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产业园融资优势

发布时间:2021-09-15 20:05:55

❶ 电子商务产业园线下实体优势

电子商务企业需要一个实体的办公环境。电子商务园区,正是为这个背景下产生的,可以把电子商务园区看作线上生态圈在线下的投影和落地,它是一个线下实体的电子商务的生态圈。
一、基于硬件角度的分析

电子商务园区的发展过程中,最初大都是从寻找一个更合适办公场地(房子)开始的。电子商务是线上零售,被看作摆脱了店面制约的新零售模式,可是,做园区恰恰又要回到以“房子”为出发点。

为什么出现这个现象,因为电子商务的数据可以飘在云里,但经营电子商务的企业,它的人员、货物、办公桌、电脑都是有形的,它们要落地,这就需要有形的空间来承载。

在出现电子商务园区之前,网商也在经营,也有自己办公的“房子”,为什么到了后来要出现园区呢?回头来看下在园区出现之前,网商的办公环境。电子商务企业,尤其是淘宝起步的草根网商,他们最初的办公环境,主要包括以下几种:居民小区(不少就是自己家)、城乡结合部的农民房、厂房仓库,一直到今天为止,许多网商还是聚集在这样的环境为主。居民小区、农民房最大的缺点就是不安全、不规范,先不说消防法规、公司注册的问题,这样的地点没有专用的仓库、货梯,货物存储、进出不方便,这样的环境给员工的感觉就是不象正规的公司,而且发展中要扩展面积很困难。厂房仓库,虽然能解决公司注册和仓储的问题,但多数厂房仓库所在的区域比较偏远,缺乏生活配套,对于大学生为主体的电商,在这样的环境下招人会比较困难。

对应上面这些问题,电子商务园区在选址时,作为硬件基础的“房子“,需要考虑的内容就包括了三个部分:

1、办公地点:在电子商务园区的硬件要求中,这个是最基础的,草根网商对于办公环境的要求往往不高。要注意的问题是控制成本,不要选择太好的地段,虽然电子商务园区前期大都会补贴房租,但较高的租金还是会对园区未来的发展带来较大的成本压力。

2、仓储地点:网商发展到今天,多数网商还是仓储和办公一体化的,这和其经营模式有关,也和其发展的规模有关。国内电子商务园区中真正能实现办公区域和仓储区域完全分开来的,几乎没有。在仓储这个环节上,一般有两种解决方式:一个是直接把办公和仓储合并,这样从操作来说最容易,但带来的问题是不符合消防要求,而且货物和人员的进出路线交叉,园区环境会比较难管理。另一个,是在园区内或园区附近,另外设立专门的仓储区,这个模式目前来看是比较好的选择,但需要在园区选址时就把这个要求考虑进去,同时符合办公和仓储选址要求的“房子”会比较难找。

3、生活配套:这个问题,一直是困扰绝大多数园区的难题,因为国内大一点的园区,都是在比较偏远的位置,杭州、上海、苏州、成都、深圳等等,都遇到过这样的问题。对于这个,一般只有几个解决方式:首先,还是在选址时要充分注意这个问题,有时园区选址离开市区远一点不可怕,只要周边有一定的成熟度,生活配套能自成一体。其次,当周边配套没有建设好时,园区可以自己做好内部配套,食堂、超市、运动设施等,这些投入并不是很大。最后,要充分利用政府的力量,在人才宿舍、公共设施、公交线路等方面,争取得到政府的支持。
二、基于园区主体角度的分析

硬件问题基本解决了,下来就是要解决“软件”的问题,硬件再困难,毕竟是一次性投入就可以解决的,真的困难的是软件的问题。对于电子商务园区来说,与园区密切相关的主体,可以分成三类:

首先,网商无疑是一个电子商务园区里最主要的主体,每个地区网商的成熟度都不一样,没有什么统一的选择网商标准,一切根据本地实际情况出发,能够聚集到一批优质的网商当然最好,但往往园区运营前期对网商的吸引力未必有那么大,切忌眼高手低。关于网商选择,一个比较重要的注意事项,是要吸引一批和当地优势产业有关的网商进驻,无论他们现阶段发展如何。从长远来看,电子商务的本质还是商务,能做的好的网商,都离不开线下优势产业的支撑。
其次,园区里另一个重要的主体是服务商,这个问题逐渐得到越来越多园区的重视。网商经营的一个重要特点就是大量环节的外包,快递就不用说了,在摄影、模特、美工、推广、培训、运营、仓储等环节,无不存在这各种各样的外包需求,连财务这个环节,也有很多小网商是选择外包的。目前很多园区都已经意识到吸引服务商的重要性,但难就难在服务商的市场成熟度比网商还要低,很多园区在为找不到优秀的服务商而苦恼,对此可以给出建议是:第一、用比网商还优惠的政策去吸引服务商,所谓重赏之下必有勇夫。第二、有意识的培养一些线下传统企业,来做服务商,比如在做线下做摄影美工的人才不少,怎么引导他们走到线上来,只要有钱赚,就不怕没人感兴趣。

