摸象大數據融資

① 如何提高招標項目的成功率

提高中標的幾率，關鍵是看一下幾點：與普通采購相比，招標是一項高度組織性、規范性、制度性及專業性的活動，因而它有著一套完善的規則。投標人要想在競爭中脫穎而出，就必須了解招標采購與普通采購的區別，掌握招標采購的規則、特點，特別要注意避免那些人為的、可能導致廢標的差錯，以免眾多人員為投標所做的一切努力付諸東流。目前，除國際招標必須公示不中標原因外，其他形式的招標並沒有強制規定必須向投標人公布不中標原因。
投標人的資格
投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。在實踐中，我們常常碰到一些公司以其下屬的分管不同地區業務的分公司或子公司的名義進行投標。需要指出的是，從法律上來講，分公司並不具備法人資格，不是一個獨立的法人實體，因而以分公司名義投標是無效的。而在選擇下屬子公司投標時，投標人必須按照「法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，都不得在同一貨物招標中同時投標」 的規定，謹慎選擇合適的投標主體，特別是必須注意所選擇的子公司應完全滿足招標文件對投標人的資格要求。若子公司無法滿足相應的資格要求，則應該考慮以實力更強的母公司的名義參與投標競爭。
供貨商投標
通常情況下，如果由供貨商參加投標，則供貨商應取得製造商簽署的授權書。關於製造商在同一項目中可以參加的次數在2004年商務部第13號令《機電產品國際招標投標實施辦法》(以下簡稱13號令)中是這樣規定的：「兩家以上投標人的投標產品為同一家製造商或集成商生產的，按一家投標人計算。對兩家以上集成商使用同一家製造商產品作為其集成產品一部分的，按不同集成商計算」。而27號令則規定對同一個製造商的同一品牌同一型號的貨物，僅能委託一個代理商參加投標，否則應作廢標處理。因此，投標人必須根據項目的實際情況和招標文件的具體要求區別對待。
聯合體投標
在大型或復雜工程中，往往需要承包商具有設計、供貨、施工、安裝等方面的資質、業績和能力，某些標的甚至需要投標人具有融資的能力，因此，投標人通常需要組成聯合體進行投標。在以聯合體方式進行投標時，需要注意的是招標人往往對聯合體有嚴格的規定，如要求聯合體成員間負共同的和各自的責任，即我們通常所說的連帶責任，同時，聯合體成員間應明確牽頭人，其承擔的工作范圍應為工程的主要部分或其工作量占絕大比例，牽頭人應承擔與招標人聯系及組織工作包括收取貨款的主要責任，並在發生違約或造成損失時首先對業主承擔責任。另外，法律還規定聯合體成員間，如果以同一專業的資質組成聯合體，並承擔相同的工作，則聯合體在該方面的資質應以資質較低的單位為准。
投標文件的簽署和蓋章
由於評標往往是根據書面資料來進行的，因此，投標文件對投標人是否有約束力就顯得十分重要。所謂的約束力就是投標文件是否由法定代表人或其授權代表簽署並有效加蓋投標人公章。通常招標文件都會規定哪些文件需要簽字，哪些需要蓋章。在實踐中，我們經常碰到投標人僅用公章或僅用簽字的情況，是不是對則全看招標文件的規定。因此，投標人必須嚴格按照招標文件規定進行簽字、蓋章。同時，如果簽署投標文件的不是法定代表人，則投標文件中必須提供法定代表人簽署的授權書，這樣，被授權人簽署的投標文件才對投標人有約束力。在聯合體投標中，則應由聯合體各方授權具體的人員簽署投標文件。若招標文件中明確要求投標文件要由聯合體各方共同簽署時，聯合體所有成員還應委託各自的代表共同簽署投標文件。
關於法定代表人簽署授權書，我們在實踐中還碰到這樣的特例：有的大型跨國公司有好幾個人具有簽字權，授權書由其中一人簽發，這時，授權書的簽署人就不一定是法定代表人。為了證明簽字具有約束力，投標人就應該提交相關證明，證明授權人有權授權。
另外，在授權一事上，還要注意的一個問題是被授權人不能轉委託，因為根據《民法通則》規定，轉委託必須得到原委託人的確認，在此之前，授權的有效性應該被理解為效力待定。
投標文件的遞交
投標文件的遞交人應是投標人的合法代表。在有些招標中，為了避免投標人借用資質，維護投標的嚴肅性，在遞交投標文件時，要求遞交投標文件的人員出示相關的證明。如在軌道交通某一系統工程的招標中，招標文件要求：「投標人的法定代表人或其授權代表在前來遞交投標文件時，須攜帶和出示下列證明文件（復印件無效）：法定代表人資格證明書；法定代表人授權書（如系法定代表人親自前來，則無需提供該授權書）；投標人的法定代表人或其授權代表的身份證。如投標人出示的證明文件不全，則其遞交的投標文件將不予接收。」 某一大型跨國集團所出示的證明文件均為復印件，遭到了有關招投標主管部門的拒絕，事後得知該集團跟蹤該項目兩、三年，國外專家往返多次，深入地了解了工程的特點，對投標工程重新進行了優化設計，耗費資金數百萬元。可就這么一個疏忽，使其投標文件連被展示的機會都沒有，使有關科技人員為項目做貢獻、為公司創聲譽的願望也化為泡影，而招標人也極有可能因此喪失了一個獲得優良方案和優秀中標人的機會。
業績
由於招標的項目往往都有一定的規模，很難想像招標人會將項目授予沒有類似業績的單位去完成。為此，招標人往往也會在招標文件中明確要求投標人提供完成過類似項目業績的證明。值得注意的是有些單位使用的業績可能是其關聯單位的，或者其在類似項目中承擔的角色與招標要求出入很大。應該說關聯單位的業績不應被理解為投標人的業績，而與招標要求出入很大的業績是否被接受則要由招標人或評標專家來決定。
