股票邁爾斯

㈠ 美國股市交易員必讀的三本書

看了一些其他回答，大多數推薦的都是一些宏觀上的經濟書籍，可以參考為作為一個經濟學家需要推薦的書籍的答案。只有寥寥幾個推薦的書籍我也深表贊同。

我不懂宏觀微觀經濟學經濟學，像什麼就業、通脹和利率的關系構架，各個經濟數據之間的關聯。當然這些對於交易能起到一定的作用。但是整體來說，交易說起來並沒有那麼復雜與高大上，沒有很多公式，沒有太多推理，僅是一項復雜的事情簡單化，簡單的事情重復做的一件死板又無趣的工作。

而對與一個交易者來說成長階段無非就以下四個階段，大概說下每個階段有所幫助的書籍；如果說炒美股必經的幾個階段的話那麼美國股市交易員必讀的話美股研究社還是推薦以下幾本系統化地美股交易員必讀書單：

第一：基礎知識的學習（包括技術面和基本面）
技術面書籍推薦：
《期貨市場技術分析》美&約翰·墨菲著
《日本蠟線圖技術》美&史蒂芬·尼森著
對於初學者來說，這兩本書是相當全面的概括了市場兩大主流技術分析的分析邏輯，以及交易技巧，也是初學交易者必讀書籍。當然還有一些技術分析的衍生版像《道氏理論》《波浪理論》以及一些指標等等相關書籍，也可以大體了解。
基本面其實推薦平時多看看財經日歷，網路搜搜各數據說明，了解一些市場焦點狀況，以及一些大型數據的影響和變化。像利率和議息會議，貨幣政策，通脹報告，非農，GDP，CPI，ADP，PPI，EIA等一些相對較重要的數據對於盤面的影響以及造成的盤面風險點，作為大致了解，不需要深入解析數據。

第二：心態的學習和培養（當學習很多交易技巧後，發現市場並不是靠技術就能生存的，很多時候面對真金白銀難免會產生心態上的漣漪）
推薦書籍：
《股票作手回憶錄》美&埃德溫·利非弗著
《十年一夢：一個操盤手的自白》青澤著
《走出幻覺走向成熟》金融帝國著
《社會心理學》美&戴維·邁爾斯著
《金融心理學》挪威&拉斯·特韋德著
頭三本書，是金融從業者必讀書籍，可以通過了解學習他人成長過程，構建自己的交易理念。每每交易中遇到問題和挫折時，翻來看看，經常會發現內容會有一些自己的縮影，每次翻閱都會有一定收獲。第四本以及第五本是心理學方面書籍，其實金融戰就是心理戰，不懂心理學是不行的。社會心理學這本書寫的非常好，淺顯易懂，不僅對金融交易有用，對日常生活也很有用。有興趣的朋友還可以看看行為金融學方面的書籍，個人認為，行為金融學是未來金融學研究的主流。

第三：交易系統的構成（其實第三點基本上和第二點同時構建，看過一些心態培養的書籍，了解到他人的交易理念，從而就需要開始構建自己的交易體系，而同樣來說，交易系統的構建也正是為了更好的控制交易心態問題，以客觀、規則化的制度使交易變得具體化、明確化從而不至於在交易過程中對不確定性產生畏懼與貪婪，相輔相成）
推薦書籍：
《海龜交易法則》美&柯蒂斯·費思著
《專業投機原理》美&維克多·斯波朗迪著
《外匯交易24堂精品課》魏強斌著
《走進我的交易室》美&亞力山大·艾爾德著
海龜交易法則對於如何建立、評估、改進自己的交易系統有一個全面的了解。同樣再建議廣大朋友看一些概率統計方面的書籍，因為金融交易沒有那一次是必勝的，所以提高概率也是金融交易的基礎。那麼如何客觀統計概率也是必要學習的。專業投機原理中的量化風險的理念非常值得學習。24堂課的這本書雖然是講外匯交易的，但是很多理念通用於任何交易，尤其是書中的關於隨機強化和一致強化的分析，以及對於勝率和盈虧比之間的矛盾的分析，非常精彩。走進我的交易室是一本綜合性很強的書，交易系統、風險管理和心態控制全面的介紹了，有利於形成全面的金融交易理念。

第四：執行與升華（當交易系統形成，並且在歷史統計之中，處於正向發展，那麼所要做的就是執行，改進，以及升華）
推薦書籍：
《交易心理分析》美&馬克·道格拉斯著
《幽靈的禮物》美&阿瑟·L·辛普森著
以及一些提高思維高度的書籍。
作為金融交易者，無論在有多好的系統的前提下，也是需要面對心理上的影響，而完整明確的認識市場，有助於交易員更好的整體控制心理與穩定執行交易系統，交易心裡分析和幽靈的禮物相對比較完整的講解了整個市場，不管是從系統還是從心態上的解決都有良好的參考意義。還有一些可以提高高度跳出原始思維的書籍，比如《道德經》《反經》《了凡四訓》《傳習錄》《烏合之眾》《失控》《思考的技術》《當下的力量》等等，其實個人看得書籍也並不多，在此推薦一些，同樣如果有好的書籍也希望可以推薦給我。

以上是我從我讀過的近百本書里挑出來的覺得很好的書。

總的來說，我覺得金融交易是一個系統工程，基本的經濟學知識、金融學知識、概率統計知識、心理學知識是需要具備的，此外，還需要從哲學裡面吸取營養來形成自己良好的世界觀人生觀和價值觀。我記得亞歷山大在走進我的交易室一書中說沒有人會認為不經過努力學習就可以成為一個優秀的醫生，但是卻有很多人天真的認為不經過努力學習就可以成為一個交易高手。

