鞍鋼集團新聞

『壹』 時事 郭明義為什麼被授予當代雷鋒的榮譽稱號

現年52歲的郭明義是鞍鋼集團礦業公司齊大山鐵礦一名采場公路管理員。他幾十年

如一日，愛崗敬業、助人為樂、無私奉獻，先後資助180多名貧困學生，堅持常年獻血，積極倡導發起「愛心聯隊」，帶動數千名身邊幹部群眾奉獻愛心，被譽為新時期的「雷鋒傳人」。他先後榮獲全國無償獻血獎金獎、全國五一勞動獎章、全國優秀共產黨員、「2010感動中國人物」等稱號。

『貳』 寶鋼 包鋼和鞍鋼重組現在發展到什麼情況了

昨天有消息稱,寶鋼與包鋼歷時4年多的重組談判最終「由於地方政府介入」已於今年4月以失敗告終,而鞍鋼則迅速進入洽購程序。鞍鋼股份予以否認。

與此同時,寶鋼集團並沒有放棄重組包鋼,寶鋼集團董事長徐樂江昨天告訴本報:「寶鋼與包鋼的重組洽談還在進行,沒有結束。」

鞍鋼股份今天的公告稱,母公司鞍鋼集團高層確實對包頭鋼鐵集團公司進行了學習考察,屬於同行業企業間正常的工作交流,不涉及任何重組事宜。

《包鋼日報》此前報道,5月26日至27日,鞍鋼黨委副書記聞寶滿,副總經理陳平、白靜瀑一行來包鋼參觀考察。

5月27日上午,聞寶滿一行在包鋼會展中心會議室與包鋼領導座談。在座談會上,內蒙古自治區國資委副主任、國有企業監事會主席範金星表示,鞍鋼與包鋼在歷史文化方面有著很多相似之處,這為雙方合作奠定了良好的基礎。

範金星表示,內蒙古自治區國資委希望包鋼、鞍鋼能夠順應國內鋼鐵行業的發展趨勢,在互利共贏的基礎上實現各個層面的合作。

在這次座談會上,包鋼董事長、黨委書記周秉利也表達了希望包鋼與鞍鋼加強各個層面的溝通交流,尋求多方面、多領域、全方位的合作,實現互利共贏。

據鞍鋼內部人士向本報介紹,作為鞍鋼集團副總經理,白靜瀑分管資本運作,包括對外收購重組。

在此之前,內蒙古國資委領導和包鋼高層已於5月初前往鞍鋼及其鮁魚圈項目進行了考察。此外,包鋼同時還考察了首鋼集團。在包鋼考察完兩家公司後,鞍鋼管理層率先進行了回訪。

昨天,最先與包鋼簽訂戰略協議的寶鋼集團也向本報記者表示,並沒有放棄重組包鋼。

今年4月,包鋼高層和內蒙古國資委還曾經到寶鋼拜訪,寶鋼方面也明確表達了繼續重組的意願,並仍希望能夠控股。

2007年7月23日,寶鋼集團曾與包鋼集團在呼和浩特市正式簽署《寶鋼集團有限公司與包頭鋼鐵（集團）有限責任公司戰略聯盟框架協議》。

為此,2007年7月24日,寶鋼股份特意發了一份公告稱,雙方將根據國家鋼鐵產業政策,在發展規劃、資源開發及利用、產品互補、管理和技術等方面進行合作,走向資產聯合。

但是協議簽署後,兩家企業的重組一直沒有實質性進展。今年「兩會」期間,包鋼集團黨委書記崔臣告訴本報,寶鋼、地方政府和包鋼三方尚未能就重組達成共識。

寶鋼集團一位內部人士告訴本報,雙方一直遲遲沒有達成協議,主要阻礙是在收購資金方面,「內蒙古自治區政府態度很堅決,要價太高,對於寶鋼而言,收購成本太高。」

在上個月舉行的第六屆中國國際鋼鐵大會上,徐樂江公開演講時表示,目前的鋼鐵行業,市場化並購不足,行政化色彩過濃。徐樂江說:「今天的大型鋼材企業都有強烈的並購自主的願望,但是很多地方政府,就是出資者這一塊,我認為認識還沒有到位,所以真正市場化的並購案例並不是太多。」

