恆大集團2017計劃

⑴ 恆大集團許家印是私人集團，還是國企

恆大集團是私人集團不是國企。

許家印通過控制廣州市凱隆置業有限公司，從而成為恆大地產集團的大股東。

恆大地產集團有限公司是中國恆大集團的下屬控股企業，是集團的地產業務主體 ，總部位於中國深圳。

(1)恆大集團2017計劃擴展閱讀：

集團簡介

恆大集團是以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，高科技產業為龍頭的世界500強企業集團。2017年公司總資產1.76萬億、年銷售額5010億、年利稅790億，員工12.7萬人，解決就業220多萬人，已累計為慈善公益和脫貧攻堅捐款達113億。

恆大地產綜合實力行業第一，在全國280多個城市擁有800多個項目，開創行業全精裝修交樓和無理由退房先河，讓500多萬業主實現宜居夢想。

恆大旅遊打造全球人嚮往的文化旅遊勝地中國海南海花島，並在全國布局世界頂級童話神話主題樂園恆大童世界，服務億萬少年兒童。

恆大健康是在香港上市的綜合健康產業集團。恆大養生谷提供全方位全齡化養生養老健康服務，博鰲恆大國際醫院是美國布萊根和婦女醫院唯一一家海外附屬醫院，提供國際頂級的腫瘤專科醫療服務。

恆大布局高科技產業，是打造百年老店的重大戰略決策。恆大計劃在未來十年，投資1000億，在生命科學、航空航天、集成電路、量子科技、新能源、人工智慧、機器人、現代科技農業等重點領域，和中科院齊心協力，共同創建引領前沿科技的「三大基地」，即科學技術研究基地、科研孵化基地、科研成果產業化基地，把「三大基地」打造成為全球頂級科學家的聚集地、世界級科創中心。

⑵ 許家印內部講話曝光 看恆大2017年有哪些「大動作」

恆大2017年以及未來將有哪些新動作?
亮點一「兩個完成」：完成多元布局，完成向「房地產+服務業」轉型
1、第一個「完成」，就是恆大已經完成多元化發展的產業布局。最終形成了四大產業集團——地產、金融、健康、文化旅遊。
2、第二個「完成」，就是恆大已經完成了成功轉型，由原來單一的「房地產業」發展成為「房地產+服務業」。
亮點二「一個開始」：地產2017開始向「規模+效益型」轉變
1、恆大地產2017年開始由「規模型」向「規模+效益型」轉變。保持20%左右的規模適度增長。
2、恆大地產內部目標是兩三年內核心業務利潤率每年提升2%到3%，2017年爭取達9%-10%。
亮點三「西樵山會議」確立六大發展決策
1、恆大於1997年3月1日在西樵山召開了20人的第一次全體員工大會。
2、恆大發展的戰略、目標、文化、管理以及隊伍建設等很多重大決策都是在這個會議上決定的，影響深遠。

⑶ 恆大地產集團有限公司的集團戰略

第一階段(1997-2004年)：【規模取勝】戰略階段1997年，恆大確立「小面積、低價格」的發展模式，這是基於當時企業發展戰略「規模取勝」而做出的決定，也是當時公司基於對目標市場及市場規模的分析、對目標市場內一般消費者負擔能力的評估及可供使用的財務資源估計而制定的。1997年，恆大隻在廣州開發1個項目；而至2004年，公司開始同時開發十多個項目，公司的員工人數由1997年不足20人急升至2004年超過2,000人。憑借初創階段持續一致的努力，公司逐步躋身廣州房地產十強企業、廣東省房地產企業競爭力第1名、中國房地產十強企業及中國房地產品牌價值十強企業。第二階段(2004-2007年)：【規模+品牌】戰略過渡階段2004年開始，由於中國房地產市場漸趨成熟及競爭日益激烈，恆大轉變了原來的企業發展戰略。除了實現規模的飛躍，公司開始著重「規模+品牌」的同時發展，以確保持續發展。在規模擴充方面，公司跨越廣東省，將地理版圖擴充至其它戰略性城市，使房地產組合的開發面積從幾十萬平方米大幅增加至幾百萬平方米，在此過程中，公司在同時管理遍布全國多個項目方面取得寶貴的經驗及能力。在品牌建立上，公司對開發中項目採用規范管理，並開始實施全國標准化運營模式。第三階段(2007年後)：【規模+品牌】標准化運營戰略階段自2007年起，恆大繼續專注於發展「規模+品牌」戰略，為了在全國有效實施這一策略，公司進一步利用標准化運營模式，推進國內迅速拓展。經過多年實踐及調整，恆大標准化運營模式在中國各地的運營中已被證實非常有效。

