建築企業如何實現降杠桿

㈠ 如何降低企業杠桿率是供給側改革的主要內容

國務院印發《關於積極穩妥降低企業杠桿率的意見》及附件《關於市場化銀行債股轉股權的指導意見》，明確要以市場化、法治化方式降低企業杠桿率，開展市場化債轉股，以有效防範和化解債務風險，助推經濟轉型升級。
降杠桿的具體途徑則有七方面，包括推進企業兼並重組、完善現代企業制度強化自我約束、盤活企業存量資產、優化企業債務結構、有序開展市場化銀行債權轉股權、依法依規實施企業破產、積極發展股權融資等。

㈡ 建築施工企業如何做好開源節流,降本增效

從施工組織策劃開始，做好項目施工策劃，實行全員成本管理。制訂出建築施工中的財務流程，找出可控的成本項目加以檢查和監督，制訂費用可控的細節和環節進入實際操作，發現問題及時修改流程。

㈢ 國企改革有什麼方法可以降低杠桿

國企降低杠桿方式：

一是改善公司治理，出台國企資產負債約束機製版，支持通過增資擴股、權引入戰略投資者等充實資本，推進混合所有制改革。

二是完善企業債務重組政策，建立關聯企業破產制度，探索破產案件快速審理機制。研究解決「僵屍企業」破產費用保障問題，建立政府、企業、銀行依法合理分擔損失的機制。

三是拓寬社會資金轉變為股權投資的渠道。支持各類股權投資機構參與市場化債轉股。制定籌措穩定的中長期低成本股權投資資金的辦法，出台以市場化債轉股為目的設立私募股權投資基金的措施。研究依託多層次資本市場開展轉股資產交易。

四是加強市場化債轉股實施機構力量，指導金融機構利用現有機構、國有資本投資運營公司開展市場化債轉股，支持符合條件的銀行、保險機構新設實施機構，鼓勵資產管理公司增強資本實力。

五是出台有針對性的業務指引，規范引導市場化債轉股項目提高質量，推動已經簽訂的債轉股協議金額盡早落實，切實降低企業負債率。

㈣ 怎樣解決企業降杠桿問題

(1)反映企業的經營狀況 規模大的企業的固定成本很高，這就決定了其利潤變動率遠遠大於銷售變動率。業務t越高，固定成本總額越大，經營杠桿越大。企業要想多提高盈利能力，就必須要不斷增加銷售，就可以成倍獲取利潤。單位變動成本較高，銷售單價較低，經營杠桿同樣會偏大，利潤變動幅度仍然大於銷售變動幅度。也就是說，獲得能力與利潤增長的快慢之間不存在直接的關系。 (2)反映企業的經營風險 在較高經營杠桿率的情況下，當業務量減少時，利潤將以經營杠桿率的倍數成倍減少.業務t增加時，利潤將以經營杠桿率的倍數成倍增長。這表明經營杠桿率越高，利潤變動越劇烈，企業的經營風險越大。反之，經營杠桿率越低，利潤變動越平穩，企業的經營風險越小。通常情況下，經營杠桿高低只反映企業的經營風險大小，不能直接代表其經營成果的好壞。在業務量增長同樣幅度的前提下，企業的獲利水平不同;但在業務量減少同樣幅度的情況下，企業利潤的下降水平也不同。無論經營杠桿高低，增加業務最是企業獲利的關鍵因素。 (3)預測企業未來的業績 通過計算企業的經營杠桿可以對企業未來的利潤以及銷售變動率等指標進行合理的預測。通過計算企業計劃期的銷售變動率來預測企業的銷售!。這有利於進行較快的預測。與此同時，可以進行差別對待，針對不同的產品來預測不同的銷售變動率，有利於企業進行橫向和縱向的比較。 在計算預測保證目標利潤實現的預期銷售變動率:通過如下公式進行計算: 保證目標利潤實現的預算銷售變動率= 計劃期目標利潤-基期利潤 ??基期利潤×經濟杠桿系數 。 由於基期利潤與經營杠桿系數屬於已知資料，所以只要計劃期目標利潤確定了，即可以計算出保證目標利潤實現的預算銷售變動率

