互聯網破解文化創意產業融資

Ⅰ 互聯網融資方式有哪些

1、第三方支付：
第三支付已不僅僅局限於最初的互聯網支付，而是成為線上線下全面覆蓋，應用場景更為豐富的綜合支付工具。目前市場上第三方支付公司的運營模式可以歸為兩大類：一類是獨立第三方支付模式，是指第三方支付平台完全獨立於電子商務網站，不負有擔保功能，僅僅為用戶提供支付產品和支付系統解決方案，以快錢、易寶支付等為典型代表；另一類是以支付寶、財付通為首的依託於自有B2C、C2C電子商務網站提供擔保功能的第三方支付模式。目前第三銀行支付牌照已經發放了250多個，其中真正從事互聯網支付的企業有97家，另有150多家預付卡公司。互聯網支付企業的支付總量約達6萬億元，佔到整個支付總量的0.5%。
2、P2P信貸：
從P2P的特點來看，其在一定程度上降低了市場信息不對稱程度，對利率市場化將起到一定的推動作用。例如人人貸等公司，其實就是N個人組成的俱樂部，利用信息的不對稱，在俱樂部成員之間互相借貸。P2P信貸的核心就是，利用互聯網幾億人之間的信息不對稱，讓他們相互借貸，把信息的不對稱減到無窮小。
3、大數據金融：
大數據金融通過分析和挖掘客戶的交易和消費信息掌握客戶的消費習慣，並准確預測客戶行為，使金融機構和金融服務平台在營銷和風控方面有的放矢。大數據金融以電商平台開展的互聯網金融為典型，運營模式可以分為以阿里小額信貸為代表的平台模式和京東、蘇寧為代表的供應鏈金融模式。阿里小額信貸通過分析淘寶網上的大量信息，利用支付寶，給每個人發貸款。這種做法和銀行的做法完全不同，是一種自動放貸機制。淘寶商戶所有的行為構成了本身風險的定價，然後阿里小貸根據風險定價，給它授信額度，可以隨時貸款、隨時還息。最終形成一個動態的風險定價過程。此種模式除了電商平台對產業鏈的上、下游提供融資服務外，商業銀行通過線上供應鏈金融也參與大此模式中，為將來商業銀行和電商平台進行客戶搶奪的主戰場。
4、眾籌融資：
在美國，一個人如果有一個好想法，他就可以把這個想法放到網上，讓大家給投資，然後用這個產品還款。投資者在網上投資可以獲得股權。現在世界上只有美國正式通過法律規定，小企業可以通過這種方式獲得股權融資。目前國內對公開募資的規定及特別容易踩到非法集資的紅線使得眾籌的股權制在國內發展緩慢，很難在國內難以做大做強，短期內對金融業和企業融資的影響非常有限。
5、余額寶模式：
其實互聯網賣金融產品沒有什麼特殊性，但是余額寶把貨幣市場基金具有的貨幣功能和網路支付結合在一起，突破了時間和空間的界限，這是一般的物理網點做不到的。如何將傳統金融產品和互聯網企業進行結合，進行顛覆性的創新，通過互聯網的特性改善線上金融產品的用戶體驗。余額寶將用戶網路支付和貨幣基金的特性很好的進行融合。互聯網企業抑或是傳統金融機構誰能在此改善用戶體驗，將最後贏得用戶。
6、互聯網金融商城：
是指利用互聯網進行金融產品的銷售以及為金融產品銷售提供第三方服務的平台。它的核心就是「搜索+比價」的模式，採用金融產品垂直比價的方式，將各家金融機構的產品放在平台上，用戶通過對比挑選合適的金融產品。互聯網金融商城多元化創新發展，形成了提供高端理財投資服務和理財產品的第三方理財機構，提供保險產品咨詢、比價、購買服務的保險門戶網站等。這種模式不存在太多政策風險，因為其平台既不負責金融產品的實際銷售，也不承擔任何不良的風險，同時資金也完全不通過中間平台。

