㈠ 匯率風險管理的幾種有效易用方法
近年來, 由於人民幣匯率盯住單一美元, 對於採用美元結算的我國大部份進出口企業來講, 很少綳緊匯率這「 弦」。2005 年7 月21 日, 人民幣兌美元的匯價一次性調整到8.11, 人民幣升值2% 。對進口商來說, 盡管支出美元數量不變, 但用人民幣購匯後再支出,相當於節約了2% 人民幣成本; 對出口商來說, 收到的美元數量沒有減少,但結匯後的人民幣卻減少了2% 。從2005 年7 月21 日後的情況看, 人民幣對美元匯率只是微調, 對進出口企業尚未形成劇烈的沖擊, 但是我們應該看到, 7 月21 日實施的人民幣對美元匯率的調整並不是簡單的一次性調整, 它很可能揭示了中國在引入一個新的漸進性的匯率形成機制。也就是說, 今後人民幣匯率浮動的范圍存在逐步擴大的可能性, 而且匯率變化的頻率將由市場決定, 形成市場驅動型匯率制度, 而不會由央行使用行政手段來直接調整人民幣匯率。因此, 進出口企業必須綳緊匯率這根「 弦」, 學習、熟悉並與新匯率制度共存才能有效地規避匯率風險, 也才能為商戰中立於不敗做好准備。 出口避險 ( 一) 出口報價: 1. 出口業務風險始於報價。一般來講, 為規避匯率風險, 可用人民幣報價所需的外幣結算, 或在外幣報價中加列匯率條款, 由賣方或買賣雙方共同負擔匯率風險, 但以人民幣非國際流通貨幣來看, 由於買方無法排除匯率風險, 必定在價格上求取補償,所以這種排除匯率風險的方法不一定真正有利。 2. 以外幣報價, 不論匯率風險是否規避, 原則上成本的計算以遠期匯率為准, 不能使用即期匯率, 在長期策略上, 應拓展強勢貨幣地區市場,並以強勢貨幣報價。對非強勢貨幣市場必須以第三國貨幣計價時, 可使用美元或歐元, 因人民幣對美元、歐元匯率與其它通貨相比較較為穩定。如果外匯收支均採用同一強勢貨幣, 可收匯率風險相抵的效果。 3. 採取分散市場的策略排除匯率風險。即企業可以選擇不同的貨幣報價。例如在出口報價中, 可採用部分以美元報價, 部分以日元報價, 如美元上升, 日元下降, 或美元下降, 日元上升, 可以使匯總各貨幣對人民幣的平均價格維持一定水平。如果在出口貨物時採用一半以美元報價, 一半以日元報價, 則不論外匯市場變化如何, 對出口貨款人民幣總收入影響不大。理論上講, 因報價帶來的外匯風險在成交前與成交後不同, 成交後出口廠商即承擔外幣貶值風險, 可以賣出遠期外匯或借入報價外幣, 並在即期市場賣出。在報價成交前, 賣出遠期外匯並不適當, 因為賣出後報價並未成交,又適逢外幣匯率上升, 出口商必須以高價從即期市場買入辦理交割, 會蒙受很大損失。在實際操作中, 由於匯率變化的成因受多種因素影響, 企業很難把握時機, 因此, 建議以防範匯率風險為主, 而不是投機獲利。 ( 二) 付款方式 出口企業可視國際市場狀況與對方信用而決定取捨。付款方式除關系著信用風險外, 並涉及資金的融通。出口企業以預付款方式出口, 於收取外匯後即辦理結匯, 可避免外匯貶值風險。信用證方式出口於裝船後, 即期信用證辦理貼息, 其它方式可商洽外匯銀行辦理外幣墊款, 在人民幣升值期間應立即結售, 在人民幣貶值期間, 可用外匯存款方式暫存或投資。 