❶ 阿基米德說過:「假如給我一個支點,我將撬起整個地球」這句名言包含什麼道理
這句話的理解可以自由表達,如「這句話說明了科學就是力量」「它說明了科學能提出的杠桿原理,說明了任何東西使用杠桿援例都可以使之變輕,言外之意可能是做事情之要講究了方法,就可以變得簡單! 夠改變世界的面貌」「科學產生的力量巨大無窮」等等.
❷ 怎樣理解給我一個支點我將撬起整個地球
"給我一個支點,我可以撬起整個地球!"
阿基米德發現杠桿的平衡原理後,懷著一顆激動的心情寫了一封信,把他這一重要發現報告給敘拉古國王希倫。他在信是說:「如果給我一個支點,一根足夠長的硬棒,我就能撬動整個地球」。我們知道,根據杠桿原理,只要杠桿的動力臂足夠長,用一定大小的力就可以舉起任意重的物體。」
成功之路是由一個點支撐起來。大多數人成功不是因為他們是天才,而是因為他們找到了正確的支點。人生也需要一個支點,一個能給你智慧,勇氣,方向,力量的支點,如果你找到那個屬於自己的支點,你也可以自信的說:「給我一個支點,我也可以撬起整個地球!」
但是阿基米德的成功來源於多次的失敗,所以對於人們來說,萬千的自信心,是挫折和失敗中磨練出來的,所以,適當的挫折有利於我們自信心的提高。
❸ 如何正確把握供給側結構性改革中「三去一降一補」
中國現在整個企業數量、市場主體數量,是7000萬個以上,大量的中小微企業中誰是落後產能代表,政府不可能一一甄別,必須在依靠政府維持公平競爭的制度環境、讓整個市場機制發揮作用過程中,以競爭中的優勝劣汰解決去除落後產能的問題。這是一個最重要的去產能的主導機制。
他強調,供給側結構性改革的要領,首先是以「三去一降一補」為切入點。但為正確理解和掌握它,必須把「三去一降一補」放在供給側結構性改革整體邏輯關聯之內。
如果從中央這一戰略方針直接字義上來看,有三個詞語:供給側+結構性+改革。他認為首先要注意到,它是落在「改革」上,這表明什麼呢?可知決策層所強調的這個概念,就是在鄧小平於改革開放新時期之初就設定為大政方針的「改革」之路上承前啟後、繼往開來的要求。但是這里又突出了一個新意,即新在直接標明了「供給側」,即改革就是要解決供給側的有效制度供給問題,並表明了決策層通過相關分析認定,我們現階段矛盾的主要方面,就在於供給側,必須面對與需求側總量問題迥然不同的供給側的「結構」問題,首先是制度結構優化、利益格局調整、「沖破利益固化的藩籬」的問題,攻堅克難推進改革而解決好有效制度供給,進而提高整個供給體系的質量和效率。這三個詞語聯結而成的鮮明表達,是得到「社會主義政治經濟學」的學理支撐的。
如果把供給側結構性改革的以上三個概念聯結在一起理解,結合現實經濟生活,對於「三去一降一補」這樣供給側改革的具體要求其實施要領,需要做進一步的考察分析。
「去杠桿」須區分宏觀與微觀
賈康認為,說到「去杠桿」,可以直截了當地講,這在宏觀上是間接調控體系裡貨幣政策當局主導的控制廣義貨幣供應量(M2)方面要把握的要領,與「適度擴大總需求」而同時宏觀審慎地防範風險的權衡有關,也與如何更好掌握總量型的需求管理有關。在這個意義上,它的操作和我們各個地方、各個行業、各個企業並沒有直接關系。其他宏觀管理部門,則需要對我們的貨幣當局提供協調和配套:比如近年的財政政策,強調要提高赤字率,而提高赤字率意味著舉借債務的規模要擴大,財政部門的領導已指出,這是以財政的加杠桿服務於全局的去杠桿,這就體現了全局觀與國家層面的部門協調——這是從宏觀角度來說必須把握的「去杠桿」概念對於相關管理主體的要求。
另外,從地方政府視角來說,應有一個清醒的認識:全局的去杠桿並不排除局部的加杠桿,而且局部的加杠桿一定是要求「理性供給管理」的結構性加杠桿。
比如,在全局去杠桿的同時,地方政府在本地發展戰略實施過程中需要發力支持優化結構的一些關鍵點上,卻是需要加杠桿的;大量三、四線城市去樓市庫存,也是需要配合必要的政策措施而加杠桿的。這些都迫切需要以一種理性的供給側的管理方案來設計,以求達到優化結構,從而也服務於降低總體杠桿風險程度的意願。