在寶鋼重組安徽省、河北省境內鋼鐵企業計劃接連失敗後,寶鋼在國內可選擇的重組對象已越來越少。（來源：第一財經日報）

相關新聞：

鞍鋼股份：集團考察包鋼不涉重組

針對媒體有關鞍山鋼鐵集團公司有意重組包頭鋼鐵集團公司的報道，鞍鋼股份6月2日公告稱，考察包鋼屬於同行業企業間正常的工作交流，不涉及任何重組事宜。

鞍鋼股份稱，公司就媒體報道向集團公司進行求證，鞍鋼集團回應：鞍鋼集團高層確實對包頭鋼鐵集團公司進行了學習考察，屬於同行業企業間正常的工作交流，不涉及任何重組事宜。

鞍鋼股份表示，上述事宜是鞍鋼集團的行為，與上市公司無關，不會影響公司生產經營。（來源：中國證券報）

包鋼股份澄清傳聞鞍鋼未涉及重組包鋼事宜

包鋼股份周二晚發布澄清公告，鞍鋼集團高層確實對包鋼集團進行了考察，屬於同行業企業間正常的工作交流，不涉及任何重組事宜。

《21世紀經濟報道》於2010年6月1日發布題為「接棒寶鋼鞍鋼洽購包鋼」的文章，文中稱「一位接近鞍鋼高層的人士明確告訴本報記者，鞍鋼有意重組包鋼，此前，鞍鋼數位高層已對包鋼展開重組調研」。因此公司對此傳聞進行澄清。