進口避險 ( 一) 進口計價 我國廠家進口商品一般採用外幣計價, 由進口企業承擔匯率風險。也有採用人民幣計價外幣結算的方式。 以外幣計價, 就長期策略而言, 應採用弱勢貨幣, 以強勢貨幣進口原材料不利於我國廠家的出口及在製成品市場的競爭。外幣計價的風險始於以外幣簽約或接受賣方以外幣報價。為規避外幣升值的風險, 進口企業可購買遠期外匯或在外匯市場預購外匯存款或投資。在外幣有明顯升值傾向時, 可提前償付貨款或購買外匯存放。在外幣有明顯貶值傾向時, 可延期付貨款或商洽外匯銀行墊付外幣, 等匯率穩定後結匯償還, 可獲外匯貶值的利益。 ( 二) 付匯方式 在人民幣升值期間, 可採用延期付款的方式, 如採用遠期信用證方式。但弱勢貨幣的利率常比本幣利率高,是否真正有利應該仔細計算, 在人民幣貶值期間, 應盡早結匯以避免損失。
㈡ 如何做好企業匯率風險管理
這需要看企業是基於什麼來管控匯率風險的。如果是貿易項下,建議跟銀行好好溝通,銀行通常都有一些遠期結匯的金融工具,可以購買。
㈢ 企業如何應對匯率風險
何帆:中國社會科學院世界經濟與政治研究所所長助理,《世界經濟》編輯部主任。主要研究方向:國際金融、中國宏觀經濟。 從長時期來看,中國匯率制度的變革方向將是越來越靈活。日本、德國、新加坡、韓國等在經濟崛起的過程中均出現了較長時期的升值趨勢,人民幣今後也將進入一個升值的周期。靈活的匯率制度和適度的升值對中國經濟的總體福利是有利的,但匯率風險會給企業經 營帶來很大的不確定性。 升值會對出口企業尤其是缺乏定價能力的出口企業帶來不利的影響。不過,在現在的情況下,由於升值幅度只有2%,所以匯率政策調整帶來的不確定性對企業經營的負面影響要大於升值本身。一次性的升值對企業而言只是一種外部沖擊,企業可以在沖擊之後很快調整經營戰略,因此不會造成太大的損害。真正讓企業頭疼的是,他們不知道未來的匯率會發生什麼樣的變化。由於匯率不確定,進出口的價格隨之變得不確定,這直接影響到利潤的不確定,企業將難以判斷是否需要進行投資。 面對外匯風險的提高,企業既需要考慮採取財務性的對策,也需要考慮非財務性的對策。財務性的對策包括:(1)提前或推遲結算。由於目前存在人民幣的升值預期,對進口付匯企業而言時間較長的合約比較有利,而對出口收匯企業而言則時間較短的合約相對有利。企業在簽訂涉外貿易合約時,應盡可能地將收匯時間提前,同時確定收匯金額和收匯日期,並在合同中加入匯率風險條款。(2)利用金融工具迴避外匯風險。(3)在目前金融產品種類不是很多的情況下,企業可以通過銀行提供的外匯結構性存款業務來實現大額資金的保值增值。結構性存款一般由銀行自行或者委託一些國際專業機構進行運作,所以收益相對比較高。(4)央行已經要求銀行借人民幣匯改之機大力發展外匯市場和外匯市場上的各種金融產品。因此,企業應密切關注銀行在近期推出的新的金融產品,充分運用現有產品達到規避匯率風險的目的。 非財務性的對策主要是指企業在匯率政策調整之後要考慮的戰略調整:(1)由於人民幣升值和資本項目管制逐漸放開,國內企業可考慮更多地到海外投資。海外投資的目的可以是建立海外原材料供應基地、直接接近目標市場建立生產基地、購買國外的品牌和研發力量、通過投資進行對沖(比如可以購買美國向中國出口產品的企業的股份)等。
