公司產品價格下調

1. 我想向供應商提出產品價格下調，該如何寫調價單

除非你們公司在這個行業中非常強勢，或者你公司采購價格明顯高於市場價，一般情況下是不會向供應商發產品價格下調函的。你可以先調查市場行情，然後一個個約談供應商，最好是一個原材料至少要有兩個供應商，這樣你會比較好談一點。談好之後你在發價格下調函就可以了。

2. 在一個大企業里，產品降價對企業的利與弊各是什麼

1、對企業利潤的影響。
產品降價會對企業產生什麼後果，有很多重要的因素可以影響這個後果，比如說消費者對產品的需求彈性，當產品價格下降，而消費者購買數量大量增加時，企業就可能因此而後的更多的利潤。而相反的話，或者銷售數量沒有明顯的變化時，企業利潤就會減少。
2、可能使得企業陷入價格戰中。企業降價可能引發其他的企業也跟著降價，這就可能導致價格戰。價格戰是殘酷的，如果企業沒有強勁的實力支撐，比如說資金實力、渠道實力等等，很快，企業就會被同行給打垮。又或者企業憑借強勁的實力可以打敗對手最後達到「壟斷」的地位。所以，企業要對價格戰三思。
3、逆向選擇。產品降價存在逆向選擇的問題，即消費者可能認為是企業產品質量下降了因而產品價格就下降了，有的消費者心裡有「一分錢一分貨」的觀念。但是，如果企業能夠做到保證產品質量，使得產品「物美價廉」的話，那麼消費者會更加青睞於貴企業。
以上只是產品降價的幾個可能後果，事實上，產品降價到底會給企業帶來怎樣的後果是未可知的，這必須得根據企業自身的情況來論，如上所說，一種情況分兩面，危還是機全看企業自身。

3. 公司產品降價，怎麼在朋友圈裡委婉的表達一下書面意思

呵呵，我們老闆也這樣，讓我們在朋友圈裡給他做宣傳，你主要是站在了自己的角度上考慮問題了，不妨站在朋友的角度上考慮問題就會好點，可以發照片的時候加上自己和產品的個性，或者言語上可以說，又降價，這公司產品又能大賣，工資又可以多點了，發工資請大家吃飯等等

4. 企業為什麼要調整產品價格

是一種企業生存和營銷的策略
削價可能基於以下原因：
企業的生產能力過剩，在強大的競爭壓力之下，企業的成本費用低於競爭者，由於技術的進步而使行業生產成本大大降低。

在以下情況下企業可能會提價：
由於通貨膨脹，企業的產品供不應求，產品的包裝、款式、性能等有所改進。
企業主動調價，會對消費者、競爭者、中間商等產生影響。
顧客的反應。消費者一般對價值較高、購買頻率也較高的商品價格變動反應較敏感，而對價值低、不經常購買的小商品價格變動反應不太敏感。此外，對降價或提價的反應還依賴於具體的商品及市場條件。
競爭者的反應。可以通過兩種方法進行了解，一是搜集有關情報，二是運用統計分析方法，研究過去的價格反應策略。

