為b2b提供金融服務

❶ 服務類的b2b能為買賣雙方提供哪些方面的產品

服務類的b二b能為買賣雙方提供哪些方面的產品，這個去問專業人士就知道了。

❷ 金融B2B平台的業務流程 / 參與者

代理方開發借款客戶，根據借款客戶的條件選擇平台上既有的信貸產
品，按照產品要求上傳借款信息審核資料。
2）B2B平台：
負責系統的運營與信息管理、結算；負責信息初審、負責與金融機構的對接；
負責拓展渠道代理
3）金融機構合作方：
審核被推送至後台的借款資料，並進行最後放款、逾期處理、支付返點費用。

❸ 酒店用品行業有沒有做的比較好的B2B電商網站可以提供金融服務嗎

2B電商做好的不多，聽說有個 蜂 巢 里 挺好的。希望採納：）

❹ 金融B2B平台是什麼

B2B（Business To Business，在英文中的2的發音同to一樣。）是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換，是企業與企業之間營銷活動的平台，是現代互聯網市場領域的一種商業形式。就是商家(或企業、公司)使用Internet的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。這個交易過程包括發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等。

❺ B2B能提供的服務有哪些

一般的B2B的功能：
1.免費建立企業網站；
2.發布自己企業的產品信息，讓平台上的人都能夠看到你；
3.可以在網站的資訊頻道投稿發軟文等等；
4.這一項一般網站都沒有的：就是爭搶免費圖片廣告位。

最後一項是世界工廠網近期的活動，搶到廣告位的話展示率是很高的，聽說相當火爆！

❻ 多少家銀行開展供應鏈金融b2b

我去，銀行開展供應鏈金融很多啊，招商，中信，平安，建行等等老多了，不過銀行的供應鏈金融，呵呵，你懂的。
金融如果不能夠服務於產業，這樣的金融就是曇花一現，危害企業和社會。銀行貸款很難發放給中小企業，因為中小企業資信狀況差，財務制度不健全，抗風險能力也弱，銀行為了減少呆賬壞賬，往往惜貸，懼貸，及時放貸也是成本高昂。所以，供應鏈金融已經成為各個產業尋求競爭力和可持續發展的重要管理變革的研究對象。但是這一趨勢的背後有很多值得警惕和關注的問題，特使是在實踐中出現很多「偽供應鏈金融」現象，或者說是打著互聯網金融和供應鏈金融的旗號，干著套利套匯的事情。好的供應鏈金融綜合服務難找，雲圖@供應鏈金融%算是不錯的。

❼ 銀行可以為客戶提供哪些服務

按業務復雜程度和對網點依賴程度，銀行業務可分為兩塊：一部分是傳統業務，包括一般貸款、簡單外匯買賣、貿易融資等，主要是靠大量分行網路、業務量來支持。另外是復雜業務，如衍生產品、結構性融資、租賃、引進戰略投資者、收購兼並上市等，這些並不是非常依賴分行網路，是高技術含量、高利潤的業務領域。

按照其資產負債表的構成，銀行業務主要分為三類：負債業務、資產業務、中間業務，負債業務是商業銀行形成資金來源的業務，是商業銀行中間業務和資產的重要基礎。商業銀行負債業務主要由存款業務、借款業務、同業業務等構成。

負債是銀行由於受信而承擔的將以資產或資本償付的能以貨幣計量的債務。存款、派生存款是銀行的主要負債，約占資金來源的80%以上，另外聯行存款、同業存款、借入或拆入款項或發行債券等，也構成銀行的負債。

資產業務是商業銀行運用資金的業務，包括貸款業務、證券投資業務、現金資產業務，中間業務是指不構成商業銀行表內資產、表內負債形成銀行非利息收入的業務，包括交易業務、清算業務、支付結算業務、銀行卡業務、代理業務、託管業務、擔保業務、承諾業務、理財業務、電子銀行業務。