包鋼股份周二收報3.35元，跌幅1.18%。

更多詳情請見鋼都快訊東北鋼鐵網

『叄』 鞍鋼股份的2011年大事件

大股東高價供礦吞噬利潤
2011年，受宏觀經濟增速放緩等因素影響，鋼鐵行業遭遇陣陣寒流，整個行業都面臨著極大的生存壓力。許多上市鋼企陸續預告了2011年業績，多數同比大幅下滑。其中，龍頭寶鋼股份（600019，收盤價5.09元）2011年凈利潤下降幅度超過40%。
同樣是行業中的巨無霸，鞍鋼股份（000898，收盤價4.76元）的日子更為難過。鞍鋼發布業績預告，宣布2011年虧損達到21.51億元。這個成績不但遠遠遜於寶鋼，甚至不如行業中一些地區性中型企業。受此利空影響，鞍鋼股份A股1月31日大跌4.38%，H股當天更是重挫超過10%。
是什麼原因導致鞍鋼這家昔日鋼鐵霸主虎落平陽？《每日經濟新聞(微博)》記者調查發現，公司向集團采購鐵礦石價格的成本定價模式，導致其不能迅速對原材料價格下跌進行反應；加之產品銷售價格政策又過於謹慎；這兩個因素導致公司巨虧。 2011年全年苦苦掙扎
事實上，鞍鋼業績地雷並非一夜之間突然炸響。2011年，公司每一次公布業績，分析師們幾乎都會感嘆「不如預期」。
2011年一季度，當時鋼鐵行業剛剛才進入初冬；寶鋼股份三個月時間每股收益能夠達到0.18元。但與此同時，鞍鋼每股收益卻只有0.01元。
這還只是開始。2011年四季度以前，鞍鋼一直掙扎在盈虧邊緣線上。二季度，鞍鋼經營有所好轉，但中期每股收益也只有0.03元，也就是說二季度單季盈利0.02元。同期，寶鋼2011年半年報每股收益0.29元，二季度單季盈利0.09元。
進入2011年下半年，鋼鐵行業寒冬正式來臨。三季度，寶鋼單季度每股盈利減少至0.07元，鞍鋼則只能勉強維持盈利。第三季度，公司每股收益只有0.003元。
而在最新發布的業績預告中，鞍鋼這樣解釋全年巨虧的原因：「受原燃料價格漲幅高於鋼材價格漲幅以及高爐檢修等因素影響，尤其是四季度鋼材價格大幅下降，且主要原燃料價格依然在高位運行，使公司四季度陷入虧損局面，導致全年虧損。」 分析師：礦價高於同行是主因
行業低迷是所有鋼鐵公司共同面臨的困難，為什麼獨獨鞍鋼受到影響最為明顯？
「鞍鋼在所有（鋼鐵）上市公司中表現最差，是因為公司特殊的成本定價模式。」一位行業分析師指出。「鞍鋼購買鐵礦石必須要通過集團途徑，而且價格並不隨行就市，是半年簽訂一次合同。這樣一來，在鐵礦石價格下跌時，鞍鋼還必須使用高價原材料。這是導致鞍鋼巨虧的最主要原因。」
這位分析師進一步介紹道，鞍鋼維持正常生產經營所需要的鐵精礦，約有將近一半由集團提供；另有50%來自進口。即使是進口這部分，也需要走集團通道，因為鞍鋼本身沒有外貿資質。「在鐵礦石上漲時期，這種原材料供應模式曾經為鞍鋼股份起到了鎖定成本的作用，但在鐵礦石價格下跌時適得其反。鞍鋼生產出來的產品隨行就市，行情不好時價格下調，但生產所採用的鐵礦石卻維持高價。這樣一來，行業走熊時，鞍鋼表現會大大遜於行業平均水平。」
根據申銀萬國的研究報告顯示，截至12月30日，綜合鋼價跌幅約為9%，而鐵礦石跌幅約為14%；PB粉礦年底每噸跌至不足1000元。
「總體來說，鞍鋼所使用的鐵礦石價格比同行要高出20%；現在的鋼價下，公司毛利率應該已經為負數。」上述分析師指出。
鞍鋼的高價鐵礦石問題也受到了一些券商的關注。中銀國際在對鞍鋼業績預告進行點評時指出：「我們測算2011年公司平均鐵礦石采購成本可能環比上升了50%至1150元/噸。管理層認為保本毛利率需要達到5%~10%，但我們預計公司2011年僅獲得3%的水平。」
這也可以部分解釋，為什麼即使在行業還沒有走到冰凍期，鞍鋼業績在2011年早些時候就亮起了紅燈。 H股股東否定關聯交易定價
鞍鋼這種成本定價模式也引起了股東們的不滿。鞍鋼發布了2012~2013年度日常關聯交易預測公告。公司預計2012、2013年關聯交易預計總金額為不超過932億元，其中每年向鞍鋼集團采購主要原材料預計290億元。2010年鞍鋼向集團采購主要原材料金額為144.68億元，占同類交易的47.38%。另外鞍鋼預計每年向集團采購的 「支持性服務」也會達到168億元，2010年這項交易發生額為56.65億元，占上市公司同類交易的65.81%。
公告顯示，鞍鋼集團向上市公司出售鐵精礦的定價基準為「不高於調整之前的前一半年度中國鐵精礦進口到岸的平均報價，加上從鮁魚圈港到鞍鋼股份的鐵路運費，再加上品味調價後的價格。」11月30日，鞍鋼再發公告，集團承諾在上述定價基礎上給予優惠，優惠金額最低為前一半年度中國鐵精礦進口到岸的海關平均報價的5%。
