小区乐拿到的是谁投的融资

㈠ 中小企业融资如何选择天使投资人

火热的投资市场对于嗷嗷待哺的中小企业来说，无疑具有极大的吸引力，而一些极具市场潜力的优质企业也成了被投资方四处争抢的“香饽饽”。于是，已有业内人士开始担心：过火的行情是否会抬高投资的价格？一些优质的中小企业是否应该考虑什么样的投资适合自己？融资金额是否越多越好？风险投资方除带来钱外，还能给中小企业带来哪些方面的价值？本期创业圈将围绕这些焦点问题进行深入的探讨。 困惑一：要多少钱最好？ 问题：每个企业都需要资金，但是好企业往往会碰上好几拨投资人，这时候企业是不是谁给的钱多就接受谁的投资呢？企业到底应该如何确定融资额度呢？ 支招：有机会选择时，一定要选择志同道合的投资方。另外，对企业的估值不能太高，否则可能影响到后续几轮的融资，企业被稀释的股份也会过多，从而失去话语权。 蒋国平：从风投那里拿钱，是要付出代价的，比如股权的出让等，这其实是一个交换的过程，也是双方讨价还价的过程。一般说来，中小企业看投资人是只要能给钱就行，是不会挑的。当然，也有例外，比如一些涉及核心技术的企业不会卖给境外公司，因为这可能会关系到民族品牌的声誉等问题。 李大诚：投资人与企业其实就是甲乙方关系，风投投企业的价钱并没有一个确定性的标准。风投在做规划时，一般会根据企业的商业结构、商业模式，以及出卖什么股权（比如优先股权价格和一般股权价格可能不一样）来综合考察。不过，经过中介包装的企业，价格会比较高。还是那句老话：“一分钱一分货”，对企业来说也是这样，并不是价格越高越好，基金也分三六九等，也有品牌价值。最专业的人一定要有平台去支持，获得品牌基金的钱，也会嫁接一个平台为你服务。当然，企业也不能吹得太离谱，否则价钱太高，压力会更大，如果企业的发展跟不上，可能是“害人又害己”。 孙陶然：对于中小企业而言，合理的估值很重要，企业需要多少钱就拿多少钱，若是超额募集资金也是闲置，从而降低效益，因为基金投资是要讲回报的，拿得越多，对企业的要求也就越高。风投往往会有自己的模型来测算风险，也会根据企业的市场价值来综合考虑。在很多时候，融资不成功的一个很大原因是企业本身的商业模式还不完善。另外，选择志同道合的投资人也非常重要。志同就是对企业的愿景，把企业做成什么样，双方的目标要一致，而道合就是要在企业的经营理念和价值观上达到一致。 困惑二：增值服务“值”多少？ 问题：投资人常说，除了钱之外，我们还会带来额外的价值。但这些额外的价值到底包括什么呢？哪些价值对中小企业来说是最应该看中的？ 支招：风投机构入驻，对企业的治理结构、管理水平和市场拓展等方面都有大量实质性帮助，尤其是财务规范方面及资本运作方面是风投机构的专长，他们可以对企业提供帮助。但由于水平参差不齐，企业拿到最紧缺的钱之后不能迷失，企业发展的关键还在于自身。 李立新：现在专业化的基金管理人（GP）并不多，短期可以做Pre-IPO（上市前）项目，长期来看还得是有经验的团队才能对技术进行判断，并给被投的企业带来增值的帮助，而过度的投资肯定会带来问题和麻烦。我认为更为重要的是，企业如果有机会筛选投资人，应该看看基金的背景，以及曾经投资过什么，并为这些投资企业做了些什么。当然最主要的还是观点与理念是否一致，毕竟理念一致在公司的重大发展决策及沟通方面，会减少很多的摩擦。 于公：知名风投的吸引力在于增值服务这块，这些增值服务包括：一是为投资企业上市作准备。无论是合作上市还是包装上市，这些机构对资本市场远比企业更熟悉。二是帮助企业建立现代法人治理结构。中小企业随着规模的扩大，管理结构也应做出相应的调整。三是企业获得知名VC的认可，对企业的诚信度会有加分，更容易被公众所认可。而且投资方对企业在建设团队、市场和渠道方面，以及对行业政策的研判上都会有所帮助。 何小锋：风投确实能为企业带来诸多的增值服务，比如给企业带来国际视野、专业人才、上市过程的一系列帮助等方面。因为风投与企业是命运共同体，帮助企业能达到双赢，这点与证券基金不同。 蒋国平：风投基本的功能是提供资金，其他做得到就做，做不到的中小企业自己也会做。中小企业的老板对企业和行业的了解是比较深的，风投做得到的只是帮助企业走得更好而已。事实上，有这样能力的风投太少了，对风投不要太苛刻。这主要看基金管理人有无丰富的知识、企业经营管理经验及掌控所投资企业的行业动态情况等能力，有这些方面能力时，它就会从多方面来帮助企业，比如提高管理水平，拓展经营水平，寻找新的架构及新合作伙伴，帮助企业在行业内进行并购重组，这些都需要风投有独到的眼光，而不仅仅有钱。 