㈠ 我在一個金融公司做 他們的考核期是三個月 （意思就是一月份的提成四
去找勞動仲裁，一般，公司的試用期是不能超過6個月的，即使沒有勞動合同，你天天按時去他那裡進行勞動，也構成事實勞動關系，這個是得到法律保護的勞動行為。當然，這個只涉及你的工資。工資標准在勞動合同裡面也會寫明。提成部分如果沒有附加合同約定也沒有寫到勞動合同裡面，是沒有辦法要到的。另外，當月工資延後三個月發放本身就是違反勞動法的，你直接到公司所在的區的勞動仲裁部門申請仲裁就可以了。
㈡ 銀行公司金融部員工績效考核管理辦法怎麼寫可以有些新意
你這題目太大。得在銀行所有崗位都做個2年以上，還得有相關專業研究生上下的學歷，還得對人力資源管理有一定了解，才能統籌兼顧地寫出有可行性的東西來。
剛畢業的實習生就像寫出這東西，心有點大啊。說句最基本的，你連銀行各個崗位平常都干什麼，為什麼要干，怎麼能幹好，估計都弄不太清楚，怎麼寫出可行性來啊？
㈢ 金融咨詢公司績效考核制度
http://www.docin.com/p-488141673.html
㈣ 銀行職工年度考核自我鑒定怎麼寫
銀行櫃員工作自我鑒定
XX是我工作的第二個年頭，回想一年來，雖然辛苦但有很價值，學到了很多書本上沒有的東西。我努力提高業務水平，虛心向前輩及客戶學習，得到了領導的賞識和支持，還被評為「行業先進工作者」，下面是我一年來的工作總結。
重視理論學習，自覺加強相關金融政策及法律法規的學習，構築牢固理論知識結構，不斷提升自身的整體綜合素質。
XX年是特殊的一年，貸款新規的出台和相關制度的修訂完善給當前各項業務的開展帶來了巨大的變化，雖然作為一名普通的前台綜合櫃員，但我深知作為一名綜合櫃員，沒有過硬的業務理論支撐，就無法為客戶提供完善快捷的服務，為了全面提升自己的綜合素質，跟上政策規章制度的變化，我自覺利用休息時間，系統的學習了相關規章制度和新下發的各項文件，使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識，對於日常櫃台上的客戶業務咨詢也能給予正確的反饋、答復。
工作方面，認真履行崗位職責，踏踏實實的做好本職工作。
XX年是我社服務創優工程和精細化工程深入開展的一年，作為一名前台綜合櫃員，我熱愛自己的本職工作，並始終要求自己認真細致的去對待每一項工作，在具體的業務辦理過程中，努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業務，接待每一位客戶。以「客戶滿意、業務發展」 為目標，潛心鑽研業務技能，把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的櫃台工作使我每天要面對眾多的客戶，為了給客戶提供高效優質的服務，我常常提醒自己「客戶就是上帝，理解就是溝通的開始」，在繁忙的工作中，我堅持做好「微笑服務」，耐心細致的解答客戶的問題，一年來從未出現因個人原因而出現的客戶投訴或不滿意。
㈤ 金融公司如何進行績效考核
一家新成立的金融服務類企業，公司大致格局分為前台，中台，後台。
前台：負責業務拓展與營銷
中台：業務運營管理中心，負責業務處理、評審、盡調、操作、服務等一系列工作。
後台：支持保障中心，為前台中台服務，提供人財物等一系列支持保障工作。
1、前台可以設置寫明確的量化指標
2、後台可以把其他公司的後台部門的績效考核方案作為參照
3、中台是比較頭疼的，如何對於運營管理類部分進行考核，抽取些量化的指標
那麼薪酬可以有基本工資+績效+提成
績效主要看報告的質量 數量 及時性 准確性，和業務人員的團隊合作等等。
㈥ 金融行業績效考核應如何進行
第一全面工作目標分解，第二崗位說明書分解，第三達成情況，第四工作完成率，第五平時出勤情況，第六上下級評論
㈦ 金融業人力資源規劃和績效考核方案，如何寫有範文不
你可以在人力資源門戶網站上去看看，若前程無憂網，主頁和論壇中都有一些策略與範文。