財務經理怎樣融資

① 企業融資的途徑 假如一個企業現在資金短缺1000萬,你作為財務經理 你將如何為

資金短缺是所有企都有可能存在的問題，
要視企業實際情況進行對應操作，如融資所需要時間，所融資金需要使用時間多少。
通常有此問題的企業，企業銀行授信已使用（沒申請或使用的先去申請），不然直接銀行就解決了；同樣股權融資也有遇到困難或是推進緩慢。
除此外可以根據企業實際業務，找相關金融公司，如供應鏈金融、保理等。
如有對應貿易關系，或是想考慮國內信用證融資方式，可以用國內信用證解決融資問題。還有疑問可以私信我。

② 財務主管怎麼轉型到財務經理，有經驗嗎

財務主管轉型到財務經理，需要有財務經理的管理經驗和意識、眼光、高度。

財務主管要想做財務經理，就要看財務經理在做啥，做的怎麼樣。要邊看邊思考。
還要多學習理論知識，多看財務管理、投融資、制度建設、內控等方面的書。做到活學活用。
還要學習帶團隊的能力，做到知人善用。
總之，財務主管與財務經理的差距，不是四個字的稱呼的差距

③ #財務經理#財務經理一定要具備融資功能嗎

一般公司都會需要去融資吧！特別是中小型企業會去銀行貸款，不是太懂也沒關系，與對接的銀行溝通後他們貸款專員都會給說具體的准備資料，你就可以去准備了。唯一的難點就是要事務所出具往年的審計報告，公司簡介，法人簡介，公司章程還有各類的數據，也不難辦！ 來自職Q用戶：康女士
根據各個公司不同的要求也不是吧 來自職Q用戶：朱女士

④ 剛上任一家公司的財務經理，如何做融資貸款

根據需要看是哪類性質的融資貸款，每個行業貸款模式稍有差別，比如銀行貸款，民間借貸，擔保貸款，抵押貸款，引進VC等。 來自職Q用戶：D女士
1.抵押貸款，摸清家底，土地？固定資產？房產？專利？也有用應收賬款，存貨抵押的。
2.信用擔保，如果自己無抵押，找一家信用擔保
3.政策性項目貸款，要有立項批文
4.實在不行就辦承兌吧
結合實際自己用吧。俗話講，貸款靠騙，報表靠變。雖有誇大之嫌，也反映出，時下企業貸款領域的亂象。不能不說是一種極大的諷刺。 來自職Q用戶：馬先生

⑤ 財務經理與財務總監的區別

2019年04月01日

ACCA會員、大型國有制集團下屬企業財務總監王靜女士和大家聊聊關於國企、關於跨部門溝通、關於財務人員職業道德的那些事，希望藉此讓財會新人重視自己的專業，並且傳承下去。高頓ACCA小編再送一個2019年考試資料包，可以分享給小夥伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻

文丨王靜

ACCA會員

某大型國有制集團下屬企業財務總監

04 關於成長 平凡會閃光

從財務基礎崗位起步，成長為大型國企的中層管理者，王靜用了7年。是對每個崗位的盡心盡責，對每個細節的刨根問底讓她獲得一個個輪崗的機會，得以培養全方位的財務技能。國企會有一些形式主義的東西在，但如果把形式主義的東西做踏實了，那就是「儀式」了。

以下這段話希望可以吸引年輕人加入國企：「在國企發展，你可能有很長一段時間要做枯燥平凡的工作，同時你也會受到一些關於『職業發展受限』言論的影響，但是也請相信，再平凡的工作，只要你願意用心，你的努力一定會被認可。而國企，越來越會是一個優秀的平台，需要優秀的人才。」

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⑥ 財務總監的職能以及財務總監如何為企業融資

財務總監職能：
1、對公司董事會和總經理負責，保證公司財務會計活動健康運行。在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標准。
3、制定和管理稅收政策方案及程序。
4、建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
5、組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益
6、監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。
如何融資：
在尋求外部資金之前，先看看內部的資金資源有沒有充分利用：
■ 企業應該有一個很好的現金流預測系統；
■ 向顧客提供足夠的激勵條件鼓勵他們及時付款；
■ 對客戶要有嚴格的信用評估程序；
■ 做好給供應商付款的計劃；
■ 盡全力保證銷售收入；
■ 控制庫存量；
■ 完善質量控制體系，降低廢品率；
■ 變現閑置資產。

尋求外部資金資源

如果內部資源都已經充分利用，那麼再看有什麼外部資
■ 你自己或你的合夥人的資金
■ 家人或朋友的資金
■ 企業的往來帳戶銀行透支或貸款的可能
■ 代理商應付款或票據的貼現
■ 出售反租（出售給租賃公司再租用該項資產）
■ 商業銀行貸款
■ 政府或公共機構的無償資助或貼息貸款
■ 最後才是VC投資基金

希望可以幫助到你！

⑦ 財務經理如何描述自己有外部融資能力和償債能力

供熱人放火呢膳入會費黑色人

⑧ 財務經理到財務總監要從哪些方面提升自己

2019年04月01日

ACCA會員、大型國有制集團下屬企業財務總監王靜女士和大家聊聊關於國企、關於跨部門溝通、關於財務人員職業道德的那些事，希望藉此讓財會新人重視自己的專業，並且傳承下去。高頓ACCA小編再送一個2019年考試資料包，可以分享給小夥伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻

文丨王靜

ACCA會員

某大型國有制集團下屬企業財務總監

04 關於成長 平凡會閃光

從財務基礎崗位起步，成長為大型國企的中層管理者，王靜用了7年。是對每個崗位的盡心盡責，對每個細節的刨根問底讓她獲得一個個輪崗的機會，得以培養全方位的財務技能。國企會有一些形式主義的東西在，但如果把形式主義的東西做踏實了，那就是「儀式」了。

以下這段話希望可以吸引年輕人加入國企：「在國企發展，你可能有很長一段時間要做枯燥平凡的工作，同時你也會受到一些關於『職業發展受限』言論的影響，但是也請相信，再平凡的工作，只要你願意用心，你的努力一定會被認可。而國企，越來越會是一個優秀的平台，需要優秀的人才。」

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⑨ 作為財務經理，你如何選擇籌資渠道

籌資的渠道主要有：債務融資（發行債券，銀行借款）
權益融資（發行股票，吸收新的股東加入）

⑩ 財務管理如果你是一個企業人 應當如何想辦法融資

融資有間接融資和直接融資的啊，所以這點你可以多關注的啊