但是在12月19日的股東大會上，鞍鋼股份與鞍鋼集團上述原材料和服務供應協議未獲通過。據《每日經濟新聞》記者後來與鞍鋼溝通得知，這項協議被否的主要原因是因為H股股東投了反對票。 產品銷價政策過於謹慎
除了高昂的成本外，鞍鋼在產品銷售價格上的「謹慎」，也使得公司經營雪上加霜。
獲得2011年新財富鋼鐵行業第一名的長江證券分析師劉元瑞，一直跟蹤三大鋼企每月的出廠價。5月，鞍鋼大幅下調了出廠價，引起了劉元瑞的擔憂。
當月，鞍鋼對熱軋板卷和冷軋板卷分別下調了480元/噸和200元/噸，對硅鋼某些牌號產品基價甚至下調了700元/噸。
劉元瑞明確指出，鞍鋼在國內鋼價有所回升的情況下，對5月出廠價下調幅度偏大，並且遠遠超過寶鋼和武鋼，反映了公司營銷策略的相對謹慎。「5月鞍鋼主要產品與市場價的價差大幅下降為負值。」
為緩解成本壓力，6月鞍鋼對出廠價進行了小幅上調，但劉元瑞依然認為公司業績難以出現大幅改觀。10月，鞍鋼跟隨寶鋼武鋼再次上調出廠價，然而每噸30~50元的上調幅度依然「低於預期」。
產品價格政策過於謹慎，加之高高在上的鐵礦石成本價格，鞍鋼股份兩頭受壓，巨虧當然在情理之中。
在鞍鋼和寶鋼發布三季報後，東方證券對兩家公司進行過財務數據測算，從中也可以直觀地看到鞍鋼的窘迫處境：2011年第二季度，即行業最好的一個階段，寶鋼的噸鋼毛利為748元/噸，噸鋼利潤為421元/噸；同期鞍鋼的噸鋼毛利只有429元/噸，噸鋼利潤為2元/噸。到第三季度，寶鋼的噸鋼毛利和噸鋼利潤下降至441元/噸和194元/噸，而鞍鋼則已經出現生產虧損，噸鋼毛利和噸鋼利潤為259元/噸和-13元/噸。 鞍鋼股份訴苦：「老子不愛兒」
到底鞍鋼股份的鐵礦石定價模式是怎樣的？為什麼產品價格採取比市場更謹慎的策略呢？《每日經濟新聞》記者以投資者身份致電鞍鋼股份，公司負責投資者接待的工作人員對此進行了詳盡的解答，從其回答的語氣中，摻雜著對集團的不滿與無奈。
《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）：公司鐵礦石的定價模式是怎樣的？
鞍鋼：公司采購鐵礦石，50%是向鞍鋼集團采購，另外50%則是進口。從集團采購的原材料定價是根據跟母公司簽署的協議，簡單點說，定價原則是按照中國海關事務署所公布的上一半年度海關進口價格為出廠價格，同時母公司再給予我們5%的優惠；而進口的部分，我們是通過母公司的進出口公司進行采購，定價與寶鋼他們那種長協礦定價相似。由於下半年的鐵礦石價格比前年下半年的鐵礦石價格要低，所以我們下半年鐵礦石采購價格與同行業相比是較高的。
NBD：與同行業公司相比，這樣定價模式有何區別？
鞍鋼：我們向集團采購的價格每半年才調整一次，這樣的話，對鐵礦石市場價格波動的反應有滯後性。行業對鐵礦石的采購基本都採用的要麼是現貨定價，要麼是季度定價（長協礦），而我們只是50%採取和行業相同的定價模式，這樣我們成本變動就會較行業滯後半年。
NBD：為什麼要採取這樣的定價模式呢？
鞍鋼：公司在2006年整體上市開始，就與集團商議過采購鐵礦石的問題，當時的定價就是這么定的。但那個時候鐵礦石國際上的價格是持續走高的，因此對投資者是有利的，集團雖這方面吃一點虧，但它們有我們大部分股權，我們賺了錢也會增厚他們的投資收益。但是鐵礦石價格下跌，我們的采購價格無法馬上進行調整，因此成本確實是偏高的。
NBD：公司是否考慮改變這樣的定價模式呢？
鞍鋼：我們正與集團協商，我們召開的臨時股東大會將與鞍鋼集團公司簽署的2012~2013年度原材料供應協議否掉了，我們要重新做一個協議，但不知最後結果如何。我們的采購價格早已偏離市場價格。對股東來說，如果我們業績好，偏離一些股民還能接受，但是我們業績差了，股民們有很大的不滿情緒。
NBD：那你們為什麼銷售產品時，價格又採取比市場更謹慎的策略呢？
鞍鋼：新的董事長上來以後，他的管理辦法不一樣，以至於有些我們自有的權利被集團控制了。
NBD：為什麼不向集團反映這些問題呢？提意見呢？
鞍鋼：打個比方來說，老爹想胡作非為，你兒子有能力去管嗎？提意見、抗爭、做工作這些我們都是做了。不過人家（指鞍鋼集團）都不把你當親兒子看待，人家只把攀鋼當親兒子，你有啥辦法。
NBD：會不會有新的定價模式出台？
鞍鋼：對，定價模式被H股股東給否掉了，我們在與集團交涉，他必須做出改變，要不二次股東大會原有的定價模式還是會被否。所以說，我們公司好就好在這點，關鍵時刻就只能靠H股股東，要是只在A股發行股份，早就被大股東給摁住了

