EAI完成數千萬A輪融資

❶ 什麼是BPM，BPM與OA的區別，BPM與EAI的區別

從上世紀90年代起至今，企業的信息化工作開展的如火如荼，相繼建立了很多業務系統，同時也給企業帶來了巨大的效益。但是，新的問題出現了，業務已經對這些復雜的系統提出更新的需求，即需要實現系統之間整合。EAI(Enterprise Application Integration)技術風靡一時，成為了各界人士追捧的對象。熱鬧過後，許多人已經清晰的認識到，EAI僅僅是為解決「數據孤島」而生，並不能解決業務流程的整合。另外，雖然很多業務系統也支持工作流技術，但是由於工作流與業務邏輯緊密結合，所以在EAI實施的效果大打折扣。實踐證明，優化、高效、低成本的業務流程將為企業提供了與競爭對手拉開距離的法寶，高效的業務流程不僅提高企業的運行高效率，而且降低企業的成本，使企業達到高度自動化。所以，業務流程才是企業的核心問題。
為了使業務系統適應企業的運行機制，需要對眾多業務系統進行更深度的整合，包括數據整合、流程整合等，所以，BPM(Business Process Management)隨之而產生。
在IT界里，有一個不成文的規律，那就是喜歡拿概念忽悠人。「2005年是ERP年」，口號剛出，一夜之間ERP廠商風起雲涌，到處鼓吹其先進理念，只要是能跟ERP挨上邊兒的，都叫ERP系統，所以直接導致ERP在中國是失敗的結局。BPM也是一樣，由於BPM、ERP、OA、Workflow、EAI 等這些概念都有一定聯系，所以許多也不免俗套，開始宣揚自己的BPM理念。如果您是沒學會忽悠本事的開發商，深刻理解BPM，真正提升您的產品質量，才不會被市場忽悠沒了；如果您是沒學會防忽悠本事的用戶，深刻理解BPM，真正能評價一個好的BPM產品，才不會被開發商忽悠沒了。
關於「BPM是什麼」這個問題，在很多資料里並沒有給出非常明確的定義(確定的含義)，原因是IT界的很多概念在不同的場合下有不同的含義，並且隨著時間而不斷發展，所以不能叫定義，而只能叫描述，哪怕是權威的機構，如美國Gartner也是以「描述」說詞。以下是Gartner對BPM的描述摘要：「Rapid change is impractical while processes are embedded in conventional applications.
The Development of BPM Technologies is enabling business managers to abstract process flows and rules from the underlying applications and infrastructure, and to change them directly.」
以下是我對此的理解：嵌入到常規的程序中的流程需要迅速改變是不切實際的。需要具備讓管理人員也可以設計業務流程，需要把流程的邏輯從底層的代碼中抽取出來，並且能夠直接改變他們。
在理解BPM之前，我們先談談一個比較熟悉的名詞——業務流程(Business Process)。
業務流程是企業、政府以及其它各種組織，為了達到其業務目標，而執行的一系列活動，這些活動須由兩個或兩個以上的人或IT系統執行，串列或並行，活動的執行需要滿足一定的規則和條件。下圖是一個報表審批流程。
在上圖報表審批流程中，首先相關業務人員(參與者為人)向相關領導提交費用報表(執行活動)，該領導審批後，系統自動根據預先設定的規則對費用總額 Total(流程攜帶的業務數據)進行判斷，當Total>5000(規則或條件)時需要二級領導審批，審批完成後交由文檔管理員歸檔保存(參與者為系統)。在整個流程中，包含了手工作業(暫名為AgileWork)，如提交費用報表、領導審批等，也包含了自動作業(暫名為AgilePart)，如是否批准、Total值判斷、文檔保存等。
基於上述理解，BPM應該是一種企業中業務流程管理的方法，而支持其管理的軟體系統叫BPMS(Business Process Management Suite)。所以BPM應該是企業管理中的方法，而BPMS是建立、執行、評價和管理企業業務流程的一組軟體系統體系，也就是我們常說的軟體平台。概括起來說，BPM應該能體現以下特性：
（1）業務流程建模：業務人員完全以業務的視角，用流程圖描述業務流程，也就是流程設計工具。
（2）業務流程自動化：根據定義好的流程，在BPM系統中自動執行，完全廢棄傳統的紙張，流程的傳遞不需要人工干預，也就是智能化BPM流程引擎。
（3）系統集成：BPM不僅僅是由人來參與，部分活動也可以由IT系統來參與，例如在請假流程中需要在HR系統中判斷請假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執行自動作業功能，如調用WebService、執行某類的方法。
（4）業務流程管理：能夠可視化的監控流程的執行情況，對流程執行過程中出現的意外進行處理，也就是提供實時流程監控。
（5）業務流程優化：對流程執行的情況（包括：效率、成本、瓶頸、負載）進行統計、分析。根據統計分析結果，對流程進行改造，以優化流程的執行，也就是提供流程模擬與分析工具。
業務流程建模是基礎，業務流程自動化和系統集成是實現手段，業務流程管理是過程，業務流程優化是目標。BPM是一個方法論和軟體系統的集合，作為方法論，有其自身的規劃、實施、管理辦法。在該方法的指導下，由軟體系統來實現業務流程的有效管理。從這個角度來講，BPM是一個持續性的過程，而這個過程的各個環節將構成一個閉合的循環體，這恰恰迎合了企業成長的過程。所以BPMS必將給企業的信息化建設，提高企業在市場的競爭力起著非常重要的作用。
2、BPM與Workflow、EAI
首先，我們先看看BPM與Workflow。談到Workflow，我們自然會想到OA系統。
八十年代初期，隨著大量PC機的生產以及普及化，有一組麻省理工的研發人員首先提出了辦公自動化的概念，並在1981年發表了一篇文章：「Etude：An Integrated Document Processing System」。文章中提到開發一套集成的工具，包括辦公工作台以及針對個人交互的軟體系統，為辦公室員工提高辦公的效率。