投標文件的製作和格式
招標文件中往往會對投標文件的密封、標記、投標文件正、副本的份數、修改件的製作等作具體的規定。某些招標文件中對投標文件還可能有特殊要求，如投標文件的長度、字體和大小、圖紙的幅面及標記、暗標中不能出現投標人的名稱或標記、兩階段評標中技術標中不能有商務標的內容等……此等規定，五花八門，而某些規定往往在招標文件中明確為廢標處理，投標人一不小心，就可能會面臨提前出局的命運了。
投標擔保
投標擔保的設立是保證招標投標工作的嚴肅性，保證招標人免受投標人在投標有效期內撤回投標、在中標後不簽約或不開立履約保函，或者是不交納有關招標代理費用而對有關方面所造成的損失。投標保證金是從經濟上對投標人的行為進行約束的一種手段。因為，當投標人違約後，尤其是當投標人中標後違約時，招標人將不得不重新選擇中標人。有時，招標人甚至不得不用重新招標的方式再次選擇中標人。這樣招標人就不得不重新投入人力、物力和財力，也可能不得不面對項目延期的現實。設立投標保證金後，投標人的過失給招標人造成的損失可以通過罰沒保證金的方式得到最低補償，有利於保護招標人的利益，因此投標保證金是招標程序中必須的環節。在這方面投標人容易犯的錯誤是遺忘投標保證金，或者投標保證金的金額不足，或者投標人開立的投標保函採用的格式不能被招標人接受，或者把投標的有效期當成投標保函的有效期，造成投標保函無效。以上幾種情況造成的後果理所當然是廢標。
技術投標文件
如果說商務投標文件主要是反映投標人的資質、資格、業績及報價等情況，那技術投標文件則是投標人對招標內容在技術上的具體響應，它告訴招標人投標人將以何種配置、何種工藝、何種保證措施等保質保量地完成工程，簡單地復印招標人的技術內容或者籠統地表示無異議通常會作為廢標處理。在一次應急發電機的國際招標中，我們得知一企業具有相當實力，可在評標時，卻找來找去也不見其技術文件。打電話問其經辦人，其回答是：我們是沒提供技術文件，因為我們都可以按照你們的要求。評標委員會成員哭笑不得，其結果可想而知。
某些招標文件中還會設定一些關鍵指標，如果達不到關鍵指標，則作為廢標處理。有的投標人在不中標後就關鍵指標提出了質疑，認為招標人具有傾向性。筆者認為招標人有自己的明確要求是合情合理的，但該要求應能保證足夠的競爭。
關於企業的誠信問題
在招投標中，誠信同樣是一個很嚴肅的問題。有的投標人往往為了中標而拔高自己的技術參數，或者虛擬業績，或者承諾自己無法兌現的事情，有時招標人明明知道投標人有虛假投標行為，可卻又苦於沒有依據能予以廢標處理。這樣的做法或許會讓投標人一次中標，但是對企業聲譽所造成的損害卻是永遠的，因而也是一個有遠見的企業應該避免的。值得注意的是目前這種情況也在逐步得到改變，比如通過評標委員會進行澄清要求投標人提供確鑿證據，或在招標文件中增加相關條款制約投標人的虛假投標行為，並規定如發現投標人的虛假投標行為，哪怕已在執行合同，也可以取消其中標資格。
以上所列出的是投標單位容易疏忽的一些情況。除此之外，盡管所有招標都受《招標投標法》的約束，但每種招標如勘察、設計、施工、監理、設備、材料招標等，視其性質不同，所適用的辦法根據其特點也相應不同，監管機構也不一樣，對廢標的解釋也不盡相同。如13號令規定對投標文件不滿足招標文件技術規格中加註星號（*）的主要參數要求或無技術資料支持的、投標文件技術規格中一般參數超出允許偏離的最大范圍或最高項數的、投標文件技術規格中的響應與事實情況不符或虛假投標的均作為廢標處理。27號令則規定投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標貨物報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個為最終報價的、投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致且未提供有效證明的、聯合體投標未附聯合體各方共同投標協議的作為廢標處理。國家計委等七部委聯合發布的《評標委員會和評標辦法暫行規定》第12號令則明確規定投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規定的期限、明顯不符合技術規格、技術標準的要求、投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標准和方法等不符合招標文件的要求、投標文件附有招標人不能接受的條件等為非實質性響應招標文件，即為廢標。應該注意到12號令對投標人在技術上的要求非常嚴格，且「附有招標人不能接受的條件等」的含義非常廣泛。
總之，作為一個合格的投標人，平時要注意相關的法律法規的積累。其次，在拿到招標文件後，要仔細研讀，注意招標文件所適用的法律，將廢標條件整理出來，碰到不清楚的地方多向招標人或招標代理咨詢，這樣做好一份合格的投標文件其實也是不難的。希望筆者這些經驗總結能對廣大投標人今後的投標工作有所幫助，希望更多的廠商能熟練掌握投標技巧，進一步拓寬自己的業務來源。