『肆』 鞍鋼JTC1是個什麼股票，也不能買賣呢

鞍鋼JTC1這是權證，你以前應該買過鞍鋼股份這只股票吧？
這個權證早已過期。就是說由於你以前不知道發行了權證而損失了白給的393.39。關於這個權證的具體情況可以在網路新聞里查閱！

『伍』 郭明義為什麼被評為感動中國人物

郭明義被評為感動中國人物原因是資助貧困兒童。

50歲那年的郭明義是鞍鋼齊大山鐵礦生產技術室的一名工程師。走在通往齊大山鐵礦采場的路上，郭明義的工作照掛在路邊燈箱上，照片一旁還配有一句評價———「人生的價值在於奉獻」。近距離接觸這位愛心大使，記者深切地體會到他的愛心來自心靈深處，他在這種奉獻中體味著幸福。

追溯郭明義的奉獻善舉，要從1994年說起。

在電視里看到偏遠山區的孩子輟學的新聞，看到希望工程的「大眼睛」公益廣告時，他被孩子們企盼念書的眼神牢牢抓住了，內心受到強烈沖擊，來自心靈深處的聲音告訴自己「一定要為他們做點什麼」。幾天後，郭明義懷揣200元錢走進鞍山市「希望工程」辦公室，開始了他的「資助之旅」。

第一次資助，郭明義將200元錢捐給了岫岩滿族自治縣的一名男孩。幾天後，一封感謝信放在郭明義辦公桌上，歪歪扭扭的鉛筆字訴說著受助者的家庭困境及感激之情。

看著信件，郭明義和妻子被這個家境貧寒卻十分渴望讀書的孩子深深打動了。他們又給孩子寄去了200元錢。一個月的時間內，郭明義捐助了400元，而那時他的工資還不到600元。

「做一件好事不難，難的是一輩子做好事。」從踏上「資助」之路起，郭明義的腳步從來沒有停止過，最多時一年資助過6名學生。13年來，郭明義的愛心撒播在海城、岫岩及鞍山市區等地。他先後資助了40多名貧困的小學生、中學生以及大學生，捐助資金達5萬余元。

(5)鞍鋼集團新聞擴展閱讀：

作為一名有30年黨齡的老黨員，郭明義始終牢記黨的宗旨，把報效祖國、熱愛人民作為一名共產黨員的神聖職責。

在他看來，廉潔，是一名共產黨員具有崇高的思想境界和公而忘私精神的必然結果，而這種境界和結果都源於共產黨員對黨的無限忠誠，源於對人民的無比熱愛。他是這樣理解的，更是這樣做的。

1993年，鞍鋼齊大山鐵礦擴建工程開工，郭明義被組織調到擴建工程建設指揮部辦公室，具體負責33台154噸電動輪裝載車組裝的現場翻譯和資料翻譯工作。期間，郭明義一絲不苟、認真負責，為企業挽回10萬美元經濟損失。

同時，他在與外方工作人員協作過程中，尊重對方而不失氣節，熱情周到而不失原則，深深贏得了外方人員的敬佩。1996年的一天，一名即將回國的外方專家為感謝他在工作上的支持與幫助，拉著郭明義的手說，老朋友，我就要回國了，送給你一個小禮品，留作紀念。

