構建完善青創賽事金融服務

C. 銀行構建綠色金融業務管理體系需要以下哪幾個支柱

建立完善的綠色金融業務管理體系可以有效推動綠色金融業務的健康、快速發展。從目前綠色金融業務的發展現狀來看，大部分銀行的綠色金融業務還停留在簡單的統計階段，職能一般分散在公司條線、風險條線等等，尚處於初級狀態。以筆者多年的綠色金融從業經驗，一個相對完善的綠色金融業務管理體系至少需要五大支柱：一是建立綠色金融戰略與規劃，二是構建專業的組織架構，三是不斷完善約束激勵機制，四是持續進行產品與服務的創新，五是不斷加強綠色金融專業能力建設。

支柱一：建立綠色金融戰略與規劃

根據銀監會對商業銀行《綠色信貸實施情況關鍵評價指標》的要求，「銀行機構董事會或理事會負責確定綠色信貸發展戰略，審批高級管理層制定的綠色信貸目標和提交的綠色信貸報告，監督、評估本機構綠色信貸發展戰略執行情況。」可見監管機構充分認識到銀行的最高領導機構和高管在商業銀行綠色金融頂層設計上有所作為是發展綠色金融非常重要的引擎。

支柱二：構建專業的組織架構
根據銀監會綠色信貸自評價的指導方向，建議銀行機構除了在董事會層面推動綠色信貸戰略和規劃的制定外，還可設立跨部門的綠色信貸委員會，協調相關工作。為了綠色金融業務的有序開展，建議除了建立跨部門的綠色信貸委員會之外，商業銀行可以考慮在總行成立專門的綠色金融專門部門，牽頭推動全行的綠色信貸業務工作。目前興業銀行、浦發銀行、平安銀行、北京銀行、江蘇銀行等已經在總行成立綠色金融業務主管部門或事業部或專業團隊，不斷加強綠色金融業務產品創新、市場營銷、服務方案和體制機制建設。

D. 上海易日升金融服務有限公司怎麼樣

簡介：上海易日升金融服務有限公司（下稱「易日升金融」）於2015年2月成立，總部位於上海，是一家專注以家居為入口，提供家裝、家居、婚慶、旅遊、教育等領域的生活金融服務商。
易日升金融由匯付天下有限公司和東易日盛家居裝飾集團股份有限公司共同投資成立。匯付天下是第三方支付和互聯網金融行業領導品牌，致力於新金融生態圈建設；東易日盛是家居家裝行業首家上市公司，一直引領著中國家裝行業發展方向。
易日升金融以「成為中國最有影響力的生活金融服務商」為願景，以「生活金融，讓生活飛翔」為使命，致力於為崇尚高品質生活和積極生活態度的年輕群體服務。憑借著雙方股東的優勢，易日升金融對中國家居行業有著敏銳洞察力，對消費者生活金融的需求有著深刻理解，且擁有為消費者提供金融服務的卓越經驗。現已設立10個服務中心，構建了輻射全國23個省和4個直轄市服務網路。
易日升金融聯合銀行等各類金融機構，為客戶家居生活不同階段（包括結婚、生育、家裝、建材、傢具、旅遊、教育等）提供大額消費、余額理財等金融產品組合，為客戶打造一站式、全業態生活金融服務平台。
易日升金融以客戶為導向打造極致體驗的敏捷產品，通過完善的風控策略、豐富的產品組合、貼心的服務訴求，藉助發達的互聯網/移動技術，著力打造完善的金融服務體驗，在行業內樹立了「一小時審核放款」新標准，開啟中國生活金融的新紀元。
靠譜的人做靠譜的事，只是在平凡的日子裡，內心還存有一絲英雄夢！
WHY
因為我們是創業型公司
創業公司在初期階段不需要安安穩穩來過日子夥伴。我們需要開疆闢土，我們需要攻城略地，我們需要 有想法卻能迅速落地，我們需要在遠大前程面前，不畏艱難
所以，TA肯定是勇士
目前我們擁有非常好的前景，強大的股東實力，但是急需更多新鮮力量來沖擊我們的脈搏。
WHAT
我們是誰
國內支付領域三大巨頭之一匯付天下
國內首家A股上市家裝龍頭企業 東易日盛
兩家國內專業領域巨頭
共同投資組建的
以「成為中國最具影響力的生活金融服務商」為願景的——易日升金融
你還在擔心什麼
HOW
我們需要的不是平庸的人
我們需要的是勇士。
是勇士，也是瘋子
要那種和我們一起破釜沉舟敢於拼搏的人
當然如果你強大到鋒芒畢露，能力閃耀到令人窒息。
那樣我們鐵定放不過你
法定代表人：解芳
成立日期：2015-04-27
注冊資本：20000萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310101332677835C
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
人員規模：500-999人
企業地址：上海市黃浦區南蘇州路381號405E03室
經營范圍：資產管理、投資管理、財務咨詢(不得從事代理記賬)、企業管理咨詢、商務咨詢、會務會展、金融設備運營管理維護、技術咨詢服務;計算機領域內的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務;自有設備租賃(除融資租賃)。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】
通過企查查查看上海易日升金融服務有限公司更多信息和資訊。

