㈠ 南京去海安長途車時刻表
南京去海安長途車時刻表
07:20
¥70
南京汽車客運站
海安曲塘站
約2小時
宇通
08:00
¥63
南京葛塘站
海安
約4小時
宇通
08:20
¥70
南京客運南站
海安汽車站
約3小時
西沃
09:00
¥70
南京汽車客運站
海安汽車站
約2小時
宇通
09:40
¥63
南京葛塘站
海安
約4小時
宇通
11:20
¥70
南京汽車客運站
海安汽車站
約2小時
西沃
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海安
約2小時
宇通過路車
12:30
¥67
南京北站
38張
海安汽車站
約2小時
宇通
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海安汽車站
約2小時
海格
12:50
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南京葛塘站
海安汽車站
約4小時
宇通
13:30
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南京汽車客運站
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金龍過路車
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南京客運南站
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約3小時
金龍
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南京汽車客運站
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約2小時
宇通過路車
15:50
¥57
南京葛塘站
海安
約4小時
宇通過路車
15:50
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南京汽車客運站
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海格
16:30
¥60
南京葛塘站
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約4小時
海格
17:00
¥65
江寧客運站
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約5小時
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17:00
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約2小時
海格
18:30
¥68
南京汽車客運站
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約2小時
宇通過路車
19:00
¥63
南京葛塘站
㈡ 江蘇海安張氏樹字輩後面是什麼
我們這兒還按字輩，可我不姓張，要不然可以幫你問問，建議你最好到你老公老家那兒尋問一下那的長輩們
㈢ 給虎年女孩起名今年7月16號19點55分出生父姓張
公歷：2010年7月16日20時(星期五)
農歷：庚寅年六月初五日戌時
春節：2月14日
天運五行：木
納音：松柏木 楊柳木 爐中火 釵訓金
八字：庚寅 癸未 丁卯 庚戌
五行：金木 水土 火木 金土
生肖：虎
沒有帶嫻且合適的！
張雪芳 張慕兒 張晴霎 張佩蘭 張采盈 張雪芬 張曼紋 張海蓮 張茹雪 張妙佳 張歡馨 張香怡 張惠茜
張沛玲 張若雪 張丹華 張慕晴 張欣妍 張佳雪 張漫妮 張夢潔 張雨薇 張曼柔 張潤琪 張韻寒 張璟雯
張涵菡 張明美 張倩雪 張雨嘉 張熙雯 張美琳 張江萍 張曼玉 張芸熙 張月霞 張涵柳 張雪雁 張水瑤
張谷雲 張凝海 張沐卉 張竹鳳 張清蓮 張夢寒 張依雪 張水珠 張雪彥 張鳳芳 張昕雲 張紋美 張妙雲