最后,除了网商和服务商,外部的许多关联方也影响着园区的发展,包括政府、行业研究机构、媒体等等,其中最主要的就是政府了,目前全国一半以上的园区是由政府直接参与建设的,其他的园区也和政府有着密切的合作关系。这个现象并不奇怪,电子商务园区作为一个新生事物,其投入资金大、回报周期长,而且前期都需要给予极大的优惠以吸引网商、服务商进来,这样的行为没有政府的配合几乎是不可能的。这里面关键的是,如何处理好和政府的关系,一方面需要积极和政府沟通,得到政府的理解和支持,另一方面,从园区的具体运营来看,这不是政府所擅长的,要通过外包的方式交给专业的第三方来做,按照企业化的模式来操作,这已经在许多园区的实践中被证明,是政府参与电子商务园区的可行、高效的模式。

三、基于经营过程的分析

上面先后从“硬件”、“主体”角度分析了电子商务园区的构成,而实际上无论“硬件”,还是“主体”,他们作为园区的构成要素,需要通过合理的规划和资源配置才能形成一体,在这背后起到作用的“手”,就是园区的经营方和经营过程。

园区的经营方可能是政府,也可能是政府委托的第三方,还有可能是投资建设园区的企业。从全国许多园区的实践来看,无论经营方是谁,一个健康发展的园区,其经营过程都离不开三个阶段:
第一是规划阶段:

电子商务的发展势头迅猛,今年大淘宝的交易额有望突破1万亿,在这样火热的市场氛围下,许多园区仓促上马,想在这个领域分得一份蛋糕。但实际上,做园区和做产品一样,要想做出自己的品牌必须有自己的市场定位,有所为有所不为。一个园区的定位,和园区地理位置、周边环境、本地网商水平、本地产业优势等息息相关,只有结合这些具体情况,找到属于本园区的发展方向,整个园区的发展才能事半功倍。

举例来说,我们经常强调人才对于园区的重要性,但不是所有的园区都具备大力发展人才培训的条件,对于那些高等院校密集、劳动力成本低的园区,可以把人才培训和输出作为重点。而没有这些条件的园区,在规划时就不需要考虑人才输出,更多要考虑如何吸引人才输入。

再比如,产业优势的定位也很重要,目前淘宝交易额的前几大类目是服饰、化妆品、3C电子,而很多园区所在区域并不具备这个线下资源,那么就要考虑选择适合自己的类目,或者通过何种方式去嫁接在服饰、化妆品等核心类目的货源。

现在全国已经有一些园区,从什么都做,开始转型到细分领域的发展,比如江苏常熟的园区主要定位于服装,浙江慈溪的主要园区定位于小家电,浙江诸暨的园区主要定位于袜业、珍珠。定位本身是一个不断探索和细化的过程,未必能一触而就,但不做定位、不树立品牌,就会在未来的园区竞争中逐渐丧失自己的先发优势,这个道理和淘宝上开店是一样的。
第二是招商阶段:

园区在招商过程中的问题,主要会出现在三个方面:

一种是招商没有门槛,求多求快,只要是做电子商务的,都往园区里招。这个做法,常见于一些以房租或入住率为诉求的园区,在短期内尽快的填满园区成为主要目的,对于网商的质量考虑的比较少。这种做法前期会很容易起规模,但发展下来就会发现,园区的网商很不稳定,退租率比较高,进而严重影响到园区的稳定经营。

另一种是招商门槛太高,非年销售额多少千万的不招,非淘宝知名店铺不招,还有些园区把招商重点放在知名B2C平台。采用这个方式,大多是政府在直接参与招商的园区,希望打造园区的高度。而实际上,目前大淘宝的网商占据了B2C领域70%以上的销售额,而这70%的销售额中,中等规模的网商占据着最主要的份额,它们的销售额大都在百万至千万之间。如果脱离这个现状,一开始把门槛定的太高,会导致招商的进度非常慢,无法汇集足够多的网商形成集群效应。

