⑴ 記者暗訪名表維修內幕,記者都發現了哪些問題
隨著國家的日益強大,國民的生活水平日益提升,其中不少群眾,十分熱衷佩戴手錶,日常佩戴中,機械手錶同電視、音箱、手機等會產生磁性的設備放在一起,很容易導致手錶受磁,這也是機械表在維修過程中最簡單常見的一個故障,直觀體現就是走時不準。
由於維護人員的行為,他們不允許拆卸舊零件,所以人們想知道如何修理手錶。手錶維修工程師告訴記者:“該手錶機芯尚未拆卸,所謂的清潔,維護和更換零件尚未執行。”
關於擺輪的更換,清潔,維護等,我沒有做任何事情。似乎以前顯示給記者的所謂舊零件應稱為道具。你承受得了。同時,手錶維修工程師告訴記者:“如果檢測到去磁設備,則可以看到該手錶實際上是消磁的。”
長沙國際金融中心的維修人員似乎完全意識到時鍾問題。該表被簡單地消磁並在一夜之間躺在商店中,很容易就將2390元支付到了帳戶中。白狼與空手套。
⑵ 金華捷信消費金融公司招聘暗訪人員嗎
你可以打開捷信消費金融的官網,查找你所在的區域,一般有招聘的話都會在網上發布的,有合適的職位可以投簡歷,也可以在捷信公司大樓去應聘。
⑶ 想回鄭州做交易,看到有招聘「美股趨勢交易員」的,本人自做美股以來沒見這樣招聘的,這樣的公司可靠嗎
別聽二樓扯淡,交雞毛保證金啊!他們這些交易公司都是加盟的小代理,給他們交保證金,不如把錢扔水裡吧。
⑷ 有人知道捷信金融嗎,這公司招我做暗訪員
找工作的時候看過這家公司,不知道好不好,你可以去面試看看,然後告訴我這家公司怎樣
⑸ 金融行業職業操守心得
金融行業優質服務淺談
當今金融業的競爭,不僅是行與行之間的信譽競爭,同時也是優質文明服務多源化、系統化的競爭。誰的信譽好,誰的服務優,誰就能更適應顧客的不同層次需求,誰就能佔領更多的金融市場,抓住更多的優質客戶群。銀行服務的優劣直接體現著銀行管理水平的高低,孕育著銀行自身深厚的企業文化內涵和員工的良好精神風貌,從而展現在公眾面前的就是一種品牌。那麼如何實現這個目標呢?我們應做到以下幾點:
一、讓員工充分理解、認識服務的內涵並接受,是開展優質文明服務的動力
在當今銀行業務你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,就必須在不斷搶先推出新產品的同時,重點抓好高效、優質的服務,而高效、優質服務的根本目的就是「把方便留給客戶」。
服務是一種管理。優質文明服務水平的提高必須依賴於嚴格、規范、科學的管理,而嚴格規范的管理又能促進優質文明服務水平提高,二者存在著相互依存的辨證關系。優質文明服務的好壞體現著一家銀行管理水平的高低。因此,銀行在實施優質文明服務戰略過程中應嚴格依靠管理制度。它包括崗位規范、統一著裝、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須形成制度,成為員工的行為准則,嚴格執行。
服務是一種文化。銀行構建服務文化體系包括:員工要有愛崗敬業的服務精神,要有以服務為本的道德觀、價值觀,要有無私奉獻、團結奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務實精神,以及因此而衍生出的「行興我榮、行衰我恥」的積極思想和身為銀行員工的自豪感等等,這種有行業特色的企業精神,可以促使銀行每位員工樹立嚴密的風險意識和良好的效益意識,從而充分發揮這種服務文化的激勵作用。
服務是一種精神。銀行文明優質服務活動的核心內容是引導職工樹立一種正確的價值觀念、職業道德及敬業精神,以信譽第一、優質服務、廉潔守法為職業道德准繩。確立和完善員工的服務意識和服務行為,樹立客戶第一、主動服務、整體服務的思想理念。文明優質服務活動是一項長期的系統性工程,從領導到員工,從一線到二線,從經營業務到內部管理,從行里到行外,都要相互配合協調,使企業的經營目標轉化為每位員工的自覺行為。
服務是銀行經營的載體,是銀行經營不可惑缺的有機組成部分。銀行經營必須通過銀行服務才能實現,銀行服務本質上就是銀行經營。一家銀行的服務范圍、服務內容、服務效率和服務態度會直接影響其所能吸引的客戶數量和工作效率,因此,提高銀行的服務水平,直接關繫到銀行經營的規模質量和效率,關繫到銀行的競爭能力,決定了銀行的經營效益和長遠發展。
銀行服務的最終目的是維護和加強與顧客之間的長期合作關系,實現雙贏。隨時隨地以客戶為中心,調整自身業務結構,將服務從單純經營金融產品轉移到維護和加深與顧客的聯繫上,但僅僅重視滿足顧客的需要是不夠的,因此還必須研究客戶需要背後復雜的各種因素,並加以分析找到雙方合作的切入點。所以只有緊緊抓住維護與顧客之間的良好合作關系,以市場為導向,以高質量、多樣化、特色化、個性化服務為手段,滿足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身發展的最大持續動力。
二、強化和提高服務意識,是開展優質文明服務的前提