❷ EAI什麼意思

您好！

EAI(Enterprise Application Integration)，是企業應用集成。

EAI(企業應用集成)將進程、軟體、標准和硬體聯合起來，在兩個或更多的企業系統之間實現無縫集成，使它們就像一個整體一樣。盡管EAI常常表現為對一個商業實體(例如一家公司)的信息系統進行業務應用集成，但當在多個企業系統之間進行商務交易的時候，EAI也表現為不同公司實體之間的企業系統集成，例如B2B的電子商務。

http://ke..com/view/284279.html

❸ 什麼是EAI

EAI是將基於各種不同平台、用不同方案建立的異構應用集成的一種方法和技術。EAI通過建立底層結構，來聯系橫貫整個企業的異構系統、應用、數據源等，完成在企業內部的 ERP、CRM、SCM、資料庫、數據倉庫，以及其他重要的內部系統之間無縫地共享和交換數據的需要。有了 EAI，企業就可以將企業核心應用和新的Internet解決方案結合在一起。
EAI(企業應用集成)將進程、軟體、標准和硬體聯合起來，在兩個或更多的企業系統之間實現無縫集成，使它們就像一個整體一樣。盡管EAI常常表現為對一個商業實體(例如一家公司)的信息系統進行業務應用集成，但當在多個企業系統之間進行商務交易的時候，EAI也表現為不同公司實體之間的企業系統集成，例如B2B的電子商務。
EAI的簡要歷史
在20世紀60年代到70年代期間，企業應用大多是用來替代重復性勞動的一些簡單設計。當時並沒有考慮到企業數據的集成，惟一的目標就是用計算機代替一些孤立的、體力性質的工作環節。
到了20世紀80年代，有些公司開始意識到應用集成的價值和必要性。這是一 種挑戰，很多公司的技術人員都試圖在企業系統整體概念的指導下對已經存在的應用進行重新設計，以便讓它們集成在一起。然而這種努力收效甚微。20世紀90年代，ERP應用開始流行的時候，同時也要求它們能夠支持已經存在的應用和數據，這就必須引入EAI。所以說，EAI的發展是合乎邏輯的，企 業利用客戶機/伺服器技術實現了分布應用，但後來認識到連接多樣業務處理的好處。其他推動EAI市場的因素還有應用軟體包的發展、針對Y2K問題的應用、供應鏈管理(B2B集成)、流式業務處理以及Web應用集成。
EAI的內容EAI包括的內容很復雜，涉及到結構、硬體、軟體以及流程等企業系統的各個層面。
● 業務過程集成 當對業務過程進行集成的時候，企業必須在各種業務系統中定義、授權和管理各種業務信息的交換，以便改進操作、減少成本、提高響應速度。業務過程集成包括業務管理、進程模擬以及綜合任務、流程、組 織和進出信息的工作流，還包括業務處理中每一步都需要的工具。
● 應用集成 為兩個應用中的數據和函數提供接近實時的集成。在一些B2B 集成中用來實現CRM系統與企業後端應用和Web的集成，構建能夠充分利用多個業務系統資源的電子商務網站。
● 數據集成 為了完成應用集成和業務過程集成，必須首先解決數據和資料庫的集成問題。在集成之前，必須首先對數據進行標識並編成目錄，另外還要確定元數據模型。這三步完成以後，數據才能在資料庫系統中分布和共享。
● 集成的標准 要實現完全的數據集成，必須首先選擇數據的標准格式。集 成的標准化促成了信息和業務數據的共享和分布，構成了企業應用集成的核心，包括COM+/DCOM、CORBA、EDI、JavaRMI和XML。
● 平台集成 要實現系統的集成，底層的結構、軟體、硬體以及異構網路的特殊需求都必須得到集成。平台集成處理一些過程和工具，以保證這些系統進行快速安全的通信。
EAI實施10條准則准則1:Align Plans to Strategy
制定短期計劃和長期策略准則2:Consolidate First, Integrate Second
聯合為先，整合在後准則3:Use a process-driven approach to develop end-to-end solutions.
採用流程驅動方式來開發端到端解決方案准則4:Establish clear lines of ownership and accountability.
確定明晰的屬主和責任准則5:Enforce EAI architecture
明確EAI體系結構准則6:Mandate integration requirements for new applications
在新應用中考慮整合需求准則7:Develop a common representation of data and process.
建立數據和過程的通用表示准則8:Test early and often
早測試，常測試准則9:Re-factor interfaces constantly so they never become legacy
經常重構系統介面，防止過時准則10:Evolve business practices through experimentation.通過實踐演化業務流程

❹ （2006南通模擬）如圖所示，質量為2kg的物塊A（可看作質點），開始放在長木板B的左端，B的質量為1kg，可

（1）第一次碰撞後A以v₀=6m/s速度向右運動，B的初速度為0，與N板碰前達共同速度v₁，則m_Av₀=（m_A+m_B）v₁
v₁=4m/s
系統克服阻力做功損失動能△E1＝