京東開普勒怎麼賺傭金

『壹』 京東上買輪胎靠譜嗎需要注意哪些方面

京東是一個大平台，很多知名品牌的產品都是它們自營的，還是比較靠譜的。在網上購買的時候要注意根據自己的車型選擇對應的輪胎尺寸，以免因為型號不對而造成退換貨的麻煩。其次一定要認准正規平台，不要為了貪小便宜而買到劣質輪胎。同時買的時候要注意它的生產日期，不要買到很久之前生產的。

由於中國路況較差，輪胎經常被扎，輪胎一但被釘扎後可能會形成慢漏氣，在城市駕駛還好，可以有救援車支持，萬一在高速或野外行駛，發現輪胎缺氣時，會很麻煩，特別是女士開車更要注意，建議采購目前市場上一種防漏氣防爆輪胎，價格目前也比較合理，舒適度很好，特別是噪音有較大的改善，適合大眾消費，特別適合女士不會更換備胎使用。

總之網上購買輪胎一定要提前做足功課，否則會導致自己費時又費力。

『貳』 都在關注的無界零售,背後到底是什麼

京東在全球互聯網大會上為零售行業勾繪出了充滿智慧的願景：打通線上下線，創新零售模式，為合作夥伴開放賦能，構建無界零售的新生態。作為「零售基礎設施服務商」的京東，用科技定義無界零售，要將電商基礎設施能力像「水電煤網」一樣普惠提供，無處不在，成為全行業的零售基礎設施。

12月23日，北京，國家會議中心將舉辦京東技術——平台架構峰會，作為京東首次向業界全面分享無界零售背後的六大核心技術平台，七位資深架構師組隊介紹電商核心能力，能夠將京東的數據，流量開放賦能給業界的各類核心平台架構。從這張對比圖可以看到，電商基礎設施與傳統零售基礎設施正在不斷融合，形成新的零售基礎設施。零售行業的競爭重心將從「商品」，「流量」升級為技術驅動的基礎設施層面的競爭。

京東集團副總裁黎科峰博士將在峰會上和業界專家共同探討無界零售背後的核心技術。

未來的消費將會更加註重個性化，精準性，背後的技術平台一定要基於智能化。在數據和演算法的驅動下，零售鏈條的信息，商品和資金流不斷進化，推動著零售基礎設施的不斷升級。

京東戰斧智能投放平台，就是以大數據和AI為實際業務賦能的經典場景之一——資源投放領域的實踐探索，通過海量數據的實時處理、演算法訓練，將運營資源投放到最匹配的用戶，達到千人千景千券的目的。後端通過自動化，智能化和平台化的運營模式，減少資源損耗，降低運營成本，人力成本。

在12月23日，京東技術——平台架構峰會上，京東戰斧智能投放平台的資深數據專家將詳細講解平台中運用的數據新技術和新思路。

無界零售的特徵表現為「無界」和「精準」，無界就是無處不在，無時不在，入口極為分散，多變。這也正是應對移動互聯網發展下信息爆炸式增長，時間不斷被碎片化的場景。

今年「京東11·11全球好物節」累計下單金額超過1271億元，這其中有7%是通過京東開普勒平台從站外引入;11月11日當天，通過京東開普勒引入的訂單量更是同比增長高達2500%。

12月23日，京東技術——平台架構峰會上，開普勒平台的兩位資深架構師，為大家詳細講述將運營、營銷、建站、交易、物流、金融、智能、研發、雲服務、數據等近百個能力模塊進行組合，打造的京東開普勒開放平台。

京東Alpha智能服務平台，利用行業內最具有價值的大數據，結合語音識別，語義理解，圖像識別等相關人工智慧技術，IoT軟硬體技術，將智能購物的核心能力在硬體設備上整合，真正實現物聯網智能平台產品之間的互聯互通。

如何利用京東的開放數據，開放平台，用雲的方式實現與硬體的交互，都將在12月23日京東技術——平台架構峰會上，在議題《京東Alpha智能服務平台技術體系構建實踐》中深入分享。

12月23日，京東技術系列峰會2017壓軸收官力作!

互聯網獨角獸研發總監，傳統企業關注互聯網+業務創新CXO，零售企業電商平台負責人，產品經理，運營總監，2000人齊聚北京國家會議中心，錯過等一年!