㈡ 邁爾斯·布瑞格 類型指標的含義 (組織行為學)

邁爾斯-布瑞格斯類型指標(MBTI)是 一項人格評價測驗,它詢問人們在不同情景中通常的做法或感覺.四個維度是:①社交傾向:外 向型或內向型 (E/I) ②資料收集: ; 領悟型或直覺型 (S/N) ③決策偏好: ; 情感型或思維型 (F/T) ; ④決策風格:感知型或判斷型(R/J).根據對問題的回答情況,可以將個體歸於16種人格類型 中的一種. 支持者相信了解這些人格類型十分重要, 因為它們影響到個體的社會交往和處理問題 的方式方法;MBTI還可以幫助管理者選擇與某種具體工作類型最匹配的員工.總之,在理解人格 和預測個體行為方面,MBTI可以是一種很有用的工具.盡管它十分流行,但它受到的主要批評在 於缺乏支持其效度的實驗證據.

㈢ 怎樣成功找出隱藏的時間

一善用空檔的時間

當你去看醫生時，你可以帶上一本書，這樣一來，你就不必去看他們的雜志或沒用的東西了。

無論在哪排隊等候時，拿破崙·希爾都帶上一些東西去看，對於空檔時間他很會利用，他把技術報告和商業雜志放到車里，在塞車和等紅燈時看上幾眼。一位叫安妮·索思的總裁助理也是這樣的人，她的車里有一把拆信刀，當紅燈亮時她便拆開信來讀。她說，大約有一半的信是無用的。所以，當她到辦公室時，垃圾信件已被她處理掉了。

琳達·邁爾斯是一家顧問公司的老闆，她平均每年要接下130個案子，而且她的大部分時間是在飛機上度過的。她認為和客戶保持良好的關系是非常重要的，所以在飛機上她就給她的客戶們寫短簽，她說：「我已經習慣如此了，這有什麼壞處呢？」一位等候提行李的旅客對她說：「在2小時48分鍾里，我注意到你一直在寫短簽，你的老闆對你一定非常滿意。」邁爾斯說：「我就是老闆。」

事實上，我們總會碰上讓你等的時候，你也許錯過公車、地鐵、火車，或突然的中途休息；你或許非常謹慎地計劃好每一件事，但意外卻將你困在機場，白白地浪費幾個小時。然而成功人士會在這幾小時中打開皮包，讀書、寫報告、檢查語音郵件、打電話。

二比賽節省時間

馬克·麥科馬克以和時間比賽的心理狀態盡量減少浪費時間，他記住了哪家餐廳的動作迅速，哪些樓中的電梯快，哪些航空公司准時，哪些地方處理行李快捷。在喬治環境公司上班的凱西·桑德斯成功的秘訣是：我到辦公樓首先做的事是打開收件箱，將文件分類處理好，在心中規定完成的時間，然後盡可能在時間內完成，通常我完成的要比預期的多一些。運動員也是如此：他們不僅與對手竟爭，而且也和自己比賽，盡可能地超出自己平常的成績。

將時間管理當成比賽有如下好處：

1.能讓平淡無味的工作變得有趣、生動

即便是最有刺激性的工作中也免不了乏味的事。

2.和自己比賽可以激發「滿溢狀態」的行為

這是一種內在的變化，時間似乎很少，但你的成果卻很多。

3.會改善你的工作質量

給我們自己的目標應是「更快、更好」，優秀的跨欄選手除了希望自己速度更快，還要求不把柵欄碰倒。

一些竟賽性的活動，個人、團體、部門都很喜歡。如比賽零缺點能保持多長時間、全單位能創出多少業績，通過加強合作增強員工的鬥志。米利肯公司——專門生產紡織品和化學製品——就是憑此技巧而榮獲「麥坎波得吉」全國品質獎。他們的宗旨是：「假如你不算分數，那麼你還處於練習階段。」米利肯的工廠到處都是記分板，以此讓同事們一目瞭然。管理者認為：這樣做，員工的鬥志、熱情、自尊、趣味都會被激發出來。

可以說，時間管理不僅是獨樂，也是眾樂的一場賽事，每個人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。

三善用通勤時間

如果你的工作在機關，你該不會為了離工作地點近而住在跑道邊吧；又如你的辦公地點是治安很差的地區，你也未必就住在其附近。但是，每天通勤只按30分鍾來算，那麼一年內的數字也夠叫你吃驚的了。一周5天班，每天單程30分鍾，一年通勤要用250個小時。按一天工作8小時，相當於一年有超過6個星期的時間花在上班的路上。

假如一天通勤單程用1小時，那麼一年中你將會有超過3個月時間耗費在路上。如果你年薪是50000美元，半小時的通勤就相當於6250美元；一小時的話，就是12250美元，而且還未算上汽油、修理等費用和時間。

表面看來在市區外圍的房價好像很便宜，實則不然。如果你單純為了經濟利益而這樣做，不妨你再算算為此而付出的金錢和時間。如你選的住處稍遠一些，或許是你對那裡的生活形態感興趣，你不喜歡擁擠，或是盼望每天都能改換一下不同的生活節奏。但如果你希望有更適合你的環境，最好還是選擇一個生活形態，合你口味而且離辦公地點不遠的地方。