(7)為b2b提供金融服務擴展閱讀：

支付結算業務

支付結算類業務是指由商業銀行為客戶辦理因債權債務關系引起的與貨幣支付、資金劃撥有關的收費業務。

（一）結算工具。結算業務藉助的主要結算工具包括銀行匯票、商業匯票、銀行本票和支票。

1.銀行匯票是出票銀行簽發的、由其在見票時按照實際結算金額無條件支付給收款人或者持票人的票據。

2.商業匯票是出票人簽發的、委託付款人在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據。商業匯票分銀行承兌匯票和商業承兌匯票。

3.銀行本票是銀行簽發的、承諾自己在見票時無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據。

4.支票是出票人簽發的、委託辦理支票存款業務的銀行在見票時無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據。

（二）結算方式，主要包括同城結算方式和異地結算方式。

1.匯款業務，是由付款人委託銀行將款項匯給外地某收款人的一種結算業務。匯款結算分為電匯、信匯和票匯三種形式。

2.托收業務，是指債權人或售貨人為向外地債務人或購貨人收取款項而向其開出匯票，並委託銀行代為收取的一種結算方式。

3.信用證業務，是由銀行根據申請人的要求和指示，向收益人開立的載有一定金額，在一定期限內憑規定的單據在指定地點付款的書面保證文件。

（三）其他支付結算業務，包括利用現代支付系統實現的資金劃撥、清算，利用銀行內外部網路實現的轉賬等業務。

❽ B2B為企業帶來的好處

電子商務源於英文ELECTRONIC COMMERCE，簡寫為EC。顧名思義，其內容包含兩個方面，一是電子方式，二是商貿活動。
電子商務指的是利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。 電子商務可以通過多種電子通訊方式來完成。簡單的，比如你通過打電話或發傳真的方式來與客戶進行商貿活動，似乎也可以稱作為電子商務；但是，現在人們所探討的電子商務主要是以EDI（電子數據交換）和INTERNET來完成的。尤其是隨著INTERNET技術的日益成熟，電子商務真正的發展將是建立在INTERNET技術上的。所以也有人把電子商務簡稱為IC（INTERNET COMMERCE）。
從貿易活動的角度分析，電子商務可以在多個環節實現，由此也可以將電子商務分為兩個層次，較低層次的電子商務如電子商情、電子貿易、電子合同等；最完整的也是最高級的電子商務應該是利用INTENET網路能夠進行全部的貿易活動，即在網上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現，也就是說，你可以從尋找客戶開始，一直到洽談、訂貨、在線付（收）款、開據電子發票以至到電子報關、電子納稅等通過INTERNET一氣呵成。
要實現完整的電子商務還會涉及到很多方面，除了買家、賣家外，還要有銀行或金融機構、政府機構、認證機構、配送中心等機構的加入才行。由於參與電子商務中的各方在物理上是互不謀面的，因此整個電子商務過程並不是物理世界商務活動的翻版，網上銀行、在線電子支付等條件和數據加密、電子簽名等技術在電子商務中發揮著重要的不可或缺的作用。

1、電子商務的模式
總的來說，正如大家所熟知的那樣，電子商務可以分為企業(Business)對終端客戶（Customer）的電子商務（即B2C）和企業對企業的電子商務（B2B）兩種主要模式。
B2C

提起B2C，大家可能更為熟悉一些，它是從企業到終端客戶（包括個人消費者和組織消費者）的業務模式。今天所談的電子商務時代的B2C是通過電子化、信息化的手段，尤其是互聯網技術把本企業或其它企業提供的產品和服務不經任何渠道，直接傳遞給消費者的新型商務模式。因為它與大眾的日常生活密切相關，所以被人們首先認識和接受。

電子商務B2C模式的一種最為大家所熟悉的實現形式就是新興的專門做電子商務的網站。現在，彷彿一夜之間，涌現出無數的這類公司，其中有網上商店、網上書屋、網上售票等等，甚至還有一些什麼都做，什麼都賣的電子商務網站，人們戲稱為「千貨公司」的。但無論怎樣，這些新型模式企業的出現，使人們足不出戶，通過網際網路，就可以購買商品或享受咨訊服務。這無疑是時代的一大進步。在這些新涌現出來的互聯網公司中，亞馬遜公司可以說是最具代表性的一例。

