A. 商業地產的傭金比例 怎麼算
地產知行者——你這個問題比較籠統
不過商業地產項目的代理傭金不同於住宅樓盤，它分為：招商傭金、銷售傭金；但是招商又分為：租金傭金、非租金傭金；銷售傭金也分為：產權銷售傭金、期權銷售傭金。。。。。。。。
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B. 商鋪每年租金9萬，押金一般多少
我做的是自己直營的連鎖超市，每天接觸商鋪出租問題，所以這一塊比較了解，一般押金是一個月或者兩個月的租金來算的，就是說就算收一個月的租金來算押金的話9萬的商鋪押金是8000塊，3萬的商鋪押金應該要2500塊左右的。
C. 有人知道深圳地鐵站內商鋪每月租金的價位大概在是多少和多少之間每平米呢
一般每平方500-800圓不等.
D. 深圳房產中介租賃傭金比例是多少向哪方收取
中介介紹成功後，向業主和租客各收一個月租金的50%
可還價的，買房租房傭金都可以打折
或者和中介的某個員工談一談，直接封個紅包給他，讓他只收業主的傭金
你還可以在網上找，也有不少業主發布信息（業主帶你看房的，如果你覺得合適 在交錢之前，先去管理處核實一下，是否真是業主本人，別遇到二房東了，管理處有這個義務配合你的）
E. 商業地產招商及運營，招商傭金及運營提成各是多少
1、薪酬：底薪+傭金；
2、招商業績是指租賃雙方簽訂《租賃合同》，承租方繳納所承租物業的應繳費用；
3、傭金均為稅後計算，稅費由公司負責；
4、傭金分為公佣和私佣。
1、底薪（轉正後的底薪，並包含所有補貼）
商業公司總經理、商管部經理、策劃主管、招商主管、招商文員、運營專員、招商專員的底薪：按公司現有的編制和行政級別的薪酬體系規定的標准執行；
（聘請項目所在當地人，可根據當地的收入水平適當調整）；
2、傭金提成比例
商業公司總經理：公佣---負責的招商項目和內容，當月招商業績總額的20 %計提；
商管部經理：公佣---按照所負責的招商項目和內容，當月招商業績總額的8%計提；
策劃主管：公佣---項目當月招商業績總額的2%計提；
招商文員：按公司文職人員相應的工資標准，不享受招商業務提成獎勵方案。
四、招商人員的傭金提成規定
招商工作按先後順序大致可分為兩個階段：一是主力店和次主力店的招商階段；二是全面駐場招商階段。根據行業標准，結合公司目前的三門峽項目實際情況，傭金提成方案如下：
1、全面駐場招商階段傭金提成標准
招商主管/招商專員：將按照項目的總量和難易程度來分解招商任務和制定標准考核基數。
（1）招商主管：
公佣---項目當月招商業績總額的3%；
私佣---按當月個人招商業績總額計算，基數為每月xxxx元；
A、當月成交金額xxxx元以下，提成比例為10%；
B、當月成交金額達xxxx元，提成比例為15%；
C、當月成交金額達xxxx元以上, 提成比例為20%；
（2）招商專員：
公佣---項目當月招商業績總額的2%÷招商專員人數；
私佣---與招商主任的私佣提成比例相同；
2、主力店和次主力店招商階段傭金提成標准：
主力店和次主力店的傭金提成標准：
1）主力店的合同成交（簽定合同，蓋章，交納定金後，實際意義上的招商工作已經完成），但因還沒正式開業，合同條款的落實工作需後續跟進，故收到定金後的當月可以實施傭金提成，但只提取應提取的傭金總額的80%，另外20%則到商家實施開業後一個月內發放；
2）傭金的公佣部分的計提標准按以上「全面駐場招商階段傭金提成標准」中規定的個人應享受的相應比例計提；
3）傭金的私佣部分（即合同第一談判人、招商主管、商管部經理的私佣）的計提標准按如下方式：
私佣---按當月個人招商業績總額計算，基數為每月xxxxx元
A、當月成交金額xxxxx元以下，提成比例為10%；
B、當月成交金額達xxxxx元，提成比例為15%；
C、當月成交金額達xxxxx元, 提成比例為20%；
（備註：因主力店和次主力店招商的特點，所以與全面駐場招商階段的月任務考核基數不同，平均到每月的任務基數應該要偏小許多。Xxxxx元為參考基數，可以根據項目實際情況進行調整擬定。）
五、傭金發放時間