張玉冰 張曉雨 張惜雪 張柏歡 張憶寒 張甜碧 張水冰 張凝芙 張晴雪 張盼柳 張寒菊 張盼海 張鳳敏
張自紅 張依妹 張鳳雪 張平安 張冰蘭 張水雪 張水清 張昕香 張珊盈 張如霜 張碧曼 張雪瑤 張曼倚
張春紋 張妙柏 張紋欣 張以寒 張妙雪 張雪敏 張珊妙 張虞清 張雨珍 張盈芹 張慕凝 張迎海 張安露
張涵瑤 張碧琴 張若冰 張含玉 張雪青 張清雲 張萬美 張妙香 張海安 張傲雲 張詩霜 張冰楓 張香薇
張巧沁 張水月 張雅霜 張紋靜 張寒冰 張尋紋 張甜波 張紋彤 張雪春 張雲蘭 張菲雪 張素潔 張冰玉
張珊縵 張冰晴 張懷亦 張迎曼 張美蓮 張歡梅 張懷蝶 張清芳 張冰林 張菲雨 張寒歡 張鳳鶯 張采紋
張妙君 張紅梅 張含蕾 張雲青 張如鳳 張佩奇 張雨荷 張曉紅 張青香 張幻竹 張新華 張寒寧 張甜雪
張萬珠 張梅清 張海露 張雅雪 張碧歡 張婉鳴 張鳳采 張冰燕 張冬雲 張緣香 張盼蘭 張珊雪 張憐雲
張巧鳳 張依華 張詩雲 張寒雲 張惜海 張盼香 張如雲 張靜香 張語鳳 張寒珊 張映波 張谷雪 張靜幻
張雨花 張水雲 張菲鳳 張雨婷 張幻珊 張凝甜 張紅芍 張歡旋 張含珊 張夢露 張怡香 張瓊霎 張如雪
張含英 張夢曼 張雨雯 張歡柏 張珊清 張迎波 張菲雪 張凌香 張佩青 張鳳怡 張雪慧 張紋華 張雪竹
張凝荷 張宛海 張雲麗 張梅雪 張憶霜 張初雪 張寒安 張如敏 張懷柔 張雪蘭 張玉盈 張紫華 張香寒
張香芹 張雨詩 張玉香 張鳳筠 張萬穎 張依清 張雲美 張青寒 張含芳 張芳鳳 張萬潔 張紋蓮 張曉霜
張尋雪 張紋寧 張冰歡 張瓊華 張珊鳳 張向卉 張寒艷 張妙海 張雨寒 張惜霜 張盈安 張佩雅 張凝竹
張聽寒 張雪柳 張翠微 張蘭潔 張沛珊 張幻蓮 張曉歡 張思潔 張采香 張海藍 張盼夏 張凝陽 張平綠
張寒雲 張紋柔 張琪涵 張碧玉 張凝珍 張依美 張晴霞 張香蝶 張涵柏 張寒雪 張幽雪 張佩玲 張曼香
張沛萍 張香柏 張水英 張碧霄 張雪萍 張笑寒 張覓翠 張海瑤 張寒香 張柳清 張緣霜 張谷波 張鳳清
張可潔 張鳳迪 張念寒 張孤鳳 張菲舞 張新惠 張雲芳 張冰昕 張盈雪 張盈青 張雅霜 張清嬋 張靜妹
張書雪 張覓荷 張江卓 張憶香 張妙華 張妙彤 張翠鳳 張香春 張妙昕 張覓海 張紅豆 張含煙 張水婕
張珊美 張珊雨 張冰彤 張萬林 張平夏 張詩雪 張紫霜 張聽露 張凌雪 張盼珊 張雲靈 張歡夢 張松雪
張江靜 張冰藍 張盼曼 張江青 張南露 張含煙 張雪靈 張海雪 張鳳燕 張凌寒 張碧菡 張碧絲 張紅霞
張水萍 張萬婷 張依雲 張梅紅 張香菱 張竹淑 張鳳霜 張雪旋 張含芙 張曼梅 張艷凝 張妙旋 張歡蕾
張沛芹 張歡柔 張妙晴 張佩春 張雪巧 張海桃 張水碧 張含綠 張曉紅 張萬雲 張含海 張紋娜 張雨雪
張海雲 張懷萍 張香蓮 張鳳恬 張鳳笛 張歡霜 張含清 張凝夢 張巧鳳 張爾曼 張雨燕 張紫盈 張自潔
張含雁 張萬芳 張丹雪 張含卉 張清燕 張冰雪 張盼煙 張芳雲 張寄歡 張江梅 張亦寒 張慕靈 張雲珊
張碧月 張鳳樂 張妙竹 張冰羽 張覓波 張向雪 張涵蕾 張紅芳 張雨霞 張欣華 張曉潔 張曉歡 張花香
張含雪 張雨真 張凝蝶 張黛曼 張水香 張冰丹 張靜帆 張紋月 張萬麗 張紋青 張幻波 張平蝶 張曉玫
張雲娥 張雪楓 張雪慧 張盼巧 張玉潔 張海冬 張沛紋 張萬雪 張詩敏 張香巧 張幻絲 張水瑩 張若敏
張清羽 張昕敏 張夜雲 張冰花 張柳普 張紋竹 張妙松 張江麗 張歡松 張含櫻 張盈夢 張紋菱 張丹雯
張含瑛 張萬月 張鳳月 張月雪 張宛凝 張清惠 張含梅 張巧娥 張寒香 張水玲 張秋敏 張懷蕊 張月媚
張幻桃 張雨蘭 張紫紋 張甜霞 張冰夏 張曉霜 張佩虹 張南鳳 張雲昕 張寒荷 張覓珍 張妙菱 張芷紋
張紋昕 張曉霞 張香梅 張盼翠 張蘭馥 張佩琳 張涵雙 張痴香 張冰萍 張香露 張醉波 張向彤 張紅葉
張君萍 張涵珊 張雨雙 張玉潤 張紋玉 張雲霞 張秋華 張紫美 張水柔 張江春 張紋虹 張甜熙 張涵雁
張依凝 張向萍 張水靈 張鳳柔 張如潔 張甜香 張江花 張冰旋 張花淑 張曼寒 張詩華 張翠曼 張雪燕