亞馬遜最初是一家通過互聯網售賣圖書的網上書店，就在幾乎誰都沒有搞清它的店面在哪裡的時候，它在短短的兩年間一舉超過無數成名已久的百年老店而成為世界上最大的書店，其市值更是遠遠超過了售書業務的本身。通過亞馬遜的WEB網站，用戶在購書時可以享受到很大的便利，比如要在100萬種書中查找一本書，傳統的方法可能要跑上幾個書店，花費很多的時間，但在亞馬遜，用戶可以通過檢索功能，只需點擊幾下滑鼠，不久就會有人把想要的書送到家裡了。亞馬遜另一個吸引人的方面是提供了很多的增值服務，包括提供了眾多的書籍評論和介紹。而在傳統銷售方式下，這些增值服務會變得非常昂貴。在「成功」地將自己發展成超越傳統書店的世界最大規模書店之後，今天亞馬遜的業務已擴展到音像製品、軟體、各類日用消費品等多個領域，成為美國、也是全世界最大的電子商務網站公司。但它的這個「成功」現在還是劃引號的，人們質疑它在建立起自己的規模和客戶群的同時，給投資人所留下的巨額虧損。

人們在反思亞馬遜的虧損原因時意識到，也許不應該將建立起電子商務時代B2C的任務全都寄託於這些白手起家的網站上，傳統行業自覺的互聯網和電子商務革命也許會更經濟，更實惠，也更必要，不至於給投資人、給股民帶去那麼多的壓力和擔憂。也許，只有當這兩股力量都齊齊奔向同一個山頂時，這樣的電子商務世界才更精彩，真正的電子商務時代也才會更快一些到來。

傳統企業成功向互聯網和電子商務轉型最成功的例子是DELL，DELL一開始還只是一家通過電話直銷電腦的公司，盡管也很成功，但當互聯網革命開始之時，它毫不猶豫地選擇了把握機遇，將自己的全部業務搬到了網上去，並按照互聯網的要求來對自己原有的組織和流程進行梳理，開發了包括銷售、生產、采購、服務全過程的電子商務系統，並充分利用了互聯網手段，為用戶提供個性化定製和配送服務，大大提高了客戶的滿意度，奇跡般地保持了多年50%以上的增長，成為今天世界最大的電腦廠商之一，也對其它轉型較慢的競爭對手造成了巨大的威協和挑戰。

B2C的這二種實現方式還有一點很大的不同，由網站起家的B2C較難發展起自有品牌的產品、實業，因此它們更象是一個百貨商店，當然與百貨商店最不同的就是百貨店是用戶上門的，而B2C網站是送貨上門的，而由傳統企業改造而來的B2C更可能象是一個專賣店，專營自己品牌的產品，與傳統專賣店不同的是：這里用戶和廠商互動性更強，可以量身定做，同時由於省去了建物理店的開銷，成本可能會降低。

B2B

談完了B2C再來說說B2B，企業與企業之間的業務模式被稱作B2B，電子商務B2B的內涵是企業通過內部信息系統平台和外部網站將面向上游的供應商的采購業務和下游代理商的銷售業務都有機地聯系在一起，從而降低彼此之間的交易成本，提高滿意度。實際上面向企業間交易的B2B，無論在交易額和交易領域的覆蓋上，其規模比起B2C來都更為可觀，其對於電子商務發展的意義也更加深遠。

與B2C相似，B2B在企業間的應用也有兩種主要實現形式。

B2B的一種實現是其在傳統企業中的應用。一些傳統企業的實質性業務，正在逐步向B2B轉變，更多地以WEB方式來傳遞信息和實現網上訂單，但物流方式就和以前沒什麼變化，依然是供應商到本企業，本企業再到代理商或最終客戶。以通用汽車為例，通用汽車建立了一個B2B電子商務網站——TradeXchange，計劃在今年年底之間，將其每年高達870億美元的采購業務完全通過該網站進行。並且這個網站不僅滿足通用自身的采購業務，其30000多家供應商也將在這一系統上進行交易，它將對通過TradeXchange進行的電子商務交易收取1%的的手續費，專家們估計這將為通用汽車帶來每年50億美元的收入。