說著，就把一塊價值千元的手錶，塞到了郭明義的手中。第二天，郭明義就將這塊手錶上交給組織。齊大山鐵礦擴建工程結束後，郭明義擔任礦采場公路管理員。

工作領域更大了，與外界的接觸和交流的機會也增加了，他在心中暗暗告誡自己，采場猶如保護礦產資源和國家物資不被社會上不法人員掠奪的戰場，要竭盡全力，哪怕是犧牲自己的生命，也要堅決維護國有資產的安全，維護共產黨員的榮譽和尊嚴。

面對來勢洶涌的「鋼鐵熱」，礦產資源一時間炙手可熱，不法分子掠奪礦產資源的行為也到了瘋狂的程度。為此，礦業公司開展了聲勢浩大的保護礦產資源活動，郭明義率先加入了護礦隊的行列，面對持刀歹徒的威脅，他從沒有退縮過。

2007年6月的一天，當他發現兩個不法分子正在偷盜柴油想開車逃跑時，他一個箭步沖上前去，用自己的身體，擋住了行駛過來的車輛。

在郭明義開展日常管理工作的過程中，他堅持原則，秉公辦事，不徇私情。郭明義有調動采場所有大型工程機具的權力，一些私營業主在采場從事一些協力性質的工作，為了讓他提供一些額外的幫助，有的送給他現金，有的給他購買手機，都被郭明義嚴詞拒絕。

2008年秋天，郭明義的女兒考取南京的一所大學，有一些老同志、老朋友勸他：「現在都在辦升學宴，你在齊大山鐵礦工作30來年了，親朋好友很多，就給女兒辦一下，大家也隨個禮，喜慶喜慶。」

而郭明義認為，女兒考上大學是件喜事，但不能辦所謂升學宴，助長社會上的不正之風，損害黨員、管理人員在職工群眾中的形象，做違反黨紀政紀的事。最後，女兒去上大學了，沒有賀禮，沒有宴會，沒有人頭簇擁的歡送，只有父親滿懷期望地把女兒送上了南下的列車。

如何看待和處理個人利益，也許是廉潔與貪婪的分界線。有的人視個人利益為生命，孜孜以求，甚至巧取豪奪，墮入貪婪的漩渦；有的人正確對待個人利益，淡泊名利，做到了兩袖清風，一身正氣。

有一位國學大師曾說過這樣一句話，好人就是在想到自己的同時也能想到別人。郭明義就是在利益面前經常想到別人的人。

1990年以來，為了讓其他同志改善住房條件，郭明義先後三次主動放棄要房的機會，直到現在，一家三口人仍住在市郊上世紀80年代中期所建一戶40平方米的單室住房。

房子與20多年前相比，沒什麼改變，還是水泥地、白灰牆、木製門窗。20多歲的女兒，至今大學放假回來，還得住在不到4平方米的門廳里。

2009年10月，礦上組織幹部職工到井岡山參觀學習。臨行前，妻子給郭明義帶了1000元錢。回來那天，郭明義從兜里掏出一個紅色小盒放在妻子手中，打開一看，竟是一枚「鑽戒」，仔細一問，郭明義實話實說了，這「鑽戒」是在小攤上用28元買來的，其他的錢都捐給希望工程了。

這些年，郭明義不僅嚴於律己，不該拿的錢一分不拿，而且還經常拿出自己的錢幫助別人，幾乎把家裡能捐的都捐了。

有人問他，為什麼這么做？他的回答，邏輯很簡單：「有的人吃龍蝦是享受，我幫助別人就是享受」。郭明義說：「為社會多做一些力所能及的事，覺得自己被群眾所信賴、被社會所需要，我就會感到很充實、很快樂、很幸福。」

『陸』 中國十大會計師事務所排行榜

四大的待遇從市場薪資來說是比較高的，相較於其他大公司的剛入職的時候要高出一些。本科生6800，研究生7100，新入職的人就可以拿到6800~7100的薪資。

薪酬福利方面。加班費、差補、醫療保險等等補貼都是有豐厚的制度。由於這個行業是女性化的行業，因此在員工福利方面，四大非常重視女性在財經領域和公司內部的發展，像德勤都有提升女性員工的計劃和名額。特別值得一提的是，對於新入職的同學，公司會為每一位新入職的同學指派兩位師傅。第一位主要負責幫助你業務方面的提升。另一位是較早一到兩年入職的同事，在生活、企業文化方面幫助讓他更快的適應環境。