⑷ 恆大集團是做什麼的集團總產值一年大概多少（就是錢多少啦）

恆大主要業務是房地產開發。去年集團銷售額在527億元，銷售面積813萬平方米，利潤80億元。今年上半年恆大銷售額達423億元，銷售面積612萬平方米。目前恆大是國內第二大房地產企業，僅次於萬科。克萊奧350萬美元，穆里奇300萬美元，孔卡1000萬美元，外援加起來1.1億。國內球員就沒有那麼貴了，養一支恆大這樣的豪華球隊，一年10億足夠了。俱樂部除了需要集團投入外，自己也有收入：贊助商、門票、球場廣告、電視轉播費、球衣等紀念品銷售等等。

⑸ 恆大地產集團資金使用計劃

沒有資金問題。(ˇ?ˇ） 想～強強聯手而已，開拓其他市場

⑹ 2017恆大集團有什麼激勵制度

恆大在官網中寫道：為努力實現俱樂部2020年全華班的奮斗目標，更好地激勵球隊新賽季奪取亞冠、中超及足協杯三項冠軍，2017賽季獎金方案將維持2016賽季獎金方案不變，具體如下：
一、亞冠聯賽實施「31031」獎金方案
1.每勝一場獎勵球隊人民幣300萬元，每平一場獎勵球隊100萬元，每負一場球隊不獎不罰；
2.每場比賽每凈勝對手一球，額外獎勵球隊人民幣300萬元；
3.球隊每晉級一輪額外獎勵人民幣1000萬元。
二、中超聯賽實施「202」獎金方案
1.每勝一場獎勵球隊人民幣200萬元，每平一場球隊不獎不罰，每負一場扣罰球隊人民幣200萬元；
2.每場比賽每凈勝對手一球，額外獎勵球隊人民幣100萬元；
3.獎金每三場結算一次，整個聯賽共結算十次；
4.每場獎金結算，扣罰直至該三場獎金扣完為止。
三、足協杯實施「6006」獎金方案
每勝一場獎勵球隊人民幣60萬元，每平一場球隊不獎不罰，每負一場球隊不獎不罰，球隊每晉級一輪獎勵人民幣60萬元。
恆大在公告中特別強調，2017賽季獎金方案將維持2016賽季獎金方案不變，恆大的亞冠獎金方案連續3年沒有變化。因足協新政使得各隊都得至少派一名U23球員首發，一名U23球員進入18人名單，因此恆大在2015年設立的新人培養獎徹底被廢棄。不過由此可以看出，恆大在這方面的意識要遠超出足協。
此外，廣州市體育局在日前也下發了《廣州市體育局2017年部門預算》，有關恆大方面的條款為：
一、獲得中超參賽資格的職業足球俱樂部獎勵2000萬元；
二、獲得中超聯賽冠軍的職業足球俱樂部獎勵3000萬元；
三、獲得亞洲聯賽冠軍的職業足球俱樂部獎勵5000萬元。
可以預見，如果恆大在2017賽季奪得三冠王，那麼獎金數額將創造新的歷史。
【轉載自百家號】

