金力金融公司

① 金立是哪個國家的品牌

金立是中國品牌

相關資料：
金立是深圳市金立通信設備有限公司旗下的品牌，成立於2002年9月16日，注冊資金2億元人民幣。
2005年5月獲得GSM和CDMA手機生產雙牌照，並獲准許可年生產手機700萬台。
金立以「金品質，立天下」為使命，致力於打造科技的、國際的、跨界的新金立，不僅僅提供手機產品，更會圍繞人對信息、金融、社交、娛樂、健康、工作、生活方式等需求，向全世界的人們，以正確的方式提供擁有極致用戶體驗的智能終端設備和服務。
主要產品有ELIFE系列、天鑒系列、風華系列、語音王系列等智能手機。

② 金立為什麼會破產

金立不斷地往3線以外的線下渠道擴張，但與此同時產品的質量沒有跟上。對比其他品牌的手機，金立給人的印象更多的是設計老土、價格虛高，加上對於網路渠道的不重視，逐漸累積了負面口碑。

深陷創始人賭博疑雲、並進入破產程序的金立手機，其官方網站已無法訪問。昨日信息時報記者在網路搜索金立手機官網後，發現其中顯示了一條提醒信息：「該頁面因站點更換網址或服務不穩定等原因可能無法正常訪問！」而點擊鏈接後顯示網路連接超時。

根據4月2日深圳市中級人民法院宣布的信息，金立認定債權總額為173.59億元，清查後的資產總額約為38.39億元。盡管金立集團已進入破產程序，但不少債權人質疑金立創始人劉立榮進行資產轉移。

(2)金力金融公司擴展閱讀

在面臨破產程序後，金立被債權人質疑金立創始人劉立榮存在轉移資產等問題。據悉，金立集團名下的深圳市金立創新投資有限公司（下稱「金立創投」）在金立的資金流危機爆發前，突然進行了工商變更，與金立集團進行了剝離。

記者根據天眼查App發現，金立創投的工商變更登記信息多達26條，且都集中在2016年下半年到2018年初，主要集中於金立集團爆發資金危機後的十幾天。經過密集的工商變更後，金立創投已更名為深圳市新基地創新投資有限公司。

③ 如何看待金立的破產清算申請

法院受理了破產清算申請，不是裁定破產清算，現在還是破產重組方向。據了解，12月10日，廣東省深圳市中級人民法院已受理申請人廣東華興銀行股份有限公司深圳分行對被申請人深圳市金立通信設備有限公司提出的破產清算申請。
為保證重組的順利進行，普通債權中50萬元（含）以下部分原則上優先清償。在進入重組程序後或重組成功後，是否引入戰略投資者，以及何時、以何種條件引入，由債權人協商決定，重組後的債權期限為5年。
不過，金立各路債權人對這份重組方案意見不一，目前還沒有達成一致。金立方面曾在供應商債權人協商大會上披露債務狀況，官方確認的債務共計202億，而金立現有資產只有20億，嚴重資不抵債。
金立危機爆發過程：
「金立資金鏈問題爆發的主要原因是2016年和2017年營銷費用與投資費用超限。2016-2017年金立營銷費用投入60多億元，對金立資金鏈造成很大影響，導致貨款周轉困難。」在事後采訪中，劉立榮承認過度營銷成為導致資金危機的主因之一。
2017年底，就有傳聞稱，金立集團董事長劉立榮在澳門賭博，一下子輸了好幾億元。
2018年1月，劉立榮接受媒體采訪澄清，資金鏈斷裂的真正原因是金立的營銷、投資費用投入超限。2016、2017年金立營銷費用投入60多億元，加上近三年對外投資的30多億元，近100億元的投入對金立的資金鏈造成很大影響。
今年1月30日，歐菲科技發表2017年度業績預告修正公告稱，對部分客戶的應收賬款計提壞賬損失3億元，導致公司外報凈利潤下修。之後公布這家客戶就是金立，向法院申請對金立採取財產保全，並停止供貨。
今年3月，金立東莞工廠開始遣散員工。
今年5月，在供應商債權人會議上，金立財務總監何大兵在會上通報稱，金立正在引入一家資金實力雄厚的企業，新的投資者將分批接盤股東所持股份，全盤接收金立的資產和債務。
今年10月底，金立稱2016年發行的10億元債券無法按時兌付。
11月20日，近20家金立供應商在幾個月的討債無果後，向深圳中院提交對金立進行破產重整申請。
11月23日，金立召開金融債權人會議。
11月28日早，金立召開了經營性債權人會議。
總結：產品營銷只能是一種手段，品質才是硬道理
曾以電視廣告打下一片天的金立，在看到OV（OPPO和VIVO）明星營銷的成功後，劉立榮心動了，開始了一系列「財大氣粗」的營銷霸屏，這也為金立日後的資金鏈斷裂埋下了隱患。
近幾年，金立冠名贊助了《最強大腦》、《笑傲江湖》、湖南衛視《2017跨年演唱會》等12檔綜藝節目，平均每年贊助6部。
在代言人方面，金立更是「大手筆」，最直觀的的體現是，品牌代言人更替頻繁，既有濮存昕、郎咸平、柯潔、馮小剛等一眾名人，也有阮經天、薛之謙、余文樂、劉濤等一水當紅流量IP，高頻次出現在公眾視野。
然而，一個尷尬的事實是，消費者記住了代言人，卻沒有記住金立。2017年金立手機僅售出1494萬部手機，這與年初劉立榮定下的保底銷量3000萬台相去甚遠。
品牌營銷往往有兩種思維：一種是廣告思維，一種是戰略思維。所謂廣告思維就是運用明星的自帶流量來為品牌導流，核心思想是流量嫁接。而戰略思維的一個重要核心是戰略契合，沒有清晰的功能定位，根本無法體現品牌特點。在沒有銷量支撐的時候，這種跟風式的大體量廣告投入，註定是資源浪費。金立的營銷策略非但沒有為金立帶來轉機，反而使得金立陷入債務纏身的境地。