② 人工智慧「泡沫論」從業者仍存「盲人摸象」誤區

「是個人上來都談人工智慧，我都不好意思說我們是在做真正的人工智慧了。」12月18日，在2018網易經濟學家年會論壇上，一位人工智慧從業者發出這樣的慨嘆。

「（AI與共享出行的）不同是碎片化特別嚴重，碎片化指的是需求不是特別標准，不是做一個東西之後，其他的馬上都可以跟上去用了。」山世光舉例道，即使細化到人臉識別這個領域，細分的話也會有十幾種不同的場景，每一種場景可能都需要積累不同的數據，甚至演算法要進行相應的改變，因此人臉識別領域由多家公司同時做仍存在很大可能性。

此外，戴文淵指出，不同於共享出行領域企業，AI公司不是賬上的現金越多競爭力就更強，「比融資金額更重要的就是，你拿誰的錢，怎麼拿錢，以及怎麼去整合資源」。

在AI領域融資額和所創造的價值上，戴文淵認為，現在AI公司拿到的所有的錢加起來遠遠低於AI公司每年給行業創造的價值，甚至「不是一兩個數量級的問題」，「我們去服務客戶創造的利潤，少則幾個億，多則上百億，這些和我們現在融到的錢，和我們的估值比起來真的不算什麼」。