要全面動員,深入發動,大造聲勢,宣傳優質文明服務。優質文明服務關繫到企業形象,因此,要必須做到全面發動,全員參與,把優質文明服務作為一項生命工程來抓。銀行業是服務性行業,在強化員工隊伍素質的同時,服務理念、服務意識也是他們隨時需要進行強化的一項長期訓練。對內通過集中培訓、集中考試、模擬測驗、突擊檢查等形式,督促員工熟練掌握優質服務的各項內容;對外通過報刊、電台、電視台等媒介進行廣泛宣傳,擴大社會影響。「走進每位客戶的心靈」是優質服務的更高境界,力求滿足客戶的各種需要就是一切工作的出發點與落腳點。
完善機制,嚴格考核,公開標准,獎罰兌現。不斷完善規章制度,促使服務行為規范化、制度化。要結合本行實際,建立嚴格的獎勵和懲罰制度,制訂和完善嚴格的崗位規范、各項業務的具體服務標准和業務操作規程,要求全體員工對本職崗位的每項操作規程熟記會背,並熟練的、規范的加以運用。做到每天從迎來第一位顧客到送走最後一位顧客,工作的各個環節都要做到統一、詳細、明確、標准;使每位員工接待顧客有禮、有節、有度,處理業務規范、快速、准確;讓顧客感到和諧、友愛、溫馨,並產生對銀行的一種歸屬感。
實施「一把手」工程,搞好優質文明服務。優質文明服務不只是個單純的服務問題,商業銀行在市場競爭中靠的是以優取勝。優質服務是立行興業增效之根本,因此必須擺在重要位置,要成立以行長為組長的優質文明服務工作領導小組,各基層支行、營業部也要層層簽訂優質服務責任書,將各項指標量化、細化,責任分解到人,並納入行長目標管理體系考核。在每年年初的工作安排中,都把優質文明服務工作作為貫穿全年各項工作的主線,常抓不懈。
三、加強培訓教育、提高業務技能、營造優美服務環境是提高優質文明服務的基礎
冰凍三尺,非一日之寒。優質文明服務要從量的積累達到質的飛躍,關鍵是以人為本,通過對員工的教育培訓和強化管理,達到員工的政治素質和業務素質不斷提升,以員工的高素質創造出優質服務的高水平。從而使每位員工懂得,自身的行為代表著本行的社會形象,沒有客戶就沒有銀行業務的發展。培養良好的職業道德,在本職崗位上奉獻出一份光和熱,變被動為主動自覺維護全行的形象和榮譽,使優質服務上一個新台階。
強化規范禮儀培訓,組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規范化培訓,實行集中式、正規化、全方位的強化訓練。同時加強業務技術培訓與考核,以提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵,定期進行考核及專業技術比賽,要求員工業務上做到「好、快、准、嚴」,達不到標准不能上崗。通過嚴格的技能培訓,使員工學會業務操作的技能,熟練、准確地操作各種業務。
以櫃面服務為突破口,通過對櫃台人員「德、能、勤、績」的考核,授予相應的星級。實行「掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤」,充分調動員工的積極性。
積極營造優美、舒適的服務環境。銀行網點密布,方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網點,人們自然而然的會把眼光投向那些環境舒適優雅的營業場所。銀行外觀的亮麗會帶給顧客一種安全感、舒適感,讓人覺得銀行有實力,因此,營業網點要依據規范化服務標准,對營業室內外進行凈化、美化,在外部形象設計上應追求鮮明、統一的風格,以起到無聲的宣傳作用。
四、加大監督的力度和廣度,形成全方位監督體系,是優質文明服務落到實處的有力保證
優質文明服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監督檢查機制。優質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。營業場所是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務,只有通過明查暗訪才能知道真相,因此,明查暗訪是保證優質服務不走過場,不擺花架子的一個好辦法。要通過組織行內人員或聘請社會監督員等多種形式,以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經常對營業網點的服務環境、服務態度、服務質量等進行明察暗訪,並廣泛徵求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規范化服務標准落實到每一個工作環節,樹立銀行優質、高效、快捷、安全服務的良好形象。
銀行作為服務行業,服務是立行之本,只有不斷增強服務意識,轉變服務觀念,強化服務措施,從服務質量、服務手段、服務內容、服務態度、服務環境等方面入手,狠抓優質文明服務,形成「大服務」的格局,才能提高優質文明服務的整體水平。
希望對你有幫助!