Ⅱ 如何打造「互聯網+」的文化創意產業

文化產業是推動整個經濟發展的推進劑
現在，我們進入了創客時代。創客時代的來臨有多方面的原因，其中一個非常重要的原因是高科技、數字化，特別是互聯網和移動網給我們創造了新的機會，讓文化產業有了很快的升級換代。
過去，文化產業發展面臨著地域、部門、所有制、行業四大壁壘，條塊分割所帶來的種種問題讓我們困擾不已。現在，「互聯網+」的提出改變了我們的傳統思維：「互聯網+」對文化產業的重大意義在於，我們不再拘泥於文化產業是什麼、文化產業是誰管的、文化產業在哪個條塊分割的區域裡面，文化產業就是一個推動整個經濟發展的推進劑、引擎。新一屆領導人上台之後，帶來的是前所未有的改革氣派，把拘泥的討論提到了一個更高的視野，就是「互聯網+」。
文化與科技高度融合產生的新業態
文化創意產業要為整個中國經濟的結構調整發揮作用，從總體上進行與其他傳統行業的跨界融合。李彥宏、馬化騰等人都提出任何一個領域只要互聯網進入就能全面改造它，這是一個非常重要的思路和想法，中央看到了這個問題就提出了「互聯網+」這樣一種整體的戰略，這種整體戰略就是全面的把互聯網為代表的高新科技和設計理念貫穿到各個傳統產業中。
第一，文化產業要與信息業發生交融。信息業最終售賣的是內容，這個內容就是文化。第二，文化創意設計應該為建築業服務。現在中國在建築業中表現出來的意識較為落後，還是把建築業當成只是建房子，而沒有像西方那樣當成是一個藝術的行業，是文化理念的一個組成部分。第三，文化創意產業要推動旅遊業的發展。旅遊業可以通過現代的傳輸手段，尤其是通過更高的網路和物聯網，解決注意力經濟的問題。第四，創意農業能夠全面提升農業的價值、提升農業的關注度，比如採摘農業、農業展會、農業嘉年華、農家樂等等，使得農業同時具有了會展業、旅遊業以及教育等其他方面的功能。第五，文化創意產業要對體育行業有支持，現在我們預計體育產業在2025年以後大致要達到五萬億的產值，這是非常可觀的。
「互聯網+」促進文化產業內部的升級換代
通過「互聯網+」，文化產業內部的升級換代也能夠有突破。文化產業的發展經歷了三個不同的階段，第一個階段就是在十六大之後中央發出號召，各地聞風響應，主要從事的是旅遊業為主的初級產業。第二個階段是十年的文化體制改革，提出了國有文化事業單位轉企改制的問題，各省的電視台、報紙、期刊、廣播、出版等國有機構都改組為傳媒集團，雖然取得了一定的改革紅利但也面臨著網路新媒體的巨大沖擊。
現在是第三個階段，文化創意產業依靠高科技進行發展，也就是文化與科技的高度融合。由互聯網帶來的新媒體、自媒體、大數據、網路廣告、移動電商等數字化網路技術所創造出來的新業態都是文化內涵和互聯網產生高度融合產生的新的業態。互聯網的進入使得文化產業進入了一個全新的高端化發展歷程。縱觀當今世界，以科技和文化產業相互融合為代表的創意經濟已成為歐美等發達國家經濟發展的重要推動力量。