㈣ 企業財務風險管理主要有什麼
一、成立危機處理小組任何意外災害的發生都使員工的生命、身體以及公司的財產受到傷害或損害。如果平時就投保足額的勞保、健保、團體平安險(人保)與火災保險(物保),則災害來臨時,便可獲得足額的理賠,進而減少或免除公司的損失。 二、投保足額的保險 任何意外災害的發生都使員工的生命、身體以及公司的財產受到傷害或損害。如果平時就投保足額的勞保、健保、團體平安險(人保)與火災保險(物保),則災害來臨時,便可獲得足額的理賠,進而減少或免除公司的損失。 三、設立平衡點作為取捨依據 企業參酌外匯判斷指針進行外匯操作時,難免有輸有贏,如何不要輸得太慘,則可以利用匯差、利差平衡點,作為取捨依據。 四、有效做好內部控制工作 內部控制主要有兩大功能,其一為防止舞弊;其二為開源節流、降低成本。我門常常看到企業雖有傲人的業績,但卻有財務周轉不靈、產銷失控、人力補給不足,或貨款無法收回的現象,而發生經營危機。內部控制范圍涵蓋銷售及收款、采購及付款、生產、薪工、融資、固定資產、投資等七大交易循環。 五、事先做好完善的理財規劃 中小企業普遍自有資金不足,且因擔保品缺乏,不易獲得銀行融資,以致往往要向地下舉借高利貸款。這種高利貸款,利上加利,不僅將獲利數侵蝕殆盡,而且還會造成嚴重後果,實在得不償失。因此,完善的理財規劃是有必要的。基本上,企業應定期編制准確的現金預算,以掌握何時需要資金、外匯、以及需要的多寡,並於資金不足時,可以事先設法籌措。 六、定期檢討預算與實際差異之所在 定期之檢討活動,一般稱為差異分析會議。在財務方面,企業每月檢討差異之項目有:(一)資金調度成果;(二)資金成本降低計畫達標率;(三)支付利息達標率;(四)資金運用產生之財務利潤。 七、設置利潤中心與責任中心 以確實查察企業內部的個體績效(那一項產品賺錢)與部門單位貢獻的歸屬(那一部門賺錢)。 八、少操作風險高的金融商品 最近新興的衍生性金融商品包括外幣期貨、利率選擇、匯率換匯、遠期利率協議等,可以說是琳琅滿目。由於此等商品風險高,企業若是提出有限的資金操作衍生性金融商品,必須制定完善的風險管理程序,加強內部控制,明確規范財務人員的操作額度。但是,最根本的方法還是少碰為妙。 九、審慎從事本業以外的投資 十、勿任意為人背書保證 為他人背書保證,只有壞處沒有好處,如有必要為同業相互保證,保證金額也要對等,保證最高額度不要超過資本額的二分之一,以免拖垮本業。 十一、擬定及評估建廠計畫 一般而言,重大的資本支出,需花費大筆的金錢,完工時如未能產生預期的效益,必會使企業蒙受巨額的損失。因此,在投資建廠之前,應先擬定嚴謹之建廠計畫與投資回收評估,以免投資過速或試車運轉等變數,造成資金周轉不靈的情形。最好能在未建廠之前,即已獲得銀行承諾並允撥付建廠貸款,然後再去執行建廠工作。 總之企業在成長的過程中,應先注意現金安全,其次再求盈餘,最後才在穩定中求發展。
㈤ 匯率風險管理方法
國際貿易匯率風險管理有三種基本方法:
一、遠期合同法
此種匯率風險管理thldl是藉助於遠期合同、創造與外幣流入相對應的外幣流出來消除外匯市場匯率風險;例如:
一家義大利企業向美國某公司出口貨物,該企業三個月後將從美國公司獲得80000美元的貨款。為了防範三個月後美元匯率價格的波動風險,義大利企業可與該國外匯銀行簽訂出賣80000美元的三個月遠期合同。假設簽訂此遠期合同時美元對歐元的遠期匯率為US$1.0000=EUR0.8900,三個月後,義大利公司履行遠期合同,與銀行進行交割,將收進的80000美元售予外匯銀行,獲得本幣71200歐元;如此操作就消除了時間風險與貨幣風險,最後得到了本幣的流入。
二、提前借入——即期合同——投資法
借款——即期合同——投資法(Borrow-Spot-Invest即BSI),此種方法在出口商有應收外匯賬款的情況下,為防範應收外幣的匯率價格波動,首先借入與應收外匯相同數額的外幣,將外匯風險的時間結構轉變到現在辦匯日。借款後時間風險消除,但貨幣風險仍然存在,貨幣風險則可通過即期合同法予以消除。這樣操作可將借入外幣賣給銀行換回本幣,外幣與本幣價值波動風險不復存在。消除風險雖然有一定費用的支出,但可將借外幣後通過即期合同法賣得的本幣存入銀行或再進行投資,從而賺得投資收入,抵沖一部分採取防險措施相關費用的支出。
三、提早收付——即期合同——投資法
提早收付——即期合同——投資法(Lead-Spot-Invest即LSI),此種方法是具有應收外匯賬款的出口商,徵得進口方的同意,請求其提前支付貨款,並給予其一定的折扣。應收外幣賬款收訖後,時間風險消除。以後再通過即期合同,換成本幣從而也消除了外匯匯率風險。為取得一定的利益,將換回的本幣再進行投資。提早收付——即期合同——投資法(LSI)與提早收付——即期合同——投資法(BSI)的整個過程大體上相似,但兩者只是第一步從銀行借款並對其支付利息,改變為請債務付款方提前時間支付,並給其一定折扣。
以上三種外匯匯率風險管理的防範基本方法,均能消除從現在到將來這一時間段,出口商應收外幣與本幣價值之間因為外匯匯率價格波動而帶來不利於出口商的外匯風險。
㈥ 企業是如何進行財務風險管理的
一、成立危機處理小組 任何意外災害的發生都使員工的生命、身體以及公司的財產受到傷害或損害。如果平時就投保足額的勞保、健保、團體平安險(人保)與火災保險(物保),則災害來臨時,便可獲得足額的理賠,進而減少或免除公司的損失。 二、投保足額的保險 任何意外災害的發生都使員工的生命、身體以及公司的財產受到傷害或損害。如果平時就投保足額的勞保、健保、團體平安險(人保)與火災保險(物保),則災害來臨時,便可獲得足額的理賠,進而減少或免除公司的損失。 三、設立平衡點作為取捨依據 企業參酌外匯判斷指針進行外匯操作時,難免有輸有贏,如何不要輸得太慘,則可以利用匯差、利差平衡點,作為取捨依據。 四、有效做好內部控制工作 內部控制主要有兩大功能,其一為防止舞弊;其二為開源節流、降低成本。我門常常看到企業雖有傲人的業績,但卻有財務周轉不靈、產銷失控、人力補給不足,或貨款無法收回的現象,而發生經營危機。內部控制范圍涵蓋銷售及收款、采購及付款、生產、薪工、融資、固定資產、投資等七大交易循環。 五、事先做好完善的理財規劃 中小企業普遍自有資金不足,且因擔保品缺乏,不易獲得銀行融資,以致往往要向地下舉借高利貸款。這種高利貸款,利上加利,不僅將獲利數侵蝕殆盡,而且還會造成嚴重後果,實在得不償失。因此,完善的理財規劃是有必要的。