第三种情况,是招商没有分阶段,连续的招商,招满为止。一个电子商务园区的发展,和一个人一样,必然要经过初创、成长、成型、成熟的不同阶段。在这个过程的前期,园区的网商集群效应不是很明显,园区的知名度也不是很突出,所以对知名网商的吸引力也弱一些。从经验看,园区发展半年以上,集群的优势会逐渐体现出来,会吸引更有高质量的网商。因此,园区的招商不能一次就招满整个可用场地,否则等好的网商想进来时,已经没有办法安排。一般来说,招商进度可以分为三个阶段,分别是前期、中期、后期,使用面积分别为50%、30%、20%,整个周期的时间一般在一年左右。当然,有些园区本身面积很小,或者不断有新的建筑落成,就不能完全照搬这个思路了。
第三是运营阶段:

相对于规划阶段、招商阶段,真正决定一个电子商务园区发展质量的是运营阶段,规划和招商基本都是在一个有限时间段内完成的,而园区的运营则是一个长期的过程,在运营阶段,整合内外部资源,推动网商成长,才是园区价值的体现。

园区的运营是个可大可小的概念,不少园区把运营简单的理解成提供场地、物业管理、网络维护,这个方式如果用在写字楼管理是可以的,但对于电子商务园区是远远不够的。园区运营的内容包括:服务商引入、培训交流、人才招聘、仓储物流、软件服务、投融资、工商税务、政策扶持、生活配套完善等许多环节,真正想把这些做好,需要投入的精力是非常大的。

这里就牵涉到一个疑问,为什么传统的写字楼招租那么简单,而电子商务园区的管理那么复杂?从我们的经验来看,主要是受以下因素影响:

传统商业体系是由生产(包括品牌商贴牌)、分销、零售几个环节组成的,每个企业在其中只承担部分的角色,比如宝洁、苹果做的再大,绝大多数产品自己是不销售的,都是透过第三方的渠道完成分销和零售的。而电子商务带来的销售模式变革,直接导致生产、分销和零售环节会聚集到一家企业完成,很多网商正是这样的角色。这样就使得网商业务链的长度远超过一个传统企业。

实际上网商,尤其是草根网商的企业规模,根本无法和传统企业相比。以更小的规模如何做更多事情?这里面的解决之道就是分工和外包。整个淘宝的成长历史,就是一个分工和外包不断细化的过程。

电子商务发展到今天已经成为一个分工高度细化的产业,一个网商的业务链,有许多环节都需要通过外包的形式完成,从摄影、美工,到培训、推广,再到仓储、物流,线下传统企业常常自己完成这些的工作,而网商大都是通过外包完成。想要外包的前提,是必须有足够数量、足够质量的外包服务商存在,这正是目前网商最大的难题之一,也是园区之所以有集群优势的原因。通过园区把网商、服务商聚集起来,网商和服务商可以更容易的相互找到,从而提高交易效率、降低交易成本。