Ⅲ 互聯網企業創業初期如何融資

互聯網領域創業有著成本低、壁壘低、成長快等諸多優勢，特別適合沒有太多原始積累資金的創業者，通過互聯網創業的成本也歲之下降，這也是目前網路創業熱潮的背景之一。但即使如此，在創業初期，資金仍是一道高高的門檻，把許多創業者拒之門外，所以要想創業，姑且不論成敗，融資就變成了頭等大事。融資的第一步，要選好投資人。一般來說，投資人分為兩種，一種是天使投資人，一種是風險投資人。如果網站項目處於種子期，尚未成形，最好優先選擇天使投資人，成功地可能性最大。用三個F形容天使投資人類型再也合適不過了：朋友（Friends），親人（Family），傻子（Fools）。比如，中國英文IT社區融資對象，就定位在天使投資人。這是因為，在網站項目的種子期，風險巨大，只有朋友，親人，或「傻子」一類的人可能會被你的項目打動，而為你投資。風險投資人在種子期就介入的，並不是沒有，但是太少。另外，如果在種子期就尋找風險投資人的話，由於網站項目前景很難預料，創業者處於弱勢地位，弄不好股權會被稀釋到淪為打工者的地步，這恐怕不是很多創業者願意看到的。所以，在你只是有個網站idea的時候，向你的親人朋友求助，同時尋找你身邊的「傻子」。所謂傻子，並不是這些人真傻，實際上往往相反，這些人都是獨具慧眼，思維前瞻，投錢給一些別人看來不會有好結果的網站項目。這些人可能在某個領域經驗豐富，或者本身就有成功的創業經歷。留心一下自己朋友圈子，運氣不錯的話，天使就會降臨，當然，帶著人民幣。網站融資第二步要考慮的是，是融錢，還是融物，還是融人。能直接融到錢，是再也好不過的了。但是如果直接融錢很困難的話，可以考慮融物和融人。所謂融物，就是投資人用一些做網站所需要的資源來作為投資，比如建立網站，需要性能優良的伺服器，剛好有人看準了你的網站項目，他就提供伺服器作為投資。據說陳天橋當年做網路游戲，就是通過這種方式得到伺服器，為其網路游戲取得成功奠定了堅實的硬體基礎。所謂融人，就是如果你在某一個方面缺少經驗，可以向一些專業人士尋求幫助，勸其入伙。比如網路營銷，現在變成了非常專業的領域，能找到在網路營銷方面有專業經驗的志同道合的夥伴，你的網站項目離成功就前進了一大步。說了這么多，那麼什麼樣的網站才受風險投資商的青睞呢？1、富有創造力的企業團隊在風險投資商看來，再出色的創業計劃也具有可復制性，而團隊的整體實力是難以復制的，因此他們在投資時，往往更看重有合作能力的創業團隊，而非那些徒有想法的單干者。風險投資投向的任何一個公司，從開始投到最後上市，其盈利模式都會發生改變，會做各種各樣的調整，但領導團隊是企業的核心。有能力的創業者，在創意遭遇挫折的時候，他還可以找到好的解決方案；在市場需求發生變化的時候，他還可以發現別的市場需求，甚至可以創造需求。具體來說，創業者必須具備幾個素質——一定要有誠信，能敏銳把握政策趨向，善於整合各種資源以及要有很強的團隊意識、法律意識以及風險意識等等。另外，創業團隊的誠信問題也是風險投資商比較看重的，一旦被發現創業團隊在誠信上有問題，基本上百分之百的VC都會拒絕投資。 德豐傑的孫文海曾表示，作為VC來說最不願意看到創業團隊出現誠信問題。「創業者融資的時候，如果被我們發現了在誠信方面有問題，我相信基本上100%的VC都會拒絕你，這是所有VC最不喜歡的一條。」2、創造商業模式的能力關於行業，大家對於「朝陽或者夕陽行業」有許多的探討，筆者比較同意「世界上本沒有朝陽或者夕陽產業」這種論述。行業是存在周期的，就像企業的發展有周期一樣，周期性上升的行業一定比周期性停滯或者向下的行業要更容易成功，而且處於上升通道的企業，通常會有很好的未來預期，這也是資本市場非常樂意接受的事實。3、項目本身項目本身是否有核心競爭力，是否有足夠大的發展空間，是否已經存在相同的商業模式，如果還沒有，那麼這種創新是否有依據？是否有足夠的潛在市場支持？盈利模型是否清晰？在產品產業化或者商業化道路上是否有問題？如果這種產品已經存在，那麼，和已經存在的企業之間的競合關系如何？是否可以在未來的產業競爭中有相當的話語權？

Ⅳ 寫明互聯網創業的融資額和資金用途

這個融資額的話是必須有這個資金，你才能呃，創業資金的話你也得有一定的流動資金來穩定的一個公司。

Ⅳ 如何破解文化產業融資難

我覺得這個問題可以再擴大一點，很多企業都是融資難融資貴，不單獨是文化產業。這是不爭的事實。
關於這個問題有很多學術上的研究的，不過吧，學術上的東西很多都是借鑒來借鑒去的，沒什麼的。到了實際情況中就不一樣了。而且問題研究透了，跟能不能在實際操作中落地執行始終是兩碼事。中小企業融資難融資貴啊。傳統的銀行借貸對企業以往的財務信息進行靜態分析，依據對授信主體的孤立評價做出信貸決策，因此，銀行並沒有把握住中小微企業真實的經營狀況。相反，供應鏈金融評估的是整個供應鏈的信用狀況，加強了債項本身的結構控制。供應鏈金融在真實交易的前提下，以大企業的信息優勢來彌補中小企業的信用缺失，從而全面提升了產業鏈中的中小企業信用水平和信貸能力。供應鏈金融的本質是信用融資，在產業鏈中發現信用。

