。但是,如果你介紹的建築公司不行,可能會影響你發小的前途。自己考慮吧!
望採納!
⑦ 工程中介費如何收取 在線等答案!!
工程中介費由雙方協商確定。法律依據如下:
《中華人民共和國合同法》第四百二十六條居間人促成合同成立的,委託人應當按照約定支付報酬。對居間人的報酬沒有約定或者約定不明確,依照本法第六十一條的規定仍不能確定的,根據居間人的勞務合理確定。
因居間人提供訂立合同的媒介服務而促成合同成立的,由該合同的當事人平均負擔居間人的報酬。
居間人促成合同成立的,居間活動的費用,由居間人負擔。
第四百二十七條居間人未促成合同成立的,不得要求支付報酬,但可以要求委託人支付從事居間活動支出的必要費用。
(7)工程傭金怎麼算的擴展閱讀:
《中華人民共和國合同法》
第四百二十四條居間合同是居間人向委託人報告訂立合同的機會或者提供訂立合同的媒介服務,委託人支付報酬的合同。
第四百二十五條居間人應當就有關訂立合同的事項向委託人如實報告。
居間人故意隱瞞與訂立合同有關的重要事實或者提供虛假情況,損害委託人利益的,不得要求支付報酬並應當承擔損害賠償責任。
第六十一條合同生效後,當事人就質量、價款或者報酬、履行地點等內容沒有約定或者約定不明確的,可以協議補充;不能達成補充協議的,按照合同有關條款或者交易習慣確定。
⑧ 工程項目提成與獎勵機制
銷售人員基本薪酬、提成標准及獎勵制度
(初稿)
一、基本薪金:
普通銷售人員底薪:試用期三個月每月定為600元,試用期過後定為700元;銷售主管售人員底薪:試用期三個月每月定為700元,試用期過後定為800--1000元。工作綜合表現突出者可提前轉正。
二、提成標准:
以簽訂合同與發展商結款,資金到賬後提成。
1、銷售員提成比率按每月銷售額度分階段提成:
銷售額:0——50萬 提成比率為1‰
51萬——250萬 1.2‰
251萬以上 1.5‰
2、銷售主管的提成:除了適用於銷售員的提成辦法外,還有總銷售業績0.2‰的提成比率作為管理津貼。
3、經理助理的提成: 總銷售業績0.15‰的提成比率作為管理津貼。
每一次發放提成總額的80%,剩餘的20%作為公共基金。
三、發薪日期
1、公司的發放薪金日期為每月的十日,經銀行自動轉帳到員工的銀行戶口內。若逢發薪日期為假期,則會順延到假期後的第一個工作日。
2、每月薪金計算日數均以三十日為基數。
3、每月十五日根據與發展商結款的單位,結算上月傭金。
四、獎勵制度:
1. 項目銷售冠軍獎
每月總結銷售員的銷售業績,按銷售金額(以認購金額為准)評出銷售冠軍,由公司獎勵300元。
2. 個人銷售獎
每月總結銷售員的銷售業績,按銷售金額(以認購金額為准)
a) 每月銷售總額達到800萬,獎現金300元;
b) 每月銷售總額達到500萬,獎現金200元;
c) 每月銷售總額達到300萬,獎現金100元。
3. 基本銷售任務(從2004年10月15日起執行)
每人每月的銷售任務600平方米(暫定)
4. 銷售人員淘汰制度
1)紀律淘汰(每月評分表)
2)業績淘汰(二個月計算)
採取優勝劣汰制,對於銷售業績不好的銷售人員會受到以下處理:
A、當月無成交則視具體情況相應處罰。
銷售經理根據情況選擇以下處罰:
※黃單警告,處罰50元
※處罰期間該銷售人員將停止參加現場銷售,並進行為期三天的再培訓。(經理級執行)
※處罰期間該銷售人員亦要繼續銷售,但成交1套不計傭金提成,其傭金作為營銷部公佣,作為獎金與集體活動的來源,但可記業績。
B、連續二個月銷售業績排最後一名(銷售金額)及沒有競爭意識的銷售人員則公司堅決辭退。
C、若連續二個月業績為零,則公司有權予以辭退。
5. 其他部門工作人員按公司有關規定給予獎勵。
⑨ 給別人介紹工程,一般收多少比例的傭金
根據工程規模和復雜程度,一般為預算造價的1~3‰,如果不是公對公的活兒,也就是1萬元左右。