㈤ 怎麼降低杠桿率

之前在中大咨詢的官網上了解了一些國企改革的內容，對於企業部門去杠桿的內可能路徑，央行研究局首席經容濟學家馬駿認為包括：核銷部分「僵屍企業"不良貸款以降低企業部門杠桿率水平，發揮好地方國有資產管理公司和地方金融資產管理公司在企業破產重組和債務處置中的作用；大力發展多層次股權市場，合理引進戰略投資者,提高權益融資的比例；對部分產品具有市場、生產成本具有競爭力的企業，按市場化、法制化原則，由銀企雙方自主協商通過債轉股的方式來降低企業的債務水平；加大改革力度以硬化國企和地方平台類企業的預算約束，降低這些企業過度負債的沖動等等。

㈥ 國資委如何推動國企降杠桿

8月8日，來國家發展改革委、人民銀自行、財政部、銀保監會、國資委等五部委聯合印發《2018年降低企業杠桿率工作要點》（下稱《工作要點》）的通知。對於國有企業這一降杠桿的重要主體，《工作要點》在建立國有企業資產負債約束機制、完善「僵屍企業」債務處置政策體系等方面作出詳細部署。

同時，國資委針對警戒線和償債能力，把98家中央企業進行業務分類，將超過了警戒線，且償債能力較弱的企業納入重點管控。對納入重點管控的企業又進行分類管控，再分為三大類：第一類是重點關注的，指負債水平超過警戒線，但償債能力、流動性、盈利能力還可以的企業；第二類是重點監控類，指比重點關注類企業杠桿水平更高一些的企業；第三類是特別監管類，是一些必須採取嚴格管理措施的企業。對這三類企業，採取不同程度的管控措施，包括對開支規模、投資規模、薪酬、成本費用（招待費、管理費等）的從嚴控制。

㈦ 建築企業降本增效

承包。。
按項目劃分個體，按工程總價百分比的項目管理費承包給項目負責人。自己把握大方向。
省心、省時、省力。
不過要求自己對項目比較精通

㈧ 建築施工企業如何融資

引入社會資金參與項目投資，一方面能夠降低建築企業資金壓力，另一方面也能與第三方共享收益、共擔風險。此外，建築企業還可應用市場化債轉股、發行中長期金融工具等直接融資方式，作為金融機構貸款這一間接融資方式的有益補充；有效運用金融風險管理工具，也是降低杠桿率、防範系統性金融風險的創新之舉。

最後，從中觀層面卡緊高杠桿源頭，也是建築領域「降杠桿」的重要措施。主管部門應嚴格規范工程款支付與結算，強化工程造價監管：通過落實工程預付款制度，減少墊資施工的情況發生；通過推行施工過程結算，一方面縮短竣工結算時間，加快資金周轉率，另一方面遏制拖欠工程款，卡緊高杠桿源頭。

㈨ 如何降低施工企業資產負債率

一、科學設置會計科目1應收賬款科目與預收賬款科目設置。應收賬款科目主要核算施工企業承建工程應向發包單位收取的工程造價款和列入營業收入的其他款項。預收賬款科目核算企業按照工程合同規定預收發包單位的款項包括預收的工程款和備料款。以及按照購銷合同規定預收購貨單位的購貨款。筆者以為:施工企業對於發包單位反映應向發包單位收取的工程款和已收取的工程款均在應收賬款這一科目中反映。其科目下設兩個明細科目其一是某某發包單位其二是某某發包單位暫估材料抵撥工程款。在編制會計報表時根據應收賬款科目的余額決定填入資產方或負債方。應收賬款若為借方余額反映為資產應收賬款應收賬款若為貸方余額反映為負債預收賬款這樣就不會虛增資產、負債。因為經測算資產、負債同時增加一筆金額資產負債率必將上升反之資產、負債同時減少一筆金額資產負債必將下降。2應付賬款與預付賬款科目設置。預付賬款科目核算企業按工程合同規定預付給分包單位的款項。應付賬款科目核算企業因購買材料、物資和接受勞務供應等而應付給供應單位的款項以及因分包工程應付給分包單位的工程價款。在實際工作中對於同一分包單位在支付預付款時應列預付賬款在與分包單位辦理結算或預結時應先轉銷預付賬款同時將欠款部分列入應付賬款實實在在地反映資產、負債。