總之,管理當局要協調好的事情,是地方、行業在這方面應理性處理好怎麼樣以必要的結構性加杠桿來順應全局去杠桿,從而貫徹好發展戰略的問題。這是典型的供給管理的任務。
至於微觀企業主體降低自身負債率的「去杠桿」,則是必須「因企制宜」討論的問題,並沒有一個「一刀切」的合理解決方案,政府一般也不應按某個量值作硬性要求,關鍵是企業在競爭中要結合自己的生產經營戰略策略,力求於定製化處理中達到對負債經營較高水準的風險防控。微觀的「去杠桿」,實質是一個個企業特定的「資金供給管理方案」問題。
「去產能」應正確把握實質和機制
談到「去產能」,賈康認為要注意四點。其一,不宜籠統地講去所有的「過剩產能」。我國現在必須聚焦的其實是要去落後產能。各個行業里產能的「過剩還是不過剩」處在不斷變化中,准確的說法應是,在行業里高高低低可比的產能中,靠下的落後產能,是相對而言較好界定的概念和較好把握的去除對象。去產能工作重心放在「去落後產能」這個實質問題上,才能更直接、更聚焦地對應我們所追求的結構優化和打造升級版。
其二,所謂過剩產能,是可以通過我們的一些創新機制比如PPP來改變其屬性的。PPP是英文「Public-Private Partnership」的縮寫,過去直譯為「公私合作夥伴關系」,即是現在官方文件所表述的「政府和社會資本合作」的機制,這一創新顯然會把一部分過剩產能瞬間轉為有效產能。原來政府在要做的公共工程、基礎設施以及產業園區連片開發這些建設項目上,往往「心有餘而力不足」,現在可以吸引、拉動出已雄厚起來的民間資本、社會資金包括外資一起來做。
只要把這個事情做好,便會產生一系列正面效應,包括緩解政府未來很長時間段上城鎮化和老齡化壓力下的財政支出壓力;使民生改善,老百姓得實惠而且實惠可持續,因為它是政府、企業和專業機構「1+1+1>3」的績效提升機制,也正是落實共享發展的機制創新;它還會給一批與政府合作的企業打開取得「非暴利但可接受」的長期投資回報這樣的生存發展空間;它又對接混合所有制改革;以及對接非常重要、中國必須推進的法治化、民主化制度建設,是一種對全面法治化的倒逼機制和催化劑。
同時,它又是在引領新常態過程中可以把一部分所謂過剩產能成功轉為有效產能、進行有效投資(「聰明投資」)的創新機制。比如在北京,在原來有地鐵4號線PPP項目的基礎上,現在繼續運用這種成功經驗引進外資建設地鐵16號線,正是緩解首都公共交通體系有效供給不足的一個重要的建設項目。如無PPP,16號線何時可動工建設還可能遙遙無期,有了PPP,便可以把這一建設項目立即啟動,而且是「好事做實、實事做好」。加快項目建設所需要的鋼材、建材、施工設備等的一大批訂單。對應的是什麼產能呢?正是一部分原來所謂的「過剩產能」——PPP這個機制創新會把一部分所謂的過剩產能很快轉為有效產能。
其三,我們需要意識到,在行業、企業升級換代中,並不應把所有在競爭力上有一定劣勢的企業,馬上認定為所謂的「僵屍企業」,「僵屍企業」這個概念是可以用的,但應僅限於少數確實無可救葯而遲遲未出局的企業。某些在競爭中已經感到有壓力、有困難的企業,如果能成功地實現升級換代的創新,就可能改變面貌,原來被人們認為是過剩產能的代表,可能轉為有效產能的組成部分,這是可變的,是要有「事在人為」的努力加入進去的。所以,在去產能方面,一定要真正聚焦到在整個行業或某一個領域里那種應被市場競爭淘汰的落後產能能不能去除這個關鍵問題和「真問題」上。
其四——這一點非常重要:去產能的主體與機制何在?去產能中,對於為數不多的某些成規模的企業,政府如認定它是落後產能代表,在沒有挽救的可能性的情況下,可以由政府為主體實施關停並轉的操作,這是最便捷的操作,但是對不起,這種方式的適應性非常有限。中國現在整個企業數量、市場主體數量,是7000萬個以上,大量的中小微企業中誰是落後產能代表,政府不可能一一甄別,必須在依靠政府維持公平競爭的制度環境、讓整個市場機制發揮作用的過程中,以競爭中的優勝劣汰解決去除落後產能的問題。這是一個最重要的去產能的主導機制。