但正如我在前面第一部份舉例時所提醒的那樣，不要把互聯網和電子商務僅僅看作是一個工具，它同樣可能對營銷模式和管理模式帶來變革，B2B的第二種實現方式就有這樣的意味。這一類的B2B公司並不是為自身企業的采購或銷售服務的，它自身可能不生產任何產品，但它通過建立統一的基於WEB的信息平台，為某一類或某幾類的企業采購或銷售牽線搭橋，此時物流的方式就和上一類有很大不同了，它是由供應商直接到代理商。比如說我們前面第一部份中例舉的那間B公司就有一點類似這種公司。它搭建了計算機零部件這一類商品賣家和買家的橋梁，因此它沒有廠房，甚至沒有庫房，而只是通過信息系統來調配、組織供貨與銷售，並提供一些增值性服務，從而獲得傭金或增值性服務收入。當然這一類公司成功的關鍵是它要能聚攏這一類產品的賣家和買家，通過特色服務，讓它們願意到你的平台上來交易，但究竟願不願意，這也和B2C中所談到的是選擇百貨店還是專賣店方式有些類似。

2、電子商務的實質
盡管今天無論是B2C也好、B2B也好，無論是傳統企業e化也好，新型互聯網企業誕生也好，都已經不是什麼新鮮事了；股市要求大家講的故事也好，模式也好，都已經幾乎沒有縫隙地佔滿了人們全部的想像空間，但能夠就此說我們已經進入了電子商務的世紀或社會了嗎？不能！因為即使是我們今天不少打著電子商務旗號的公司，甚至也還沒有理解電子商務的全部和真正的內涵，當然更談不上去完完全全地實現它們。
有一個測驗題：我開了一個賣花的網站，用戶能從網上訂花，我會給用戶送貨上門， 所以我就是一個電子商務的企業了，對嗎？如果對！那你就可能會遇到下面這段錄象的情景了。

好，笑完之後我們前面的命題應該也有結論了。很顯然，僅僅只有一個網站的企業，無法實現電子商務提高效率、降低成本、提升客戶滿意度的目的。沒有一定的管理基礎，包括確定的組織結構、工作流程、工作規范的企業不是電子商務企業；有管理但沒有信息化的企業不是電子商務企業。只有網站而沒有管理和信息化的所謂電子商務，是高速公路連著了小胡同，沒有不塞車的。

其實，並不是只有在今天的新興互聯網企業才會看到前面的情景，它同樣是那些信息化程度不高的我們的傳統企業所面臨的挑戰。而這樣的挑戰對於長期在計劃經濟氛圍下經營的中國企業來說又尤為嚴峻，因為長期以來我們就是依照年初上面下達的計劃采購，依計劃生產、看庫存銷售這樣的反向經營模式，缺乏依市場而變、高速反應的彈性機制和意識，因此如何使傳統企業電子商務化同樣是一個嚴峻的話題。

那反過來問什麼樣的企業才能算是電子商務企業呢？那當然利用互聯網、WEB網站實現業務是基本的特徵，但更為核心的是企業內部必須運營在一個基於完善的管理思想和工作流程的「企業資源計劃系統（ERP）」之上。