二、認真落實施工項目的收入和成本1現在施工企業一般實行按工程形象進度分段結算工程價款的辦法確認已完階段工程收入的實現。或工程階段與發包單位進行工程價款結算時確認為工程收入的實現。而實際工作中項目統計進度常常與實際完成的工作量有所出入。貸差反映為多收工程款形成項目的負債。借差反映項目只得入在建工程將在建工程作為成本的調節杠桿這樣就虛增了資產和負債從而加大了公司資產負債率。為了解決這種現象筆者以為應從以下兩方面著手:第一加強統計進度申報的基礎工作實地落實形象進度。第二加強項目過程式控制制。項目會計應時時掌握項目成本動態。並分解到人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費等實際支出多少隨時與項目預算人員、施工管理人員聯系落實實際完成的進度將進度與實際成本進行對比分析確保上報產值的真實性。2及時清理暫估的掛賬成本。施工企業的預付賬款一部分是預付貨款一部分是預付的分包工程款項。最終預付賬款的發生額企業財務管理事業財會2001年6總第七十四期31都要進項目成本。中途若項目所報進度中含分包進度時應該一方進工程成本一方轉銷預付賬款差額部分列入應付賬款。不能將分包成本一並暫估列入應付賬款而不轉銷預付賬款這樣一方面提供的會計信息不準確資產、負債將形成虛增。3加快竣工工程結算。對於竣工驗收的工程應抓緊工程結算及早確定項目的收入、成本以便准確核定項目的盈虧落實項目最終的資產、負債和所有者權益。

三、認真及時清理債權債務債權是由企業流動資金轉化的有的更是由現金轉化的。長期讓債權沉澱不但影響企業流動資金周轉而且有產生不良資產的可能。根據我國法律欠款達兩年而收不回的即失去法律的保障。因此及時而有利地收回應收賬款是發揮企業職能的重要一面而對債務也應該如約清償不要拖欠以維護企業的信譽。如一般施工企業按工程總造價預提的35的工程保修費有的工程已發生的租賃費、水電費因無原始票據而暫預提。對於這些預提費用應以不超過一年為宜超過一年者應沖銷預提費用和成本。另外有不需支付的債務如債權人不實在的應轉作營業外收入以真實反映債權債務。

四、實行施工企業債轉股債轉股是把原來銀行與企業之間的債權關系轉變為金融資產管理公司與企業間的持股與被持股或控股與被控股關系。由原來的還本付息轉變為按股分紅。對施工企業來說通過債轉股債務變成了資本金還債壓力減輕財務狀況得到改善有助於企業擺脫現實困境給企業一次輕裝上陣的良機。實現債轉股後施工企業的資產負債率將明顯下降同時因為減輕了利息負擔降低了費用成本資金利潤率也將得到明顯提高。

五、節余應付福利費作為企業儲備金應付福利費是根據企業工資總額的14提取主要用於職工醫葯費、醫護人員的工資、醫務經費、職工困難補助和其他福利費用等等。筆者以為:施工企業項目一旦竣工不管結算與否應將應付福利費節余額由負債轉為所有者權益公益金這樣才能使資產負債率得到控制不再隨應付福利費余額的增加而上升。

六、加大企業的自身經營積累施工企業必須擴大經營市場承接更多的施工任務實現更多利潤增加企業所有者權益調整資產負債結構降低資產負債率。

七、改善資金狀況提高償債能力1盤活存量資產增加現金流量使企業步入良性循環。要改善企業的資金狀況不可能靠國家另外撥入資金增加資本而要靠內部挖掘潛力。企業應把多餘或利用率低的資產變成現金改善財務狀況。2加強資金管理防止新的資金沉澱。第一建立和完善應收賬款管理體系。首先要從合同抓起對超過合同規定期限的應收賬款及時清理並建立應收賬款責任制落實資金回籠的責任人和責任條款。另外應收賬款作為企業持有的一種債權可以通過轉讓來融通企業經營需要的資金。第二建立存貸資金控制制度。存貨的增減將影響經營現金流量的減少和增加抓好存貨管理是加強企業經營活動資金的一個重要方面。要做到每個工程項目工完、料盡、賬目清、不留拖欠。第三建立財產物資清查制度。定期進行盤點發現賬實不符應即審查核實進行責任處理發現資產貶值應按時價或變值程度進行賬務處理盡量做到實物與價值賬實兩相符從而提高資產質量。第四在核算上堅持穩健的原則避免潛虧因素帶來的資金沉澱。第五建立資金使用考核制度。在資金收付業務中借鑒銀行存貸計息的方式對各部門、各單位按每月資金收付的凈額計算利息加強內部考核從而調整資產結構改善資產質量降低資產負債率。