基本上,企業應定期編制准確的現金預算,以掌握何時需要資金、外匯、以及需要的多寡,並於資金不足時,可以事先設法籌措。 六、定期檢討預算與實際差異之所在 定期之檢討活動,一般稱為差異分析會議。在財務方面,企業每月檢討差異之項目有:(一)資金調度成果;(二)資金成本降低計畫達標率;(三)支付利息達標率;(四)資金運用產生之財務利潤。 七、設置利潤中心與責任中心 以確實查察企業內部的個體績效(那一項產品賺錢)與部門單位貢獻的歸屬(那一部門賺錢)。 八、少操作風險高的金融商品 最近新興的衍生性金融商品包括外幣期貨、利率選擇、匯率換匯、遠期利率協議等,可以說是琳琅滿目。由於此等商品風險高,企業若是提出有限的資金操作衍生性金融商品,必須制定完善的風險管理程序,加強內部控制,明確規范財務人員的操作額度。但是,最根本的方法還是少碰為妙。 九、審慎從事本業以外的投資 十、勿任意為人背書保證 為他人背書保證,只有壞處沒有好處,如有必要為同業相互保證,保證金額也要對等,保證最高額度不要超過資本額的二分之一,以免拖垮本業。 十一、擬定及評估建廠計畫 一般而言,重大的資本支出,需花費大筆的金錢,完工時如未能產生預期的效益,必會使企業蒙受巨額的損失。因此,在投資建廠之前,應先擬定嚴謹之建廠計畫與投資回收評估,以免投資過速或試車運轉等變數,造成資金周轉不靈的情形。最好能在未建廠之前,即已獲得銀行承諾並允撥付建廠貸款,然後再去執行建廠工作。 總之企業在成長的過程中,應先注意現金安全,其次再求盈餘,最後才在穩定中求發展。
㈦ 財務風險有哪些,如何規避企業財務風險
企業經營風險因素包括:
1、經營風險
(1) 原材料風險
原料占生產成本的比重相當大;供應商的產量、 市場價格;供貨渠道發生變化,將直接影響公司的經營成本,從而影響公司的效益.
(2) 對主要客戶依賴風險
大客戶相對比較集中的情況下,主要客戶的經營狀況及其與本公司的關系如果發生變化,將對公司產品銷售和生產經營產生一定的影響.
(3)銷售網點管理方面的風險
在全國主要城市都設有銷售分公司或代銷公司的情況下,如果管理不善,信息不能及時反饋、貨款不能及時回收,則公司的銷售策略和生產計劃得不到及時調整,將會影響公司的經營.
(4) 能源消耗風險
如果生產所耗用的能源主要是電力、蒸汽.電力、蒸汽,市場供求關系及其價格的變化,將對公司的經營及業績產生一定影響.
(5)運輸成本風險
交通部門的政策變化、原油價格的波動、公路收費的增加、鐵路運價的提高等,會間接增加公司產品的成本,對公司經營產生一定影響.
(6)產品價格風險
產品價格完全由市場決定,市場供求的變化、商品競爭的加劇以及國外同類產品的進入,都會影響公司產品價格,從而影響公司的銷售收入.
(7)產品結構相對集中風險
一業為主,即使主營業務突出,但收入、利潤來源相對單一,產品結構相對集中,如果該產品的市場情況發生變化,將對公司經營業績產生較大影響.
(8)融資能力約束風險
公司現有的融資渠道主要是銀行貸款、商業信用和股本融資等.本公司守法經營,業績穩健,有良好的商業信譽,與有關商業銀行有著長期、友好的合作關系,並具備通過資本市場融資的能力.但企業發展戰略過程中,對資金的需求量較大,有可能出現局部的、臨時的融資不足的情況,從而對公司經營產生一定影響.