及時總結「去產能」的正反兩方面經驗
賈康認為,有必要及時總結「去產能」的正反兩方面經驗。他說,在深化供給側改革的2017年,亟須總結2016年「去產能」方面的運行情況,掌握好「去產能」的實質內容及其合理機制。不應過於注重有關部門算出一個總規模以後、表面上看砍掉了多少產量,關鍵是那些真正需要淘汰的落後產能,怎麼能被擠出去。
賈康直言,我國鋼鐵行業、煤炭行業從整個產能規模看來是過剩的,所以成為2016年去產能的重點,但實際生活中如以行政手段為主把鋼鐵和煤炭產能總量的壓減目標作為指令性任務「切塊」下達,由各地管理部門或「揀軟柿子捏」挑選去除對象,或者「排頭砍去」一刀切操作,能夠如願達到去落後產能的結果嗎?這種方式下,應有的面對著千千萬萬分散的市場主體,政府管理部門其實沒有能力去全面地一一甄別企業中的每一個是什麼樣產能的代表。對於為數不多的成規模的企業,可以作為重點對象來排查,能夠認定真正無可救葯的落後產能代表,可以「關停並轉」,但這種操作的適應性是有限的。全國約7000萬個市場主體中,絕大多數是中小微企業,其中的那些落後產能,應該在劃清某些必要的准入標准(如污染物排放的技術標准)之後,主要通過市場競爭中的優勝劣汰來去除,如果依靠行政官員去覆蓋總計幾千萬個市場主體一一作甄別,不可能真正掌握好准確度。
賈康說,實際生活中,我們很遺憾地看到,在這樣的一個矛盾面前,管理部門的手段往往是傾向於靠行政指令來給出指標往下壓任務,比如,整個鋼鐵行業和整個煤炭行業要求要去多少多少萬噸的產能,作為任務,然後層層切塊,下達到各個區域,各地區再在本地相關的企業里靠行政手段挑選「去產能」對象,而實際帶來的結果往往是很容易發生的扭曲與不公正,還有乾脆「一刀切」地壓產量的做法。
以煤炭行業為例,2016年不少地方就是落入了不甄別的「一刀切」。煤炭行業經歷了幾年的困難、產品價位一路走低之後,2016年二季度以後煤品市場開始回暖,到三季度迅速回暖已成定局,而四季度聽到的消息,是市場上的動力煤價格從原來的280元/噸左右直沖600元/噸,而焦炭已從原來的600元/噸左右直沖2000元/噸。這樣迅猛的回暖升溫,逼得管理部門召開多次緊急會議,在全國重新考慮怎麼樣調配煤炭的供給能力。
這個從「過剩」到「供應吃緊」急劇轉變的背景是什麼呢?是在前面的一段時間里,有關部門要求各個煤礦要按照一年內礦井開工運行不能超過276天來封頂。這就完全改變了過去煤炭行業里早已形成全套經驗的全年如無大修365天連軸轉的工作狀態(賈康在上世紀70年代初曾在北京礦務局當過工人,下過井,知道這種連軸轉的情況)。
賈康認為,從經濟學的角度來說,現在這種新的行政規定,它解決了什麼問題呢?看起來可以把整個煤炭行業的產量往下壓,但實際上違背了生產規律,使一個個運行中的煤礦的固定成本分攤極不充分,原來攤到360天左右的,現在按行政要求只能對應至多276天的生產運行,實際上是以行政手段不加區分地壓低所有煤炭生產企業的運行效率,其中不僅實際上保護了落後產能,而且還可能增加了礦難的隱患——可想而知:煤田的煤層氣是需要不斷抽取的,瓦斯等帶來的不安全因素要靠這樣的方式來控制,停工的這些天數里,抽氣還是不抽氣?從經濟利益考慮,很多一線的具體工作管理者自然會把抽氣系統停下來,那麼什麼時候開工再恢復?有沒有經驗要提前多少天恢復通風、先把氣抽得比較到位才可以施工?處理不好,抽得不充分,是不是就進一步增加了瓦斯爆炸之類的礦難隱患呢?不客氣地說,這樣的結果,是煤炭行業的落後產能並沒有被排除,反而由一刀切的產量控制把這些落後產能一起保護下來了。煤炭行業如此去產能,形式主義地好像有了一個交代,但落後產能實際上沒有排除,這是我們供給側改革要追求的合理結果嗎?是真正體現了全要素生產率這方面的提高嗎?