④ 金立公司是什麼意思

金立是深圳市金立通信設備有限公司旗下的品牌，成立於2002年9月16日，注冊資金2億元人民幣。
2005年5月獲得GSM和CDMA手機生產雙牌照，並獲准許可年生產手機700萬台。
金立以「金品質，立天下」為使命，致力於打造科技的、國際的、跨界的新金立，不僅僅提供手機產品，更會圍繞人對信息、金融、社交、娛樂、健康、工作、生活方式等需求，向全世界的人們，以正確的方式提供擁有極致用戶體驗的智能終端設備和服務。
主要產品有ELIFE系列、天鑒系列、風華系列、語音王系列等智能手機。

⑤ 金立的品牌介紹

以「金品質，立天下」為使命的深圳市金立通信設備有限公司，成立於2002年9月16日，注冊資金2億元，是一家專業手機研發、加工生產、內外銷同步進行的民營高科技企業。2005年5月獲得GSM和CDMA手機生產雙牌照。
人才是金立最大的財富。目前金立總部員工總數1500餘人，其中64.1%以上的員工擁有本科以上學歷，7.4%的員工擁有碩士以上學歷。這支年輕化、知識化、專業化的員工隊伍，崇尚科學和規范化的企業管理模式，具有強烈的創新意識和追求可持續發展的敬業精神，是金立持續發展的根基。
對品質的堅持是金立持續發展的動力。金立一直堅持以深度研發為核心，以精細生產為基礎，以優良的售後服務為保障，以高技術含量的產品為企業的核心競爭力，並通過深層次的研發實現產品實用和好用的結合。在「追求極致，挑戰極限」研發精神的指導下，金立每年投入研發資金超過5億元。在全球擁有1500名工程師，4大研發中心，保證了金立在整機研發方面的卓越表現。金立工業園——亞洲最大單體智能終端生產基地，總投資逾10億元、佔地面積500畝，一、二期工程已經竣工投產，產能達4000萬台/年，整個工業園全部建成投產後，產能將達到8000萬台/年，成為中國最大最好的手機專業生產基地。
在全體金立人的共同努力下，金立成功打造以自主研發為核心，生產加工為基礎，內外銷並舉的完整產業鏈。在全球已布局40多個國家，在國內擁有42家省級總代理、40個省級客服中心、超過50000家銷售網點、超過500家特約服務網點的強大網路。強大的企業綜合實力使金立得以持續、穩健的增長。2007年，金立獲得「廣東省著名商標」榮譽稱號。2011年，金立成為手機行業唯一一個「中國馳名商標」。2013年，據HIS市場調研顯示，金立全球排名第11位，全球已有超過1.1億的金立手機用戶。
金立正致力於打造科技的、國際的、跨界的新金立。未來，金立不僅僅只提供手機產品，更會圍繞人對信息、金融、社交、娛樂、健康、工作、生活方式等需求，向全世界的人們，以正確的方式提供擁有極致用戶體驗的智能終端設備和服務。