如果把电子商务园区的建设比作一部大戏,它一定是多个环节紧密配合的结果,其中“硬件”是道具,“主体”是演员,“运营”是导演,各个环节的有效配合才有精彩的演出。

❷ 产业园区为什么一定要走 “产业+基金”这条路

过往的产业园区运营,是“基地+基金”的概念,就是在提供办公场地、设施等基础物理空间外,还要为入驻企业提供成长中的各个阶段所需要的投融资服务;但随着国家产业结构的不断调整转型、优化升级,不管是企业还是市场都对产业园区的运营提出了更高的要求,进化成了“产业+基金”的模式,要求产业园区不仅要形成一个产业集群的效应,还要在这个集群的共性认知上,形成一个着实有效的资本投融资机制。招商引资内参选取此文供参考。
在中国住宅地产、商业地产触碰到“天花板”,呈现下滑的发展态势下;国家及时喊出了“服务实体经济”的口号,使得一直默默无闻、低头耕耘的产业园区一下子就被推上了舆论的风口浪尖,成为撬动内需、促进国内经济发展的有力杠杆。一时间,住宅地产开发商、互联网巨头、基金大鳄等纷纷冲入了这股大浪潮中,或开发、或投资、或服务运营,一度使一些在产业园区领域低调了十余年的老牌企业都成为行业顶礼膜拜、争相研究模仿的时代样本。
可是时代不同了,榜样的力量也在经受考验。随着国家产业结构的不断转型升级,产业链的上下游企业对园区的要求,不再只是停留在“基地+基金”层面,不再仅仅满足于办公设施物理空间的提供,人力培训、法律咨询、商标申报等基础服务的提供,及成长中各个阶段所需要的租金入股、股权投资、PE退出等投融资支持;还要求园区要形成产业集群的效应,要求园区依靠龙头企业的联动效应,使产业链上的各个环节像紧紧咬合的齿轮一样,滚动循环,形成一个闭环的生态链,使得入园企业能够生长在一片可持续发展的滋养沃土上。所以,以往那些仅仅是依靠一级土地开发、二级园区物业租售等商业模式赚取经济利润的产业园区商们,发展空间将越来越窄。
产业园区的开发运营离不开“重资产”,没有物理空间的承载,园区后期的运营服务变成了空话。但是一旦“重资产”,就势必绕不开“资金”来源的话题。比起住宅地产、互联网巨头的丰厚的资本身家,产业园区商们显得捉襟见肘,毕竟靠办公场地、厂房的租售及微薄的运营服务收入,是很难让产业园区商像住宅地产开发商们轻轻松松豪掷几个亿买地、建设,然后长期持有物业,慢慢坐等物业增值、租金上涨带来的“溢价值”。
产业园区商原有的“重资产”模式存在着资金周转的压力,需要通过快速售卖物业所获得收入来进行下一个项目的投资运营或者异地扩张。其中两种模式最为常见,一种是快速建厂房、通过强大的招商团队快速销售,快速实现品牌扩张,毕竟没有足够的市场占有率,也就没有了行业地位,进而丧失了行业话语权;另外一种就是靠住宅配套建设开发所获得的资金不断供血产业园区的运营。也许就是因为“重资产”资金的桎梏,使得很多产业园区商的模式被诟病,始终摆脱不了“地产开发”牟利的嫌疑。
但随着产业园区领域的竞争日益加剧,就“前端”的园区建设速度、规模来看是拼不过财大气粗的住宅地产开发企业,所以产业园区商只能在“后端”的运营服务上不断地深化创新,衍生价值。毕竟比起住宅开发企业这些门外汉们,产业园区商还是具有对“产业”属性的深刻认知和把控力。
尤其是我们刚刚提到的,“产业+基金”是目前产业园区运营的主要方向和趋势。产业是核心,是基础,优秀的产业区在产业层面要符合市场或产业需求,有必要进行合理的产业规划。这些产业园区们通过十余年的深耕细作,已经对熟悉的产业领域的成长机理、发展特性、分化组织等方面积累了足够的经验,所以能够快速对区域市场做出反应,哪些区域适合哪些产业,或者哪些产业中的哪些环节存在增值潜力,规避了后期“孵化”过程中产生的投融资风险,使得一个产业园区项目呈现良性发展的状态。而且通过后期产业孵化运营、产业投融资带来的丰厚经济利益,也成为产业园区商品牌扩张的破题之路。
讲到这里,很多人也许会问,产业园区“孵化企业”跟“孵化产业”到底本质区别在哪儿?因为在我们的固有思维里,孵化产业链的终端不还是在孵化企业吗,为什么非要说是孵化产业,戴那么大顶帽子?举个例子,过去产业园区在孵化器的功能上,着重点是如何将一个入园的小企业通过各种服务媒介一路扶摇直上到上市企业这个终 极目标,然后从中分享企业成长过程中的资本增值。而“孵化产业”是指,比如说我们看重一个入园的文创类企业的原创“IP”,通过这个IP衍生出一系列内容,比如以“IP”为源头的电影、话剧、培训、游戏等各种衍生品,这些衍生品个个都是增值点,随之衍生品市场力越强就越具产业共性,进而就使得园区的产业集聚效应凸显。
说完了产业,我们再来说说基金,为了进一步突出“孵化器”的功能,很多产业园区商默默转化成了“投资商”的角色,从最前期对入园企业的租金入股、股权投资到PE退出等阶段性的投资行为,演变成了今天贴近市场前瞻性需求和科技研发技术的前沿,准确把脉地方经济转型升级的着力处,培育出特色优势性产业,进而通过分享产业中各个环节的红利来获得资本增值,也就是从产业园单个企业的“金融扶持”到产业园整个产业“金融孵化”的升级转型,使得金融不再是工具,而是推动整个产业园区可持续发展的重要抓手。
这种形式的园区操作含金量很高,既要求产业园区商对所集聚的产业所产生的可持续经济效应有足够的把握和理论依据,通俗的来讲,就是专业度;又要求对投融资机制及架构的设计具有严谨的思路和科学论证,使得金融手段的操作能够贯穿园区规划开发建设运营至资产证券化的全产业链上的各个环节,实现园区开发的资金闭环和可持续发展。
综上所述,也就是说,产业园区商要改变发展思路,要从“重资产”向“轻资产”的商业模式转型,要一手抓产业、一手抓金融,进而分享产业发展与物业回报所带来的长期资本增值。