(9)匯率變化風險
如果部分產品出口國外,結算貨幣主要是美元,隨著市場經濟的發展,人民幣與外幣的自由兌換將成為必然,人民幣匯率必然會隨著國際金融市場的動盪而出現波動,從而對公司的經營業績帶來一定的風險。
㈧ 請簡答匯率風險管理的原則有哪些
(一)保證宏觀經濟原則:在處理企業、部門的微觀經濟利益與國家整體的宏觀利益的問題上,企業部門通常是盡可能減少或避免外匯風險損失,而轉嫁到銀行、保險公司甚至是國家財政上去。在實際業務中,應把兩者利益盡可能很好地結合起來,共同防範風險損失。
(二)分類防範原則:對於不同類型和不同傳遞機制的外匯匯率風險損失,應該採取不同適用方法來分類防範,以期奏效,但切忌生搬硬套。
對於交易結算風險,應以選好計價結算貨幣為主要防範方法,輔以其他方法;外匯風險管理對於債券投資的匯率風險,應採取各種保值為主的防範方法;對於外匯儲備風險,應以儲備結構多元化為主,又適時進行外匯拋補。
外匯風險管理的戰略是指國際經濟交易主體對外匯風險所持的態度,包括要不要防範外匯風險,應防範到什麼程度等。根據對外匯風險的不同態度,企業或外匯銀行可以有以下幾種戰略可供選擇。
在現行的浮動匯率條件下,對外匯風險採取完全不防範戰略的企業或外匯銀行是不多見的,外匯風險管理因為在現實經濟環境中,不僅存在金融、外匯方面的管制,而且匯率容易受經濟、政治、軍事等各方面的影響而發生劇烈波動,外匯市場的均衡狀態幾乎不可能實現
㈨ 外匯風險管理策略主要包括有什麼,外匯風險管理策略
一、交易風險暴露
交易風險來自於以他國貨幣計價的收入或者支出,即來自應收外國貨幣的貶值與應付外國貨幣升值所帶來的虧損。
例如:
美國的老牌汽車企業通用汽車公司,會向世界各國出口汽車產品;當通用汽車公司與德國完成一筆貿易,向德國出口一批汽車成品,則德國方需要用本地貨幣歐元,來兌換外國貨幣美元之後,再用美元來進行支付;如果到了未來支付日的時候,市場上美元升值而歐元貶值,則德國方需要花更多的歐元來進行美元的支付,這就造成了外匯市場中的交易風險
反之,如果未來支付日的時候,市場上美元貶值而歐元升值,則德國方只需花更少的歐元就可以進行美元支付,此時美國通用汽車公司就要承擔交易風險
二、折算風險暴露
折算風險又稱會計風險,指跨國企業在編制母公同與境外子公司的合並財務報表所引致不同幣種的相互折算中,因匯率在一定時間內發生非預期的變化,從而引起企業合並報表賬而價值蒙受經濟損失的可能性;例如以外匯貨幣記錄的資產的貶值或者負債的升值。
例如:
在1997年的亞洲金融危機之前,東南亞的房地產企業為了籌集資金需要向銀行貸款,他們因為貸款利率較高而沒有選擇本地的貨幣,而是選擇了利率較低的美元貸款,這樣來降低融資成本。
但是當金融危機到來的時候波動加大,市場由於避險情緒升高而大量購買避險貨幣美元,導致美元大幅升值,這樣一來對於亞洲的房地產企業來說,使得他們面臨的美元債務也大幅升值,導致無力償還而破產,連鎖反應導致宏觀經濟的崩潰。
三、經濟風險暴露
經濟風險在於匯率變動之後,具有貿易往來的兩國之間的相對物價水平隨之改變,從而影響生產、消費與投資;尤其是對體量較小但很開發的出口型經濟體,會非常依賴匯率的水平。
例如:
歐洲國家經濟普遍比較先進開放,但由於自身消費能力有限,所以非常依賴出口貿易對經濟的幫助;其中美國是一個主要的出口對象;