這個資源計劃系統是企業開展業務的基礎平台，用戶的訂單在經過公司商務部門的過濾之後進入這個系統，成為系統最主要的輸入，系統另外的輸入是當前庫存的實際情況（包括材料、成品、在產品的數量和地域分布），運輸資源和周期、采購資源和周期、生產產能和周期等，系統在固定的時間運行一次（聯想是每二小時），每次運行得到的輸出結果是：一份用戶訂單的確認情況表、一份采購計劃、一份生產計劃、一份配送計劃。其中用戶訂單確認結果將直接反饋到每一個定單用戶，告訴他能不能供貨、能供貨的確切時間、供貨地點、運輸方式等信息，這些信息是系統根據企業制定的明確的供貨優先次序模型和一定的邊界條件計算出來的。比如說前面買花的例子，如果庫房有，那麼供貨的時間就只是配送所需的時間（依照地理位置不同）；如果沒有，那麼還要加上采購周期；如果一個訂單含多種產品，那麼供貨時間就要選擇最後齊套的時間了，等等，這些都是由系統自動控制的，減少了人為控制的難度和差異性，用戶的滿意度一定會因此而改善。而企業所有的采購、生產、配送系統也都不是機械的、被動的工作，缺貨了再去買，看成品庫去生產，備齊了就（才）去送，而是完全依系統計劃指令、依信息行事，有條不紊。完全可以在大多數情況下避免錄象中所出現的場景，這樣不僅是用戶滿意的保障，也是企業降低成本，提高盈利的保障。系統在一定的時間運行一次，而不是在每個訂單進來後都運行一次，原因也是為了使得企業內資源相對能夠更優化地被利用。比如說采購可能是批量更經濟，也更體現人工作的效率，生產亦然，而且生產過程本身也還有個信息化的問題。下面就請再看一段錄象，這個錄象基本是以聯想自身為背景錄制的，反映一個真正的電子商務企業是怎樣在運行的。