戴文淵認為，單看一家公司可能會存在泡沫，甚至會倒閉，但是「這個行業，我認為是完全沒有泡沫，甚至還要再漲兩三個數量級」。

③ 投標時，如何提高中標的機率

如何提高投標的成功率？
你投多少次標能中一次？
這對於投標人來說可能算是一個世紀難題。有的人投兩次能中一次，有的人投十次都中不了。
為什麼？有的人會說人家早已打好了招呼，做好了關系。
不可否認現實中存在這種現象，但是投標是一個綜合性的工程，我們不應只把中標的原因聚焦在這一點上，然後「自暴自棄」。而應從多個方面分析，市場、甲方、對手、專家、報價、策略……，這些才是我們需要關注的重點。
因為投標不是自嗨，不是隨意查個項目然後准備資料做份標書就去投了。這樣做大多數是去當炮灰，即使中了也是不知所以碰巧而已，成功率極低。任意一家中大型企業的市場部都絕對不會允許這么做的，他們需要從招標投標各個角度分析這個項目的可行性，計算成本得失，評估拿下概率，內部權衡之後才去行動。
那麼如何分析可行性？雖說數據維度、分析模型眾多，但歸根到底都離不開市場、甲方和競爭對手。
假如一個企業不去了解市場那就是在盲人摸象，這種情況下的投標完全可以說是毫無頭緒的「撞標」。這里的市場指的不是泛泛的市場行情，而是精準的市場招投標數據，因為只有數據不會說謊。諸如經常會有客戶因為公司的發展需要在別的區域開拓業務，從而需求意向區域的歷史招投標數據，根據數據分析該區域的業務全景。潛在業主、中標金額、競爭程度等一覽無余，在這個區域投不投標或是如何更好地投標就有了把握。
同時想投標、想中標，甲方是我們永遠繞不過的話題。甲方一年能招多少次標？一般什麼時候招標？在哪些省市招標次數多、金額高？有無高峰低谷周期可循？都和哪些代理機構合作過？往期投標企業都有哪些、實力如何？有無固定中標企業？歷史中標企業實力、業績如何？……摸清甲方以及歷史招標情況，投與不投自然做到心裡有數。當甲方在某一地區的中標企業都是清一色本地企業時，作為一個外地企業你還會去盲目投標踩坑嗎？
再者就是分析同行友商，友商既是對手也是商機。友商的客戶同樣也是你的潛在客戶，而且是成熟客戶、精準客戶。在開拓甲方資源尤其是跨地區開拓時，當地同行的歷史投標中標數據就是最有價值的參考之一。尋找資質、中標業績相似的企業，查看分析他們的歷史投標、中標數據。投過哪些標？甲方大都什麼情況？中過哪些標？中標價是多少？折扣率幾何？……這樣在開拓業務時選擇哪些甲方、怎麼報價、怎麼製作標書也就有的放矢了。摸著友商過河，雖然保守但是穩妥。
看到這里有的朋友可能會說這些招標中標數據太過龐雜，無從下手，不知怎麼處理。不要著急，給你推薦我們專業的招投標數據分析平台：元博網-最新招標信息+中標數據分析！讓你了解市場、了解甲方、了解對手。不盲目投標，不糊塗中標。做到心裡有譜，投標有數。

④ 大學生畢業後先就業還是先創業辯論賽

以下是總結陳詞：

大學生畢業後應該先就業

1.剛畢業的大學生對社會的價值觀和人生觀有偏差，直接導致創業概念模糊，對創業理解狹隘，這些都容易使大學生創業失敗。

2.剛畢業的大學生創業經驗不足，雖然激情，活力和熟練的專業知識是創業優勢，但創業經驗的不足會導致大學生急於上項目，以至於模仿抄襲他人，最終導致在嚴酷的市場上敗下陣來。

