融創融資樂視對誰好

❶ 融創如何應對樂視大坑，代替王健林

昨天，整個資本市場為之震動，融創「蛇吞象」購買萬達的巨額資產，在樂視的大坑尚未填平之前，融創又入坑萬達，這份底氣到底如何而來？融創、萬達到底意欲何為？

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❷ 融創解禁樂視網代表什麼

其實我覺得這個也代表不了什麼，這是一種正常的商業行為，如果你做過度解讀的話，我覺得有時候容易吃吃虧的。

❸ 樂視與融創一見鍾情，背後是真愛還是騙局

公平地說，這次「一見鍾情」很有可能是雙方的「各取所需」。

畢竟世界需要賈躍亭這樣的瘋子，也存在孫宏斌這樣的狂人，此次合作，定是幸會。

❹ 孫宏斌被賈躍亭害慘了嗎

自接手樂視之後，孫宏斌就隔三差五上了頭條。擺在他面前的，是賈躍亭挖下的大坑，尚未消化的萬達酒店，以及造血不足的融創中國……

日前，據雜志報道，因樂視網IPO財務造假，參與其IPO的多名發審委委員被採取強制措施。消息人士稱，最終名單超過10人。

融創自身的經營現金流不足以支撐動輒上千億的資金，那麼需要跟金融機構融資，一旦，金融機構這個口子被封閉，若是更甚，需要提前還款，這就是多米諾骨牌了。

自身難顧的融創

其實在今年7月，金融工作會議剛結束，第一槍就打響了融創，金融機構開始集中排查融創的資金風險。

當前國家在推進金融去杠桿，一向以激進著稱的孫宏斌卻在玩命加杠桿。融創中國自去年以來，對外發起的收購案將近20個，總金額超過1300億元。

相應的，融創負債率飆升。融創2016年年報顯示，融創凈負債率由2015年底的75.9%上升到了121.5%。

孫宏斌一向又是以作風激進著稱，一直以來，他似乎並不在乎負債率過高的問題，反而覺得負債率高的企業才有實力。融創自身的現金流支撐不了這動輒千億的資金，金融機構的口子又在收縮，孫宏斌嘴上說不在意高負債，心裡能不掂量掂量？

要知道孫宏斌當年的順馳折戟正是被速度擊垮，因超常規擴張帶來資金鏈斷裂。孫宏斌之前講老賈不懂得斷臂求生，那他現在會不會斷臂呢？

吃泡麵的人去操心了別吃的是不是正宗的牛肉。

❺ 為什麼融創中國 給樂視砸了150億 凈利潤還暴升344% 樂視方面做的地方轉化率有這么高嗎

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❻ 融創為什麼要投資樂視

那這個就深了

❼ 樂視電視被融創收購了還值得買嗎

對啊，已經被融創收購了有一段時間了。家裡電視就是樂視的，那時候樂視資金鏈斷了，即使有電視會員都看不到啥內容了，還各種提示提前續費會員，那個時候真的是心酸啊，我尼瑪都想把電視砸了。那段時間基本上都是靠在樂視電視上安裝各種視頻APP過日子（萬幸萬幸），後來被融創收購時候就好很多了，不僅恢復了各種會員福利，還新增了好多內容進去，沒想到買個電視都能讓我享受到坐過山車一般的感覺。這里還是得感謝下融創的老闆，讓我們這些已購買的用戶重新享受回該有的福/利。至於你說的值不值得買，我覺得一點毛病都沒有，現在不僅融創投資了，連恆大都投資了，有這么大兩個財團的支持，你還擔心啥？原本樂視電視的質量、硬體、清晰度那些就已經做得很好的了，現在又多了這兩個財團的資金加持，絕對錦上添花啊 。

❽ 融創150億投資樂視 孫宏斌真的是「雪中送炭」嗎

考慮到目前樂視的融資情況，以及諸多金融機構曖昧的觀望姿態，不禁讓人暗暗為樂視捏一把冷汗，不知樂視是否能避免多米諾骨牌效應,渡過難關

❾ 樂視對融創的股價有影響嗎

孫宏斌手裡握著這樂視影業這張好牌，如今又和萬達達成電影領域的合作，所以合作模式很有可能是 「樂視+萬達影業」，如此一來就給資本市場留下了巨大的想像空間。對此，「地產八卦女」猜想：融創收購萬達的文旅產業，萬達則通過戰略協議入主樂視，若萬達回歸A股直接以樂視為載體，那麼對於風雨飄搖中的樂視和急於輕資產化的萬達，以及分散投資引來非議的融創各方來說都是利好。 如此一來，融創能獲得長足發展，樂視能被救活，萬達也成功回歸A股，豈不是一箭多雕的妙計？當然，以上只是一種腦洞大開的猜想，但如果孫宏斌真的布的是這樣一盤大棋，那麼他的商業智謀就真的讓人拍案叫絕。如果真的是這樣，那麼這場棋局就很有期待啦！