❾ 華夏銀行B2B電子商務怎麼樣主要都有哪些服務

華夏銀行B2B電子商務業務是指通過互聯網，為參與電子商務的企業提供在線支付、訂單管理、資金結算等綜合性金融服務，包括直接支付、凍結支付、商戶保證金、銀行保證金、批量支付、手工清算模式、自動清算模式、實時清算模式、產權交易九種模式。靈活、安全、便捷，為客戶量身定做。
一、業務模式及流程
（一）直接支付模式
是指企業在商戶網站下定單，在線將資金支付給商戶的支付方式。
1、產品特點
操作簡便：方便客戶使用
實時通知：提高業務運行效率
快速到賬：節省運營成本、資金回籠迅速
對賬精確：對賬單一目瞭然
詳細查詢：商務和賬務信息緊密結合
高效調控：及時把握訂單流程
2、交易流程
①下訂單。客戶在商戶網站購買商品並下訂單。
②網上支付。客戶登錄華夏銀行B2B網上支付系統，對訂單確認後進行支付。
③資金結算。銀行將客戶的資金劃轉到商戶的結算賬戶。
④發貨。商戶根據銀行支付成功指令向客戶發送貨物。
（二）凍結支付模式
是指企業在商戶網站下定單，在線將資金凍結，待交易結束後，再由商戶將原凍結資金支付到賣家的支付方式。
1、產品特點
資金安全：先凍結，再發貨，最後付款
維護誠信：解決買賣家互不信任問題
流程全面：凍結資金可隨時解凍
2、交易流程
①下訂單。買家在商戶網站購買商品並下訂單。
②資金凍結。買家登錄華夏銀行B2B網上支付系統，對訂單確認後進行資金凍結。
③通知凍結成功。銀行向商戶通知買家的資金凍結成功。
④通知賣家發貨。商戶通知賣家向買家發貨。
⑤發貨。賣家向買家發貨。
⑥通知銀行解凍支付。商戶通知銀行將買家資金解凍並支付給賣家。
⑦銀行將資金解凍後支付給賣家。
（三）商戶保證金模式
是指企業在商戶網站下定單，在線將資金支付給商戶，待交易結束後，再由商戶將資金支付給賣家的支付方式。
1、產品特點
預付資金：可先預付部分資金進行全額交易
補充預付：如預付資金不足，則可補充資金
實付：交易結束，完成最終付款
取消預付：預付資金剩餘，可原路退回
賬戶綁定：資金根據訂單定向出入
2、交易流程
①下訂單。買家在商戶網站購買商品並下訂單。
②網上支付。買家登錄華夏銀行B2B網上支付系統，對訂單確認後進行網上支付，將資金支付給商戶。
③通知支付成功。銀行向商戶通知買家的資金支付成功。
④通知賣家發貨。商戶通知賣家向買家發貨。
⑤發貨。賣家向買家發貨。
⑥通知銀行支付。商戶通知銀行將商戶賬戶的買家資金支付給賣家。
⑦銀行將資金支付給賣家。
（四）銀行保證金模式
是指企業在商戶網站下定單，在線將資金支付給我行，由我行保管資金，待交易結束後，再由我行將資金支付給賣家的支付方式。
1、產品特點
資金存管：交易資金由銀行存管，商戶無法動用
商務管理：商戶管理交易，流程由商戶控制
賬戶綁定：資金根據訂單定向出入
交易全面：預付、補充預付、取消預付、實付
2、交易流程
①下訂單。買家在商戶網站購買商品並下訂單。
②網上支付。買家登錄華夏銀行B2B網上支付系統，對訂單確認後進行網上支付，將資金劃轉到銀行中間賬戶，由銀行進行存管。
③通知支付成功。銀行向商戶通知買家的資金支付成功。
④通知賣家發貨。商戶通知賣家向買家發貨。
⑤發貨。賣家向買家發貨。
⑥通知銀行支付。商戶通知銀行將銀行中間賬戶的買家資金支付給賣家。
⑦銀行將資金支付給賣家。
（五）批量支付模式
是指企業在商戶網站下定單，在線將資金支付給商戶，待交易結束後，再由商戶將資金批量支付給賣家的支付方式。在該模式中，買家和賣家沒有任何關聯，買家資金最終支付給哪個賣家由商戶確定。
1、產品特點
該模式為直接支付和商戶保證金模式的結合
買賣無關聯：買家向商戶購物，商戶尋賣家
訂單無關聯：訂單買賣家賬戶無關聯，由商戶批量將資金支付給賣家
交易全面：預付、補充預付、取消預付、實付
2、交易流程
①下訂單。買家在商戶網站購買商品並下訂單。
②網上支付。買家登錄華夏銀行B2B網上支付系統，對訂單確認後進行網上支付，將資金支付給商戶。（買家不知道賣家是誰）
③通知支付成功。銀行向商戶通知買家的資金支付成功。
④通知賣家發貨。商戶通知賣家向買家發貨。
⑤發貨。賣家向買家發貨。
⑥通知銀行支付。商戶通知銀行將商戶賬戶的買家資金支付給賣家。
⑦銀行將資金支付給賣家。
（六）手工清算模式
是指商戶在我行開立專用資金賬戶，用於客戶交易資金的存放和管理。我行為商戶和每個客戶設立一個簿記台賬，用於記錄商戶的收益及客戶交易資金的余額。
1、產品特點
系統無需對接，快速上線
客戶可將資金劃轉到資金專用賬戶
商戶向專用資金賬戶申請出金，將資金轉出到綁定的出金賬戶
客戶可隨時查詢簿記余額
2、交易流程
①入金。客戶將資金匯入到商戶專用資金賬戶中，銀行和商戶進行入金登記。
②交易。客戶在商戶交易平台進行交易；
③出金。商戶申請將資金轉入到客戶出金收款賬戶，銀行核對後執行出金操作；
④總賬出入賬核對。商戶交易平台交易結束並日結後，執行總賬戶（商戶專用資金賬戶）余額與所有簿記余額之和平衡核對；
⑤清算。商戶將客戶當天發生的資金變動明細同步到我行；
⑥對賬。商戶將客戶當天日結後各簿記的余額同步到我行對賬。
（七）自動清算模式
是在手工清算模式的基礎上，與商戶交易平台直接系統對接，實行自動出入金，客戶的交易資金存放在平台的專用賬戶中，由商戶和銀行約定對客戶交易資金實行存管。
1、產品特點
交易資金存管。交易資金存放在銀行存管賬戶，由銀行與商戶約定管理，商戶無法隨意動用，充分保證資金安全。
出入金實時同步。銀行與商戶系統對接，出入金實時同步，由數字證書簽名加密，操作安全簡便，有效提高資金管理效率。
資金定向出入。簿記、席位號（攤位號）、出入金銀行賬號一一綁定，鎖定資金流向。
賬戶實時監控。簿記余額變動實時簡訊提示，網上、電話隨時查詢簿記余額。
2、交易流程
①入金。客戶將資金匯入到商戶入金專用結算賬戶中。
②交易。客戶在商戶交易平台進行交易；
③出金。通過商戶申請出金或者直接登錄我行B2B網上支付系統申請出金，將資金轉入到客戶出金收款賬戶；
④總賬出入賬核對。商戶交易平台交易結束並日結後，執行總賬戶余額與所有簿記余額之和平衡核對；
⑤清算。商戶將客戶當天發生的資金變動明細同步到我行；
⑥對賬。商戶將客戶當天日結後各簿記的余額同步到我行對賬。
（八）實時清算模式
是對自動清算模式的優化，簡化了賬戶體系，並可以實現每日多次清算、出入金及簿記之間憑證列印等功能。
1、產品特點
①為平台商戶及客戶建立簿記，可為各行業平台提供分戶核算、資金清/結算服務。
②全面線上操作，流程全部線上化。
③支持全部銀行賬戶，客戶無需開立新的賬戶。
④資金實時清算，滿足實時清算需求。
⑤憑證齊全，滿足稅務報賬需要。
⑥接入靈活，快捷上線。
2、交易流程
①入金。客戶將資金匯入到商戶資金專用賬戶中。
②交易。客戶在商戶交易平台進行交易；
③出金。客戶通過交易平台申請出金，將資金轉入到客戶自己綁定的結算賬戶；
④總賬出入賬核對。商戶交易平台交易結束後，執行總賬戶余額與所有簿記余額之和平衡核對。
（九）產權交易模式
是通過我行B2B網上支付系統與商戶系統對接，協助商戶和客戶對資金進行在線收付、存管、對賬、查詢、差錯處理等功能。
1、產品特點
交易資金存管。保證金或交易價款存放在商戶專用賬戶，由銀行、商戶按照約定共同管理，商戶無法隨意挪用，保證資金安全。
鎖定出入金渠道。客戶賬號與會員號綁定，鎖定資金流向。
快捷高效。通過專線對接，商戶直接從交易會員賬戶中劃扣資金。
服務便捷。支持跨行出入金，不限制客戶在他行開戶，方便快捷。
2、交易流程
①入金。客戶將資金匯入到監管賬戶中，實現保證金或交易價款的交付。
②交易。客戶在商戶進行競拍、招投標等交易。
③出金。結束後，商戶可發起出金將資金轉入相應的收款賬戶中，實現保證金的退回或交易價款的劃轉。
④對賬。商戶可直接通過與我行的介面進行對賬，核對交易明細。
二、收費標准
請登錄我行網站查看「收費標准」。
三、業務辦理流程
到華夏銀行各經營機構櫃台辦理。