3.對剛畢業的大學生來說，資金的限制會成為創業的瓶頸，大部分創業大學生的資金來源是向父母和同學借款，資金渠道非常有限，而創業所需要的金額也是一筆可觀的數目，一旦創業失敗就會導致沒有任何能力還款，從而陷入困境。

4.如今社會對大學生創業的各項服務機制還不夠健全，項目繁瑣的申辦手續讓大學生創業望而卻步，真假難辨的市場信息讓大學生盲人摸象，在經營領域，融資渠道和稅收的優惠政策，大學生創業並沒有得到社會的扶持，從而導致創業成功率極其低下。

大學生畢業後應該先創業

1.大學生畢業後創業理應成為素質訓練，從而提升自己的閱歷和社會經歷。

2.很多大學生擔心自己創業失敗可能帶來的後果，然而即使失敗也會對自己的社會經驗有所提升，而創業成功的人則會因此開始自己的事業。

3.大學生畢業後創業會帶來大量的就業崗位，從而減少社會失業率，減少社會就業壓力並提供效益。

4.剛畢業的大學生相比於在社會摸爬滾打多年的人更擁有熟練的專業知識，並且創業激情更高，不會被社會思想所限制，有更先進的思想。

⑤ 發展戰略怎麼寫

什麼類型的企業發展戰略，就按什麼類型的寫，比如互聯網企業，要抓住互聯網發展的脈搏，緊跟時代方向！以互聯網大數據為依託，從新據分析中找到發展的方向！一個企業的發展方向決定這個企業能走多遠，能達到的高度！！！！

⑥ 人工智慧電話營銷機器人到底能做什麼

傳統電銷似乎已經被人工智慧取代，電銷新產品靈音AI智能機器人已經誕生。靈音電銷機器人是一款可以替代電銷人員的機器人產品，它可以像電銷人員和那樣和客戶對答如流，也可以模擬電銷專家和客戶打電話。電銷機器人可以主動篩選客戶意向，後台查看一目瞭然。後台還有錄音和文字翻譯的功能，機器人和客戶撥打電話的音頻都會完整的保存下來，人工想聽都可以隨時調取出來。
傳統電銷能做的事，智能電銷機器人可以做得更好，專業，省心，功能齊全。
（1）通過精準語音途徑，群呼潛在客戶。自動主張「有感情有語調的真人動態」語音呼叫，大幅度提高人工無法抵達的電話呼出量。
（2）模仿銷售專家跟客戶進行溝通並進行意向選擇，或直接轉接人工坐席銷售。可以自主判別意向客戶，第一時間系統記載，或許轉入人工對接，後台自主錄音，記載與客戶的溝通進程，完畢溝通現場回訪，AI自主學習功能，溝通話術不斷自我完善，不放過任何一個意向客戶。
（3）三重營銷於一體選擇潛在意向客戶，引導客戶溝通，直接鎖定目標客戶。靈音AI智能電話機器人自帶客戶處理CRM系統，可以依據用戶自主設置的意向客戶條件，自動選擇意向客戶，生成意向客戶報表，對接人員聽取對話錄音，提前擬定營銷戰略，完畢無縫對接。
（4）傳統電銷人員一天最多可以打200-300通電話，靈音AI電銷機器人平均一個埠每天可以打600-1000個電話工作效率大幅提升，獲客效果十倍、百倍增加。一個靈音AI智能電銷機器人勝似五個普通電銷人員，機器人工作時間內，不歇息，不喝水，不間斷的呼叫潛在客戶，讓潛在客戶有需求第一時間聽到您的動態，讓您公司效果十倍、百倍增加。
（5）讓企業經營成本大幅下降。現代企業最大的成本是人職薪酬，一個靈音AI智能電銷機器人的本錢僅是企業半個人一年的薪酬，電銷機器人幫您節約了人員薪酬費、培訓費、招聘費、社保費、場地費等等。用了電銷機器人，無需再為招人發愁，再無需花時間精力培養新人，統統由機器人搞定！
智能電銷機器人的時代已經來臨，傳統電銷已經滿足不了企業在新時代下的高速發展，把握機會，做行業領先人，下一個黑馬就是你！
有興趣的私聊我！！！