招商人員當月成交的業績，當月月底由招商主管統計，經項目商管部經理審核，再經財務核實，報商業公司總經理復核批准後，隨當月工資一同發放。
六、補充說明
1、所有招商人員公佣的計算，如有新的員工加入，當月入職工作不到30天或當月離職的，該員工所屬的公佣則不予計算。
2、部門如有招商人員離職，其產生的傭金（公佣、私佣）則以公佣形式發放給招商部進行合理分配。
支持附件一：傭金計算比例說明
1、提取傭金總標的說明：
按照目前行業內簽約商戶繳納租金管理辦法，一般商戶租金繳納為一次性3個月租金。依照目前招商傭金提取比例一般為招商項目的1.5-2個月租金，因此總的標的提取為簽約成交租金的50%。
2、商業公司總經理/商管部經理/策劃主管：
三個崗位的工作職能決定，統籌兼顧推廣項目的招商進度，因此傭金提取只在總的簽約成交租金中提取，考慮工作職責以及貢獻程度，總經理提取20%，商管部經理8%，策劃主管2%。
3、招商主管/招商專員：
在總簽約租金中分別拿出3%和2%，作為獎勵分別發放給主管和專員，另外的15%作為考核系數激勵招商人員。
附件二：散鋪出租的業績基數計算辦法說明
部門每月需完成的面積=總建築面積的70%÷招商期月數
每人每月需完成的面積=每月需完成成交面積㎡÷招商人員人數（主管+專員）
每人每月需完成的金額=每人每月需完成的面積㎡×租金均價xx元/㎡
每人每月需完成的金額即每月xxxxx元的散鋪業績考核基數
附件三：主力店的業績基數計算辦法說明
部門每月需完成的面積=主力店總建築面積的70%÷招商期月數
每人每月需完成的面積=每月需完成成交面積㎡÷招商人員人數（主管+專員）
每人每月需完成的金額=每人每月需完成的面積㎡×主力店租金均價xx元/㎡
每人每月需完成的金額即每月xxxxx元的主力店業績考核基數
希望對你有用！
F. 房屋租賃傭金收取比例是多少
在上海大部分中介都是上下家都收取傭金
租金的中介費一般為一個月房租的35%
上海大部分比較出名的房產中介公司都是這個比例
G. 100萬的商鋪傭金8個點怎麼計算
商鋪傭金8個點的意思，就是每年返租100*8%=8萬元。
H. 門面的租金一般是怎麼算的
一般商鋪租金沒有確切的標准，准確來說，門面租金高不高還是要取決於商鋪的地理位置、面積、人流量及周圍人群的消費水平來定。
通常情況下商場的攤位租金是按平方米出租的，即標價每平米每天多少錢。如：每天每平米8元，寫作8/平方米/天。
舉個例子：
承租50平米的商場面積，假設每日每平米8元，那麼租金計算方法就是：8*50*30＝12000元，這是一個月的租金，一年的租金就是144000元。8是單價，50是面積，30代表一個月的天數。
除此之外還有一種計算方法：
8*50*365/12＝12166.67元，一年的租金是146000元。8是單價，50是面積，365是一年的天數，12代表一年的12個月。這種方式算出來的租金比上一種要高一些。
二、租賃商鋪大致流程：
選好了商鋪位置並進行裝修形象設計、簽合同的同時，還需要繳納入住費、質保金、裝修押金等，質保金撤場後三個月到一年後退還，裝修押金在裝修完成、驗收合格後退還。其他費用是不退的。
簽完合同後，將設計圖交商場審核，同時聯系裝修公司進行裝修准備，設計圖通過審核後，到商場樓層主管處辦理裝修手續，裝修完成後，即可開始正常營業了。
房價
以上就是今天為大家分享的關於「一般商鋪租金多少，租金要怎麼算」的相關內容,希望能幫到大家~此外，小編建議大家在租賃商鋪時一定要先和房東約定好租金價格及繳費方式、附加條件等，可以和房東砍砍價，畢竟商鋪租金不算便宜，能省則省。
I. 現在深圳一般的店面租金是多少
我是在龍崗區愛聯的要看你租的是農民房還是新建的小區了，如果是新建小區50-50多平方的都是這種價錢了，小區附近的農民房就是便宜些，大約3000多-5000那樣子，具體看多大。像龍崗這里位置好的農民房（指人流可以，靠近新建小區，房齡大約 10年那樣子可是又不會很舊的)那種一般店租不貴.不過很難租到，如果是這幾年新建的小區的話，那就很貴了至少要在120元/平方以上。因為現在房價升了很么多業主買個店來投資不開高價要很久才能收回本錢。