以下是四大會計師事務所不同級別的薪酬情況，僅供參考。

第一年的起薪目前大概在7200元/月的水平，春節當月可領取13薪，無其他項目獎金;

第二年的平均薪酬在8500元/月的水平，春節當月可領取13薪，無其他項目獎金;

初級審計師級別中，同樣KPI評分的研究生比本科生每月多拿300元工資，直至升任高級審計師。

高級審計師：

第一年的平均薪酬在10000元/月的水平，春節當月可領取13薪，無其他項目獎金;

第二年的平均薪酬在14000元/月的水平，春節當月可領取13薪，無其他項目獎金;

第三年的平均薪酬在17000-18000元/月的水平，春節當月可領取13薪，無其他項目獎金;

初/高級審計師可以按照各自工資水平對應的時薪領取加班工資，出差時有200元/天左右的補助，每年有10天(初級審計師)或15天(高級審計師)年假，10天帶薪病假，基本無其他福利。

經理、高級經理：

第一年的經理的起薪大概在30000元/月，無13薪，每年根據KPI打分給予0.5月-2月工資作為獎金。

第一年的高級經理的起薪大概在50000元/月，無13薪，每年根據KPI打分給予0.5月-2月工資作為獎金。

經理及以上級別無加班工資。每年有20天年假，10天帶薪病假，基本無其他福利。

合夥人：

做到「四大」的合夥人，說明你已經走到了事務所職業生涯的金字塔尖，成為塔頂上最優秀的5%，需要多年的打拚和積累，合夥人擁有高學歷、高薪水，但也承擔著更大的風險。Partner(合夥人)賺錢比較多，通常，他們擁有分紅的權利。

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『柒』 鞍鋼收購了安陽鋼鐵么

你穿越了嗎，都是2010年的新聞了：
2010年2月3日，有消息稱，鞍鋼集團正計劃收購河南最大的鋼企安陽鋼鐵集團。據了解，這將是鞍鋼在華中地區行業重組的一部分。
受此消息刺激，2月3日，鞍鋼股份的股價上漲5.4%至11.9元，安陽鋼鐵股價則表現較為平淡，以4.76元收盤，上漲了2.81%。此前有媒體報道，寶鋼、鞍鋼、武鋼、中鋼和五礦集團，均對重組安陽鋼鐵頗有意思。
也許是屢屢重組不成功，激發了鞍鋼繼續尋找重組的動力。

『捌』 郭明義的人物經歷

郭明義，男，1958年12月生，成人本科學歷。

2011年9月20日，在第三屆全國道德模範評選中榮獲全國助人為樂模範稱號。1977年1月參軍，並於1980年6月在部隊加入中國共產黨，曾被部隊評為「學雷鋒標兵」。1982年1月，復員到鞍鋼集團礦業公司齊大山鐵礦工作。郭明義後在礦用大型生產汽車駕駛員、車間團支部書記、礦黨委宣傳部幹事、車間統計員兼人事員、礦擴建工程辦公室英文翻譯等崗位工作。1996年至今，任齊大山鐵礦生產技術室采場公路管理員。

入黨30年來，他時時處處發揮先鋒模範作用，在每個工作崗位上都取得了突出的業績。從1996年開始擔任采場公路管理員以來，他每天都提前2個小時上班，15年中，累計獻工15000多小時，相當於多幹了五年的工作量。工友們稱他是「郭菩薩」、「活雷鋒」，礦業公司領導則稱因郭明義使整個「礦山人」的精神得到了升華。他20年獻血6萬毫升，是自身血量的10倍多。

1994年以來，他為希望工程、身邊工友和災區群眾捐款12萬元，先後資助了180多名特困生，而自己的家中卻幾乎一貧如洗。一家3口人至今還住在鞍山市千山區齊大山鎮，一個80年代中期所建的、不到40平方米的單室里。