蘋果公司企業融資案例

㈠ 蘋果今年在汽車項目投入190億美元，對此你怎麼看

蘋果一直是一家高科技公司，他們公司出產的iPhone系列手機和電腦一直受到眾多消費者的喜歡。但是蘋果公司並不是一家故步自封的公司，他們非常看好汽車項目，並且投入了190億美元，加入了無人駕駛汽車的行列。我認為蘋果公司非常有錢，他們投資汽車項目是為了賺錢，蘋果公司看好未來汽車行業，所以才會投資巨款，汽車在無人駕駛領域越來越受到國際巨頭的歡迎。

蘋果公司非常有錢，蘋果公司的股價一直價格非常高，所以蘋果公司手上有大量的現金，他們投資汽車項目是為了能夠搶佔先機，並且能夠希望能夠藉此賺取更多利潤。因此蘋果公司才會在汽車項目上面投資這么多錢。

大家對此有什麼看法，歡迎留言討論。

㈡ 蘋果公司的成功經驗對提高我國企業的競爭力有哪些啟示

等若干年後，蘋果公司倒閉了，還會有人問你這個問題嗎？
企業

①商品的使用價值與價值的關系
;(
因為企業生產的是商品、要重視產品質量
)
②掌握市場信息，調整產品結構，面向市場組織生產適銷對路的商品
;
③加強管理，提高勞動者的素質，提高個別勞動生產率
;
④採用先進技術，進行技術開發和創新，建設創新型企業
;
開展節能減排，發展循環經濟，建設生態文明，建設資源節約型、環境友好型企
業
;
⑤轉變經濟增長方式，調整經濟結構，以較少的資源，較低的成本，生產較多符合社會需要的產品
;
提高企業的經濟效益
;
⑥經營者必須具有良好的素質，還要提高企業勞動者的素質，維護勞動者的合法權益
;
⑦企業要搞好售後服務，樹立良好的信譽和形象，實施名牌戰略，堅持正當競爭，反對惡性競爭
;
⑧企業必須遵循價值規律，按價值規律辦事情
;
要自覺遵守市場交易原則，維護市場經濟秩序
;
⑨企業要走新興工業化道路
;
必須實施「引進來」與「走出去」戰略
;
⑩堅持科學發展觀。

凡是經濟學中見到如何經營類題時，應想到：

①市場：面向市場進行產業、產品結構調整，生產適銷對路商品
;
遵循價值規律，將生產資料與勞動力進行優化合理配置。

⑵科技：貫徹科教興國戰略，運用高新技術，加強自主創新
;
⑶管理：加強管理，貫徹人才強國戰略

⑷素質：提高經營者，勞動者的素質
;
⑸效益：努力降低生產成本，增大產出，提高經濟效益，走新型工業化之路。

⑹品牌：樹立良好的企業形象與信譽，創立品牌，生產優質無公害商品，沖破國際「綠色壁壘」;

⑺競爭力：堅持「引進來」與「走出去」相結合，將企業做大做強，增強國際競爭力，積極參與國際競爭。

啟示

某公司的成功經營經驗對提高我國企業的競爭力的啟示

1.
制定正確的經營戰略
,
准確定位市場。

2.
進行技術創新
,
改善管理
,
形成企業的競爭優勢。

3.
樹立良好的企業形象
,
憑借優質的產品和服務在市場上形成本企業的競爭優勢

4.
關注人們的消費心理和消費觀念
,
培育新的消費熱點。

5.
為購買者著想
,
生產適銷對路、質量上乘的產品。

建設生態文明，實現綠色發展、循環發展、低碳發展。
H
企業抓住國家啟動實施「節能產品惠民工程」機遇，投入人力物力財力，加強科技
攻關，進行技術改造，由生產白熾燈轉為生產節能燈，產品投放市場後，贏得消費者青睞，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。

運用經濟生活知識，結合材料分析
H
企業發展對其它企業經營發展的啟示。

H
企業抓住政策機遇，生產節能燈，啟示企業生產要制定正確的經營戰略，
（
2
分）②
H
企業加強科技攻關，進行技術改造，啟示企業要提高
自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成競爭優勢；
（
2
分）③節能燈贏得消費者青睞，啟示企業要生產適銷對路的高質量產
品；