希望我的回答能夠幫助你。

Ⅵ 互聯網創業項目怎麼拉融資

首先要准備一份商業模式清晰、盈利點明確的，互聯網創業項目策劃書，提交給聯系好的意向投資方，不過自己拉融資比較艱難。
有些孵化器自己有創業基金，你到 馬上辦公孵化器 看看哪些孵化器可以 申請他們的基金不。

Ⅶ 趙方方：文化創意企業如何實現高效融資

此次活動由清華大學新經濟與新產業（原文化創意產業）研究中心、新元文化產業俱樂部共同主辦。來自中房渤海投資有限公司直接投資部總經理趙方方介紹了文化創意企業在融資過程中應該注意的問題，並在發言中指出文化創意企業上市的根本在於賺錢的能力，為投資人創造價值的能力。 以下為趙方方的發言實錄： 大家下午好！非常高興今天能夠有機會跟大家交流關於文化創意產業如何融資的話題。我今天將跟大家分享我們在過去幾年中對文化創意產業的關注以及與文化創意產業溝通過程中得出的體會。目前中國經濟總量已經超過日本位居世界第二位，13億中國人面臨日益升級的消費需求。目前的城市化率已經達到15%，在「十二五」期間每年增長1個點的城市化率是可以實現的。與此同時，城市居民人均可支配收入在穩步提高。在我國經濟成長的三架馬車當中，內需將成為更為重要的動力。在這個過程中，文化消費將成為消費升級的重要載體。現在這個時代，這樣一個市場，給文化創意產業企業提供了很大的機遇，能生產好的產品，擁有好的願景，快速發展就是可期的。 文化創意企業的三種模式。第一種模式是債權融資。這對很多文化創意企業來講是比較熟悉的。債權融資的本質是拿了錢是要還的，還的時候要加還利息，資金來源多數是銀行。拿到錢以後，企業可以按照自己的發展計劃進行，但需要按期還款； 第二種模式是股權融資。這是近兩年才出現的比較重要的融資渠道，這與當前二級市場的火爆，尤其是創業板的推出，導致很多文化創意企業在創業板得到了很高的回報，比如我們看到的華誼兄弟，由此帶動了股權融資的高潮。股權融資的本質是拿了錢不用還，但也有一個缺點是要跟別人分蛋糕，也就是把自己的股權讓出一部分。資金來源主要是投資機構，包括天使投資人、VC、PE。好的投資人應該是跟企業進行指點，但不會過多干涉企業今後的發展路徑。因為PE機構本身也有壓力，希望資金可以較快獲得收益，他們要推動投資企業實現快速增長； 第三種模式是政府的扶持。這是很多文化企業經常接觸的一種模式，尤其是動漫類企業，會接受很多政府補貼，拿錢以後不用償還，也不用讓出股權。資金來源一般是政府機構、國家部委、地方政府。這是成本最低的一種融資方式，也是文化創意產業企業最值得採取的一種模式。 專業商業計劃書的七大要素。我們作為PE機構，在我們日常接觸的很多企業是通過股權融資的方式進行的。在做股權融資時，第一要務肯定是拿出商業計劃書。關於流程，我不再贅述，只是介紹一下商業計劃書的寫作要素。優秀的投資計劃書是讓投資人在最短的時間內了解這個企業，不一定要非常全面，但一定要介紹出要點。 第三個方面的內容是商業模式。這是商業計劃書當中最核心的部分，要向投資人介紹，說明白是怎麼賺錢的。最終是以盈利為先導的，並不一定要提商業模式有多新。作為企業融資的時候，主營業務一定要突出。有的企業很復雜，一個企業同時做電影，也做電視劇，當然，這是可能的，也做地產，有的做影院，業務非常復雜。在證監會審核的過程中主要是看企業的主營業務。理想狀態是這樣，但事實上我們碰到很多企業有很復雜的業務條線，這個時候我們經常要進行業務的梳理，把一些非主業，不太重要的，對上市計劃有影響的業務拿出去； 第四是管理團隊，這也是核心要素之一。公司是由自然人運作的，自然人的組合形成了管理團隊。管理團隊更重要的是注重相關經驗和優勢互補。