你的通勤方式也許是火車或公交。很多人表示他們很喜歡通勤的時間，他們可以和同車的同事談天；有些人則利用這段時間整理報告、讀報，或批閱文件。當然，得保證你不是司機。

許多城市的交通很糟，而許多工作點也離大眾運輸線路很遠。所以，郊區一些衛星聯絡中心就應運而生了，員工可以用「電訊通勤」。即使在家裡，也可以做到與本公司面對面地接觸而不脫節。衛星辦公室沒必要每天都用，這只是代替長途跋涉到辦公地點的另外一種辦公方式。

大約300萬美國的上班族用這種方式上班，很大一部分人都只是一兩天到辦公室上班，其他工作日就利用衛星系統了。據估計，到2000年，這一數字將達到1100萬人。如果石油危機發生的話，無疑數字還會更高。

假如你每天的通勤是長途的話，這段時間可是一筆可以利用的財富。你可以仔細地考慮你的計劃，可以用車上的行動電話處理一些約會，還可以利用語音郵件處理一些口頭信件。然而，對大部分開車長途通勤的人來說，這段時間都會浪費一半以上。所以，應該用心去考慮該如何利用這段時間。

四創造時間區

拿破崙·希爾提議經理可以將工作組織後分段地使用他們的時間。在這些時間段中，經理完全是自己支配、不受任何人打擾。對創造時間區段的另一種選擇是「大雜燴」，這和電腦在程序之間不停地奔波卻沒有結果是一個道理。

真正接受這個建議是很難的，對多數人而言：干擾已成為他們的一種方式。一些員工甚至是在電話和別人的打擾中工作的，這是很不對的。現場轉播的負責人，或買賣興旺的餐廳經理，必須把上百個決定在幾小時內做出，但只要能創新再增加一些自製，即使忙得不可開交的他們也有機會創造和利用時間區段。

以下就來看看他們的幾條建議：

1.早到或遲到

許多高級負責人都是提前上班的，他們清楚此刻電話不會不停地響，正好可以利用。這也是凱·柯波洛維茲一貫使用的技巧。另外，下班後他們也留在辦公室中，這時別的員工已走了，而且也不會再接進電話。

2.遠離工作

一些成功人士每周都會給自己留下一兩天在家的時間，目的就是要創造時間區。當然，前提是你的老闆允許你如此，或者你就是老闆。

3.在空檔時間中創造時間區

達拉斯·霍爾博士（艾莫禮大學醫學院臨床研究董事）在他的3個辦公室來往之間找到了他的時間區。3個辦公室：一在校區，一在葛萊狄醫院，一在狄克室中。以前他想在3個辦公室輾轉太浪費時間了，可現在令他高興的是，他知道了可以怎樣充分利用他3個辦公室的時間差了。在辦公室的來回需要15分鍾，這15分鍾是他一天中最佳的思考時間。

經常乘飛機的旅客會在飛機上找到他們的時間區。《菁華》的編輯蘇珊·泰勒說：「我對於乘機非常偏愛，因為那段時間是我完成工作的最佳時間區。」所以，許多人放棄的通勤時間是完全可以充分利用的。

4.給重要的一對一會談創造時間區

如果你有一個極為重要的約會，你應在約會前通知你的助手——如果不是極為特殊或必須立刻處理的事出現，不要打擾你。現任費爾基金總裁的約翰·奧爾森就是這種技巧的成功運用者。他的所謂「固定時間會談」指的就是與下屬的會談。他說：「今天早晨10點左右，一位職員和我會談，我和他都希望有足夠的時間。根據他的目的，他的時間大約為30到45分鍾之間。這段固定時間很重要，要不受外界的干擾。」在此間，如何處理打進的電話？奧爾森的辦法是分兩個時間區回電話：早上和下班前。他的結論是：「我努力給自己找兩到3個小時不受干擾的時間區工作。」

五學會逆勢操作

何謂逆勢操作？在華爾街，在別人賣股票買股票時，他卻買股票賣股票，這些人稱之為逆勢操作者。如果別人觀望，他們便瘋狂買賣。生活中，許多事都運用此原則。

拿破崙·希爾說：「遠離高峰，避免一窩蜂時的擁擠。」

此原則用在時間管理上，意思是在別人沒做某事時你去做，這樣就會節省許多時間。逆勢操作者會選擇人少時去取錢、采購，因此，在星期五下午，你不會見他們去兌支票或上超市，而是在晚10點或早6點去全天候的超市。在辦公室里，逆勢操作者會在別人去午餐時使用電腦式復印機。

他們甚至不在過節時買一些禮品。尤金就是如此，他在平時見到喜歡的就買下來，特別是他非常喜愛的。他從不考慮最後將送給誰，因為他相信總有人會喜歡它的。他有一個藏寶箱，裡面全是他平時買下的禮物。當需要給某人送一件禮物時，他便從藏寶箱中找出一件很棒的禮品。這就免去了為買只好看而未必便宜的禮物再浪費時間。