⑦ 電話機器人為什麼會被市場熱捧

市場只會熱捧有很大利潤空間的領域。
1.企業需要電話銷售，並且長期缺人
電話銷售，是一個一對一觸達用戶的方式，對於對客戶精準度要求比較高的企業效果更好，電話銷售帶來的營收增長，還無法被其他渠道獲客替代，並且從有效獲客成本上來講，同樣是電話銷售要低很多，因此電話銷售員對於很多企業哪怕像四大銀行，也是人手不夠的。
2.AI電話機器人的作用
AI是當下的投資熱土，AI電話機器人能夠在60%及以上的程度替代人工。企業可以通過租用形式省下研發成本，提前獲得機器人帶來的好處，而租用的成本加上通訊費，往往不及僱傭一個新手電筒銷員一年薪資的五分之一。
3.怎麼選擇電話機器人？
整個行業排在中上的企業，其實技術能力大同小異，還沒有出現明顯的技術優勢，價格上也相差不多，區別主要在數據源和數據分析上。
如題所說，電話機器人受到市場熱捧，這是近一兩年的事，所以很多都是新冒頭的企業，在用戶數據源上是比較弱的，如果有自己的較精準的數據就沒多大問題，但如果需要對方提供，這就可能存在兩個問題，一是無法提供，二是數據是盲打，造成用戶騷擾。後者的情況比較多見。
個人體驗過和了解過資料的平台里，比較看好的是摸象大數據，規模沒有像Udesk、榮聯之類大，但是價格低一點，性價比高，也已經做了9年，9年時間都在做精準獲客，所以電銷針對性較強，減少用戶騷擾。

⑧ 杭州摸象大數據科技有限公司怎麼樣

簡介：杭州摸象大數據科技有限公司成立於2015年05月11日，主要經營范圍為一般經營項目：服務：通訊設備、網路技術、計算機軟硬體、電子商務技術開發、技術服務、技術咨詢，設計、製作、代理、發布國內廣告（除新聞媒體及網路廣告），計算機技術服務，計算機系統集成，教育信息咨詢（不含出國留學咨詢及中介服務），科技信息咨詢，經濟信息咨詢（除證券、期貨），電信增值業務等。
法定代表人：高鵬
成立時間：2007-03-30
注冊資本：1160.4167萬人民幣
工商注冊號：110105010092240
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：杭州市西湖區西斗門3號天堂軟體園D幢4層D座

