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經營杠桿系數的特點

發布時間:2021-05-10 04:49:12

A. 什麼是經營杠桿

經營杠桿率也稱經營杠桿系數。企業財務管理和管理會計中把利潤變動率相當於產銷量(或銷售收入)變動率的倍數稱之為「經營杠桿系數」或「經營杠桿率」。可從以下幾個方面掌握它。
第一,它體現了利潤變動和銷量變動之間的變化關系;第二,經營杠桿系數越大,經營杠桿作用和經營風險越大;三,固定成本不變,銷售額越大,經營杠桿系數越小,經營風險越小,反之,則相反;四,當銷售額達到盈虧臨界點時,經營杠桿系數趨近於無窮大。

B. 經營杠桿系數的解答、。。

息稅前利潤變動率=(2340-2000)/2000=17%
銷量變動率=(46-40)/40=15%
經營杠桿系數=息稅前利潤變動率/銷量變動率=17%/15%=1.13

C. 經營杠桿系數究竟越大越好還是越小越好

越小越好,為了反映經營杠桿的作用程度、估計經營杠桿利益的大小、評價經營風險的高低,必須要測算經營杠桿系數。一般而言,經營杠桿系數越大,對經營杠桿利益的影響越強,經營風險也越大。

財務杠桿系數大小與財務風險大小之間存在著密切的關系,財務杠桿系數越大,財務風險也就越大,反之亦然。所以財務杠桿系數並不是越大越好,也不是越小越好,主要取決於企業具體的生產經營狀況、對財務風險承受力以及發展潛力。

(3)經營杠桿系數的特點擴展閱讀

公式的推導:

經營杠桿系數=(銷售收入-變動成本)/(銷售收入-變動成本-固定成本)

其中,由於 銷售收入-變動成本-固定成本即為息稅前利潤(EBIT),因此又有:

經營杠桿系數(DOL)=(息稅前利潤EBIT+固定成本)/ 息稅前利潤EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)

為了反映經營杠桿的作用程度、估計經營杠桿利益的大小、評價經營風險的高低,必須要測算經營杠桿系數。一般而言,經營杠桿系數越大,對經營杠桿利益的影響越強,經營風險也越大。

D. 什麼是經營杠桿系數和財務杠桿系數

你好 很榮幸能回答
經營杠桿定義
又稱營業杠桿或營運杠桿,反映銷售和息稅前盈利的杠桿關系。
經營杠桿原理
指在企業生產經營中由於存在固定成本而使利潤變動率大於產銷量變動率的規律。根據成本性態,在一定產銷量范圍內,產銷量的增加一般不會影響固定成本總額,但會使單位產品固定成本降低,從而提高單位產品利潤,並使利潤增長率大於產銷量增長率;反之,產銷量減少,會使單位產品固定成本升高,從而降低單位產品利潤,並使利潤下降率大於產銷量的下降率。所以,產品只有在沒有固定成本的條件下,才能使貢獻毛益等於經營利潤,使利潤變動率與產銷量變動率同步增減。但這種情況在現實中是不存在的。這樣,由於存在固定成本而使利潤變動率大於產銷量變動率的規律,在管理會計和企業財務管理中就常根據計劃期產銷量變動率來預測計劃期的經營利潤。為了對經營杠桿進行量化,企業財務管理和管理會計中把利潤變動率相當於產銷量(或銷售收入)變動率的倍數稱之為「經營杠桿系數」、「經營杠桿率」

財務杠桿系數(DFL,Degree Of Financial Leverage),是指普通股每股稅後利潤變動率相對於息稅前利潤變動率的倍數,也叫財務杠桿程度,通常用來反映財務杠桿的大小和作用程度,以及評價企業財務風險的大小。

E. 簡述經營杠桿系數的變動規律

經營杠桿是由於固定成本的存在而產生的,是息稅前利潤變動率與銷量變動率之比,也可以表達為:貢獻毛益/(貢獻毛益-固定成本)
即(單價-單位變動成本)*銷量/((單價-單位變動成本)*銷量-固定成本);由此可見它主要與固定成本成反比,固定成本越高,其系數越大。

F. 經營杠桿系數的介紹

變動規律是只要固定成本不等於零,經營杠桿系數恆大於1;產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反;成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向相同;單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反;在同一產銷量水平上,經營杠桿系數越大,利潤變動幅度越大,風險也就越大。

G. 經營杠桿系數

計算公式 : 利潤變動率
經營杠桿系數= -----------------------------------
銷售額變動率

指的是納稅和支付利息之前的利息變動率和銷售額變動率的比,經驗杠桿系數越大,經營風險越大

H. 簡述經營杠桿系數的變動規律。

經營杠桿系數的變動規律是:

1、只要固定成本不等於零,經營杠桿系數恆大於1;

2、產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反;

3、成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向相同;

4、單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反;

5、在同一產銷量水平上,經營杠桿系數越大,利潤變動幅度就越大,從而風險也就越大。

(8)經營杠桿系數的特點擴展閱讀:

經營杠桿分析

在市場繁榮業務增長很快時,公司可通過增加固定成本投入或減少變動成本支出來提高經營杠桿系數,以充分發揮正杠桿利益用途。

在市場衰退業務不振時,公司應盡量壓縮開發費用、廣告費用、市場營銷費、職工培訓費等酌量性固定成本的開支,以減少固定成本的比重,降低經營杠桿系數,降低經營風險,避免負杠桿利益。

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