A. 業務提成該如何提才算好啊
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(在職)業務員傭金提成辦法
一,目的:加強營銷的管理力度,提高市場佔有率,加速資金回收,同時體現營銷人員的責、權、利;提升銷售業績,保證公司持續經營穩定發展。
二,適用對象:公司營銷部業務人員。
三,參與提成的基本條件:業務人員當月銷售額必須達到下列對應要求,方有資格參與該月傭金提成,提成以回款到位為准。
A、業務人員(試用期內) 3萬元/月
B、業務人員(轉正後) 5萬元/月
C、業務人員(轉正後一年以上)10萬元/月
四,傭金提成標准:
(1) 不掛帳的
傭金=[含稅銷售價×(1-1%)-含稅進價]×(1-17%)×(1-40%費用)×40%
(2)有掛帳
傭金=[含稅銷售價×(1-1%)-含稅進價]×(1-17%)×(1-40%費用)×30%
例:業務人員當月完成銷售指標,其中一筆業務系含稅進介為10萬元,含稅銷售價為12萬元,款到發貨,該為業務應計傭金為:
12萬元×(1-1%)-10萬元]×(1-17%)×(1-40%)×40%=0.3745萬元
(3)掛帳管理
客戶掛帳,由業務員與客戶協商後代客戶申請,業務經理審核信用風險後轉總經理核准,經業務人員與客戶簽定合作協議或合同交公司存檔,客戶掛帳期限以最長平均1個半月(平均45天)為限,對於超期的原則上不再受理訂單,對於特殊個別的客戶可由總經理核准後個案處理。
(4)滯呆帳管理
對於在經營過程中由於業務終止達三個月的即納入滯呆帳管理,其金額全額由經辦業務人員負擔,並於當月直接扣減其傭金部分,待回收時給予退還。
(5)業務人員費用管理
1、業務人員在外一切費用(包括電話費、餐飲費、食宿費、應酬費等)自己承擔。
2、快遞費用按個人登記,月底統計交財務,從應提傭金中抽出。
3、扣除應扣費用後的應提傭金於下月15日由財務統一造冊批准後直接下發給個人。
4、試用業務人員費用不在此限,由總經理另行批准,若達到相應業績,也可按上述標准執行。
五,業務人員傭金當月兌現70%,另30%留作業務風險金,採用定額延續制,每個業務人員以總額5萬元為限,儲備5萬元不再留存,因呆帳壞帳沖銷缺額時重新提留,合同滿時退還留存部分金額。
六,本辦法從2004年月日起執行。
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(兼職)業務員傭金提成辦法
一,目的:為迅速擴大市場份額,提升銷售業績,達到互惠互利的效益。
二,適用對象:非本公司營銷部業務人員。
三,參與提成的基本條件: 兼職業務人員傭金提成,以回款到位為准。
四,傭金提成標准:
(2) 不掛帳的
傭金=[含稅銷售價×(1-1%)-含稅進價]×(1-17%)×(1-40%費用)×50%
(2)有掛帳
傭金=[含稅銷售價×(1-1%)-含稅進價]×(1-17%)×(1-40%費用)×40%
例:兼職業務人員當月完成銷售指標,其中一筆業務系含稅進介為10萬元,含稅銷售價為12萬元,款到發貨,該為業務應計傭金為:
12萬元×(1-1%)-10萬元]×(1-17%)×(1-40%)×50%=0.4681萬元
(3)現金交易不開票的可視同客戶處理。
(4)不參與傭金提成的可按介紹開發較大客戶開始交易日起30天內按該期銷售額的大小一次性付給介紹費:、
銷售額達5萬元的介紹費300元;
銷售額達10萬元的介紹費500元;
銷售額達20萬元的介紹費1000元;
多則視實際發生情況計
五, 掛帳管理
兼職業務人員訂貨原則上應為款到發貨,如確須貨款結欠(包括貨到付款)的,須由本公司與客戶直接簽定購銷合同交公司存檔,業務經理審核信用風險後轉總經理核准,客戶掛帳期限以最長平均1個半月(平均45天)為限,對於超期的原則上不再受理訂單,對於特殊個別的客戶可由總經理核准後個案處理。