『叄』 物流層拖累京東，如今真的能夠拯救京東嗎

2016年，劉強東的強勢回歸推動了兩件事。一是基於京東的零售經驗推出開普勒平台，並出口可定製的電子商務解決方案。開普勒平台被納入當時負責CMO的徐磊的營銷系統。表面上，開普勒平台是為了授權第三方商人。其真正目的是開拓新的資源，解決京東對外交通單一的問題。

考慮到JD.com在眾多質疑聲中做出了第一次回應，我們也藉此機會與JD.com的相關商界領袖進行了交談。此外，本文還整合了通達高級管理層、物流專家和資本人物的一些觀點，通過他們對整個軌道的看法，我們可以更好地理解京東物流目前的使命。京東物流將拯救京東，同時還想重建幾個京東。

『肆』 為什麼騰訊與今日頭條都青睞京東

2016年9月27日，京東和今日頭條宣布達成全面戰略合作，共同推出「京條計劃」。

京東集團高級副總裁、京東商城營銷平台體系負責人徐雷對包括《每日經濟新聞》在內的媒體介紹稱，「京條計劃」主要涵蓋三個方面：一是京東在今日頭條上開設一級購物入口「京東特賣」；二是基於今日頭條大數據能力的精準廣告投放；三是雙方將共同開展基於興趣閱讀的電商合作，通過導購、分佣等模式，幫助更多的頭條號變現。

簡單說來，網民以後可以在今日頭條邊看資訊邊買京東商品了。此番合作，於京東而言，不僅可以實現「流量雙翅膀」騰飛，更深遠的意義在於今日頭條是京東「開普勒計劃」目前最大合作案例，是京東邁向開放電商最重要的一步，未來將與開放的阿里電商一決高下；對於今日頭條來說，在BTA（網路、騰訊、阿里）與傳統門戶的強勢介入之後，其在個性化資訊市場的技術優勢變得相對單薄，地位受到巨頭的強勢挑戰，今日頭條需要流量＋優質電商服務的模式實現商業模式優化。

京東意在開放電商能力

徐雷認為，「京條計劃」是兩家企業全面開放核心能力，進行商業價值融合的一次合作。在「京條計劃」中，雙方都貢獻了自己最核心的競爭能力——集供應鏈、倉配、營銷、金融於一體的高品質電商能力和集媒體、海量用戶、大數據、個性化推理演算法於一身的內容分發能力。「這兩種能力所產生的『化學反應』，將形成巨大的商業價值和用戶價值。」

京東相關負責人對《每日經濟新聞》記者透露，此次合作是兩家公司創始人親自出面達成的戰略合作，可見此事對於兩家公司戰略意義上的重要性。

自建物流、倉儲等服務基因決定了京東的相對封閉性。為了打造開放的移動電商生態圈，今年初，京東推出了「開普勒計劃」，這也是此番與今日頭條合作的基礎。

京東開普勒項目真正要做的是開放京東積累12年的高品質電商能力，因此，開普勒本質上是京東所有電商能力的開放並產品化的一個項目，通過開放京東生態和電商能力，與基於場景的移動互聯網合作夥伴互相「鏈接」，讓消費者在多元化場景下實現無痕化購物，京東開普勒計劃則充當背後的無縫能力支撐和連接器。在此之前，墨跡天氣等一批知名APP已經先期加入了京東開普勒項目。

徐雷表示，「『京條計劃』不僅是京東和今日頭條一次深入的戰略合作，還標志著京東在創造了業內首屈一指的閉環用戶體驗之後，將全面開放自己的高品質電商能力。」

資訊市場面臨激烈競爭

今日頭條合夥人、高級副總裁張利東指出，「京條計劃」在互聯網歷史上，第一次將海量的消費流量和閱讀流量匯聚到了一起。它消解了閱讀場景和消費場景之間原有的隔閡。為更多生產內容的自媒體人，提供了真正以內容為入口，以及通過電商變現的可能性。

眾所周知，今日頭條與騰訊相關內容產品是強競爭關系，之前坊間傳言，騰訊內部要集結全部力量擊敗今日頭條，而騰訊也曾有意投資今日頭條，卻被今日頭條創始人張一鳴無情拒絕了。那麼，今日頭條為何會選擇京東合作呢？

最大的原因來自商業模式的優化。廣告是今日頭條目前主要的變現方式，但是今日頭條正面臨廣告投放與用戶體驗之間應該如何平衡的難題。不少用戶認為，今日頭條平台上的廣告推送過多，影響了用戶體驗，給今日頭條帶來了用戶流失的風險。