E. 安徽眾潤互聯網金融信息服務有限公司怎麼樣

簡介：安徽眾潤互聯網金融信息服務有限公司系互聯網時代下的創新型金融模式，聯合安徽省內優勢資源企業共同發起設立，注冊資本為人民幣5000萬元。作為一家混合所有制企業，按照管理專業化、經營市場化的要求，積極構建完善股東會、董事會、監事會和高級管理層——「三會一層」運作規范、運營高效的現代企業治理結構，其業務涵蓋P2P、P2B、P2C、P2L等模式。目前，公司高級管理層下設總裁辦公室、平台運營部、投融資業務部、平台技術部、財務管理部、風險管理部、法律合規部、人力資源部、理財規劃部等職能部門。其業務涵蓋P2P、P2B、P2C、P2L等多種互聯網金融模式。
法定代表人：陳一弟
成立時間：2014-12-08
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：340100001151166
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：合肥市包河區徽州大道5158號濱湖世紀城臨濱苑C幢1406室

F. 浦發銀行櫃台已經開通網銀。為什麼還是不能用手機銀行，提示手機自助簽約，不能使用轉賬充值

綁定支付寶是不需要開通網銀的，只需要預留手機號碼，手機銀行是在網點櫃面簽約的還是自己在手機上簽約的，如果是自己在手機上或者網上簽約的，是沒有轉賬功能的，只有查詢功能的只有在網點櫃面開通的手機銀行才有全部的功能。

一般電話查詢沒有開通是不支持這個功能的，可以去浦發銀行開通網銀填一個什麼表格，是免費的，也就是相當於跟銀行簽訂一個協議，那麼電話查詢就會自動開通。

查詢密碼是與身份證號碼關聯，每個人在浦發銀行只有一個查詢密碼，所有憑證都通過這個查詢密碼查詢，手機銀行的登錄也是。而每張卡折都有獨立的交易密碼，用作取款及轉賬支付時使用。

若您不清楚自己的查詢密碼，可以撥打浦發銀行客戶服務熱線咨詢密碼規則、獲得自己的查詢密碼，或攜帶身份證至浦發銀行營業網點重新設置您的查詢密碼。

(6)構建完善青創賽事金融服務擴展閱讀：

浦發銀行對政府，服務實體經濟發展，推動社會進步，依法納稅，提供就業崗位。

浦發銀行對監管機構，依法誠信經營，完善公司治理，提升全面風險管理能力，加強內控體系建設，加大反洗錢工作力度。

浦發銀行對股東，構建完善的公司治理體系，加強信息披露，提高透明度，依法合規經營，強化全面風險管理，保持業務平穩、健康、可持續發展，為股東帶來可持續的收益。

浦發銀行對客戶，加快業務與科技創新，構建完善的現代金融服務體系，提供品類豐富的產品，持續提升優質服務水平，為客戶創造價值，與客戶共同成長。

浦發銀行對合作夥伴，以公開、公平、公正的原則開展合作，以平等、互利、互信的原則共同發展。

浦發銀行對社區、圍繞助學、扶貧、教育、環保等主題，組織社會公益活動，倡導並鼓勵行員參與志願者活動，開展針對各類金融消費人群的金融教育。

浦發銀行對員工，保障員工平等、公平的就業權益，培養員工隊伍多元化，完善職工代表大會制度，從制度上保障員工基本權益的實現，強化員工培訓，完善考核激勵機制，為員工提供良好的事業生涯發展機會，持續開展員工滿意度調查並及時跟蹤反饋。