逆勢操作者會在客流高峰之前外出吃飯，他們通常在服務好、效率高的餐廳提前一段時間吃飯，他們甚至會由此而享受一些意想不到的優惠，有些餐廳的早餐的價格是很便宜的。

他們的飛機航班絕不會出現在高峰期，這樣，那些在天空盤旋等待降落或在跑道上等候起飛的時間就被節省出來了。旅行社的售票服務在半夜時，服務的效率最高。逆勢操作者也會避開交通高峰期開車——7點30分到9點間是上班的高峰，那麼他們會爭取在7點左右趕到辦公室；抑或他們遲到晚走，和其他早到者有一樣的可利用時間數。一位成功人士說：「深夜開車是最棒的了，一般的卡車司機都會如此，因為那時路上的車很少。」

逆勢操作者喜歡彈性上班的辦法。許多公司的員工上班時間就是錯開的，雖然在辦公室辦公的時間加長了，但對於公司個人都有好處。一位員工說：「我通常比上班時間早到半小時至一小時，這段時間我可以做我計劃中的事，等電話多次響起時，我就可以得心應手地應付了。」

六5點鍾俱樂部

拿破崙·希爾說：「我只要睡5個小時就夠了，早5點或5點30分起床，以便更好地利用時間，當然我也不喜歡做時間的奴隸。」

瑪麗·凱是5點鍾俱樂部的成員。何謂5點鍾俱樂部呢？在做完工作之餘，她說起了這個話題。

她的公司有許多有孩子的女職員，煮早餐、准備午飯、送孩子上學是她們每天的例行公事。這么多的瑣事，她們如何應付呢？瑪麗·凱說：「每天早上5點鍾起床——5點鍾俱樂部。」在太陽升起前起床是件很難的事，但益處多多。那個時間段，沒有任何干擾，氣氛祥和、寧靜，你會感到一種幸福感，你就會努力去做你應做的事。瑪麗·凱建議她的業務員充分利用這段安靜的時間制訂一天的工作計劃，然後一一做起。

5點鍾俱樂部的成員也包括許多成功人士，雖然他們未必聽說過瑪麗·凱的說法。這安靜的時刻，是他們做健身操、跑步、反省的最佳時光。

赫爾曼·塔爾梅——前美國參議員是美國過去幾十年中最有權勢、最著名的參議員之一。尤金從他秘書那得知，早5點後他就可以接電話，很早就開始一天的工作了。但尤金還是沒敢在大清晨5點給他打電話。7點鍾尤金給他打了電話，對他說很抱歉這么早打擾他，塔爾梅神清氣爽地說沒什麼，在此以前，他已經工作好幾個小時了。並且說，在法學院讀書時，他一般都是第一個到圖書館的，所以每次他都能讀到限閱的書。

七善用杠桿的力量

一些尋找簡單做事方法的人往往發明世界上許多重要的東西。愛迪生被炒魷魚是由於在他任電報操作員時發明一種可以在工作時打盹的裝置。當亨利·福特還是少年時，就發明了一種不必下車就能關上車門的裝置，當他成為聞名於世的汽車製造商時，他仍在繼續他的發明。他安裝了一條運輸帶，從而減少了工人取零件的麻煩。在此問題解決後，他又發現裝配線有些低，工人不得不彎腰去工作，對身體健康有極大的危害，所以他堅持把生產線提高了8英寸。這雖然只是一個簡單的提高，卻在很大程度上減輕了工人工作量，提高了生產力。

在原始社會生產力水平極為低下的情況下，人類自己成了惟一的能量來源，但人平均擁有的能量是十分有限的。顯而易見，如果光憑人力，社會是不會發展到今天的，對一個人而言更是不可想像。人們有時會發牢騷說，那些苦命干一輩的人，到頭依然是很窮，命運是不公平的。但問題不在於公平不公平，而在於你能否有效去開發和利用自然資源。

給自己時常提這個問題：「能不能找一比這更簡單的辦法？」找到了，那將是你最成功的地方。在工作中，將忙和效率混為一談是不全面的，有時，在做白日夢時是企業中最好的員工最有生產力的時候。

有時一味的忙未必能有好結果。詹姆斯·沃森說：「如果你想完成一件大事業，那麼你有必要降低一些工作量。」法蘭西斯·克拉克和他因發現DNA基因密碼而雙獲諾貝爾獎。《螺旋》是一本描敘科學人性的作品，書中對他們如何減少工作量、游手好閑、開各種聚會、做客等輕松的故事以幽默的筆觸做了細致的表達。

他們二人與眾多領域的科學家交換不同的意見，參加世界各地舉行的會議。但最為關鍵的是他們從不佔用他們思考的時間，這也是其減少工作量的一個方面。如果他們沒有大量的研究補助金，如果他們不得不為謀生而擔負多職，那麼，他們大概也很難完成如此龐雜的生物學工程了。外界的慷慨贊助和英國大學強調思考的傳統，讓他們的工作量少到他們可以去研究有作為的事業。

拿破崙·希爾說：「騎腳踏車的人不會走太遠的。如果你用在工作的時間大於用於思考的時間，你的成就就不能被充分利用。把工作量減少，讓你在休息之餘思考你剛做完的事！」「這有意義嗎？」「怎樣利用我曾經做過的事？」同時，還會讓你去考慮能否有比這更為簡便的辦法，以及你怎樣配合別的……你還可以把儲藏室中的檔案檢查一遍，也許你會發現對你有用的資料。

那些廣泛而深入的研究是在你減少工作量之後才能進行的。如果你只專注於較小的領域而不去涉獵更廣闊的領域，你就不會把握社會發展的總體動態。除非你能把他人的成果拿來借鑒一下，否則你將停步不前。