賈康強調,這樣的情況帶來了現在值得重視的問題——在應充分肯定「去產能」已有成果的同時,我們必須注意,現在煤炭行業的回暖是不是猛了一點?這個特徵所帶來的在下一個階段可能的不良影響是什麼?一個大起之後很容易出現的是過了一個臨界點,便跟著是大落。我們不希望經濟的運行是這樣大起大落式地打擺子,行政手段為主最容易造成這樣的「打擺子」。經濟手段為主充分發揮市場作用的制度框架遲遲不能建立,那麼政府調控就是從一端擺到另外一端,這樣的一些經驗教訓,非常值得認真總結。
房地產「去庫存」亟須對於「分化」的情況分別施策
賈康說,人們普遍意識到,去庫存主要針對的首先是房地產,而房地產現在的情況是什麼?一定要有結構分析。從大面上說,房地產現在叫做「冰火兩重天」,而所說的房地產的去庫存,絕對不能施加於「火」那一面。「北上廣深」早已火得一塌糊塗,它還去什麼庫存?需要趕快組織有效的供給,緩解這種供需矛盾。大量的二線城市,原來曾經更多的感覺是「冰」的壓力,現在開始轉成「火」的壓力了,也要趕快借鑒現在一線城市的一些做法以及一些教訓,要有提前量地提供有效供給。相匹配的基礎性制度的供給問題,一定要提到日程上。比如,中央所要求的「加快房地產稅立法並適時推進改革」,這個方針怎麼跟現實對接已經可以看得更清楚了。
所以,房地產去庫存,現在真正要抓住的主要是大量三四線城市即「冰」的這方面怎麼去庫存的問題。在三四線城市去庫存,又必須注意不是簡單依靠現在已有的商業性消費信貸支持,就可以如願達到去庫存目標的,因為三四線城市最值得爭取的住房主體是所謂「農民工」,未來幾十年,我國還要有約4億人從農村到城鎮來定居,一開始他們被稱為農民工,是因為戶籍還在農村,但是需要在城鎮中「住有所居」地形成與他們的需求所對應的供給,最主要的部分不是一般商品住宅——他們的支付能力大多還對不上而是低價的共有產權房或者公租房,要把這樣的供給在現在的存量基礎上提供出來,就一定要使用政策杠桿。
所以,這又是一個鮮明的例證:在房地產去庫存方面,在全局的去杠桿、控制杠桿的同時,還必須或不得不處理好「政策性加杠桿」怎樣合理解決的問題,這才能如願地在三四線城市真正使一大批農民工住有所居,得到有效供給的共有產權房,而且在他們支付能力更低下的時候,對應的則只能是公租房。這樣如做得好,確實可以把一些我們的房地產庫存,從原來的「存」的狀態轉為「用」的狀態。
降成本方面政府的職責是深化改革降低制度成本
關於「降成本」,賈康坦言,很顯然,對於企業自己可以降低的成本來說,不用政府太操心,政府只要維護了公平競爭環境,企業會千方百計把事情做到極致,在「細節決定成敗」的所有節點上去控製成本、降低成本。
從政府角度來說,真正需其發力的降成本,一定要針對制度性成本。在制度性成本里,稅收上需要繼續做好一系列可能的減稅改革,但稅收之外的非稅收入這方面的成本,比如各種各樣的行政性收費,以及我們社保體系的「五險一金」,還有降低的空間和必要。特別是隱性的成本,比如一個企業開辦要蓋幾十個章,每個章後面跟著的都要有「打點」,這種隱性綜合成本能不能降下來,絕對不是減稅概念能覆蓋的事情,一定是綜合配套改革概念才能覆蓋和解決的問題,要抓住這個實質。
補短板需要因地、因企、因行業制宜
關於「補短板」,賈康強調,需要清晰地注意到供給側結構性改革和供給體系質量效率提高,在補短板方面的哲理和原則是非常鮮明的:一定是要解決結構問題,而這個結構問題在具體分析基礎上的對策,必須在各地、各行業、各企業專門「對症下葯」地形成,什麼是其短板,怎麼補?絕對沒有一個籠統的拿來就可以套用的補短板的標准化解決方案。這就是供給管理明顯區別於需求管理的特點之所在:需求管理是非常清晰的指標單一、政府以調控做反周期操作的模式,而到了供給管理、供給側的補短板,特別強調的是因地制宜、因企制宜、因行業制宜,一定要有高水平的特定解決方案的設計,這是我們必須面對的供給側結構性改革的挑戰。
賈康最後說,總之,按照中央供給側改革的實質性要求,關鍵是要充分尊重市場在資源配置中的決定性作用,政府主要是維持一個公平競爭的環境和掌握負面清單的「市場准入」,力求在市場競爭中優勝劣汰地去做「三去一降一補」,這樣我們才真正走上了一條加快發展方式轉變的正路。在2017年中央所要求的深化供給側結構性改革之年,我們十分需要進一步總結相關經驗與要領,把中央關於供給側改革的本質精神貫徹好。
❹ 給我一個支點,我可以撬動整個地球.