（
2
分）④
H
企業實現了經濟效益和社會效益的雙贏，啟示企業經營者要貫徹落實科學發展觀，節能減排，承擔社會責任。
（
2
分）

近年來
,
蘋果公司的系列時尚電子產品受到全世界消費者的青睞
,
銷售業績迅猛增長。蘋果公司的成功與其執著於科技創新分不開
,
其獨到之
處是「用戶體驗」——集中精力改進既有技術，使其變得更好用、更容易被用戶接受；同時，不斷激發並保持公司員工的創造力，形成了一
種充滿活力和創造力的企業文化。

運用《經濟生活》知識，說明蘋果公司的成功經驗對提高我國企業的競爭力有哪些啟示。

①提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，轉變發展方式，形成自己的競爭優勢。
(3
分
)
②關注人們的消費心理和消費觀念，
培育新的消費熱點。
(3
分
)
③提高勞動者素質，激發並保持公司員工的創造力。
(2
分
)

近期，
「溫州之痛」現象引起了社會各界的廣泛關注，這是溫州傳統製造業轉型之痛的真實寫照。
2011
年上半年生產製造業面臨著人力成本
上漲、
原材料上漲、
人民幣升值、
銀根緊縮等多重挑戰。
而溫州大多數製造業都是勞動密集型、
出口型的企業，
上述因素直接加重企業負擔，
溫州已經有兩成左右的企業陷入停工和半停工狀態。為此，不少民營企業家呼籲：希望中央對中小企業的融資政策一定要盡快出台，現在中
小企業的處境是急需輸血，如果輸血晚了，救也救不回來了。

結合材料運用《經濟生活》的

相關知識評析民營企業家的這一呼籲。

①民營企業家的這一呼籲的觀點是片面的。企業遭遇困難是多方面因素引起的。②需要政府適當輸血，有其正確的一面。因為政府具有宏觀
調控的責任，所以企業也可以依靠政府出台相關的融資政策，給中小企業輸血，以幫助它們走出困境。③但是企業能否走出困境的關鍵應在
於企業自身的造血功能。
A
、企業要制定正確的經營戰略。積極適應市場變化，進一步發揮傳統製造業的優勢。
B
、企業要依靠科技進步，提
高自主創新能力，轉變經濟發展方式，提高產品的科技含量，降低成本，形成自主品牌，實現從勞動密集型向知識密集型、技術密集型的轉
變，解決產業層次低、成本上漲、勞動力短缺等問題。
C
、企業要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象，維護職工合法權益，積極履行社
會責任。
D
、企業要面向市場，生產適銷對路的高質量的產品。擴大市場的佔有份額。
E
、企業進行優勢互補，走向聯合，增強競爭力。
F
、
企業要提高對外開放水平，堅持「引進來」和「走出去」相結合，優化利用外資。轉變貿易增長方式，擴大開放領域，優化開放結構，應對
人民幣升值的壓力，促進外貿型企業轉型升級。