張映寒 張秋雲 張淑穎 張曉雲 張平春 張水靜 張依潔 張欣雲 張雲佳 張香萱 張婉澤 張妙月 張寒煙
張佩華 張水寧 張水佩 張鳳佳 張萬嘉 張向珊 張思雨 張冰煙 張靜曼 張春雪 張盼丹 張靜美 張雲雪
張寒月 張沛菡 張幻靈 張梅香 張若曼 張曉雪 張碧凈 張鳳霞 張婉清 張笑霜 張竹清 張紅芸 張冰蓉
張萬蓮 張萬彤 張鳳荷 張清虹 張水鳳 張月碧 張冰露 張寒梅 張念露 張碧桃 張妙春 張清月 張雪娟
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張盼兒 張雲清 張覓雙 張萬英 張紅素 張紫寒 張碧江 張若美 張冰安 張初露 張萬華 張曉雲 張紫露
張曉華 張妙菡
㈣ 南京到如皋的火車,票賣光了,買到海安的,然後到如皋下車再補票,是否可以
如果你能買到海安的車票，你直接上車就行了，到了海安不要下車，到了海安，你的車票座號或者卧鋪號失效，你可以站到如皋，如皋離海安很近的，如果火車上有補票的，你可以補一張海安到如皋的車票，也可以到如皋下車後，在出站口補票，如果在出站口補票，一定要提供原來南京到海安的車票，不然，你必須補始發站到如皋的車票，你就虧大了。如果在如皋你能碰到查票不嚴的，你直接出站就行了。
㈤ 火車票晚點了，能退票嗎該怎麼辦 急~~~
火車發車前半小時內可以退的，不過要扣30%的退票費
㈥ 健力寶創建於哪年
健力寶集團與聯想、海爾、美的、科龍等優秀企業一樣，都是屬於上世紀80年中期誕生，伴隨著中國改革開放而發展起來的企業之一。 2004年，是聯想的20歲周年，也是健力寶的20周年。然而，與聯想、海爾、美的等企業相比，健力寶在20周歲生日時，卻正經歷著一場自創建以來最大的浩劫，且前途茫茫不知歸向何處。 健力寶，這個中國最有影響力的民族品牌，自1984年誕生始，在經過了15年的長期輝煌後，開始走下坡路，並在2001年底被當地政府出售給私人投資者，由素有資本高手之稱的張海等人收購。健力寶也演繹了一出國企變民營的典型案例，而將健力寶一手帶大的健力寶創業元老——李經緯在健力寶被張海等人收購時則黯然退場，離開了自己為之奮鬥了十幾個春秋，灑下無數汗水的健力寶。 然而，變為民企的民族品牌——健力寶，在私人投資者手中並沒有走上新的輝煌，而是在兩年半後的時間裡面臨著一個巨大的生存危機。資本高手在治理實業兩年多後，下課了。第一家香港創業板上市的國內企業——裕興集團老闆匆匆走到了健力寶的管理前台，又很快悄悄離去。隨後傳出向來是以民族飲料品牌的形象樹立在國人心目中的健力寶要被台灣的統一收購的消息。又由於遭到包括員工在內的各方面力量的反應，統一收購被中止。 健力寶，20年。這裡面的故事太多，這裡面的感慨太多，這裡面給人們的啟示也太多！ 一、健力寶案例的歷史背景 中國企業的20年也是中國市場經濟不斷走向深入和成熟的20年。 對企業來說，是運營環境不斷變幻的20年。一方面，內部競爭環境越來越規范，企業不斷尋求突破；另一方面，改革開放和全球化也使先進的競爭者不斷湧入中國，得以占據先天的技術和管理優勢。這兩個方面的因素不斷綜合起來的過程，就是本土企業所要面對的競爭越來越激烈，生存環境越來越嚴峻的局勢變化過程。 這樣的環境變化對本土企業提出了更高的要求，因此需要企業必須有戰略的眼光，要有更高的管理水平，要能夠建立起良好的運營機制，要能夠積極地培養人才，這樣才能持續地取得競爭的勝利。現在經過了20年的風雨仍然健康地往前走的企業，例如聯想、美的、萬科等一大批國內優秀企業，無一不是這么走過來的，這是中國本土企業發展的一個定理。反觀在過去20年裡紛紛倒下的企業，根本原因無一不是違反了這個定理。 健力寶就是一個典型的案例。但相對於已經倒下起不來的其他企業來說，它又似乎是一個比較尷尬的角色，為什麼這么說？ 第一，跟很多走不到20年的企業相比，包括他的同行曾經紅極一時的天府可樂等相比，健力寶無疑是非常成功的。李經緯創出了健力寶這么好的品牌，雖然經歷了這么多的風雨，但健力寶還活著。 第二，健力寶正處於一個艱難的命運轉折期，未來存在著極大的不確定必性。