「給我一個支點、我就能舉起地球!」
二千一百九十年前,在古希臘西西里島的敘拉古國,出現一位偉大的物理學家。他叫阿基米德(公元前287——212年)。阿基米德的一生勤奮好學,專心一志地獻身於科學,忠於祖國,受到人們的尊敬與贊揚。阿基米德曾發現杠桿定律和以他的名字命名的阿基米德定律。並利用這些定律設計了多種機械,為人民、為祖國服務。關於他生平的詳細情況,已無法考證。但關於他發明創造和保衛祖國的故事,卻流傳至今。
杠桿定律的確立
人們從遠古時代起就會使用杠桿,並且懂得巧妙地運用杠桿。在埃及造金字塔的時候,奴隸們就利用杠桿把沉重的石塊往上撬。 造船工人用杠桿在船上架設桅桿。人們用汲水吊桿從井裡取水,等等。但是,杠桿為什麼能做到這一點呢?在阿基米德發現杠桿定律之前,是沒有人能夠解釋的。當時,有的哲學家在談到這個問題的時候,一口咬定說,這是「魔性」。阿基米德卻不承認是什麼「魔性」。他懂得,自然界里的種種現象,總有自然的原因來解釋。杠桿作用也有它自然的原因,他決心把它解釋出來。阿基米德經過反復地觀察、實驗和計算,終於確立了杠桿的平衡定律。就是,「力臂和力(重量)成反比例。」換句話說,就是:小重量是大重量的多少分之一重,長力臂就應當是短力臂的多少倍長。阿基米德確立了杠桿定律後,就推斷說,只要能夠取得適當的杠桿長度,任何重量都可以用很小的力量舉起來。據說他曾經說過這樣的豪言壯語:
「給我一個支點、我就能舉起地球!」
敘拉古國王聽說後,對阿基米德說:「憑著宙斯(宙斯是希臘神話中的眾神之王,主管天、雷、電和雨)起誓,你說的事真是稀奇古怪,阿基米德!」阿基米德向國王解釋了杠桿的特性以後,國王說:「到哪裡去找一個支點,把地球舉起來呢?」
「這樣的支點是沒有的。」阿基米德回答說。
「那麼,要叫人相信力學的神力就不可能了?」 國王說。
「不,不,你誤會了,陛下,我能夠給你舉出別的例子。」阿基米德說。
國王說:「你太吹牛了!你且替我推動一樣重的東西,看你講的話怎樣。」當時國王正有一個困難的問題,就是他替埃及王造了一艘很大的船。船造好後,動員了敘拉古全城的人,也沒法把它推下水。阿基米德說:「好吧,我替你來推這一隻船吧。」
阿基米德離開國王後,就利用杠桿和滑輪的子理,設計、製造了一套巧妙的機械。把一切都准備好後,阿基米德請國王來觀看大船下水。他把一根粗繩的末端交給國王,讓國王輕輕拉一下。頓時,那艘大船慢慢移動起來,順利地滑下了水裡,國王和大臣們看到 這樣的奇跡,好象看耍魔術一樣,驚奇不已!於是,國王信服了阿基米德,並向全國發出布告:「從此以後,無論阿基米德講什麼,都要相信他……」
❺ 以《利用杠桿原理解決生活中的問題》為題目的一片短文,200字,在線等,大神幫幫忙!!