轉變發展方式、提高增長質量對企業的積極影響

1.
有利於提高企業的經濟效益。企業通過轉變發展方式，優化資源配置，提高資源的利用效率，實現利潤的增長。

2.
有利於增強企業的競爭力。企業通過轉變發展方式，提高自主創新能力，擴大企業生產經營規模，增強企業實力。

3.
有利於企業積極參與國際競爭與合作，開展國際化經營，加快培育國際知名品牌。

企業通過轉變發展方式，有利於企業落實科學發展觀，提升面向未來的可持續發展能力。

完善市場體制

支持中小企業發展

運用經濟生活知識談談發展小微企業的重要意義

就解決小型企業發展困難，提高小型企業的競爭力提出合理化建議

根據材料，分析該企業是怎樣走出困境的

企業要抓住機遇
,
制定正確的經營戰略；要依靠科技進步、科學管理，轉變企業發展方式，優化產品結構，形成自己的競爭優勢。

國家財政具有促進資源合理配置的作用

市場在資源配置中起著基礎性作用。

國家宏觀調控以經濟手段、法律手段為主，輔以必要的行政手段。

科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。

加快轉變經濟發展方式，推動產業結構優化升級。

優化產業結構
,
促進新興產業發展
;
降低經濟管理成本
,
提高效率
;
增強自主創新能力
,
提升國民經濟的綜合競爭力
;
促進就業
,
提升勞動者素質。

㈢ 阿甘正傳歷史事件參股蘋果公司的情況

參股蘋果公司（這段最搞笑，阿甘竟然認為丹中尉為他在一家蔬果公司投了資~）

記得採納啊

㈣ 蘋果將向印度投資十億美元，為何蘋果要將中國生產份額轉出

蘋果公司近期有一些動作引起大家的注意，那就是他們將向印度投資十億美元，為何蘋果要將中國生產份額轉出呢？這點需要給大傢具體的介紹一下，朋友們可以參考：

三、蘋果公司希望能夠降低人工費用：

中國隨著經濟的發展，人工費用開始不斷地增加！這幾年中國的工資上漲越來越快，人們的生活水平也越來越高，這時候蘋果公司在中國的投資成本增加，所以他們需要降低自己的成本，所以才會考慮生產份額轉出一部分！