尤其是對於文化創意企業來講，更要注重符合經營團隊的建設。我們希望能夠看到企業有一個變現能力。 第六個方面是競爭分析。介紹企業面臨的競爭對手，要說清楚與競爭對手的對比分析，最好附上行業內上市公司的情況，以及未上市公司的情況。很多企業可能覺得不太理解，覺得只要講自己就夠了，講競爭對手的意義有多大。對於投資機構來講，他們比較看重這一點。因為投資機構不是單純投資一個企業，而是投資這個行業中的企業，他需要進行全面的把握。也就是說這個行業中各個企業的情況怎樣，你這個企業的位置怎樣。如果企業的認識非常清醒，企業的運營也會非常有序； 最後一點是融資方案。要有融資的金額、融資的用途、轉讓股份比例。既然是要進行股權融資，在獲得資金的時候肯定要出讓一部分股份。很多企業會忽視融資金額的用途。還有一點是是否提供股份回顧等退出機制。 下面介紹商業計劃書的五個誤區。第一個誤區是自顧自美麗。尤其是很多文化創意企業，只談理想，不談現實，只談意義，不談運作。究竟這個模式能不能賺錢，賺多少錢，他們都沒有涉及。最好還是要附上相關的金融數據。如果現在還沒有實現盈利，最起碼要附上關於如何盈利的論證。我最近接觸到一個企業，也是動漫產業當中非常知名的企業，他們的公司非常有知名度，但提供的資料中沒有關於如何賺錢的敘述，只是說自己的品牌意義有多好、形象有多好，這是遠遠不夠的。因為文化創意本身不等於文化創意企業，既然是企業，有要講盈利，要有一定的金融數據進行支撐； 第二個誤區是把投資機構當成銷售客戶。如果是企業的銷售客戶，當然是關注你的產品，而投資機構是關注運營。我們經常收到類似的商業計劃書，就好像公司的產品手冊。既然投資機構來投資，成為公司的股東，就等於合夥來做生意，需要向合作夥伴揭示業務； 誤區三是把投資機構當成甩手掌櫃的。很多企業的商業計劃書中沒有具體的融資用途，或者說融資用途不明確。我們去年年底接觸了一個做動畫製作的項目，他們要融資1億，因為他們的動畫片剛剛做了20多集，對於這1個億要用於哪些工作，他們還沒有想好。投資機構是要對投資人負責的，我們付出的錢是要實現回報的，我們可以不參與投資企業的經營，但絕對不等於不關注。因此，我們非常希望知道融資是要做什麼，做這個項目以後可以產生怎樣的預期收益； 誤區四是獅子大開口。這也非常明顯。很多企業有這樣的誤解，他們覺得融資金額越多越好，錢到位再說。其實不是越多越好，而是從長遠來看。在目前盈利的基礎之上，融的錢越多，意味著出讓的股權比例越大。作為一個企業，不會只融第一輪就上市，可能還有第二輪、地三輪。在後續的融資過程中，如果都堅持比較大額的融資，會導致控股權發生變化，創始人團隊失去對公司的控制。這是大家都不願意看到的。投資機構也不願意看到這種現實。對於創始人來講，最後這個企業做得太大，可能只有百分之幾的股權比例，意義不大，失去了動力。因此，比較好的、恰當的融資方式應該是股權、債權和政府扶持合理搭配，有計劃、有步驟的。企業在融資之初要根據實際情況進行全套的融資上市解決方案，根據業務規劃，當前這個階段可以融多少錢、一年之後融多少錢、上市融多少錢，要進行全盤規劃； 誤區五是人有多大膽，地有多大產。我們經常接到這樣的計劃書，給出的估值比較高，其實按照實際實現營業額來看，估值非常好。從企業過去幾年發展經營來看，每年的增長都很艱難，但一旦是展望未來，可能就是形勢一片大好，業績增長非常快。我們建議企業在融資時，尤其是撰寫商業計劃書時，要關注可行性，不要簡單地好高騖遠，過高預測未來業績。現在為什麼有越來越多的投資機構希望簽署對口協議或者股權協議，因為既然投資機構無法說服項目方將未來預測做得現實一些，也就是項目方堅持未來可以實現很高的盈利，但對這種盈利預測，投資人是不確信的。