⑺ 恆大集團是國企嗎

不是。

恆大地產集團有限公司（簡稱恆大集團、恆大地產或中國恆大集團）成立於1997年，是中國恆大集團的下屬控股企業，也是集團的地產業務主體 ，總部位於中國深圳。

恆大集團是以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，新能源汽車為龍頭的世界500強企業集團。目前，恆大總資產1.88萬億，年銷售規模超6000億，累計納稅超2300億、慈善捐款超120億，員工14萬人，每年解決就業260多萬人，世界500強排名第230位。

2017年8月1日，恆大集團總部正式從廣州搬遷至深圳南山區。

(7)恆大集團2017計劃擴展閱讀：

恆大集團下轄公司：

1、恆大房地產開發公司【中國一級資質】

恆大地產集團旗下房地產開發公司，擁有中國一級開發資質。公司自成立之初，就不斷研究掌握房地產開發建設的規律，在多年的開發建設中，建立起標准化、科學化、系統化的質量管理體系，形成過程質量控制和創優機制。

2004年起，公司全面實施精品戰略，大規模整合優勢資源，與國內外房地產相關行業龍頭企業強強合作，真正實現了滿屋名牌的精品產品。先後開發恆大金碧花園、恆大金碧華府、恆大金碧灣、恆大金碧世紀花園、恆大御景半島、恆大華府、恆大名都、恆大城、恆大綠洲、恆大金碧天下等系列項目70多個，形成了精品開發建設風格，先後獲得50多項國家級殊榮，產品已經成為在全國享有廣泛知名度和美譽度的強勢品牌。

2、恆大建築設計院【中國甲級資質】

恆大地產集團旗下建築設計院，擁有中國甲級設計資質。具有規劃、建築、結構、設備、室內設計和建築經濟等專業設計人員200餘人，其中一級注冊建築師及一級注冊結構工程師30餘名，專業配備齊全，設備先進。已獨立承擔大型居住區、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質設計工程100餘項。

恆大建築設計院還先後攜手貝爾高林香港公司、美國WY國際設計公司、周德年恆昌、WIMBERLY ALLISON TONG & GOO NA, INC.、阿特金斯顧問（深圳）有限公司等知名企業進行緊密合作。

3、恆大建築工程公司【中國一級資質】

恆大地產集團旗下的建築工程公司，擁有中國房屋建築施工總承包一級資質，已形成了集建築施工、市政工程、裝飾裝修和園林古建築施工等多種資質為一體的經濟實體。公司擁有一支綜合能力過硬的專業化隊伍，現有專業技術人員350餘人，其中一級注冊建造師、注冊造價師40餘人，具有中、高級職稱的100餘人。

可承擔各類工業與民用建築、高層建築、設備安裝、市政、高級裝飾裝修等工程。公司擁有獨特的技術優勢和豐富的施工經驗，工程質量達到國內先進水平，所交付的工程獲得客戶的一致好評。

4、恆大工程監理公司【中國甲級資質】

恆大地產集團旗下工程監理有限公司，擁有中國甲級工程監理資質。公司技術力量雄厚，注冊監理工程師等專業人員齊備，具有豐富的施工監理經驗。公司通過社會招聘、海外引進等方式，聘請專業施工監理人才，不斷提高監理人員素質，強化內部管理，堅決執行「24小時旁站」崗位責任制，全面實施「恆大精品標准」，形成了一套標准化、規范化、專業化及科學化的管理模式，在同行業中始終保持質量領先優勢。

5、恆大物業管理公司【中國一級資質】

恆大地產集團旗下金碧物業集團有限公司，擁有中國一級物業管理資質。管理物業類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業物業等,不斷升級「精品物業管理標准」，引入「對焦式」全新服務，社會化、專業化、市場化服務優勢日益凸顯。

⑻ 恆大集團在2017年世界500強排第幾

2017年世界500強公司名單，第1名、沃爾瑪，2、國家電網，3、中石油，4、中國銀行，6、大眾汽車，蘋果公司排名第9位，阿里巴巴位於第462名，中國公司排名：華為（83名）、聯想（226名）、京東（261名）、萬科（307名）、大連萬達（380名）、恆大集團（338名）、美的集團（450名）、騰訊控股（478名）。