而電商作為今日頭條次要的變現形式，則與產品本身所提供的場景吻合度不高。業內分析人士對《每日經濟新聞》記者透露，阿里一直是今日頭條的廣告金主，但是，與阿里的合作無法實現頁面不跳轉，用戶購物完就離開了今日頭條，這樣的電商營銷模式，對今日頭條來說並不理想。「讓今日頭條最擔憂的其實來自阿里旗下UC頭條的上線。」

各種跡象表明，目前在BTA與傳統門戶的強勢介入之後，個性化資訊市場面臨激烈的競爭。

在此背景之下，「京條計劃」的出現不僅打通了京東與今日頭條的用戶體系，今後消費者在今日頭條購買京東商品時無需跳轉出今日頭條App，即可閉環完成從下單到支付等全部流程。

正如今日頭條商業產品副總裁劉思齊所言，在宏觀經濟增速放緩的新常態下，不論是品牌廠商還是零售渠道的戰略重點都已經不再是粗放的規模化、高覆蓋和大投入，而是如何精耕細作實現成本、效率和用戶體驗的再升級，這也必將誘發產品定位、營銷與銷售渠道的新變革。

『伍』 京東如何才能超過天貓+淘寶

這個問題其實挺無解的，表面看，京東是B2C，而淘寶+天貓=C2C+B2C，看似標上了。其實，主要做自營，兼顧點入駐店鋪的京東（有點像專賣店的味道，當然這個比方不太恰當），而阿里的淘寶和天貓，其實都是做房東生意的。

怎麼超過？還是先現實點，談談京東怎麼才能活下去，尤其是在淘寶和天貓的競爭下吧。我把京東現在的生存方式，稱之為大頭兒子+品質電商。

據媒體報道，2016年11月15日晚間，京東集團發布2016財年第三季度業績，其營收為607億元人民幣(約91億美元)，同比增長38%；凈虧損為8.079億元人民幣(約1.212億美元)，去年同期為5.349億元人民幣的凈虧損。非美國通用會計准則下(Non-GAAP)凈利潤為2.690億元人民幣(約4030萬美元)，去年第三季度非美國通用會計准則下凈利潤為2300萬元人民幣。

一年之間，京東的凈利潤就增長的10倍有餘，不僅讓華爾街的分析師們跌破了眼鏡，也似乎成為了中國電子商務從講求超長的尾的模式，向有更大頭部的品質電商方向轉型的風向標。

「大頭兒子」式的品質電商，戰鬥力到底如何？

在筆者看來，品質電商的形態應該是「大頭兒子」式的。

所謂「大頭」是指頭部不再是少量爆款，而是眾多品質不錯的產品形成的一個超大頭部，形成用戶黏性和消費慣性。迅速和品質良莠不齊的超長的尾巴，形成品質壁壘。

所謂「兒子」是指在服務上為用戶做好盡可能多的服務，這個用戶不僅是消費者，也涵蓋了入駐店鋪。

那麼，現在連續6個月商城經營利潤率為正的京東，到底用品質電商做到了什麼呢？一個數據其實就很能說明問題：在獲取新用戶的能力上，截至2016年9月30日，過去12個月京東的活躍用戶數保持高速增長，達1.987億，同比增長57%。

這個數據背後的邏輯很簡單，產品質量靠譜且海量，用戶有了足夠的選擇，且能快速完成選擇。或者說的更簡單點，電子商務，讓用戶和商品的距離實現了極大縮短，但因為太過長尾，又造成了選擇上的困擾，而這種困擾往往就是集中在是否有品質背書的環節之上。而一旦品質得到了平台的信用背書，且用戶體驗確實如此，則在過去電商實現的銷售距離縮短之上，用戶的時間成本、選擇成本和試錯成本都得到了進一步縮減，想不黏住都難。

電商長尾生態或變成啞鈴狀生態

對此，京東集團CEO劉強東的判斷其實就很清醒，他就指出，消費者在購買商品時越來越關注商品的品質和服務，對價格的敏感度逐漸降低。中國電商的出路在於品質化、品牌化。如果僅沉迷於低價促銷，只會造成惡性競爭，流失用戶。