全新的發明很少，而將兩種以上的已知的觀念以新的重組方式排列產生的革新卻天天發生，如羅伯特·雷爾敦將蒸汽引擎和造船技術結合起來，就形成了商業性汽船。當然，前提是他必須熟知這兩種技術和耗費一定的時間。

有時環境所形成的機會迫使你降低工作量，而不是出自你的自願。如印度對丘吉爾的情況便是如此：他在印度駐守時，利用空餘時間讀完了他大學階段未讀的書，並煉就成熟的思想。將可口可樂引入日本的羅伯特·布洛德沃特，在日本的戰俘營被關了4年，而戰俘營的指揮官曾在日本教英文，於是他從個人圖書中找出一些英文書給戰俘們讀。布洛德沃特說：「我的人文教育就是從那裡開始的，並且打下了我日後進軍日本的策略基礎。」

記者就為什麼作曲速度很快的問題采訪了著名作曲家狄米奇·蕭斯塔高維奇，他說：「我在作曲前已經思考很久了。」

㈣ 發動機股票有哪些

新大洲抄A（000571，5.83，0.87%）參股的襲中航新大洲航空製造有限公司所產大飛機發動機零部件為Leap發動機零部件，該款發動機主要用於波音737MAX、空客A320neo和C919等機型。

航發科技（600391，22.20，0.50%）飛機製造 公司主營航空發動機和燃氣輪機的主要零部件；參與C919發動機部分零部件研製。

航發動力（600893，27.52，0.40%）航空發動機製造商，參與C919正在研製的國產發動機。

發動機概念股2月18日早盤大漲，航發控制（000738）、航發科技（600391）、航發動力（600893）3股漲停，鋼研高納（300034）股價暴漲超過8%，威孚高科（000581）漲逾3%，宗申動力（001696）、濰柴重機（000880）、富瑞特裝（300228)等個股也有小幅上揚。

鋼研高納（300034）：鋼研高納2019上半年實現營業總收入6.8億，同比增長95.6%;實現歸母凈利潤8629.2萬，同比增長超過86%。報告期內，公司毛利率為33.1%，同比提高5.2個百分點，凈利率為15.6%，同比提高1.5個百分點。

㈤ 有關金融的書籍，介紹幾本

1、《投資學》William F. Sharpe 等，清華大學出版社，1997年
2、《投資學》Zvi Bodie, Alex Kane, Alan Marcus, 機械工業出版社，1999年
3、《投資組合管理：理論及應用》James L. Farrell, Jr 等， 機械工業出版社，2000年
4、《商業銀行財務管理》Joseph F. Sinkey, Jr, 中國人民大學出版社，1998年
5、《國際經濟學》Paul R. Krugman 等，中國人民大學出版社， 1998年
6、《貨幣、銀行與金融市場》勞埃德 B. 托馬斯，機械工業出版社，1999年
7、《The Economics of Money, Banking, and Financial Market》Frederic S. Mishkin,（中國人民大學出版社），1998年
8、《期權、期貨和衍生證券》* John C. Hull，華夏出版社，1997年
9、《金融工程學》洛倫茲•格利茨，經濟科學出版社，1998年
10、《公司財務原理》理查德 A. 布雷利、斯圖爾特 C. 邁爾斯, 機械工業出版社，2002年
11、《Financial Management: Theory and Practice》, Brigham, E.F., L.C. Gapenski and M.C. Ehrhardt (1999), Ninth Edition, The Dryden Press.
12、《公司理財》斯蒂芬 A. 羅斯、羅德爾福 W. 維斯特菲爾德、傑弗利 F. 傑富，機械工業出版社，2000年
13、《International Economics》Dominick Salvatore，第五版，清華大學出版社影印版，1997年。
14、《International Financial Management》，Jeff Mara Fifth Edition, South-western College Publishing, 2003
15、《匯率理論和政策研究》* 姜波克、陸前進，復旦大學出版社，2000年
16、《貨幣理論與政策》* 卡爾•E•瓦什，中國人民大學出版社，2001年
17、《高級國際金融學教程》* 莫瑞斯•奧博斯特弗爾德，肯尼斯•若戈夫，中國金融出版社，2002年
18、《國際金融學》* 姜波克、陸前進，上海人民出版社，2003年
19、《宏觀經濟學》* 奧利維爾•瓊•布蘭查德，經濟科學出版社，1998年
20、《金融風險理論－從統計物理到風險管理》* [法]簡•鮑查德、[比]馬克•波特，經濟科學出版社，2002年
21、《金融時間序列的經濟計量學模型》* [英]特倫斯•C•米爾斯，經濟科學出版社，2002年
22、《比較金融系統》富蘭克林•艾倫、道格拉斯•蓋爾，中國人民大學出版社，2002年
23、《不確定條件下的投資》* 阿維納什•迪克西特、羅伯特•平迪克，中國人民大學出版社，2002年
24、《匯率經濟學》（The economics of exchange rates）[英]露西沃•薩諾(Lucio Sarno), 馬克•泰勒（Mark P. Taylor），西南財經大學出版社，2006年

㈥ 巴菲特死了，股票會下跌一下子嗎

沃倫·巴菲特和比爾·蓋茨算得上是世界上最親密的對手了。作為這個星球上最富有的兩個人，他們不但時常一起在網上打橋牌，還合作捐獻巨額資產。不過，最近沃倫·巴菲特取代了他的朋友比爾·蓋茨，成為世界首富。