㈤ 蘋果的創新案例對中國企業的創新實踐有哪些建議和啟示

等若干年後，蘋果公司倒閉了，還會有人問你這個問題嗎？ 企業 ①商品的使用價值與價值的關系 ;( 因為企業生產的是商品、要重視產品質量 ) ②掌握市場信息，調整產品結構，面向市場組織生產適銷對路的商品 ; ③加強管理，提高勞動者的素質，提高個別勞動生產率 ; ④採用先進技術，進行技術開發和創新，建設創新型企業 ; 開展節能減排，發展循環經濟，建設生態文明，建設資源節約型、環境友好型企 業 ; ⑤轉變經濟增長方式，調整經濟結構，以較少的資源，較低的成本，生產較多符合社會需要的產品 ; 提高企業的經濟效益 ; ⑥經營者必須具有良好的素質，還要提高企業勞動者的素質，維護勞動者的合法權益 ; ⑦企業要搞好售後服務，樹立良好的信譽和形象，實施名牌戰略，堅持正當競爭，反對惡性競爭 ; ⑧企業必須遵循價值規律，按價值規律辦事情 ; 要自覺遵守市場交易原則，維護市場經濟秩序 ; ⑨企業要走新興工業化道路 ; 必須實施「引進來」與「走出去」戰略 ; ⑩堅持科學發展觀。 凡是經濟學中見到如何經營類題時，應想到： ①市場：面向市場進行產業、產品結構調整，生產適銷對路商品 ; 遵循價值規律，將生產資料與勞動力進行優化合理配置。 ⑵科技：貫徹科教興國戰略，運用高新技術，加強自主創新 ; ⑶管理：加強管理，貫徹人才強國戰略 ⑷素質：提高經營者，勞動者的素質 ; ⑸效益：努力降低生產成本，增大產出，提高經濟效益，走新型工業化之路。 ⑹品牌：樹立良好的企業形象與信譽，創立品牌，生產優質無公害商品，沖破國際「綠色壁壘」; ⑺競爭力：堅持「引進來」與「走出去」相結合，將企業做大做強，增強國際競爭力，積極參與國際競爭。 啟示 某公司的成功經營經驗對提高我國企業的競爭力的啟示 1. 制定正確的經營戰略 , 准確定位市場。 2. 進行技術創新 , 改善管理 , 形成企業的競爭優勢。 3. 樹立良好的企業形象 , 憑借優質的產品和服務在市場上形成本企業的競爭優勢 4. 關注人們的消費心理和消費觀念 , 培育新的消費熱點。 5. 為購買者著想 , 生產適銷對路、質量上乘的產品。 建設生態文明，實現綠色發展、循環發展、低碳發展。 H 企業抓住國家啟動實施「節能產品惠民工程」機遇，投入人力物力財力，加強科技 攻關，進行技術改造，由生產白熾燈轉為生產節能燈，產品投放市場後，贏得消費者青睞，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。 運用經濟生活知識，結合材料分析 H 企業發展對其它企業經營發展的啟示。 H 企業抓住政策機遇，生產節能燈，啟示企業生產要制定正確的經營戰略， （ 2 分）② H 企業加強科技攻關，進行技術改造，啟示企業要提高 自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成競爭優勢； （ 2 分）③節能燈贏得消費者青睞，啟示企業要生產適銷對路的高質量產 品； （ 2 分）④ H 企業實現了經濟效益和社會效益的雙贏，啟示企業經營者要貫徹落實科學發展觀，節能減排，承擔社會責任。 （ 2 分） 近年來 , 蘋果公司的系列時尚電子產品受到全世界消費者的青睞 , 銷售業績迅猛增長。蘋果公司的成功與其執著於科技創新分不開 , 其獨到之 處是「用戶體驗」——集中精力改進既有技術，使其變得更好用、更容易被用戶接受；同時，不斷激發並保持公司員工的創造力，形成了一 種充滿活力和創造力的企業文化。 運用《經濟生活》知識，說明蘋果公司的成功經驗對提高我國企業的競爭力有哪些啟示。 ①提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，轉變發展方式，形成自己的競爭優勢。 (3 分 ) ②關注人們的消費心理和消費觀念， 培育新的消費熱點。 (3 分 ) ③提高勞動者素質，激發並保持公司員工的創造力。 (2 分 ) 近期， 「溫州之痛」現象引起了社會各界的廣泛關注，這是溫州傳統製造業轉型之痛的真實寫照。 2011 年上半年生產製造業面臨著人力成本 上漲、 原材料上漲、 人民幣升值、 銀根緊縮等多重挑戰。 而溫州大多數製造業都是勞動密集型、 出口型的企業， 上述因素直接加重企業負擔， 溫州已經有兩成左右的企業陷入停工和半停工狀態。為此，不少民營企業家呼籲：希望中央對中小企業的融資政策一定要盡快出台，現在中 小企業的處境是急需輸血，如果輸血晚了，救也救不回來了。 結合材料運用《經濟生活》的 相關知識評析民營企業家的這一呼籲。 ①民營企業家的這一呼籲的觀點是片面的。企業遭遇困難是多方面因素引起的。②需要政府適當輸血，有其正確的一面。因為政府具有宏觀 調控的責任，所以企業也可以依靠政府出台相關的融資政策，給中小企業輸血，以幫助它們走出困境。③但是企業能否走出困境的關鍵應在 於企業自身的造血功能。 A 、企業要制定正確的經營戰略。積極適應市場變化，進一步發揮傳統製造業的優勢。 B 、企業要依靠科技進步，提 高自主創新能力，轉變經濟發展方式，提高產品的科技含量，降低成本，形成自主品牌，實現從勞動密集型向知識密集型、技術密集型的轉 變，解決產業層次低、成本上漲、勞動力短缺等問題。 C 、企業要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象，維護職工合法權益，積極履行社 會責任。 D 、企業要面向市場，生產適銷對路的高質量的產品。擴大市場的佔有份額。 E 、企業進行優勢互補，走向聯合，增強競爭力。 F 、 企業要提高對外開放水平，堅持「引進來」和「走出去」相結合，優化利用外資。轉變貿易增長方式，擴大開放領域，優化開放結構，應對 人民幣升值的壓力，促進外貿型企業轉型升級。 轉變發展方式、提高增長質量對企業的積極影響 1. 有利於提高企業的經濟效益。企業通過轉變發展方式，優化資源配置，提高資源的利用效率，實現利潤的增長。 2. 有利於增強企業的競爭力。企業通過轉變發展方式，提高自主創新能力，擴大企業生產經營規模，增強企業實力。 3. 有利於企業積極參與國際競爭與合作，開展國際化經營，加快培育國際知名品牌。 企業通過轉變發展方式，有利於企業落實科學發展觀，提升面向未來的可持續發展能力。 完善市場體制 支持中小企業發展 運用經濟生活知識談談發展小微企業的重要意義 就解決小型企業發展困難，提高小型企業的競爭力提出合理化建議 根據材料，分析該企業是怎樣走出困境的 企業要抓住機遇 , 制定正確的經營戰略；要依靠科技進步、科學管理，轉變企業發展方式，優化產品結構，形成自己的競爭優勢。 國家財政具有促進資源合理配置的作用 市場在資源配置中起著基礎性作用。 國家宏觀調控以經濟手段、法律手段為主，輔以必要的行政手段。 科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。 加快轉變經濟發展方式，推動產業結構優化升級。 優化產業結構 , 促進新興產業發展 ; 降低經濟管理成本 , 提高效率 ; 增強自主創新能力 , 提升國民經濟的綜合競爭力 ; 促進就業 , 提升勞動者素質。