俞振华：有些企业试图通过投资人去拉订单，这可以理解，但企业需要首先建立自身的商务能力，投资人才能提供帮助。如果企业自己都找不来订单，那说明企业本身是有问题的。事实上，投资人一般非常忙，他们也就是在董事会层面影响和帮助企业，如果过多地占用他们的时间，就会削弱企业对投资人的影响力。因此关键的问题还在于：企业首先要有一个清晰的战略，投资人才能对症下药，并提供更好的增值服务。 困惑三：对赌条款怎么签？ 问题：股权融资是解决中小企业融资难问题的一种方式，并非所有企业都适合股权融资。中小企业在什么情况下需要引进这种投资？如何降低可能存在的风险？ 支招：先考虑是否适合股权融资，然后找风投或顾问时擦亮眼睛，这极可能影响融资进度。另外，对引入投资后要丧失一部分管理权，也要做好心理准备。 蒋国平：中小企业作为被投资的对象，它是接受钱的，只要有人给钱，中小企业是不会去关心投资人道德水平的高低的。值得注意的是，企业与投资方签对赌协议时应特别慎重。最近，出现一些原本发展很好的企业，在引入PE投资之后，却陷入危机，以至最终破产收场，太子奶就是一个案例。PE是一把双刃剑，谁都可以用，而一旦被用于其他目的，破坏力也是巨大的。 孙陶然：风投进来是要退出的，如果企业不想去上市就不用考虑。另外，风投在管理方面也会有很多决策权和一票否决权，风投进来会对企业的发展期望很高，可能会拔苗助长，这些都可能产生矛盾。此外，对赌条款对企业的发展总的说来是不利的，企业是一个综合体，用一两个财务指标去要求企业，会造成企业行动变形，即使达到了，对企业长远发展也未必是有利的。企业什么时候该发力，什么时候该练内功，都有其自身的规律。因此，没有做好准备的企业，就先不要考虑引进风投。 李大诚：太子奶的案例我参与过，我不能说太多，但可以说的是：企业在引进投资者时，最应该合理考虑企业自身原发展情况，不要盲目乐观。此外，企业在选择投资者方面也面临着新困境。现在中国GP（普通合伙人）和LP（有限合伙人）没有什么界限，很乱，除非一些大的机构，很多小公司的合伙人并不专业，这主要是缘于国内做投资，几乎没有门槛，天使投资除外。但天使投资也是需要积累经验和打造自己的名声的。现在市场上充满了太多顾问占企业股份的现象，不仅很难拿到钱，还耽误经营。 俞振华：对于风险防范，我的经验还是需要谨慎选择投资人。对赌条款在VC支持的早期高科技公司中出现得不多，风险阶段对赌条款效果都不太好，会产生很多执行上的问题，PE的投资会用得比较多。普能三轮融资都没有对赌条款，除非企业要价太高或企业管理团队不太专业，有些弱点需要克服，风险投资阶段的投资人才会不得以用折中的方式签对赌协议。否则，投融资双方都有可能遭遇不应该的损失。 创可贴 “投资人”也需要被考察 不同于国有企业，民营中小企业在起步时，天生就面临着“缺钱”的困境。尤其是中小企业在发展壮大的过程中，越发展，缺钱的压力就越大，这几乎是普遍现象。而只要想“要钱”，就会存在风险。 北大纵横管理咨询公司合伙人王启军认为，在中小企业融资过程可能面临的风险因素中，最容易被忽略的风险就是股权结构的变动风险。投资方进入企业后，往往会在股权结构方面做出新的约定，进而形成中小企业发展中的“陷阱”。比如企业在发展过程中需要转向，但如果在约定中有“小股东不同意”条款，则企业转向就会成为难题。 有时，中小企业为了实现“要钱”的目的，往往不考虑一些限制性条件，进而使企业的经营过程与股权形成“对架”。比如，投资方进入后，往往会让“相应的”人员进入公司管理层，这样就有可能造成企业在发展方面不同的经营策略，从而形成管理矛盾，这对企业的正向发展显然也是一种阻力。比如，在投资合同或者契约生效后，迫于竞争形势或投资人战略的需要，投资人会提出改组管理层。对于创业者而言，如果严重的话，甚至有可能产生“被出局”的危险。对此，美国圣克拉拉大学迈尔·斯塔特曼建议企业在引进投资前，可以先考察一下该投资方已经投资的企业的情形。如果投资方对这些企业偶尔的增长放慢没有激烈的反应，或者没有对原创始人过多干涉，就是相对比较安全的投资人。 招商局科技集团执行董事顾立基也建议：中小民营企业找投资人应该找两类，一类是有过这个行业或者这个细分行业创业经验的；一类是公司当下发展中最缺的人。中国有一大批新的天使投资人正在涌现，他们当中很多人有做企业的经验，或者做市场的经验，个人都有一定的财富。很多人年富力强，他们比国际性的投资机构更了解中国企业，也更容易给本地企业提供更为实用的经验与技能。