如果這個時候歐元升值了30%,那麼出口在美國本來標價1000歐元的手機會漲價到1300歐元,價格的上漲會使得需求下降,出口量減少,這樣就會導致歐洲國家本地的經濟受損,失業率也會增加。
㈩ 企業在外匯風險管理中有哪些常用的手段
1、幣種選擇法
選擇本幣計價結算,實際上是將外匯風險構成因素中的外幣因素去掉了,不管匯率如何變動,出口商將來以本幣收進的貨款以及進口商將來以本幣支付的貨款,都是確切的,不存在任何不確定因素。因此;採用此方法,無論是對本國的出口商還是對本國的進口商都可以完全防範外匯風險。此方法的優點是簡便易行,效果明顯,但它受本國貨幣的國際地位和貿易雙方的交易習慣的制約,而且本國的貿易商還必須在商品的價格與信用期限方面做出某些讓步,因為採用此方法實際上是將外匯風險完全轉嫁給了貿易對手,本國的貿易商為此需要付出一筆費用,這筆費用相當於本國的貿易商為轉嫁外匯風險所支付的保險費。
(2)出口時選用硬幣計價結算,進口時選用軟幣計價結算。
所謂硬幣(HardMoney)是指匯率穩定且具有升值趨勢的貨幣;軟幣(SoftMoney)是指匯率不穩定且具有貶值趨勢的貨幣。出口商在以硬幣作為計價結算的貨幣時,由於硬幣不斷升值,將來當出口商收到貸款時,就可以將這筆貨款兌換回更多數額的本國貨幣;同樣,進口商在以軟幣作為計價結算的貨幣時;由於軟幣不斷貶值,將來當進口商支付貨款時,就可以用更少的本國貨幣兌換到這筆貨款。此方法的實質在於希望將匯率變動所帶來的好處留給自己,而將匯率變動所帶來的損失推給對方。採用此方法時,一方面要受到貿易雙方交易習慣的制約,另一方面由於各種貨幣的「硬」或「軟」並不是絕對的;其硬軟局面往往會出現逆轉。因此,此方法並不能夠保證進出口商能完全避免外匯風險。
(3)選用「一籃子」貨幣計價結算。
所謂「一籃子」貨幣是指由多種貨幣分別按一定的比重所構成的一組貨幣。由於「一籃子」貨幣中既有硬幣也有軟幣,硬幣升值所帶來的收益或損失,與軟幣貶值所帶來的損失或收益大致相抵,因此「一籃子」貨幣的幣值比較穩定。對於貿易雙方來說,採用此方法都不失為一種防範外匯風險的有效方法,但此方法在「一籃子」貨幣的組成以及貨款的結算方面,較為復雜。
2、貨幣保值法
貨幣保值法是指企業在進出口貿易合同中通過訂立適當的保值條款,以防範外匯風險的方法。
(1)黃金保值條款。即在貿易合同中,規定黃金為保值貨幣,簽訂合同時,按當時計價結算貨幣的含金量,將貨款折算成一定數量的黃金,到貨款結算時,再按此時的含金量,將黃金折回成計價結算貨幣進行結算。
(2)硬幣保值條款。即在貿易合同中,規定某種軟幣為計價結算貨幣,某種硬幣為保值貨幣,簽訂合同時,按當時軟幣與硬幣的匯率,將貨款折算成一定數量的硬幣,到貨款結算時,再按此時的匯率,將硬幣折回成軟幣來結算。
3、價格調整法
價格調整法是指當出口用軟幣計價結算。進口用硬幣計價結算時,企業通過調整商品的價格來防範外匯風險的方法。由於在進出口貿易中,「出口用硬幣計價結算,進口用軟幣計價結算」的原則往往受交易意圖、市場需求、商品質量、價格條件等因素的制約而不能如願以償,有時出口不得不用軟幣成交,進口不得不用硬幣成交,這就加大了外匯風險,這時可採用調整價格的方法來抵消一部分風險。
(1)加價保值。為出口商所用,實際上是出口商將用軟幣計價結算所帶來的匯價損失攤入出口商品的價格之中,以防範外匯風險。加價的幅度相當於軟幣的預期貶值幅度。加價後的單價=原單價*(1+貨幣的預期貶值率)