㈥ 國際金融公司的融資範例

能源效率行業
中國公用事業能效融資項目
中國公用事業能效融資項目中，國際金融公司將向中國參加該項目的銀行，提供投資額最多為 5000萬美元的風險分擔機制，以便支持總貸款額為1.15億美元的能源效率項目。中國公用事業能效融資項目將在促進能源效率、減少污染和溫室氣體排放、及推動中國中小企業貸款方面產生巨大的發展影響。中國公用事業能效融資項目獲得了全球環境基金1650萬美元、及芬蘭貿易工業部300萬美元的贈款支持。
中國公用事業能效融資項目希望能最終達成如下目標：
1.支持由國家發改委制定的十一五計劃中，關於能源效率及環境保護的戰略重點；
2. 按商業原則運營；
3. 通過提供技術援助和風險分擔機制，促進能效設備的使用；
4. 與公用設施公司、銀行和能效設備供應商結成合作夥伴關系，來實施該項目；
5. 積極解決目前能源效率行業存在的市場推廣和融資障礙；
6. 支持政府加速推廣使用天然氣的戰略。
中國公用事業能效融資項目第一次將公用事業公司、能效設備提供商、及銀行三方集合在一起，為推廣能源效率項目，創建了新型的融資模式。通過這一項目，國際金融公司將支持總額超過1.5億美元的能效項目的融資，並從而導致500 萬－ 1000萬噸溫室氣體排放的減少。
金融市場業
（1）熊貓債券
2005年10月，國際金融公司在中國國內市場首此發行本國貨幣的熊貓債券，該支11.3億元人民幣、期限為10年的債券是在銀行間市場面向機構投資者發行的。國際金融公司將債券收益向廣州發展實業有限公司、安徽海螺水泥公司及北京和睦家醫院進行了融資。
國際金融公司此次債券的發行，標准著中國人民幣債券市場已經開始向國際金融機構開放。此次發行還為未來高信用等級的發行人發行人民幣債券起到了示範作用，它還將幫助中國資本市場的進一步深化改革。國際金融公司的人民幣債券發行說明了中國資本市場的發展又往前邁進了重要的一步，它將進一步推動中國非政府債券市場的發展，從而增加私營企業的融資渠道。此次債券發行也使國際金融公司獲得了一個獨特的機會來幫助那些需要本國貨幣融資的、質量較好的國內企業的進一步發展。
（2）杭州聯合銀行
2006年，國際金融公司購買了杭州聯合銀行5%的股權，是外資入股中國農村合作銀行的第一例。這一創新項目將為中國農村信用社的改革和重組提供有價值的、第一手的實踐經驗。 國際金融公司把其投資於中國金融機構的精深經驗用於這次富有開創性的項目中。國際金融公司的技術援助基金將支持省級農村合作體系的改革。國際金融公司還將委派一名富有國內和國際銀行經驗的高級銀行管理人員，作為杭州聯合銀行的董事會成員，就杭州聯合銀行的管理和現代化金融機構的建設提供建議。
農村信用合作體系的改革對於中國農村的發展和脫貧有著深遠的意義。這個項目的目的在於為中國的農業合作銀行樹立一個標尺。國際金融公司將致力於幫助杭州聯合銀行在公司治理、風險揭示、環境以及社會責任方面達到一個較高的標准。這樣，他們在中國的農村金融改革中才能發揮更大的作用。
農業行業
北方安德利濃縮蘋果汁公司
繼 2005年國際金融公司向北方安德利濃縮蘋果汁公司提供1500萬美元貸款後，國際金融公司又於2006年向其提供了450萬美元的股本投資。北方安德利於1996年在山東成立，並繼而迅速成長為中國和世界濃縮蘋果汁行業處於領先地位德生產商和出口商。國際金融公司的貸款將幫助北方安德利公司完成其全國主要生產基地生產設施的擴建，尤其是位於經濟欠發達的西部地區生產基地的擴建。這與中國政府支持西部地區經濟發展的戰略一致。該項投資還將幫助北方安德利提高生產效率、將生產能力提高到年加工100萬噸蘋果的水平。國際金融公司的資金還將幫助優化公司的資本結構，並最終使約200萬農民直接從北方安德利公司對蘋果的生產加工而受益。
為了幫助北方安德利公司擴大其對當地農民的支持，國際金融公司還將提供一個為期三年、總金額為75萬美元的供應鏈技術援助項目。該技援項目將提倡在中國的蘋果生產過程中採用改善蘋果種植地的管理、加強工人生產中的健康和衛生條件等好的農業生產習慣，減少農用化學品對環境的污染，並降低固體和液體廢物的排放。技術援助項目將為北方安德利引入蘋果可追溯供應鏈系統，使其產品質量能夠達到國際食品生產商所期望的標准。
基礎設施
2006年，國際金融公司向雲南中大鹽津發電有限公司提供了2200萬美元的長期貸款。國際金融公司與DEG、Proparco公司及FE全球和亞洲清潔能源公司一起合作，共同支持位於中國雲南省境內白水河上總裝機容量為7.8萬千瓦的三座徑流式發電站的建設和運營。雲南中大現有6座小型水電站，總裝機容量1.85萬千瓦，均位於雲南省昭通市鹽津縣境內。該項目的主要發起人是浙江中大三川水電發展有限公司。該公司位於浙江杭州，是一家開發、擁有和運營中國小型水電資產的國內控股公司。
這是IFC首次投資於中國欠發達的西部省份－雲南省，它將創造更多的就業機會。由於項目將消耗大量的物資和服務，因此它將極大地拉動當地經濟的發展。本項目還將產生示範作用，希望能籍此吸引更多的投資者到雲南和其他西部省進行投資。
本項目的建設還將進一步推動中國政府開發水電資源以取代火力發電的政策。該項目在30年的運營期內，預計每年可以提供大約3.8億千瓦清潔能源，從而緩解中國南方電力短缺的問題，並預計能夠減少800萬噸的溫室氣體的排放。