❸ 苏州工业园的投资优势

高新技术产业高地
截止2008年6月,园区累计吸引14500家国内外著名企业落户,已形成集成电路、软件、游戏动漫、生物医药、新材料等产业为代表的高新技术产业集群。高新技术产业产值占工业总产值60%以上。园区专利申请年增长达50%,其中发明专利申请占比达46%,走在全省开发区前列。
国家级产业基地
围绕科技跨越发展战略,园区已建成8个国家级科技成果转化基地:国家电子信息产业基地、火炬计划软件产业基地、中国软件欧美出口工程试点基地、国家动画产业基地、国家集成电路产业园、火炬计划汽车零部件产业基地、国家服务外包示范基地、纳米技术国际创新园。
创业投资活跃
园区累计引进风险投资机构和担保机构近50家,组建成立了苏州创投集团有限公司,形成了集天使投资、创业投资、产业投资、融资担保为一体的资金支持体系。园区创业投资资金规模达到100亿元。接受过风险投资的园区企业100多家,接受过担保扶持的区内中小企业300家次。自07年6月开始运作的中小企业统贷平台已为30多家区内初创期的企业提供了贷款支持。
知识产权保护
苏州工业园区是江苏省第一个知识产权试点园区。园区设立知识产权专项资金,对企业和个人申请专利给予资助,对年度专利申请大户、获得江苏省名牌产品、江苏省著名商标和中国名牌产品、中国驰名商标的企业给予重奖。设立苏州工业园区知识产权服务中心、知识产权举报投诉中心,以及园区知识产权法庭,为区域保护知识产权提供了司法保障。设立1000万元的“知识产权保护维权基金”,为区内企业维护自身知识产权合法权益提供诉讼保障。

❹ 产业园的产业园发展模式

管理模式:美国产业园区的发展有三种主导形式,分为学校或民间非赢利机构主导型、政府主导型以及政府、大学、企业联合管理型,其中后者采用度最高。政府主导型存在较为宽松的物质环境、智力环境和政策支持等优势。然而,由于政府行政色彩过于明显,企业的依赖性较强,可能导致企业创新精神丧失,不利于企业和园区的可持续发展。政府主导型在我国产业园区中占比最大,适当采用其他形式有利于规避“烂尾”风险。 产业发展模式:美国产业园区主要采用依托技术发展、产业带动产业集聚发展两种模式。其中,技术依托型的产业类型由科学园、科学城、技术城以及加工园,产业依托型的有优势企业主导、中小企业集聚以及复合型产业发展三大模式。美国产业园定位相当明确,因此后期选址、企业类型等都为定位服务。相较而言,我国产业园几乎都以产业带动为主,技术带动型简凤毛麟角。 我国产业园区发展起步较晚,应吸取发达国家前期拓荒过程中累积的经验,以避免重蹈覆辙而走了弯路。当前,由于我国产业园区的过度开发建设,缺乏合理规划布局,导致了省与省、市与市、县与县、乡镇与乡镇之间的无序竞争,市场竞争越发白热化,对产业园区可持续发展极其不利。这个因素往往使信贷机构产生悲观预期,从而降低企业融资能力。

❺ 产业园的未来发展趋势

1、产业园区的分类
产业园区大体上分类为科技园区、一般工业园区、专业园区三大类。科技园主要指聚集高新技术企业的产业园,是吸引高新技术产业、促进经济发展的重要载体。科技园区的主要功能是:孵化企业、技术创新、人才培养、大学生创业、技术转移,是新世纪、新形势下的高端技术企业的研发地、人才聚集地、创新示范地。科技园区的产业主要以高新技术产业或国家战略发展创新型产业为主,主要产业有新能源、新材料、信息技术、数字图像、环境保护、化学医药、航空航天等新兴产业领域。