在過去的5年多時間里，因為沒有很好地適應急劇變化的競爭環境，沒能確立自己正確的戰略，沒能建立有效的運營機制，提高管理水平，培養人才，在飲料市場快速增長的時候，健力寶不升反降，最後陷入經營的困頓之中。 健力寶為什麼會走到今天這樣的地步？原因是多方面的，這也正是《健力寶沉浮》這本書所要帶給大家的。 可以說，中國企業過去20年發展歷史中所出現的問題，健力寶都經歷過了。 二、治理結構問題 早期的健力寶在治理結構上具有優勢，但最終還是陷入治理結構的嚴重缺失危機中，無論是李經緯時代還是張海時期，健力寶的治理結構都是存在根本性的缺陷的。或許，我們可以根據以下圖一、圖二的公司治理邏輯來梳理健力寶過去20年的治理問題。 1、股東共識問題 張海時期，健力寶的幾大股東是嚴重缺乏共識的，對健力寶的未來走向缺乏統一的認識，最後變成了互相傾扎。張海在接受丁秀洪采訪時，從他的角度談到了股東之間缺乏共識的問題。一個公司，特別是像健力寶這么大的企業，如果在股東層面都缺乏對未來發展的共識，可想而知，企業會出現什麼樣的情況。 健力寶：20年發展歷程中經驗與教訓的集中展現 作者：佚名 來源：網路 日期：2006-4-29 21:39:12 2、制衡機制 張海在擔任健力寶董事長兼總裁期間，獨攬健力寶的大權，從董事會到公司管理層中的各個重要崗位均安排自己的親信，公司缺乏一個有效的制衡機制。因為缺乏共識，又沒有一個有效的制衡機制，張海包攬了健力寶的大權，最後導致股東之間缺乏信任，也影響了企業的正常決策。 3、領導者自律 無論是李經緯時代還是張海時期，作為主要公司絕對領導者的李經緯和張海，似乎都缺乏企業領導者的自律意識，在潛意識里這個企業就是他個人的王國，想怎麼干就怎麼干，到最後常常是不能用理性的思維來開展企業經營。例如張海安插了大量的未必是適合企業需要的人員到各重要崗位就是一個明顯的例證。 二、戰略的問題 盲目的多元化與國際化，是李經緯時代所犯下的致命性戰略錯誤。李經緯的不相關多元化投資幾乎讓人眼花繚亂，李經緯的不相關投資甚至包括投資創辦《新香港》這樣的雜志。在多元化的投資方面，張海的毛病與李經緯幾乎是一樣的。資本運作的經歷讓張海在內心深處總跳動著資本並購的躁動因子，動用大量的經營資金去收購、收購再收購，幾乎成了張海在掌管健力寶一年後的工作主旋律。 戰略的迷失讓健力寶模糊了自己的真正方向，最後也幾乎斷送了自己的主業。 三、管理的問題 無論是李經緯時代還是張海時期，管理的粗放是顯而易見的。業務流程、績效、人力資源管理等方面無一不是粗放型的。 缺乏系統的管理思維，業務流程不是以客戶的需求為核心出發點，缺乏真正的績效管理，在人力資源管理上不是以提升企業的素質為基本提前。 四、品牌與營銷的問題 在不需要明確的品牌定位年代，健力寶通過獨創性的產品與體育、公關營銷獲得了極高的品牌聲譽。但在競爭者林立且強勢品牌越來越多的新競爭環境下，業已樹立廣泛知名度的健力寶品牌缺乏清晰的市場定位，仍然沿用老套路進行品牌的耕作，即使是張海這個新生代的領導者對健力寶品牌同樣缺乏應有的清晰思維，最後的結局是迷失在品牌叢林中。 而營銷模式的落後與缺乏實際求是的思考是健力寶在李經緯時代、張海時期都陷入不同的市場困境的相同原因。 李經緯缺乏對健力寶戰略性營銷模式的思考並採取有效措施，而張海則是對健力寶的戰略性營銷模式進行了誤判，採取了錯誤的合作夥伴制營銷模式，從而讓企業的渠道體系極度不穩定，不順暢，缺乏效率。 五、資本問題 健力寶其實從來就不乏資本的青睞，只是在後來的資本光顧時，它已經越來越成為資本魚肉的對象，而不是藉助資本的力量實現品牌的更大提升和企業的騰飛。 李經緯時代完全有條件像其他國有企業一樣通過國內包括香港股市去圈錢，從而為自己套到發展資金，但李經緯因為個人的喜好等諸多原因而將機會拱手讓出，一而再，再而三地失去上市圖錢的機會。 不過，即使健力寶即使實現了上市圈錢的目的，以它的經營水平，最終也仍然會如其他國有企業一樣，陷入經營困境而張海本身是一個資本炒家，通過資本的手段獲得健力寶的控制權，最後又因為資本的原因而被迫下台。張海在健力寶的資本運作不是一個實業家的資本運作，而是一個資本玩家的運作。
㈦ 有才的同志們，幫我寶寶取個名字吧，姓張，2012年7月出生，先在此謝謝大家了
張辰