這位居住在內布拉斯加州的投資家被尊稱為奧馬哈的先知（Sage of Omaha)。去年，通過一系列精明的投資，他的個人財富猛增了100億達到620億美元。這些投資包括成功判斷巴西貨幣的走勢以及投資中國石油獲利。中國石油因為與蘇丹政府的牽連而備受批評。

在財富雜志年度世界億萬富翁排行榜中，巴菲特的投資所得把他推上了首位，從而結束了蓋茨保持13年的記錄。今年蓋茨的資產為580億美金,下滑到第三位，排在了身價600億美元的墨西哥電信業大亨卡洛斯·斯利姆之後。

作為英國最富有的居民，拉克希米·米塔爾位列第四。他是居住在英國的49位億萬富翁之一。而被議論更多的，則是米塔爾因為不是英國公民而享有的優厚稅收待遇。
雖然被冠以世界首富的美名，向來以節儉著稱的巴菲特卻多半不會舉行任何奢華的慶祝活動。不久前，他和長期的伴侶結為夫妻。巴菲特只在自己擁有的珠寶公司買了個減價的戒指，帶著新娘去海鮮連鎖店 Bonefish Grill 的一家分店吃了頓飯。

"我一點也不覺得成了首富會讓他有什麼不同。"巴菲特傳記的作者羅伯特·邁爾斯這樣說，"他不會為此一覺酣然或胃口大開。這對他來說沒什麼意義。"

巴菲特喜歡櫻桃味的可口可樂、漢堡包以及家庭風味的巧克力棒。作為一個民主黨人，他批評布希政府給超級富豪減稅的政策，並稱自己想多付些稅。

盡管進行了一系列巨額的慈善捐助，巴菲特的個人財富卻仍在增長。這位77歲的老人在2006年允諾，將向蓋茨基金會捐獻310億美金以解決全球范圍內的醫療衛生問題。去年7月，他支付了第二筆年度捐贈－－價值17億6千萬美元的股份。

這些捐贈使得他和微軟創始人比爾·蓋茨的友誼更加穩固。他們兩人有時會相約在離巴菲特寓所不遠的假日酒店打打橋牌。不過最近，他們把牌桌轉到了互聯網上－－巴菲特的綽號是"帶骨牛排（tbone）"，而蓋茨則取了個"挑戰者（challenger）"的網名。

"巴菲特仍住在他28歲時花3萬1千美金買下的那棟房子里。"邁爾斯介紹說，"他經常會和擁有價值四、五百億美金豪宅的比爾開玩笑，說他們應當把各自的房子當賭注。"

因為最近微軟股票價格波動很大，蓋茨的日子不太好過。投資者對微軟未能在互聯網領域站穩腳跟表示擔憂，而微軟則希望通過並購雅虎以促成轉變。因此，愛抽雪茄的墨西哥美洲移動老闆斯利姆得以進階，排名第二位。

自稱毫不關心財富排名的斯利姆，來自一個半數人口還處於貧困狀態的國家。但他對巨額慈善捐助不屑一顧，最近還對記者說："慈善事業並不能消除貧困。"

威斯特敏斯特公爵是最富有的英國公民，以140億美元排名46位。零售業巨頭飛利浦·格林以84億美元排名107位。靠金屬交易起家卻轉向地產業的Reuben兄弟以55億美元排名178位。

盡管世界排名前1125位的億萬富豪中只有35個英國公民，其他很多富豪卻選擇在英國居住。其中包括easyJet創始人、希臘籍的沙地里奧斯·哈吉·埃奧諾以及切爾西足球俱樂部老闆羅曼?阿布拉莫維奇。

專家稱，英國的時區位置是吸引富豪的原因之一。"這些人可都不是無所事事，他們很忙，要打理全球的生意。而身處格林威治時區讓生活變得更方便。"德勤會計師事務所的私人客戶服務主管托尼·柯亨這樣表示。

英國只對國內財產以及在國內的收入所得征稅。盡管英國政府想要改變這種狀況，目前仍有許多億萬富翁在英國居住以逃避向本國繳稅。"他們在其他國家擁有巨額收入和所得，卻在哪裡都不用繳一分錢稅。"柯亨這樣說到。他還補充，如果政策改變的話，他的一些客戶就會離開英國。"這倒不完全和錢有關－－還有一種不再受歡迎的感覺。"

福布斯公布的最年輕的億萬富翁是馬克·扎可博格。四年前，他在大學宿舍里創建了社交網站Facebook。23歲的他，如今身價15億美元。

今年的排行榜還首次包括了來自非洲的黑人億萬富翁。他們包括行動電話業凱爾特國際的創始人、蘇丹出生的莫·易卜拉辛，奈及利亞糖業巨商埃里克·丹哥特（Aliko Dangote）以及南非礦業大亨佩垂思·莫塞皮（Patrice Motsepe）。

富豪榜

第1位 沃倫·巴菲特 (Warren Buffett) 投資業 620億美元

第2位 卡洛斯·斯利姆·埃盧(Carlos Slim Helu) 電信業 600億美元

第3位 比爾-蓋茨(Bill Gates) 軟體業 580億美元

第4位 拉克希米·米塔爾 (Lakshm Mittal) 鋼鐵業 450億美元

第5位 穆克什·安巴尼 (Mukesh Ambani) 化工行業 430億美元

第6位 阿尼爾·安巴尼 (Anil Ambani ) 多種行業 420億美元

第7位 英瓦爾·坎普拉德（Ingvar Kamprad）宜家家居 310億美元

第8位 KP·辛格（KP Singh） 地產業 300億美元

第9位 奧列格?德里帕斯卡 (Oleg Deripaska） 鋁業 280億美元

第10位 卡爾·阿爾巴切特 (Karl Albrecht) Aldi 連鎖折扣店 270億美元
第11位 李嘉誠(Li Ka-shing) 多種行業 265億美元