5. 企業的提價和降價的原因有哪些

降價原因：

1、產品積壓，企業為回收資金；

2、企業成本下降，市場競爭力增強，為搶占市場；

3、市場飽和時，為刺激市場；

4、淡季調價。

提價原因：

1、成本增加；

2、產品供不應求；

3、產品升級換代；

4、產品服務和品質提升的情況下提價；

5、通貨膨脹。

(5)公司產品價格下調擴展閱讀

通貨膨脹必然引起物價上漲，但不能說凡是物價上漲都是通貨膨脹。影響物價上漲的因素是多方面的。

①紙幣的發行量必須以流通中所需要的數量為限度，如果紙幣發行過多，引起紙幣貶值，物價就會上漲。

②商品價格與商品價值成正比，商品價值量增加，商品的價格就會上漲。

③價格受供求關系影響，商品供不應求時，價格就會上漲。

④政策性調整，理順價格關系會引起上漲。

⑤商品流通不暢，市場管理不善，亂收費、亂罰款，也會引起商品價格的上漲。可見，只有在物價上漲是因紙幣發行過多而引起的情況下，才是通貨膨脹。

6. 企業的提價和降價的原因有哪些

降價原因：1、產品積壓，企業為回收資金；2、企業成本下降，市場競爭力增強，為搶占市場；3、市場飽和時，為刺激市場；4、淡季調價。

提價原因：1、成本增加；2、產品供不應求，3、產品升級換代4、產品服務和品質提升的情況下，提價5、通貨膨脹。

7. 企業進行價格調整應該注意哪些問題

在競爭市場上，企業制定某種價格水平、採用某種價格策略的效果還取決於競爭者的反應，在競爭者的策略不會作任何調整的情況下，企業降低價格就可能起到擴大市場份額的效果；而若在企業降低價格的同時，競爭者也降低價格，甚至以更大的幅度降低價格，企業降價的效果就會被抵消，銷售和利潤狀況甚至不如調整前。同樣，在企業調高價格後，如果競爭者並不提高價格，則對企業來說，原來供不應求的市場可能變成供過於求的市場。鑒此，企業在實施價格調整行為前，必須分析競爭者的數量，可能採取的措施，及其反應的劇烈程度。

8. 企業對原定商品價格進行調整將其降低的原因有哪些

比如說企業在該商品生產的過程中改進了生產模式，導致該商品生產成本降低，那麼相應的也會降低她的價格來獲取更好的市場需求，再一個可能就是市場上這方面供大於求，導致市場對該產品的需求量減少，那麼相應的通過強來提升市場需求

9. 企業主動調整價格的形式和原因

形式：
大概有四種——（1）價格不變。市場領導者認為，削價會減少太多利潤；保持價格不變，市場佔有率也不會下降太多，必要時也很容易奪回採。藉此機會，正好甩脫一些所不希望的買主，自己也有把握掌握住較好的顧客。
（2）運用非價格手段。比如企業改進產品、服務和市場傳播，使顧客能買到比競爭者那兒更多的東西。很多企業都發現，價格不動，但把錢花在增加給顧客提供的利益上，往往比削價和低利經營更合算。
(3)降價。市場領導者所以這么做．是因為削價可以增加銷量和產量，因而降低成本費用，同時，市場對價格非常敏感，不削價會丟失太多的市場佔有率，而市場佔有率一旦下降，就很難恢復。(4)漲價。有的市場領導者，不是維持原價或削價，而是提高原來產品的價格，並推出新的品牌，圍攻競爭者品牌。

原因：
主動調整產品價格的策劃，不外乎從兩方面著手：或是降價，或是漲價。
(1)降價常見的原因：①企業生產能力過剩，市場供大於求，需要擴大銷售，但又無法通過改進產品和增加銷售努力來達到目的，只好考慮降價。④下降中的市場份額。如當日本小汽車以明顯優勢大量進入美國市場後，美國通用汽車公司在美國市場份額明顯減少，最後不得不將其超小型汽車在美國西海岸地區降價10％。③為爭取在市場上居於支配地位。公司用較低的價格，增加產品的競爭能力，擴大市場份額，而銷售的增加也降低了成本。
(2)漲價常見的原因。漲價雖然給公司帶來了利潤，但是也會引起消費者、經銷商和推銷人員的不滿，甚至會喪失競爭優勢。在下列兩種情況下，企業會考慮漲價；①成本膨脹。這是一個全球性的問題。材料、燃料、人工費、運費、科研開發費、廣告費等不斷上漲，導致企業壓低了利潤的幅度，因而也引起了公司要定期地提價，提高的價格往往比成本增加的要多。①供不應求。當公司的產品在市場上處於不能滿足所有消費者的需要時，可能會漲價，減少或限制需求量。公司在漲價時，應通過一定的渠道讓消費者知道漲價的原因，並聽取他們的反映，公司的推銷人員應幫助顧客找到經濟實用的方法。③競爭者提價等。