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相关报告:北京普华有策信息咨询有限公司《2019-2025年中国产业园市场深度分析及投资战略咨询报告》
一般工业园区是一个国家或区域的政府根据自身经济发展的内在要求,通过行政手段划出一块区域,聚集各种生产要素,在一定空间范围内进行科学整合,提高工业化的集约强度,突出产业特色,优化功能布局,使之成为适应市场竞争和产业升级的现代化产业分工协作生产区。一般工业园区主要包括国家级经济技术开发区、保税区、出口加工区以及省级各类工业园区等。
专业园区主要是由政府集中统一规划指定区域,区域内专门设置某类特定行业、形态的企业、公司等,并进行统一管理。为集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业与其发展有关的各种机构、组织等行为主体。专业园区主要包括农业园区、物流园区、创意产业园区和总部经济园区等。
2、业发展现状
产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。改革开放以来,各地紧跟国家政策,加紧建设各种不同类型的产业园区。产业园区投资运营商依托政府的政策、税收支持,为终端企业客户提供有偿的园区开发和管理服务,以此创造社会效益与经济效益,三方在园区开发运营过程中实现协作共赢。截至 2017年底,全国科技企业孵化器在孵企业数量超17.7万 家。经过三十多年发展,科技企业孵化器通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间及一系列创新创业服务,已经成为培育科技型中小企业、促进科技成果转化、培育企业家精神的重要载体,为促进经济社会发展发挥了重要作用。按照新时代高质量发展要求,将不断提升创业孵化载体的发展质量和效益,实现“众创-孵化-加速”机制衔接,通过创业孵化培育新兴产业、促进区域转型升级、服务科技型创业企业成长,为实施创新驱动发展战略、促进高质量发展做出更大贡献。
但是受片面追求经济快速发展模式的影响,当前的产业园区普遍存在内生增长动力不足、产业集群程度不深、资源利用率不高、环境破坏、产城融合步伐缓慢、管理体制缺乏创新、园区配套设施不足、园区建设形象低端等严重制约着园区经济可持续发展的问题。产业园区的转型升级已迫在眉睫,必须以产业转型升级、产业集聚、产城融合、体制机制创新、生态园区建设为导向加快园区转型升级步伐。因此,国内许多产业园区的孵化器功能日益显现。
3、行业发展前景
(1)国家政策的支持
我国商业服务行业以及产业园区建设有较多的政策支持。2012 年 8 月 27 日,国务院发布《国务院关于大力实施促进中部地区崛起战略的若干意见》,明确指出当前和今后一个时期是中部地区巩固成果、发挥优势、加快崛起的关键时期,为大力实施促进中部地区崛起战略,推动中部地区经济社会又好又快发展,应加快发展服务业,加强重点物流区的规划建设,规范产业园区建设。2014 年 10 月9 日,国务院发布的《国务院关于加快科技服务业发展的若干意见全文》指出“加快科技服务业发展,是推动科技创新和科技成果转化、促进科技经济深度融合的客观要求,是调整优化产业结构、培育新经济增长点的重要举措,是实现科技创新引领产业升级、推动经济向中高端水平迈进的关键一环,对于深入实施创新驱动发展战略、推动经济提质增效升级具有重要意义。”
(2)产业结构升级调整带来的园区开发机会
推进经济结构调整,是巩固当前经济回升向好势头的迫切需要,也是解决我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续等深层次问题的根本举措。围绕体制突破和机制完善,深入开展国家服务业综合改革试点和服务业发展示范区建设,加强制造业集聚区、服务业集聚区公共平台建设,是当前大力推动服务业发展,加快产业结构升级调整的主要举措。各地区也因此纷纷以开发区和工业园区为载体,优化创业环境,营造创新氛围,吸引高新技术企业,使园区成为荟萃知识精英、激发科技创新、发展新兴产业的创业园、孵化器和集中区。
(3)中小企业的快速发展
近几年,国家为大力发展经济,颁行实施了一系列营造良好市场竞争环境的法律法规,放宽了中小企业的市场进入标准,为中小企业发展积极创造有利条件,这一系列措施使得中小企业出现高速增长。中小企业的高速增长也为相关产业带来机遇,这其中就包括为中小企业服务的产业园区行业。
4、属行业发展趋势
(1)融资渠道日趋多样化
产业园区以商业地产、工业地产以及园区配套的商业住宅开发建设为主。以商业地产和工业地产为行业关注重点,目前我国商业营业用房和办公楼所采取的投资模式和其他用途的房地产类似,主要以银行信贷为主,债券、股票信托及基金等作为辅助方式。 从长远来看,各级政府对当地开发区的建设日趋重视,同时大力支持并鼓励优质的开发区概念企业通过资本市场打开融资渠道。随着国内金融资本与产业资本融合的密切程度加深,未来开发区可以股票、债券、信托及特定基金等方式打开融资渠道,缓解发展期的资金瓶颈。
(2)以增强园区特色为重点
进入 21 世纪,我国出现了“园区热”。众多的园区在一夜之间拔地而起,然而许多园区在盲目发展的过程中缺乏明确的定位,具体表现在产业功能定位趋同,产业布局重复较为严重。在以往的园区发展中,各园区存在主导产业定位相似度较高,竞相发展热门新兴产业,片面追求高技术、高附加值产业等问题。以电子信息产业为例,以此作为主导产业的省份就有 21 个,其中东部 11 个,中西部 10 个,存在着严重的产业重复布局现象。针对以上问题,各园区从特色定位、特色产业、特色环境和特色制度等方面出发,结合自身优劣势,打造各自的核心竞争力,突出差异化。
(3)园区间协作带来共赢发展
园区之间的协作,主要体现在产业领域的协作,包括园区产业定位、产业规划协作,产业链与产业集群的构建,以及中西部地区与东部沿海地区园区之间的产业转移与产业升级协作等内容。通过协作,使园区产业或实现优势互补,或实现强强联合,以进一步整合资源,降低运营成本,提升产业竞争力。目前,上海漕河泾开发区、上海虹桥经济技术开发区、上海张江高科技园区、苏州工业园区、无锡国家高新区、合肥高新技术产业开发区及宝钢集团、上海电气集团、华谊集团等 40 家园区和大型企业集团已经成立了“长三角园区共建联盟”。
(4)由注重招商引资向促进园区内部企业发展转变
园区的服务是园区发展的核心和关键,在大部分园区仍然处在“招商引资”的初始过程时,已经有部分园区向促进园区内部企业发展方面转型。根据企业的成长需要,有些园区根据企业所处的不同发展阶段,为其提供不同的关键服务。
在企业创业阶段,园区孵化器为企业提供创业孵化服务;在企业成长阶段,为企业提供融资服务等,在帮助企业成长的同时,也拓宽了园区的多元化发展道路。
(5)增强园区产业综合服务
各大主要产业园区纷纷努力在服务理念、服务水平、服务效率、服务能级、服务措施、服务平台等方面寻求新突破,并通过贴心服务展示园区开发商形象,通过增值客户服务提升公司综合价值。以服务园区客户为中心,力争把产业园区全方位打造成一个国际化、多层次、让各类人才都有归属感的创新高地。
(6)产业园区战略投资转型
各大主要产业园区继续保持对园区内高科技企业的股权投资强度,重点强化对已投资项目的增值服务和持有管理,适度退出已进入收获期的财务投资项目,以实现产业园区公司的战略转型。