第12位 謝爾登·阿德爾森（Sheldon Adelson）博彩業/酒店業 260億美元

第13位 伯納德·阿諾特（Bernard Arnault）奢侈品行業 255億美元

第14位 勞倫斯·埃利森（ Lawrence Ellison）軟體業 250億美元

第15位 羅曼·阿布拉莫維奇（Roman Abramovich）石油業 235億美元

第16位 特奧·阿爾巴切特（Theo Albrecht）Aldi 連鎖折扣店 230億美元

第17位 利利雅娜·貝滕庫特（Liliane Bettencourt）歐萊雅集團 229億美元

第18位 阿列克謝·莫爾達紹夫（Alexei Mordashov）製造業 212億美元

第19位 奧瓦里·賓·塔拉（Alaweed bin Talal）投資業 210億美元

第20位 米克哈伊·弗里德曼（Mikhail Fridman）石油業/銀行業 208億美元

第21位 弗拉德米爾·賴辛(Vladimir Lisin) 鋼鐵業 203億美元

第22位 阿曼西奧·歐特嘉（Amancio Ortega）Zara時裝 202億美元

第23位 R, T & W 沃克（R, T & W Kwok）地產業 199億美元

第24位 米克哈伊·普羅科洛夫（Mikhail Prokhorov）金屬業 195億美元

第25位 弗拉基米爾·波塔寧（Vladimir Potanin）金屬業 193億美元

㈦ 邁爾斯布里格斯類型指標的適合職業

MBTI各種性格類型常見適合職業舉例 ISTJ首席信息系統執行官 天文學家 資料庫管理 會計 房地產經紀人 偵探 行政管理 信用分析師 ISFJ內科醫生 營養師 圖書/檔案管理員 室內裝潢設計師 客戶服務專員 記賬員 特殊教育教師 酒店管理 INFJ特殊教育教師 建築設計師 培訓經理/培訓師 職業策劃咨詢顧問 心理咨詢師 網站編輯 作家 仲裁人 INTJ首席財政執行官 知識產權律師 設計工程師 精神分析師 心臟病專家 媒體策劃 網路管理員 建築師 ISTP信息服務業經理 計算機程序員 警官 軟體開發員 律師助理 消防員 私人偵探 葯劑師 ISFP室內裝潢設計師 按摩師 客戶服務專員 服裝設計師 廚師 護士 牙醫 旅遊管理 INFP心理學家 人力資源管理 翻譯 大學教師（人文學科） 社會工作者 圖書管理員 服裝設計師 編輯/網站設計師 INTP軟體設計師 風險投資家 法律仲裁人 金融分析師 大學教師（經濟學） 音樂家 知識產權律師 網站設計師 ESTP企業家 股票經紀人 保險經紀人 土木工程師 旅遊管理 職業運動員/教練 電子游戲開發員 房產開發商 ESFP幼教老師 公關專員 職業策劃咨詢師 旅遊管理/導游 促銷員 演員 海洋生物學家 銷售 ENFP廣告客戶管理 管理咨詢顧問 演員 平面設計師 藝術指導 公司團隊培訓師 心理學家 人力資源管理 ENTP企業家 投資銀行家 廣告創意總監 市場管理咨詢顧問 文案 廣播/電視主持人 演員 大學校長 ESTJ公司首席執行官 軍官 預算分析師 葯劑師 房地產經紀人 保險經紀人 教師（貿易/工商類） 物業管理 ESFJ房地產經紀人 零售商 護士 理貨員/采購 按摩師 運動教練 飲食業管理 旅遊管理 ENFJ廣告客戶管理 雜志編輯 公司培訓師 電視製片人 市場專員 作家 社會工作者 人力資源管理 ENTJ公司首席執行官 管理咨詢顧問 政治家 房產開發商 教育咨詢顧問 投資顧問 法官 ---- 美科學院指出MBTI職業測試不靠譜
據了解，MBTI測試能夠幫助你改善人際關系，提升工作效率，例如增強與客戶的溝通能力。測完MBTI，你發現自己適合一大堆職業等，但是近日美國國家科學院指出，榮格的「心理類型」缺乏統計學分析，源自該理論的MBTI存在缺陷，測完之後並不能增加「自知之明」，用來做職業規劃更是不靠譜，美國國家科學院說：「沒有足夠設計良好的研究支持在職業咨詢項目中使用MBTI。」不推薦在職業咨詢中使用MBTI測試。
目前版本的MBTI包含93個「2選1」問題，要求你在「完全解除壓力的狀態下」選擇自己「最自然的做法或者反應」。測試完成後，MBTI用4個維度描述你的性格特徵： 類型指標介紹維度 類型 相對應類型英文縮寫 類型 相對應類型英文縮寫 ① 外向 E 內向 I ② 感覺 S 直覺 N ③ 思維 T 情感 F ④ 判斷 J 知覺 P 每個維度的特徵組合形成16種類型，以各自英文單詞的首字母組合而成。
