華能貴誠信託的主要業務

1. 華能信託和華能貴誠信託是同一家嗎

是的，都是華能貴誠信託有限公司的簡稱。華能貴誠信託有限公司（簡稱華能信版托），是中國華能集團權旗下的專業從事信託業務的非銀行金融機構，公司注冊資本金20億元。2008年11月，經中國銀監會批准，華能資本服務有限公司對原貴州省黔隆國際信託投資有限責任公司增資擴股重組。2009年1月正式更名為華能貴誠信託有限公司；2009年2月，經中國銀監會批准，公司換發新的金融許可證，按照「新兩規」要求開展信託經營業務。

2. 華能貴誠信託有限公司的介紹

華能貴誠信託有限公司（以下簡稱華能信託），是中國華能集團旗下的專業從事信託業務的非銀行金融機構，公司注冊資本金20億元。業務范圍遍及全國，注冊地為貴州省貴陽市。

3. 華能貴誠信託有限公司招聘信息,華能貴誠信託有限公司怎麼樣

數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

華能貴誠信託有限公司成立於2002-09-29,注冊資本420000.000000萬人民幣元,法定代表人是田軍,公司地址是貴州省貴陽市觀山湖區長嶺北路55號貴州金融城1期商務區10號樓23.24層,統一社會信用代碼與稅號是91520000214413134U,行業是null,登記機關是貴州省工商行政管理局,經營業務范圍是法律、法規、國務院決定規定禁止的不得經營；法律、法規、國務院決定規定應當許可（審批）的，經審批機關批准後憑許可（審批）文件經營;法律、法規、國務院決定規定無需許可（審批）的，市場主體自主選擇經營。（（一）資金信託； （二）動產信託； （三）不動產信託； （四）有價證券信託； （五）其他財產或財產權信託； （六）作為投資基金或者基金管理公司的發起人從事投資基金業務； （七）經營企業資產的重組、購並及項目融資、公司理財、財務顧問等業務； （八）受託經營國務院有關部門批準的證券承銷業務； （九）辦理居間、咨詢、資信調查等業務； （十）代保管及保管箱業務； （十一）以存放同業、拆放同業、貸款、租賃、投資方式運用固有財產；（十二）以固有財產為他人提供擔保；（十三）從事同業拆借；（十四）法律法規規定或中國銀監會批準的其他業務。）,華能貴誠信託有限公司工商注冊號是520000000005866

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

4. 十大信託公司包括哪些

看你用什麼方式抄排名了，襲信託公司有很多排名方式

一、綜合排名（是按照經營環境、資產管理能力、風險管理能力和隱性擔保能力作為排名依據的，權重比依次為10%、30%、30%和40%）：

1.中信信託有限責任公司

2.中國對外經濟貿易信託有限公司

3.國平安保險股份有限公司

4.中誠信託有限公司

5.華潤深國投信託有限公司

6.中鐵信託有限責任公司

7.新華信託有限公司

8.西安國際信託有限公司

9.中糧信託有限責任公司

10.中融國際信託有限公司

二、按注冊資本金排名：

1. 中信信託

2. 平安信託

3. 中融信託

4. 興業信託

5. 交銀信託

6. 華寶信託

7. 華信信託

8. 愛建信託

9. 華能信託

10. 昆侖信託

三、按信託資產總額

1中信信託

2興業國際信託

3大業信託

4中融國際信託

5華潤深國投信託

6中誠信託

7建信信託

8對外經濟貿易信託

9山東省國際信託

10華能貴誠信託

四、按產品收益率排名

1昆侖信託

2甘肅信託

3華寶信託

4杭州工商信託

5中誠信託

6民生信託

7四川信託

8金谷信託

9新華信託

10西藏信託

基本上這幾個還算比較有參考價值，需要其他的信息也可以再問我，希望能被採納~

5. 為什麼京東金條上借款借貸方是華能貴誠信託

京東金條上的借款，借貸方，與華能貴誠信託應該是交易上的合作，其實他是借用在這個平台上借款 這個不用擔心，你正常借款就可以了

6. 華能貴誠信託有限公司的企業文化

公司重視人力資源的創造價值，將「人力資本」視為實現公司持續發展、提高市場競爭力的戰略資源。堅持在實踐中鍛煉人才，在競爭中發現人才，在發展中評價人才，通過持續學習、教育和培訓，有計劃、有針對性地儲備不同類別、不同層次的人才，不斷提升人力能級、不斷優化人力結構，努力打造一支數量質量兼顧、梯次結構合理、符合公司發展需要、精幹、高效、高素質、職業化的員工隊伍。
公司尋求人力資本價值實現最大化，在解決問題、創造價值的節點注入更多的知識和智能，持續創建學習型組織。為員工創造平等發展的機會，尋求人才資源的合理配置。
公司不斷優化和整合組織架構，及時敏銳地對市場需求和變化做出反應，使人才機制、激勵機制和管理機制愈加符合市場原則和具有強大的市場競爭力