❻ 入驻创业园可为园区带来哪些效益

一、可选择性加大
每一个创业园在建设的时候,都会考虑能尽量的做到适合各中小企业的选择标准,让企业根据企业自身的实际情况,还有所需对厂房的支配和再规划的程度能更加的自由。在最大程度上发挥园区的专业性和技术优势,极大的提高入驻企业的整体效率和水平,这样子一来,入驻的企业可以把更多的精力和资金都能集中到于自身产品的研发、更好的拓展市场等核心业务,进而极大的增加了企业的可持续发展。单单这一项就可以为企业节约大概15%的经费。
二、更好的紧抓市场机遇
现在市场经济的变化可谓是一日千里,企业如果选择入驻创业园,可以快速的投产,这样就能有更多的时间去开拓市场抓住时机,进而赚取更多利润。通过对时间成本的节约,企业才能把把更多的时间精力放到自身产品的研发和生产,还有提高核心业务技术上。
三、配套设施的完整性
创业园在建设初期,都是会根据各行各业的需求进行仔细的分析和规划的,从而建设标准化的厂房。在对创业园进行建设时,更格外的注重对创业园内生态环境的建设;同时还会配备一整套完成的生活配套设施,以满足企业和企业员工的基本需求。
四、直接享受成熟的工业生态链
创业园在建设初期往往都会在产能资源集聚的地方进行选址,同时创业园区内也是会聚集大量的生产和加工企业,这样就会发挥园区内外各大企业产业相互带动的优势。
五、让企业更加放心
创业园在打造和提供全方位服务平台时,都是为了促进自身的核心竞争力,完善区域的服务功能等,针对企业在各方面的帮扶机制也会非常的全面。与此同时,园区内将还会遍布有专人管理的物流仓储区,在很大程度上节省了企业的物流成本。所有在园区内的企业,都能享受到周全的服务,会给企业们省去很多繁琐的杂事,这样就会有更多的时间和精力去更好的经营公司,专注与自身企业的持续发展。