㈦ 蘋果三個主要創始人喬布斯，沃茲，馬庫拉當時是平分蘋果公司股份的，那按照蘋果公司現價值5000億美元

各種PE,VC公司投入的錢都會稀釋創始人所持的股份。舉個例子，阿里巴巴創業初期共有18位創始人，馬雲佔了30%以上的股份，但你看今天，阿里巴巴在NYSE上市，馬雲所佔股份僅為7.74%，這也是被稀釋的結果。
PS.馬雲比較聰明，發明了合夥人制度，從而將阿里巴巴集團的控制權牢牢掌控在手中。相比之下，jobs就沒這么聰明，在Apple被他曾經「你要賣一輩子糖水，還是跟著我們改變世界？」這句話打動而加入Apple的John Sculley趕出了Apple。

㈧ 風險投資公司對蘋果的資本營運管理以及它為什麼選擇了蘋果公司

找一本風投的書吧，很多再這說不了。要看他的公司治理結構啊，產品啊，市場啊，營銷啊，技術含量或者成長性啊，風險啊，回收難易啊

㈨ 喬布斯是如何為創辦蘋果公司籌資的

為了籌集創業資金，喬布斯以1500美元的價格賣掉了他的大眾汽車，而沃茲涅克則以250美元賣掉了自己心愛的惠普65可編程計算器。

為了節省資金，他們還把喬布斯家的車庫作為公司的辦公室。於是，「蘋果電腦公司」就從一個雜亂的車庫中誕生了。

㈩ 我需要融資成功與失敗的案例,請大家幫忙

這樣的例子很多啊,像新浪\網易\網路\騰訊都有融資的經歷,具體你可以上中國風險投資網和中國招商投資網論壇看看.