這並非無的放矢，而是京東自己的大數據作為決策支撐。據京東大數據顯示，消費者在京東購買的3C、家電、日用消費品等商品類別，已經體現出明顯的品牌集中趨勢。一貫堅持正品行貨的京東，顯然想依靠品質電商，來將這個頭部做大。

也因此，在剛剛結束的雙十一大戰中，京東再次打出了品質電商的旗號，以期同淘寶形成差異化競爭，而不是過去的簡單價格戰和產品數量比拼。

同時，還有另一個財報數據很有意思：京東2015 年在庫房管理的產品品種數已經超過了200萬種，遠超傳統零售商，而存貨管理效率卻遠超友商。

這個數據除了說明頭部產品已經呈現數量巨大化外，也在預示著一個趨勢，即未來電商生態將從蝌蚪狀的長尾，逐步蛻變成一個啞鈴狀，即標准化的品質電商形成的銷量爆款化的巨大頭部和個性化的定製電商形成的碎片化的肥大尾巴。

留給在品質和個性上均不足的電商品類的這個腰部，將越來越細。

擴大同盟軍，給用戶更多的選擇空間

選擇很重要，較之其他平台更喜歡扮演一個包租婆的角色，用活動的方式、以控制渠道的力量來擠壓電商的價格空間的路數。京東在這一兩年間，變化頗大。

或許這就是筆者眼中做「兒子」應有的姿態。早前的京騰計劃，其實不僅是給京東找到了從微信到手Q的一系列移動流量入口，也為它的用戶(消費者、入駐電商）提供了更多的場景選擇。而進一步擴大流量入口的開普勒計劃、京條計劃，則通過今日頭條、墨跡天氣等App的加盟，而讓用戶擁有了更多的消費場景可能，也讓移動流量的變現有了更多的渠道。

這些其實都是用更廣大的移動互聯網同盟軍（App們），來擴大品質電商的入口，也讓諸如O2O、外賣、直播、眾籌。游戲乃至內容創業有了更多的實現生態。這其實也是品質保證，優質的App們，本身也在為品質背書。而從任何一個入口都可以滿足精準的品質購物需求，實現電商的去中心化，其實也讓每一個商品，除了爭奪有限的電商平台推薦位外，還有了更多的選擇機遇。

更多的接入能力，不僅僅體現在接入其他差異化的移動客戶端之上，也體現在京東自身的布局厚積薄發下的接入能力爆棚中，最典型的例證即過去一直不被看好的京東物流，比如在此次雙十一中，在無人機送快遞的噱頭之下，有一個數據則比無人機的黑科技更強悍——依靠大數據，京東為商家提供的倉配一體物流服務，入倉外單量同比增長5倍。「雙11」當天京東在1小時內便已完成了全國35個大中城市大件物流的首單配送。

顯然，在縮短了消費者的選擇、試錯成本和時間之後，把等待時間進一步縮短，這種品質就不再是商品自身質量好壞所能涵蓋的了。

「我們希望消費者在這個購物狂歡節上買到高品質的商品、享受與平時一樣甚至更好的物流、售後服務，得到更好的購物體驗。」劉強東在雙十一過後說的這段話，看來不僅是底氣十足，而且已經在實現。（張書樂）

『陸』 京東開普勒創建應用ios和安卓通用嗎

安卓是app

『柒』 開普勒電商導入什麼意思

你好 很高興能回答你的問題，開普勒是一款軟體，於2016年3月22日正式上線。京東開普勒商品池支持絕大部分京東在售商品，包含京東自營和第三方賣家商品，但秒殺、虛擬商品等部分特殊商品除外，具體商品范圍以商務對接時給定范圍為准。導入開普勒能共享京東「多快好省」的電商服務，京東作為世界范圍內知名的電商品牌，已獲得廣大消費者認可。加入京東開普勒，即可共享京東賬戶、海量正品商品資源（含自營和第三方賣家商品）、電商交易、倉儲配送、售後客服、電商運營、電商風控等電商相關服務。共享京東技術、金融、雲服務，包括京東雲存儲、大數據（用戶畫像、個性化推薦等）、京東白條、京東支付、京東金采等服務，更多服務項目將陸續開放，多種合作方式、盈利模式清晰 京東開普勒為各類無線應用提供多種標准化電商解決方案，每種解決方案均有清晰的盈利方式，如銷售分佣、變價交易等。如果覺得有道理請採納，謝謝。