利用杠桿原理解決生活中的問題
公元前245左右,物理學家阿基米德發現了杠桿原理,他曾說過:「給我一個支點,我可以撬動整個地球。」而21世紀的現代社會中,阿基米德所發明的杠桿原理為人們的生活帶來了不小的幫助.
啤酒不少人都喝過,但是有時啤酒瓶蓋打不開怎麼辦?你當然會想到去開瓶器 ,其實開瓶器就利用了杠桿原理,是一種省力杠桿哦,當我們打不開啤酒蓋時,它就能祝我們一臂之力哦,釣魚時,你會發現釣魚竿長長的,我們會疑問,拉魚上鉤時為什麼又這么費力呢?其實這也利用到了杠桿原理,它其實就是一種費力杠桿。工人師傅拔釘子時,往往徒手拔不出,這時,羊角錘就是他們的一大利器,用它輕輕一拔就出來了,其實這也運用了杠桿原理,它是一種省力杠桿....
杠桿原理無處不在,它無時無刻的解決了我們生活 大大小小的問題,只要你細心尋找,你就會發現,生活離不開杠桿原理!
純手打!!
有問題的話可以繼續提問,
或者帶著問題鏈接直接hi我
如果滿意我的回答的話,
請採納為滿意答案哦~謝謝親啦~\(≥▽≤)/~
❻ 只要給我一個支點,我就能撬起整個地球.(是誰說的)
阿基米德說的。
阿基米德(公元前287年—公元前212年),偉大的古希臘哲學家、網路式科學家、數學家、物理學家、力學家,靜態力學和流體靜力學的奠基人,並且享有「力學之父」的美稱,阿基米德和高斯、牛頓並列為世界三大數學家。阿基米德曾說過:「給我一個支點,我就能撬起整個地球。」
阿基米德對數學和物理的發展做出了巨大的貢獻,為社會進步和人類發展做出了不可磨滅的影響,即使牛頓和愛因斯坦也都曾從他身上汲取過智慧和靈感,他是「理論天才與實驗天才合於一人的理想化身」,文藝復興時期的達芬奇和伽利略等人都拿他來做自己的楷模。
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❼ 關於給我一個杠桿和一個支點我可以翹起整個地球的議論文
外有阿基米德坦言「給我一個支點,我能撬動整個地球」;今有中國工人發出「只要給我們工人一個杠桿,我們同樣能撬動地球」的豪言壯志。阿基米德依據力學原理,說此豪言,而中國工人靠什麼擺脫「兩頭在外,中間加工」的中國模式,撬動地球呢?寶鋼集團給了我們滿意的答案:藍領創新,撬動地球。
創新,不僅需要經驗,也需要勇氣,更需要不斷追求新事物的精神。工人,是企業力量之基、活力之源,依靠藍領創新,是我們不斷提高中國製造業實力,擺脫「兩頭在外,中間加工」生產模式的關鍵之策。
——藍領創新,需要政府積極引導突破「兩頭在外,中間加工」的發展模式,探索向產品設計、研發和營銷兩頭延伸,激發需求,激發藍領創新。
「中國製造」曾經瘋狂席捲全球,中國一度成為了「世界工廠」。中國製造給中國帶來了GDP數據的劇增,也被某一時期作為中國國際影響力提升的例證。然後,中國製造,並沒有給中國帶了技術的飛躍,卻有可能讓中國陷入某學者所說的「人口詛咒」。隨著「代工廠」生產模式的出現,中國的產業工人在減少,「農民工」在不斷增加。農民工成了生產流水線上的生產工具,卻降低了工人創造力,藍領創新,在一定階段內在消失、在減弱。究其根源,是企業單一的加工模式造成。
為了擺脫困境,長三角A市政府,積極引導企業,擺脫「兩頭在外,中間加工」的發展模式,向產品設計、研發和營銷兩頭延伸,實施中間分離,在現代製造業中拓展現代服務業,助推了現在製造業發展,並實現了產業整體轉型升級,充分激發了藍領創新,激發了市場活力,是產品走向了產品研發、品牌塑造、銷售一條龍的專業化、社會化和市場化的發展之路。
——藍領創新,需要企業尊重工人,形成深入的創新體系和跨崗位、跨區域、跨專業的協同創新機制,激發藍領創造力。