⑨ 在投標時，如何提高中標的機率

如何提高投標的成功率？
你投多少次標能中一次？
這對於投標人來說可能算是一個世紀難題。有的人投兩次能中一次，有的人投十次都中不了。
為什麼？有的人會說人家早已打好了招呼，做好了關系。
不可否認現實中存在這種現象，但是投標是一個綜合性的工程，我們不應只把中標的原因聚焦在這一點上，然後「自暴自棄」。而應從多個方面分析，市場、甲方、對手、專家、報價、策略……，這些才是我們需要關注的重點。
因為投標不是自嗨，不是隨意查個項目然後准備資料做份標書就去投了。這樣做大多數是去當炮灰，即使中了也是不知所以碰巧而已，成功率極低。任意一家中大型企業的市場部都絕對不會允許這么做的，他們需要從招標投標各個角度分析這個項目的可行性，計算成本得失，評估拿下概率，內部權衡之後才去行動。
那麼如何分析可行性？雖說數據維度、分析模型眾多，但歸根到底都離不開市場、甲方和競爭對手。
假如一個企業不去了解市場那就是在盲人摸象，這種情況下的投標完全可以說是毫無頭緒的「撞標」。這里的市場指的不是泛泛的市場行情，而是精準的市場招投標數據，因為只有數據不會說謊。諸如經常會有客戶因為公司的發展需要在別的區域開拓業務，從而需求意向區域的歷史招投標數據，根據數據分析該區域的業務全景。潛在業主、中標金額、競爭程度等一覽無余，在這個區域投不投標或是如何更好地投標就有了把握。
同時想投標、想中標，甲方是我們永遠繞不過的話題。甲方一年能招多少次標？一般什麼時候招標？在哪些省市招標次數多、金額高？有無高峰低谷周期可循？都和哪些代理機構合作過？往期投標企業都有哪些、實力如何？有無固定中標企業？歷史中標企業實力、業績如何？……摸清甲方以及歷史招標情況，投與不投自然做到心裡有數。當甲方在某一地區的中標企業都是清一色本地企業時，作為一個外地企業你還會去盲目投標踩坑嗎？
再者就是分析同行友商，友商既是對手也是商機。友商的客戶同樣也是你的潛在客戶，而且是成熟客戶、精準客戶。在開拓甲方資源尤其是跨地區開拓時，當地同行的歷史投標中標數據就是最有價值的參考之一。尋找資質、中標業績相似的企業，查看分析他們的歷史投標、中標數據。投過哪些標？甲方大都什麼情況？中過哪些標？中標價是多少？折扣率幾何？……這樣在開拓業務時選擇哪些甲方、怎麼報價、怎麼製作標書也就有的放矢了。摸著友商過河，雖然保守但是穩妥。
看到這里有的朋友可能會說這些招標中標數據太過龐雜，無從下手，不知怎麼處理。不要著急，給你推薦一個專業的招投標數據分析平台：元博網-最新招標信息+中標數據分析！讓你了解市場、了解甲方、了解對手。不盲目投標，不糊塗中標。做到心裡有譜，投標有數。

⑩ pmp項目管理專業人士資格認證 這有用么

首先我們要知道PMP是指的是項目管理專業人士資格認證的，它是含金量非常高的一個認證證書。但是很多項目管理專業人士還是不太清楚到底應該如何正確的理解PMP。或者說他們想要更加了解PMP是什麼?PMP能夠給他們的職業生涯帶來什麼?所以接下來我們就回來主觀來介紹一下PMP是什麼?讓大家對PMP能有更多的了解。
PMP是什麼?
首先PMP指的是，項目專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會發起的。他的目的主要是為了給項目管理人員提供統一的行業標准。而且它作為股作為項目管理認證考試，實際上國際上是有了一定的權威性的。所以他是目前項目管理領域中含金量最高的認證，想要獲取PMP證書，不僅可以提升項目經理的項目管理水平，也是直接體現了一個項目經理的個人競爭力，是項目管理人員的身份的象徵。一般來說，擁有PMP認證證書的項目管理員會比別的管理員更加也有個人競爭力，在職業生涯中也會有著更好的發展。那要怎麼才能獲得PMP專業認證呢?他一方面對項目管理專業知識的掌握程度及相應的工作經驗有要求。另一方面也會要求獲得PMP證書的專業人員，應該繼續從事項目管理工作，這樣才能夠適應社會的發展，也能不斷地更新項目管理發展的要求。
而且目前隨著現代項目管理的知識在國內深入的推廣以後，越來越多的人能夠認識到項目管理知識的重要性。許多專業人士都紛紛參加了國際認證PMP考試。PMP是什麼?這個問題在國內已經有越來越多的人能夠進行一個解答。企業也一樣，針對單位管理人員及需要提高他的綜合管理，團隊協作，還有時間管理的能力的現狀。因此國內有許多的PMP培訓，可以提升單位中項目經理在項目管理方面的能力和解決相關問題的綜合能力。
最後通過以上的介紹，希望大家能夠對PMP有了更多的了解。PMP是什麼?其實現在國內很多人都能夠回答了。因為他們漸漸地開始重視起來項目管理。認為項目管理在公司發展中是不可缺少的。很多專業人才也為了提高自己的跟人競爭能力，去考了PMP認證。所以希望在看這篇文章的你也能夠考試順利。