浦發銀行對環境，發展綠色金融，助力綠色經濟發展，推動綠色采購，開展環保公益，大力發展電子銀行，拓展綠色金融渠道，實施綠色辦公，全面打造低碳銀行。

浦發銀行對媒體，及時、主動披露公司信息，建立暢通、透明的溝通渠道，加強媒體導向，營造健康、良好的金融輿論氛圍。

G. 中國工商銀行企業的使命願景和戰略目標是什麼

使命願景：傾力服務客戶、回報股東、成就員工、奉獻社會，秉承「工於至誠，行以致遠」的價值觀，把「經營、管理、創新、發展」作為企業的行為准則，將「道德、盡職、服務、執行、協作、學習」作為員工的行為准則，朝著建設「最盈利、最優秀、最受尊重的國際一流現代金融企業」的願景邁進。

戰略目標：工商銀行將全面推進富有自身特色、體現時代精神的企業文化建設進程，引導員工將價值理念內化於心，付諸於行，努力形成以新理念引領新發展的良好局面，為推進改革創新、加快戰略轉型、謀求長遠發展。

(7)構建完善青創賽事金融服務擴展閱讀：

作為企業文化的內核和精髓，工商銀行「工於至誠，行以致遠」的價值觀涵蓋了「誠信、人本、穩健、創新、卓越」五方面的基本價值取向，是對工商銀行多年來企業精神、文化理念、經營方式和價值追求的凝煉表述。

「誠」就是「忠誠、真摯、守信」，表明了對員工品行修養的標准，體現出社會對服務的要求，傳達了對社會公眾的庄嚴承諾；「遠」就是「長久、高遠、遠大」，彰顯出永不停息、創新超越的精神，昭示了力爭成為行業典範的自我定位。

在核心價值理念的基礎上，工商銀行還提煉形成了包括「發展、效益、風險、服務、品牌、團隊、學習、人才」等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。

H. 如何構建完善的運維服務體系

運維服務體系建設的內容

1、運維管理制度建設

結合目前的實際情況，統一制定運維管理制度和規范。制度體系內容要涵蓋機房管理、網路管理、資產管理、主機和應用管理、存儲和備份管理、技術服務管理、安全管理、文檔管理以及人員管理等類別。

2、運維技術服務平台

運維技術服務平台由運維事件響應中心、運維管理系統、運維知識庫和運維輔助分析系統構成

3、運維服務管理系統

運維流程管理系統的建立，可以使日常的運維工作有序化，職責角色清晰化，能夠有效地提高解決問題的速度和質量，使運維部門內的相關支持信息更為暢通、透明、完整，實現知識的積累和管理，更好地進行量化管理和設定優化指標，進行持續地服務改進，最終提高整個運維工作的效率和質量。

4、運維知識庫建設

運行維護知識庫由知識庫平台和知識庫內容兩部分組成。知識庫平台包括知識檢索、知識維護與管理等，可以通過純Web方式向服務請求對象提供基於Web的查詢服務和檢索服務，以完全共享知識庫中的知識，在提供Web服務時，還可通過響應中心平台來即時地響應用戶請求的服務。

5、運維輔助分析系統

以日常監控平台、運維響應中心、運維流程管理系統為基礎，通過統計分析，了解運維服務能力與服務質量的現狀，並可以進行趨勢分析，為運維管理決策提供支持。

6、運行維護隊伍建設

針對目前信息系統IT資源現狀以及對技術支持的需求，組成各類別維護人員的專家隊伍，集中的開展運行維護工作。

7、運行維護制度建立

為確保運行維護工作正常、有序、高效地進行，必須針對運行維護的管理流程和內容，制定相應的運行維護管理制度，實現各項工作的規范化管理。運維流程管理平台、運行維護知識庫、運維輔助分析系統等的使用、維護的有關制度。