(2)壓價保值。為進口商所用,實際上是進口商將用硬幣計價結算所帶來的匯價損失從出口商品的價格之中剔除,以防範外匯風險。壓價的幅度相當於硬幣的預期升值幅度。
壓價後的單價=原單價*(1-貨幣的預期升值率)
4、期限調整法
期限調整法是指進出口商根據對計價結算貨幣匯率走勢的預測,將貿易合同中所規定的貨款收付日期提前或延期,以防範外匯風險成獲取匯率變動的收益的方法。按照「出口用硬幣計價結算,進口用軟幣計價結算」的原則,當預測計價結算貨幣將升值時,出口商應爭取對方的同意,延期收進外匯,以獲得所收進的外匯能夠兌換更多的本幣的好處;而進口商則應爭取對方的統一,提前支付外匯,以避免日後需要用更多的本幣才能夠兌換到同樣數量的外匯。當預測計價結算貨幣將貶值時,出口商應爭取對方的同意,提前收進外匯,以避免今後所收到的外匯兌換到的本幣數額減少;而進口商則應爭取對方的同意,延期支付外匯,以便於今後能夠用更少的本幣就可以兌換到同樣數量的外匯。
嚴格地說,期限調整法中只有提前結清外匯才能徹底消除外匯風險,因為提前結清外匯使得受險部分提前消失,外匯風險也就隨之不存在了;而延期結清外匯卻延長了受險部分的持有時間,外匯風險依然存在。在延期結清外匯期間,一旦企業預測的結果與匯率的實際變動情況正好相反,則必然遭受損失,故延期結清外匯具有投機的性質。
5、對銷貿易法
對銷貿易法是指進出口商利用易貨貿易、配對、簽訂清算協定和轉手貿易等進出口相結合的方式,來防範外匯風險的方法。
(1)易貨貿易。即貿易雙方直接、同步地進行等值的貨物交換,交易時雙方均無須收付外匯,同時都把互換商品的單價事先確定,故不存在外匯風險,但交易雙方都存在各自商品漲價或對方商品跌價的風險。
(2)配對。即進出口商在一筆交易發生時或發生之後,再進行一筆與該筆交易在幣種、金額、貨款收付日期完全相同,但資金流向正好相反的交易,使兩筆交易所面臨的外匯風險相互抵消的方法。
例如,某公司進口了一批價值10萬美元的貨物,6個月後付款,為防範外匯風險,4個月後該公司又出口了一批價值10萬美元的貨物,2個月後收款。由於該公司在同一日收付的同種外匯的金額相等。不必進行外匯與本幣之間的兌換,因而沒有外匯風險。
由於許多貨幣的匯率與其他貨幣緊密相連,因此採用此方法時,在某種情況下並不需要進出口以同一種貨幣來進行。如歐洲聯盟成員國貨幣之間的匯率是基本固定的,當我國的某企業將以德國馬克支付一筆貨款時,只要該企業能同時又取得金額大致相當的荷蘭盾應收款,就可基本上將外匯風險抵消掉,因為如果德國馬克升值,荷蘭盾也會升值,且升值的幅度基本一致,該企業在購買德國馬克時的風險損失,將由出售荷蘭盾時的風險收益來彌補。
採用此方法的優點是可以節省防範外匯風險的成本費用,缺點是收匯和付匯的幣種、時間以及金額上難以配合妥當。
(3)簽訂清算協定。即雙方約定在一定時期內,所有的經濟往來都用同一種貨幣計價,每筆交易的金額先在指定銀行的清算賬戶上記載,到規定的期限再清算貿易凈差的方法。
6、國內轉嫁法
進出口商除了可以向國際貿易夥伴轉嫁外匯風險外,也可以向國內的交易對象轉嫁外匯風險。進出口商向國內交易對象轉嫁外匯風險的方法即為國內轉嫁法。
外貿企業進口原材料賣給國內製造商,以及在向國內製造商購買出口商品時,可以和製造商簽訂以外幣計價結算的合同,這實際上等同於國內製造商直接從事進出口業務,外貿企業的外匯風險即由製造商承擔;進口商對於因外匯風險所造成的損失,也可通過提高國內售價的方式。轉嫁給國內的用戶和消費者。
僅供參考