7. 華能貴誠信託有限公司的團隊建設

「誠信、專業、創新、和諧」是華能貴誠信託的核心理念和企業文化精髓。全體員工齊心協力，立志於把公司建設成為業內有競爭力和影響力的資產管理和財富管理平台，依靠一流人才，提供一流服務，追求一流效益，創造一流業績，完成客戶賦予我們的使命，實現股東寄予我們的願景，創造我們公司的美好未來。
誠信——是華能貴誠人的第一理念也是根本理念，體現了我們全體員工的以誠為本的經營信念和工作態度。
我們忠誠於股東，為股東的利益最大化盡職盡責；
我們忠誠於客戶，為客戶創造最大價值盡心盡力；
我們忠誠於員工，為員工提供最優良的發展空間；
我們忠誠於社會，為社會的和諧與發展添磚加瓦。
專業——我們秉持穩健扎實的工作作風，立志於打造一支具有專業受託理財理念和技能，能靈活運用各種金融工具和手段為客戶創造財富和謀求利益的精英信託團隊。
創新——我們營造開放環境，鼓勵大膽創新，體察客戶需求，挖掘業務潛力，開發創新產品，提升服務水平。
和諧——我們著眼持續發展，瞄準終極目標，提升股東權益，創造經濟效益，構建和諧社會，實現美好夢想。
各部門職責
信託業務總部：
信託業務總部的主要職責是根據公司總體戰略發展目標，負責制訂公司信託業務的發展規劃和年度經營計劃以及公司信託項目的立項、營銷、動態管理、信息披露、項目清算等工作。
投資管理部：
投資管理部負責存放同業、拆放同業、貸款、擔保、租賃、投資等業務。其主要職責是負責制訂公司固有業務年度經營計劃，確定公司年度投資規模、品種、比例，以及風險控制措施。
資產保全部：
資產保全部的主要職責是負責管理公司固有固定資產，辦理非金融資產移交的後續工作。
合規與風險管理部：
合規與風險管理部的主要職責是負責公司風險管理制度的建立、各項經營業務的合規性審查、風險監控等工作。
審計稽核部：
審計稽核部的主要職責是負責對公司所屬部門業務經營、財務收支、內部控制情況及其有關經濟活動的合法合規性和效益性進行審計監督和檢查。
人力資源部：
人力資源部負責各類人員的選拔、配置、開發、考核和培養，制訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，為實現公司戰略目標提供人力資源保證。
計劃財務部：
計劃財務部的主要職責是負責建立健全公司財務制度，制定年度財務預算與綜合計劃，開展會計核算、年度決算和經濟活動分析工作，是公司計劃、財務、資金管理部門。
信託財務部：
信託財務部的主要職責是負責建立健全信託業務財務制度，開展信託業務會計核算，定期編制信託財務報告，管理信託項目帳戶及資金。
綜合管理部：
綜合管理部主要負責公司研究發展；為維持公司正常運轉提供必要支持及相關保障，承擔信息系統維護、公文流轉、對外聯絡、消防安全等日常事務性工作。

8. 華能貴誠信託有限公司的經營業績

經濟效益：2011年公司新增信託規模 980億元, 到期清算規模467億元， 存續規模由年初的專412億元增加到 925 億元，完成年屬度計劃目標的 206 %；固有資產投資實現投資收益 2.25 億元；資產保全工作實現不良資產清收3383萬元；實現營業收入7.56億元，為全年預算目標的 137%，比上年增長 178%；實現利潤 5.03億元，為全年預算的168%，比上年增長229%。公司恢復營業累計發行信託規模1639億元，累計實現利潤7.5億元。
社會效益：按照「立足貴州、服務貴州」的指導原則，公司重新開業積極參與地方經濟建設，累計為貴州經濟社會發展提供資金支持128億多元，其中90%為黔外融資；為貴州當地提供稅收近3億元，成為貴州經濟新的增長點。
客戶服務：公司為合作銀行提供中間業務收入66億元；為投資者提供理財收入98億元。
行業亮點：作為信託行業的後起者，經過三年的發展，公司從行業掛末位置上奮起直追，成為國內信託行業發展速度較快的公司之一，體現了增比進位、後發趕超的明顯特點。

9. 華能貴誠信託有限公司的公司簡介

2008年11月，經中國銀監會批准，華能資本服務有限公司對原貴州省黔隆國際信託投資有限責內任公司增資擴股重組容。2009年1月正式更名為華能貴誠信託有限公司；2009年2月，經中國銀監會批准，公司換發新的金融許可證，按照「新兩規」要求開展信託經營業務。
華能信託建立了權責制衡、界面清晰的公司法人治理結構；組建了高素質、專業化的業務管理團隊；具備雄厚的產品研發、創新實力；構建了覆蓋公司各類業務的操作流程、經營層級及四級鑲嵌式風控體系；搭建了涵蓋公司業務開展、財務管理、監管對接等需求的信息系統功能模塊和信息管理系統。
華能信託除強化公司本部的功能建設外，分別在北京、上海、深圳、寧波等地建立業務聯絡處，現已形成以公司所在地市場為依託，以全國市場為支撐的業務發展格局。
在2009年公司實現高起點、穩起步的基礎上，經過三年堅持不懈的努力，公司各項工作邁上一個新的台階，標志著華能貴誠在國內外經濟形勢復雜多變和信託市場競爭不斷加劇的背景下，成功地解決了公司長期面臨的生存問題，初步實現了從重組型公司向發展型公司的轉變，為公司工作更好更快的發展創造了較好的條件。