隨著「中國製造」的成本不斷增加,國際外貿冷清,中國企業發展面臨瓶頸。曾經盛極一時的「盛昌製鞋」等中國加工企業,面臨「盛極而衰」的命運。如何激發企業活力,如何激發藍領創新,成為突破企業困境的關鍵。
在這里,寶鋼集團是中國企業的榜樣。寶鋼充分尊重工人,完善企業的創新體系,形成跨崗位、跨區域、跨專業的創新機制,把每名員工都當做一個充滿創造性的個體。為更好的激勵「藍領創新」,還建立全方面的創新激勵制度,為每位有創新成果的員工,申請專利,頒發獎金。尊重工人,就是對工人價值的最好肯定;尊重工人,就是尊重企業的創造和發展;尊重工人,才能更好的激發藍領創造力。
——藍領創新,需要工人保持認真負責,不斷學習、不斷創新的活力和精神。
「咱們工人有力量」、「工人老大哥」等有關工人昂揚的旋律和話語,已經成為歷史;「鐵人王進喜」等拼搏的工人形象也進入了史冊。時代在發展,科技在進步,藍領創新,對新時代工人也提出了新要求。
藍領創新,需要工人有認真負責的態度。「80」、「90」新一代農民工,嚮往自由、個人尊重,這是新時代工人的優勢,尊重他們的喜怒哀樂,尊重他們的理想和最求,充分激發他們個人活力,不斷創新。
但同時,新時代的藍領,首先應具有不斷學習、不斷創新的精神。可以有個人追求,但應該拒絕「吃喝嫖賭抽」,弘揚「讀萬卷書,行萬里路」的理想和追求;其次,政府應重視職業教育,完善職業培訓制度,投入資金和人才。在社會中,在職業學校,不斷引導學習精神,不斷培養創新型人才,為有理想和追求的新時代藍領,提供職業規劃咨詢和深造培訓機會。同時,企業也應不斷對新工人和在崗工人提供充分的學習機會,可以在工作中,在企業大學中,如海爾大學,不斷培養新型創造性藍領,培養藍領學習和創新精神。
藍領創新,是突破傳統加工模式的關鍵之策;藍領創新,是突破企業瓶頸的關鍵之舉;藍領創新,是保持工人創新活力的關鍵之路;藍領創新,是振興中華民族的重要法寶。只有藍領創新,才能給工人足夠的力量,撬動地球。
❽ 如何寫出一篇高分申論大作文
申論考試當中的文章寫作,佔40分左右的分值,可以說是含金量最大的一道題目,但也是無數考生最頭疼、得分率最低的一道題目。很多人說在公務員考試中申論的文章寫作題拉不開分數,因為分數都差不多,所以不用特別的准備和練習,這里有一個誤區,沒有找到問題的關鍵。
要說清楚「拉不開分數」這裡面的真正意思,首先需要給廣大考生披露一個殘酷的現實,很簡單,不是因為大家寫的文章都很好,都很符合閱卷規則。所以分數都差不多高拉不開分數,而是因為大家文章寫得都一樣的爛,基本都在一個比較低的檔次,所以拉不開分數。那文章寫作題要不要准備呢?當然要准備,就是因為大部分考生覺得文章寫作提分慢,懶得准備,加上上面說的那個誤區,因此,提醒廣大考生,文章寫作題必須准備,而且必須用得當的方法去准備,一定會脫穎而出。接下來和廣大考生分享三十分鍾速成高分作文的具體理論原理和方法技巧,你會發現大作文其實得高分並不是那麼難。
關於整個公務員考試我們能把握的權威資料並不多,最正大光明、根紅苗正的資料莫過於考試大綱與歷年真題,其次是各式各樣的閱卷規則。追本溯源,摸清命題人的意圖,讀懂閱卷人的心思,有的放矢的將命題人所要求的才能恰到好處的展現出來方為作答題目的王道。
以2016年國家公務員考試大綱為例:
文字表達能力——要求熟練使用指定的語種,運用說明、陳述、議論等方式,准確規范、簡明暢達地表述思想觀點。
文字表達能力——要求熟練使用指定的語種,對事件、觀點進行准確合理的說明、陳述或闡釋。
根據考試大綱規定並結合實際的題目要求可以推測出,申論文章的題材以議論文為主。如果說申論考試前面的小題主要考察考生說清楚的能力,那麼大作文就是考察考生說服別人的能力。