因此，他們需要企業方簽對口協議。我本人和我們的機構在投資時是非常不願意簽這樣的對口協議的。因為我們理解簽了對口協議，往往是拔苗助長，給項目方帶來很大的壓力。 接下來介紹投資的三個原則。第一個原則是要確定性。也就是說在投資的時候，在確定不虧錢的前提下進行投資，尤其是需要非常明晰的投資渠道，這個渠道越明晰越好。反過來，對項目方來講，如果可以進行換位思考，可以給投資機構更好、更明晰的投資渠道，融資也將更加容易；第二個要點是要成長。國內企業獲得風險投資之後的退出渠道無非是上市、並購、清算。在這幾種渠道當中，如果想企業獲得投資之後實現上市，沒有成長是不可能的，因為企業要在國內做創業板，其中一個高是高增長，每年要實現30%以上的業績增長。如果投資企業不能實現這樣的高增長，未來上市的可能性就不會很高；第三個要點是低估。說白話也就是便宜，這種低估有兩種形態。一種是當前低估，一種是長遠低估。當前低估是按照企業目前的經營數據，投資成本是低估的。這個時候往往決定投資成敗。對投資機構來講，投資成本越低，也就意味著擁有更好的安全邊際，將來獲得盈利的可能性越大。還有一種是長遠的低估，尤其是在當前市場情況下，項目方的估值相對比較高，對投資機構對未來投資價值的判斷力提出了要求。如果投資的機構每年以200%或者300%的速度增長，從當前時點來看，哪怕投得相對偏高一些，2-3年之後的成本也是很低的，這有賴於對成長的判斷。當然，我們看到這種低估和二級市場一直進行互動。在當前市場情況下，二級市場退出獲得的收益非常高，很多項目方的報價都非常高。現在好像低估10倍就已經很低了，但是，我們知道在2008年的時候，很多企業的估值也就是3-5倍的市盈率。 最後我要介紹文化創意企業的核心競爭力。這一點也是我一直想跟文化企業探討的。我們把文化創意企業的能力分為兩種。一種能力是藝術創造力；另外一種能力是利潤創造力。藝術創造力一般來講，文化企業在這方面是很擅長的，是搞文化出身，文化人下海。反過來在利潤創造力上，往往不進盡如人意，很多企業的產品很好，但賣不出價。這個特點在動漫產業中體現的比較明顯，很多動畫片製作很精美，但是不賺錢。我們就要研究文化創意企業的核心競爭力到底在哪裡。很多企業都說要上市，在上市的時候，我們要對賺錢的能力進行評價，也就是為投資人創造價值的能力。這個企業，哪怕在藝術創造力上做得再好，如果不能實現價值，也是不能上市的。對企業來講，需要拿出更大的力氣來錘煉自己的利潤創造力。在之前交流的時候，有很多企業說對於一個人來講，是不是很難？既要做藝術總監，還要做項目總監。對個人來講是很難的，但對整個團隊來講還是很容易的。我們希望看到更多的團隊中有符合背景的人才出現，這個是可能實現的。 我們投資的理念是價值發現、價值共創。首先是我們看到企業的投資價值，發現這種價值之後，我們希望能夠通過投資，以及在投資領域的其他附加值，與被投資企業共同創造價值。這是我們的投資理念。

Ⅷ 互聯網平台項目快速融資方案

可以通過以下方式融資： 1、創業者集體籌資； 2、向銀行抵押房子車子貸款； 3、吸引風險投資注資； 4、向親友借款； 5、爭取政府一些支持項目貸款； 6、尋找資金雄厚的老闆分享創業機會一起創業； 7、參加創業扶持的節目獲得相關的扶持資金等等，

Ⅸ 在互聯網+背景下的金融業與文化創意產業的跨界融合案例

你可以用用跨界微媒體，跨界微媒體廣告聯盟擁有海量資源：191439個微信公眾號，32萬朋友圈紅人，眾多自媒體可以讓你的產品廣告精準有效低成本的投放。新穎而多樣化的推廣形式，顛覆傳統媒體的單一性，讓你的廣告立竿見影。