㈡ 有个好的项目，怎么融资

融资能力作为新时代老板必备的能力之一，靠融资来发展公司是创业公司打开市场走好第一步路的商业机会，然而真正成功者寥寥无几。

谈及融资，很多人的第一反应就是融资难，融资贵。在拿到天使投资创业失败率高达95%的市场状况下，可想而知融资成功的难度，投资人越来越谨慎、资本市场不乐观的情况下，你如何说服投资人把钱给你。

融资规划是因，融资结果是果，有佳音才有硕果。融资规划做到位了，融资自然就变得简单了。

要想股权呈现百倍、千倍、万倍的几何递增，还需要有“超级分拆”思维。用“超级分拆”，不仅可以让企业从重资产重运营迈向轻资产轻运营，还能找到更多的盈利增长点，扩大融资空间，和融人空间。

最后，没有机会，就没有融资，一切工作做得再到位，没有找到合适的、优质的发布平台，融资也只能胎死腹中。建议老板多走出去，通过上台开口、借场、串场、造场等形式，将项目发布出去。

㈢ 投资公司是做什么的，是怎么运作的

金融投资公司是一个对金融企业进行股权投资，以出资额为限依法对金融企业内行容使出资人权利和履行出资人义务，实现金融资产保值增值的投资公司，也可以理解成是一种金融中介机构，将个人投资者的资金集中起来，投资于众多证券或其他资产之中。

㈣ 据称美团点评开始新一轮融资领投方不是腾讯那是谁呢

据爆料，美团开始新一轮融资了，此轮融资投前美团估值约为250亿美元，较2016年年初融资时的180亿美元，估值高出近40%。

此前王兴曾说过，互联网的下半场要上天、入地、全球化。所谓上天，就是高科技。在互联网下半场，更多的要关注底层科技，比如AI、大数据、云计算等。

所谓“入地”就是“接地气”，甚至是扎到地底下去。“现在仅仅做表层连接的事情已经不够了，如果仅仅停留在C端，有微信就够了。创业要’入地‘，要真正要做连接、改造并且提高效率，真正创造价值。

全球化。从全球互联网格局来看，只有中、美有巨型的互联网公司，而且无论是模式还是技术，都是中美两国的企业领先，未来互联网下半场的竞争将是中美之间的竞争。所以中国企业要是不放眼全球，长期来看在全球是没有竞争力的。

只要能有大的发展，那就加油吧！

㈤ 社区团购是干嘛的是一种新型电商模式么

社区团购是当下比较流行的一种电商模式，基于商城的拼团理念，在一定小范围内（比如一个居民小区内），进行拼团团购的商业模式。每一个拼团活动会有一名团长。社区团购活动一般发生在本地内，货物也大多来自本地，这样就减少了物流环节，降低了运输成本。

做社区团购的企业往往会在本地的大型市场购买订单产品，然后输送到团购商家到店长再到社区内。社区集中送货或者消费者分头领取。这大大降低了物流成本，使得消费者能够以较低的价格进行消费。总结来看，社区团购的模式能快速接近线下用户，同时凭借优质的产品和实惠的价格迅速在社区内积攒好口碑，吸引越来越多的熟人用户加入社区团购群。因此，去年起，与邻里一起拼实惠，这种社区团购模式在全国兴起。

随着社区团购模式的兴起，一些社区团购平台已经渐成规模。大多数社区团购平台都是微信小程序。想买什么物品，只要在小程序上下订单、付款即可，非常方便。下单后会有工作人员送到家门。

随着移动互联网的发展，微商行业也正在逐步发生着变化。做微商，只有不断地学习才能够适应市场的进步。希望以上内容对您的微商之路能够有一些帮助，如果您还有一些专业问题难以解决的话，欢迎随时与闪电运营陈敏希探讨。

㈥ 多次破产，贾跃亭是从谁手上拿到投资的

贾跃亭已经上了失信人的名单8次，而他屡次失信，为什么还有那么多人还热衷于和他合作，给他投资呢，创办前期乐视的时候，做的是如火如荼，成为了第一家创业板乐视股，当初创立乐视，就拉了不少人投资，其中还包括不少的明星，因为他老婆甘薇就是娱乐圈的人，后来又拉来了老乡融创的孙宏斌投资，在跑到美国后闭门造车，又拉来了恒大集团的许家印投资，那么贾跃亭这些项目是真的有价值还是广大网友所说的只是个PPT呢？