❿ B2B電子商務的實施包括哪些方面

B2B（也有寫成 BTB，是Business-to-Business的縮寫）是指企業與企業之間通過專用網路或Internet，進行數據信息的交換、傳遞，開展交易活動的商業模式。它將企業內部網，通過 B2B 網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。
詳細信息參考：http://ke..com/link?url=_inKVg-

常規流程有：
第一步，商業客戶向銷售商訂貨，首先要發出「用戶訂單」，該訂單應包括產品名稱、數量等等一系列有關產品問題。
b2b流程
第二步，銷售商收到「用戶訂單」後，根據「用戶訂單」的要求向供貨商查詢產品情況，發出「訂單查詢」。
第三步，供貨商在收到並審核完「訂單查詢」後，給銷售商返回「訂單查詢」的回答。基本上是有無貨物等情況。
第四步，銷售商在確認供貨商能夠滿足商業客戶「用戶訂單」要求的情況下，向運輸商發出有關貨物運輸情況的「運輸查詢」。
第五步，運輸商在收到「運輸查詢」後，給銷售商返回運輸查詢的回答。如：有無能力完成運輸，及有關運輸的日期、線路、方式等等要求。
第六步，在確認運輸無問題後，銷售商即刻給商業客戶的「用戶訂單」一個滿意的回答，同時要給供貨商發出「發貨通知」，並通知運輸商運輸。
第七步，運輸商接到「運輸通知」後開始發貨。接著商業客戶向支付網關發出「付款通知」。支付網關和銀行結算票據等。
第八步，支付網關向銷售商發出交易成功的「轉賬通知」。