例如，ESFP代表著外向、友好、接受力強。熱愛生活、人類和物質上的享受。喜歡和別人一起將事情做成功。在工作中講究常識和實用性，並使工作顯得有趣。靈活、自然不做作，對於新的任何事物都能很快地適應。學習新事物最有效的方式是和他人一起嘗試。
榮格認為沒有人是絕對的外向或者絕對的內向，因為人們會受到內外兩方面的影響。的確，大多數人在MBTI「內向外向」維度上的得分集中在中間，像是「正態分布」，而非集中在兩個極端的「雙峰分布」。MBTI在中間切一刀把人們劃分為兩個類型，造成一個怪現象：兩人的內外向程度差不多，在相關題目上的選擇相差無幾，但得分恰好在中線兩旁，結果一個人被測得外向，另一個人被測得內向。
美科學院專家指出，其他的3個維度也存在類似的問題。換言之，有時你的行為可以「符合」相反的類型。多個研究發現，MBTI無法確定一個人的類型讓人測試後隔5個星期再測一次，竟然有50%的人測出不一樣的類型。很多網友也有表示，進行了幾次網上MBTI測試發現一會兒是INFP，一會兒是ISFP，讓人摸不著頭腦！
深層分析：榮格的研究不嚴謹
MBTI最早源自瑞士心理學家榮格的「心理類型」。通過對人們的仔細觀察，榮格把人分為外向與內向：外向的人容易受到周圍環境而非自己的想法的影響；內向的人則生活在自己的世界裡，總是害怕外面的世界。但是榮格沒有對「心理類型」進行對照研究和統計分析，而喜歡用臨床個案來支持自己的想法。
例如，一天上午9點，一個女病人來找榮格看病時說：「你一定在8點看了一個病人……我就是有一種感覺，今天早上必定有位先生跟你在一起……我就是有這種印象，這里的氛圍好像是曾經來過一位先生。」榮格對此不仔細分析，就說她是「直覺型」。根據當時的記錄，診所里彌漫著雪茄煙味，在女病人眼皮底下的煙灰缸里還有半截抽過的雪茄她完全有看到的可能，而且她還可能在來的時候看到一位先生離開。但是，榮格非要說她就是沒注意到這些信息，全憑個人直覺。
也許你已經發現MBTI的不嚴謹之處，例如「感覺直覺」與「判斷知覺」不是差不多的意思嗎？有心理學家研究發現，它們的確存在相關，不應該分為兩個維度。研究還發現MBTI缺少了另外兩個獨立的維度。美國哲學家羅伯特·卡羅爾批評說，人類觀察和理解自身不能光靠臨床觀察和記憶就得出結論，那樣很容易自欺欺人，臆造出不存在的「類型」，進而歪曲觀察結果以符合先入為主的想法。
應用：職業咨詢變成趣味心理測試
美國女子布里格斯盡管缺乏心理學的教育背景，卻因為丈夫邁爾斯的個性與眾不同，令她在接觸了榮格的「心理類型」後很感興趣，於是和媽媽凱恩琳一起創造了MBTI，希望幫助人們了解自己，讓自己的人格類型與工作相適應。美國咨詢心理學出版社幫助她們改進MBTI，變成了今天的邁爾斯布里格斯類型指標(MBTI)。
從技術上看，這種測試不應將人按照不同的性格特點「分類整理」。但是，這樣做的誘惑太大了，人們都喜歡知道自己究竟是什麼類型。卡羅爾稱，大家都上網測試，令MBTI成了一種休閑娛樂的方式，與「星座性格」差不多。國內很多人還在自己的網上個人介紹標出MBTI的類型，希望別人可以藉此了解自己。
且看以下兩個不同類型的測試報告，你覺得符合自己嗎？
1.INFP理想主義，對於自己的價值觀和自己覺得重要的人非常忠誠。希望外部的生活和自己內心的價值觀是統一的。好奇心重，很快能看到事情的可能性，能成為實現想法的催化劑。尋求理解別人和幫助他們實現潛能。適應力強，靈活，善於接受，除非是有悖於自己的價值觀的。
2.INTP對於自己感興趣的任何事物都尋求找到合理的解釋。喜歡理論性的和抽象的事物，熱衷於思考而非社交活動。安靜、內向、靈活、適應力強。對於自己感興趣的領域有超凡的集中精力深度解決問題的能力。多疑，有時會有點挑剔，喜歡分析。
1是INFP型，2是INTP型。卡羅爾指出，這些分析符合大多數人，是「巴納姆效應」的典型表現！這是由心理學家伯特倫·福勒於1948年通過試驗證明的一種心理學現象，它主要表現為：每個人都會很容易相信一個籠統的、一般性的人格描述特別適合他。即使這種描述十分空洞，他仍然認為反映了自己的人格面貌。而要避免巴納姆效應，就應客觀真實地認識自己。

㈧ 股市心理學方面的名著有哪些

股市心理學(Profits Without Panic)
作者:(英)邁爾斯 (Myers Jonathan) 譯者:虞海俠

㈨ 請問有沒有這樣的上市公司融資案例：發行債券與發行股票同時進行。謝謝！

應該沒有，上市公司通常一次只採用一種融資方案

㈩ 推薦幾本股票技術分析方面的書籍

如果只推薦一本，又要是技術書的話，那麼我只能推薦給你一本技術派最神聖的一本

<江恩華爾街45年>

這是技術派的祖師爺級人物，和巴菲特一樣萬人朝拜，只可惜的是他死了。巴菲特還活著。