其实无论是乐视还是未来法拉第造车，都是非常有前途的公司，只是他们的合作理念不同，都是各怀鬼胎，导致了今天的局面，现在是谁放手谁就输的局面，所以现在谁都不愿意放手，只能用一个字拖，就和贾跃亭声称下周回国一样，这个无数个下周了也没回来，你们认为贾跃亭还有东山再起的机会吗？他的乐视还是造车是画大饼还是有真材实料的公司呢？

㈦ 这是拉人融资的还是

这是让别人找她借钱。。。
说的很好听，“融资”。。但是“融资”这个术语一般用于成立公司
eg 30个发起人（即公司成立以后的股东）融资1000万成立某公司。
就个人来说，不会用到融资这个词语的。
放到她的语境“找我融资”即找我借钱。
可能高利贷，利滚利。。。。但是最高不可能超36%
法条改了我也记不大清楚了。
但是这个人最好别联系hhh
要借钱也别找她hhh

㈧ 企业怎样才能成功融资

（一）企业定位
企业定位反映出企业的经营策略，在产业价值系统里，你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。我们说劳力士卖的是附加在产品上的身份和名望，可口可乐卖的是品牌和配方。投资人总是试图从你的商业计划书中获得你对于企业定位，进一步说就是你得有与众不同的定位。
（二）执行摘要
这是吸引投资人愿意了解你的计划的唯一机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字，演示的话PPT不要超过10张。一个逻辑清楚的结构是三言两语就能讲完。执行摘要的重点在于你要按照顺序说明下面这几方面：市场团队、财务、技术。
（三）正当性
为什么要做?为什么今天做?为什么由你来做?正当性不是合法性，而是正确性。知识和技术的创业通常都是发现问题，然后就要去解决问题，而没有很好的诊断问题。它没有跟投资人很清楚地报告为什么要用某种方法来解决问题，是否还有其他解决问题的方法，这仅仅是从WHY到解决的简单步骤，而没有回答好上面的三个WHY。
（四）你承担什么风险
不可以为自己准备救生艇。你今天去创业，那投资人要看你的风险是什么，投资人更多考虑的是你为此投入了多少时间、多少资源、多少金钱，甚至你是否愿意为他放弃你已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比你更大的风险。
（五）企业远景与经营模式说明
将好的构想妥为包装。你应当把你的企业标注得有非常清楚的远景，未来几年你的企业会变成什么样的格局，让投资人能有一个期待。
（六）产品与服务基本介绍
既能说明创意，又能保护自己的智能财产。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，你让他感到有意思即可。
（七）最想要解决什么问题
解决问题而不是制造问题。因为投资人对你的领域可能会很陌生，投资人可能会发现，不需要你那样大的成本就能达到同样的效果。你要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。找到解决方案，就是找到市常
（八）团队是否完整?缺少什么人才
了解自己的不足，诚实面对它并要求协助。创业者的团队通常都有一个特点叫做臭味相投、物以类聚，你能说你们面对市场上其他优秀组合的竞争时，通过他们就能打赢这场仗吗?团队应当吸收各方的优秀人士加入。你的团队如果能够勇于承认你的弱点，可能会获得投资人的帮助，你会得到投资人的真心相待。董事会与创业团队的关系应该是诤友的关系。
（九）顾客在哪里，如何留住他们
如果你是顾客，你会如何选择?这一点你应当为投资人解释，但是不要废话。有人说我留住顾客的方法就是不断地给他折价券，其实这完全不算是留住顾客的策略，因为只要别人给了更大折扣的折价券，顾客马上走。应当以好的产品和服务去开发顾客。你要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
（十）投资人的竞争者在哪里，核心竞争力如何
新经济时代，竞争者无所不在。告诉你的投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么?所谓核心竞争力是什么呢?就是发展你的核心成员，运用你的核心技术，达到你的核心目标。
（十一）市场占有率几何，如何推论
积极进取或一厢情愿，其实只有一线之隔。不进则退，你应该有一个快速成长的规划，你应当告诉投资人，你有多大的野心，你将在多短的时间内获得多大的市场占有率，投资人才有机会为投资得到回报。你要证实你推论的可信性。
（十二）何时损益平衡，如何推论
推论一定要有数据支持，不能凭空想象。
（十三）介绍专业词汇
展现表达与沟通技巧，这是企业领导人的重要特质。沟通与传播不仅是口才的问题，面对投资人、面对股东、面对那些非专业的人士，你应该有本事把你的专业讲到他们听懂，讲到他们喜欢。