六,應提傭金或介紹於次月15日之前由財務分別核算後直接發放給個人,並做好保密工作。
七,本辦法從2004年 月 日起執行。
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B. 傭金與提成的區別
1、含義不同。
傭金是指企業在銷售業務發生時支付給中間人的報酬,中間人必須是有權從事中介服務的單位或個人,但不包括本企業的職工。提成即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式。
2、條件不同。
傭金符合三個條件:有合法真實憑證;支付的對象必須是獨立的有權從事中介服務的納稅人或個人;支付給個人的傭金,除另有規定者外不得超過服務金額的5%),可以計入銷售費用。而提成主要是單位或公司制定的方案實行獎勵制度。
3、法律特徵不同。
傭金是商業活動中中間人所得的勞務報酬。經營者給予傭金必須以明示的方式,給予和接受傭金的,都必須如實入賬。而提成沒有具體的法律規定,只不過是企業或公司自行實行的一種對員工的「福利」。
傭金與提成這兩種不同獎勵形式對比:
1、提成率很透明,有助於提高員工的積極性,對於提升單店的業績顯有成效。
2、獎金配比無據可依,給員工的概念很模糊,容易引起爭端,形成做多了也沒意思的概念,對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊。
3、基本無法提高員工積極性,但是不會引起員工的爭端,對團隊凝聚力培養最有利。
員工會注重個人的業績忽視團隊的凝聚力,或者只關注銷售的方面和影響業績的因素而不願承擔團隊的其他輔助性工作,過於急功近利,故具有激勵性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。
C. 銷售傭金與業務提成的區別
班關鍵是要弄清是否同企業存在任職、僱傭關系。 1。如存在,是業務提成,按照規定通專過應屬付工資核算,並按照個人所得稅法的規定依法履行代扣代繳義務。在企業所得稅法中屬於工資薪金範圍,按照計稅工資執行。 2。如不存在,是銷售傭金,既然是銷售傭金財務上一般應該是計入營業費用。 支付給個人的傭金屬於勞務報酬所得,單位應該履行代扣代繳義務。在企業所得稅前扣除須符合以下規定: 根據《企業所得稅稅前扣除辦法》,傭金支出必須符合以下三個條件: 1、有真實、合法憑證;(個人取得的最好是地方稅務機關代開的發票) 2、支付對象必須是有權從事中介服務的納稅人或個人(不含本企業雇員); 3、支付給個人的傭金,除另有規定外,不得超過金額的5%。
D. 業務員的傭金一般都要等多久拿到
保險公司按照監管機構要求,嚴格實施營銷員傭金跟單跟卡跟人,也就是說這邊保單一處你的傭金就應當打到你的卡里,但是多數地區還沒有實現多少會有滯後。
E. 業務員傭金結算方式問題
傭金雖然有固定的比率,但是也要因人而異。新人的傭金一般在20%,轉正之後的業務員則在25%-30%之間。版有些人性權化的保險公司,對待新人有前幾個月的生活費補貼(600左右),前提當然是有一定業績量。保險業務員做得年代越久,工資就越高,因為續佣
F. 傭金是公司給的業務員的獎勵,作為客戶要傭金是不是 有點過分啊,業務員也得吃喝啊
是有點過分,畢竟人家工作就是這樣的,人家掙得就是這錢,你去商店買包泡麵是不是還要人家把進貨的差價返給你啊,簡直不可理喻。
G. 做業務想給客戶傭金自己要,怎麼操作
具體在公司給他把銀行卡辦成IB那樣的,返佣比例公司和你自己改
H. 關於業務傭金的協議
你好。你可以客戶的代理身份與供應商簽訂項目合同,並直接在合同中約定傭金的支付事宜。
I. 業務傭金100萬元需要報稅嗎
業務傭金100萬元需要報稅的。
如果是個人取得業務傭金按個人所得稅申報。
如果是企業取得業務傭金一般按增值稅申報,產生的利潤合並企業利潤,一起申報企業所得稅。