① 企業需要權責體系設計應該找哪家管理咨詢公司
我曾向中大咨詢咨詢過企業權責體系設計的相關問題，當時談到，中大咨詢可以通過設置大邊界、小邊界和微邊界三個層級，逐步分解、理清各單位 / 部門、各崗位責權邊界，並將企業各關鍵事項在各環節、崗位的許可權予以明確，最終形成企業組織管理手冊和權責手冊，構建形成完善的企業權責體系。幫助企業具體明確集團總部各職能部門和下屬單位各部門責權邊界，形成組織管理手冊；建立分級授權體系，明確企業各種關鍵事項在各環節的許可權，形成權責手冊。因此，當企業需要權責體系設計時，可以尋找中大咨詢的相關專家來解決。
② 公司管理制度
你可以採用5S管理!~!
③ 求公司管理制度
給您提供一份《公司管理制度》範本，希望對您有所幫助！
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
資料很多，您給留個郵箱，我把全面的資料給您上傳。
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④ 公司管理制度怎麼寫
轉載以下資料供參考
列出所需規章制度（如考勤制度）目錄，逐一在網路知道查詢。