再看閱卷規則:
文章給分按照先歸檔次,再定分值的原則評定。評分檔次分為四檔。
一檔(33—40分):文章緊扣主題,觀點鮮明,說理充分,結構完整,語言流暢。
二檔(24—32分):文章能夠扣住主題,觀點比較明確,說理比較充分,結構比較合理、完整,語言比較流暢;文章主題與材料有關。
三檔(15—23分):文章能夠扣住主題,觀點不夠明確,結構不合理 或不完整(敘述過多,論證不足,論證邏輯不清楚等),語言表達不流暢;文章主題與材料有關,說理比較清楚,結構基本合理,但有明顯瑕疵,語言比較通順。
四檔(0—14分):文章完全跑題;體裁錯誤;大段抄襲材料內容;立場錯誤;觀點不明,思路混亂;結構嚴重不完整;語言表達差。
關於閱卷規則,各位考生只要弄明白或者掌握一檔文是什麼樣子的並朝著一檔文的方向努力就夠了。其中「文章緊扣主題」就是要求文章不能跑題、偏題;「觀點鮮明」即要求觀點突出、准確;「說理充分」要求論據要豐滿,論證要有力;「結構完整」是指文章有頭有尾,結構嚴謹,甚至需要點首尾呼應;「語言流暢」即要求考生思維敏捷、邏輯嚴謹、文字功底深厚。
明白了一檔文的具體要求以後,如果一道活生生的文章寫作題擺在你面前,應該如何操作呢?以2011年9月聯考的文章寫作題目為例,展示30分鍾速成高分作文的方法和技巧。
題目:結合「給定資料」,以「家底」為題,聯系實際,寫一篇文章。(40分)
第一步:通過閱讀材料和審題確定文章的主題,並確保不跑題。題目要求以「家底」為題,那麼文章的題目就確定了,主題也就定了,即家底,那什麼是家底呢?單純從題干中不能得出,回到材料,在第四則材料第二自然段的第三行出現了「人口家底」,而恰恰整篇文章都是圍繞國家人口方面的問題展開的,所以可以確定主題即國家的人口。
第二步:確定文章的角度。文章的角度主要是文章論證的方向,說白了就是把大部分筆墨放在哪一塊內容上。申論議論文的邏輯無非是:是什麼、為什麼、怎麼辦,在具體寫文章時可以自行選擇角度,也可以根據題目的側重點不同選取一個最佳切入角度,亦或者兩個角度組合,比如「讓中華文化大放異彩」明顯選擇怎麼辦的角度比較恰當,再比如「歲月失語 唯石能言」,主要強調「石」的重要性,寫為什麼的角度較為恰當。「家底」這里可以寫為什麼,也可以寫怎麼辦,配套的材料主要是問題材料,所以可以選擇怎麼辦的角度,即如何解決我國人口家底中的問題,讓人口家底更加殷實。
第三步:確定文章的結構。文章的結構,形式上要確定分為幾段,一般1000字左右,可以分為4-7段;內容上要確定每段要寫什麼,每一段對於中心論點的作用是什麼。比如「家底」分為六段,第一段開頭說明家底是國家人口,點明中心觀點;第二段陳述家底的現狀問題以及家底的重要意義,所以家底的問題亟待解決,作為小的過渡句。第三段分觀點一,解決家底中問題的一個對策;第四段和第五段都是對策型的分觀點,分別解決人口家底中的不同問題;第六段結尾,不管怎樣結尾,都要再次重申一下中心觀點,做到收尾呼應,結構完整。
第四步:確定文章的內容。有了骨架還不能成為一篇完整的文章,充其量也就是個提綱。文章的內容也可以取巧,材料當中的事例和觀點可以引用,但是不能照抄照搬,需要提煉概括後加以利用,這又為難為無米之炊的考生提供了素材。
考場高壓的環境下,首先保持淡定冷靜,依次按照這四個步驟進行,你的文章將一氣呵成,也將是一篇很漂亮的高分作文,另外提醒一點,在這個以貌取人,拼顏值,可以靠臉吃飯的時代,人的臉很重要,同理,你文章的卷面就像臉一樣重要,千萬不能拿著自己都不想看第二眼的文章去惡心閱卷人,你的分數會很慘。最後,預祝各位考生能寫出漂亮的文章,一舉成「公」!