❼ 安福县工业园的优势特点

安福县地处赣中西部,区位优势与其它兄弟县(市)相比,工业园区缺乏地理区位优势,但安福县也有自身的优势和特点。
1、利用资源,产业集群初具规模
安福县地处赣中西部,资源丰富,劳动力价格低廉。这是促成工业园区做大做强建材、化工、食品、机电四大行业的基础条件。目前园区四大产业(建材、化工.食品、机电)已初具规模,形成产业集群,产业招商已成为安福县的主要招商方式。
2、政府投入,基础设施保障到位
至2006年上半年,工业园区累计投入了1亿元基础设施建设资金,今后每年县财政根据工业园区发展还会安排专项资金用于工业园区基础设施建设。目前,水、电信、电视、道路都已配备齐全,具备工业园区发展的基本功能,宾馆、商贸、银企等服务设施也正处建设之中,自来水、供电、公安、银企等服务部门也相继入驻工业园区.另外,政府投资建设中小企业信用担保中心,为缺乏资金的中小企业提供担保,方便企业融资,把企业做大做强。
3、解放思想,安商扶商氛围较浓
在安福,“投资者是上帝”不光是官方的说法,在民间,由于政府多年的宣传以及政策到位,百姓已经潜移默化在头脑中形成创业光荣的思维,也形成了“招商、安商、扶商”作为发展安福工业经济良好的社会文化氛围。其表现为:
(1)保安全。工业园区成立了公安派出所,并且与企业联合建立联防队,定时巡逻,切实保障工业园区企业的生命、财产安全;
(2)保劳动力。工业园区管委会积极协助企业做好招工工作,县劳动、教育部门也积极做好招工宣传和人员培训工作,招工信息直接散发到村组。
(3)保服务。工业园区正在建立社区服务体系,商业、金融,医疗卫生及邮政等设施正在建设中。工业园区所有企业都有招商组和工业园区管委会派专人跟踪服务。

❽ 重庆曙光都市工业园的项目优势

◇区域优势:两江新区、保税港、核心都市圈,临港经济新业态。
◇政策优势:尊享中央、重庆市、江北区、港城工业园区各级入驻都市工业园优惠。
◇品质优势:科学设计,以人为本,打造生产、生活、生态智能工业园区,科学规划、人性化设计的花园式厂房。
◇空间优势 4.2M挑高、品牌高速客、货运电梯配备,800KG/㎡承重力设计。
◇配套优势:配套完善,写字楼、生产用房、仓储、员工公寓四位一体。
◇管理优势:专业物业管理经验,24小时贴心服务,消防、安保、人事、融资全程服务,免除后顾之忧。
◇交通优势:六路聚合,海陆空交汇,四通八达物流条件。

❾ 镇江长江金融产业园怎么样

镇江长江金融产业园简介/优势:
1、 区位优势明显,业态纯粹:位于润州区南徐板块的商务金融服务集聚区,紧邻镇江市及润州区行政中心,与润州区政府联合打造的地方综合服务平台,管理规范,重点引入现代金融、科技服务、文化创意为主的企业,加快推进润州区乃至镇江市高附加值生产型 服务业的健康发展;
2、 五星办公、配套齐全:园区提供五星级办公环境,员工餐厅、路演厅、会议室、咖啡厅、地上地下车库等多种配套设施齐全;周边有美的广场悦然里商业综合体,为入驻企业提供丰富、便捷的配套服务;
3、 一站式运营服务:以园区为单位,提供统一的服务,降低个体企业的杂物烦恼。通过行政、业务拓展、金融、人才等服务,建立一站式服务园区。同时为入驻企业提供工商登记注册、企业管理培训、政策申报咨询、融资路演、上市辅导等一揽子服务。
4、 特色化入驻模式:全城独有20-2000平米灵动面积可选,根据入驻企业的需求,特定规划,私享定制,符合企业需求的个性化产品,满足入驻企业自主性、私密性等需求,打造“温馨、活力、雅致”的办公环境,同时成本可控,交付快速;
5、 客流量大:方圆1公里范围内有君临南山、云开甲第、美的城、茶砚山庄等成熟住宅区。

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