下面是車盟網的融資案例:

2001年本科畢業的成都小伙石磊，目前正走著和攜程創始人沈南鵬相同的人生道路，他創立了目前國內最大互聯網汽車服務平台-----車盟，在兩輪融資中拿到了超過1億元人民幣的風投，並且計劃讓車盟2008年在納斯達克上市。

繼承了斯坦福的創業傳統

成都四中、清華、斯坦福，他在學生時代走出了一條讓人羨慕的軌跡。2002年，在斯坦福大學攻讀碩士的石磊開始了自己的第一次創業，「這是一家比價購物網站Nexttag，我擁有100萬美元的期權，但不是公司的核心」。

現在回過頭看，石磊的選擇與在斯坦福的求學經歷有密切關系。區別於哈佛，MIT這些美國名校，斯坦福除了給他帶來10美元/場的廉價高爾夫培訓外，還授予他濃厚的創業傳統。10多年來，石磊之前的斯坦福男孩-----楊致遠、周雲帆、茅道臨，個個有一段傳奇的創業經歷。

一年後，他毅然放棄留在美國的機會，回到了上海。

效仿孫正義 1個月了解1個行業

回國後的一年多時間，石磊進過兩家跨國企業，先後成為SAP中國區首席運營官助理、波士頓咨詢有限公司高級顧問。兩家公司分別是全球最大的企業軟體廠商之一和全球第二大咨詢機構。

在波士頓咨詢有限公司工作是他至今感覺受益最大的一段經歷。「你知道我那個時候做了什麼嗎？用1個月時間了解1個行業，看了汽車、通訊、快消……」石磊仿效的是日本軟銀創始人孫正義。當年，孫正義從美國留學回國，用了3年時間研究日本的各個行業市場。「孫正義寫的行業分析有1米多厚，但我的效率比他高。」這得益於波士頓咨詢有限公司的豐富資源，在這里，他可以接觸到中國某一行業最頂尖的企業家和分析師，看到最全面的行業數據。

在中國的民營企業家中，有一類創富人以丁磊、江南春為代表，他們傾向於西方的管理和運作經驗，依靠技術開創全新的領域。石磊就是這類人。

賣房創業 6個月拿到風投

2004年年底，他和同伴林振，各自賣掉了在上海價值150萬元的房子，辭去年薪超過100萬元的工作，用300萬成立了車盟(中國)網路有限公司，採用「電話+滑鼠」模式銷售汽車保險。

那是一段艱難的日子，「要能高能低，事事親歷親為。」石磊回憶，他常常在一天上午和風險投資的高層會面，下午又要和業務員一起面對客戶的電話問訊。幸運的是，公司得到了風險投資的青睞，一共只談了5家風投，其中有3家最終投資。6個月後，300萬的本錢剛燒到一半，第一筆風投就正式落定。去年，他又成功進行了第二輪融資。車盟前後一共獲得上億元的風投。

這當然不只靠運氣。現在的風險投資人經歷過網路泡沫的洗刷，沒有人再會只為一本商業計劃書買單。風投不只要模式，還要看到團隊，看到實實在在運作健康的企業，而石磊正好滿足了這些人的需求，這和他在波士頓咨詢有限公司的工作經驗息息相關，「我太熟悉風投了」。

人生伏筆或造就沈南鵬第二

今年4月初，石磊攜車盟殺回成都市場，試圖創下成都最年輕創富者的新紀錄。去年，車盟在國內獲得1200萬美元的車險銷售收入，並且在國內10多個城市布點，業務收入的增長超過了攜程創業時的速度，這讓石磊堅信，車盟能夠成為中國汽車行業的又一個攜程。一旦車盟在2008年登陸納斯達克的計劃成功，石磊無疑將成為沈南鵬第二。

「在任何時期，你經歷的每一件事情都會為成功埋下伏筆」，這是蘋果公司創始人喬布斯的名言，也是石磊最深刻的創業體會。

創立購物網站Nexttag，讓他熟悉了互聯網的運營規律；在SAP公司工作，讓他掌握了信息化管理企業的經驗；在波士頓咨詢公司工作，讓他精通了資本運作和風險投資的門道，這一切，都為他日後的成功埋下伏筆。