⑹ 新華社暗訪代辦社保落戶灰色產業,花錢就能落戶嗎
新華社暗訪代辦戶口落地的這些灰色產業鏈,灰色產業鏈一直存在,以前沒有注意到,不代表以前沒有以前更猖狂,無論是北上廣深還是說其他小城市,你想落戶都沒問題,只要你有錢他們可以幫你搞定,這些黑產業鏈會出現,顯然是因為背後有足夠大的利益驅動,至於這些名額是哪來的,我們基本上可以做出一個推測。
正常來說花錢肯定是不能落戶的,但是它背後有自己的名額呀,有自己的資源,比如說嘛,跟某個大的集團,集團都有這種落戶的名額,至於這些名額是怎麼流露出去的,那不很簡單的事情嗎?內鬼,一個名額給單位內部,那頂多算是一種福利,沒有什麼效應,但我要留下來兩個名額賣出去呢,一個賣20萬,我到手就40萬,你覺得現在這這種情況會完全不出現嗎?自己覺得可能會有。
⑺ 工行、民生銀行等機構被通報,其背後的原因是什麼
工行、民生銀行等機構被通報,其背後的原因是違規收取應減免貸款費用、強制捆綁銷售、收取高額服務費和代理手續費等行為,抬高了綜合融資成本,降低了小微企業獲得感。
一、違規行為保險監管部門將會同有關部門對檢查中發現的問題依法嚴肅處理。國務院辦公廳將密切跟蹤有關工作進展情況,督促問題整改落實。
⑻ 銀監辦發2010 248號是否已廢止
248號通知,仍然有效。
A 《中國銀監會辦公廳關於規范市場競爭、嚴禁高息攬存的通知》
Q 銀監辦發[2010]248號
各銀監局,各國有商業銀行、股份制商業銀行,郵政儲蓄銀行:
近期,少數銀行業金融機構利用不正當手段吸收存款的行為有所抬頭,各種媒體對此多有報道,為進一步規范市場競爭,杜絕高息攬存,維護正常金融秩序,現就有關事項通知如下:
一、銀行業金融機構應嚴格執行法定存款利率,嚴禁擅自提高存款利率。各機構總行要對全行的存款營銷行為負責,應專門發文,明確禁止分支機構通過向存款客戶贈送實物、購物卡、現金、金條等方式變相提高存款利率。
二、銀行業金融機構應嚴格執行儲蓄實名制,並要自覺遵守「了解你的客戶」原則,不得通過中介機構開展存款業務,不得以回扣、禮品或其他任何方式向存款經辦人和關系人支付費用或好處。
三、銀行業金融機構在開展正常的理財業務營銷時應規范宣傳,不得利用個人理財業務進行變相高息攬存,不得混淆理財產品、積分回饋與儲蓄的關系,不得通過「儲蓄送禮」、「存款參與積分」及其他類似宣傳用語誤導儲戶。
四、銀行業金融機構不得設立存款單項考核和獎勵辦法,不得對非營銷部門下達存款考核指標,不得把存款考核指標分解下達給個人,不得將存款考核指標與員工個人薪酬及行政職務安排掛鉤。
五、銀行業金融機構應立即對全行的存款業務組織開展自查自糾,對發現的問題要分清責任、嚴肅處理。自查結果及處理情況應及時向法人機構監管部門(或銀監局)報告。
六、各銀監局應加強對轄內銀行業金融機構的監管,必要時可採取暗訪、督察等多種方式進行抽查或檢查,對檢查中發現的不正當吸收存款行為要堅決制止、嚴格處罰,對典型案例應及時上報並通報。
請各銀監局速將本通知轉發至轄內銀監分局及外資法人銀行、城市商業銀行、農村商業銀行、農村合作銀行、城市信用社、農村信用社和村鎮銀行。
二○一○年八月五日
⑼ 暗訪WEY品牌經銷商 疫情之下是能讓人安心還是揪心
一場疫情打亂了所有人的節奏,回歸正常生活成了共同的期望。
現在已經有不少企業復工復產,廣東防控應急響應級別也從一級調整成了二級,廣州的人流量、車流量明顯提升了不少。那麼擎哥有一個疑問,現在可以放心去4S店看車買車了嗎?
走著!戴好來之不易的口罩,決定暗訪一家離家較近的4S店,WEY品牌的廣州廣東有道店。
當然,此結論僅限於擎哥親身探訪過的WEY品牌經銷店。別家不行嗎?沒有調查沒有發言權,防疫工作有做和做到哪個地步,還是有很大差別的~
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。