小區樂拿到的是誰投的融資

㈠ 中小企業融資如何選擇天使投資人

火熱的投資市場對於嗷嗷待哺的中小企業來說，無疑具有極大的吸引力，而一些極具市場潛力的優質企業也成了被投資方四處爭搶的「香餑餑」。於是，已有業內人士開始擔心：過火的行情是否會抬高投資的價格？一些優質的中小企業是否應該考慮什麼樣的投資適合自己？融資金額是否越多越好？風險投資方除帶來錢外，還能給中小企業帶來哪些方面的價值？本期創業圈將圍繞這些焦點問題進行深入的探討。 困惑一：要多少錢最好？ 問題：每個企業都需要資金，但是好企業往往會碰上好幾撥投資人，這時候企業是不是誰給的錢多就接受誰的投資呢？企業到底應該如何確定融資額度呢？ 支招：有機會選擇時，一定要選擇志同道合的投資方。另外，對企業的估值不能太高，否則可能影響到後續幾輪的融資，企業被稀釋的股份也會過多，從而失去話語權。 蔣國平：從風投那裡拿錢，是要付出代價的，比如股權的出讓等，這其實是一個交換的過程，也是雙方討價還價的過程。一般說來，中小企業看投資人是只要能給錢就行，是不會挑的。當然，也有例外，比如一些涉及核心技術的企業不會賣給境外公司，因為這可能會關繫到民族品牌的聲譽等問題。 李大誠：投資人與企業其實就是甲乙方關系，風投投企業的價錢並沒有一個確定性的標准。風投在做規劃時，一般會根據企業的商業結構、商業模式，以及出賣什麼股權（比如優先股權價格和一般股權價格可能不一樣）來綜合考察。不過，經過中介包裝的企業，價格會比較高。還是那句老話：「一分錢一分貨」，對企業來說也是這樣，並不是價格越高越好，基金也分三六九等，也有品牌價值。最專業的人一定要有平台去支持，獲得品牌基金的錢，也會嫁接一個平台為你服務。當然，企業也不能吹得太離譜，否則價錢太高，壓力會更大，如果企業的發展跟不上，可能是「害人又害己」。 孫陶然：對於中小企業而言，合理的估值很重要，企業需要多少錢就拿多少錢，若是超額募集資金也是閑置，從而降低效益，因為基金投資是要講回報的，拿得越多，對企業的要求也就越高。風投往往會有自己的模型來測算風險，也會根據企業的市場價值來綜合考慮。在很多時候，融資不成功的一個很大原因是企業本身的商業模式還不完善。另外，選擇志同道合的投資人也非常重要。志同就是對企業的願景，把企業做成什麼樣，雙方的目標要一致，而道合就是要在企業的經營理念和價值觀上達到一致。 困惑二：增值服務「值」多少？ 問題：投資人常說，除了錢之外，我們還會帶來額外的價值。但這些額外的價值到底包括什麼呢？哪些價值對中小企業來說是最應該看中的？ 支招：風投機構入駐，對企業的治理結構、管理水平和市場拓展等方面都有大量實質性幫助，尤其是財務規范方面及資本運作方面是風投機構的專長，他們可以對企業提供幫助。但由於水平參差不齊，企業拿到最緊缺的錢之後不能迷失，企業發展的關鍵還在於自身。 李立新：現在專業化的基金管理人（GP）並不多，短期可以做Pre-IPO（上市前）項目，長期來看還得是有經驗的團隊才能對技術進行判斷，並給被投的企業帶來增值的幫助，而過度的投資肯定會帶來問題和麻煩。我認為更為重要的是，企業如果有機會篩選投資人，應該看看基金的背景，以及曾經投資過什麼，並為這些投資企業做了些什麼。當然最主要的還是觀點與理念是否一致，畢竟理念一致在公司的重大發展決策及溝通方面，會減少很多的摩擦。 於公：知名風投的吸引力在於增值服務這塊，這些增值服務包括：一是為投資企業上市作準備。無論是合作上市還是包裝上市，這些機構對資本市場遠比企業更熟悉。二是幫助企業建立現代法人治理結構。中小企業隨著規模的擴大，管理結構也應做出相應的調整。三是企業獲得知名VC的認可，對企業的誠信度會有加分，更容易被公眾所認可。而且投資方對企業在建設團隊、市場和渠道方面，以及對行業政策的研判上都會有所幫助。 何小鋒：風投確實能為企業帶來諸多的增值服務，比如給企業帶來國際視野、專業人才、上市過程的一系列幫助等方面。因為風投與企業是命運共同體，幫助企業能達到雙贏，這點與證券基金不同。 蔣國平：風投基本的功能是提供資金，其他做得到就做，做不到的中小企業自己也會做。中小企業的老闆對企業和行業的了解是比較深的，風投做得到的只是幫助企業走得更好而已。事實上，有這樣能力的風投太少了，對風投不要太苛刻。這主要看基金管理人有無豐富的知識、企業經營管理經驗及掌控所投資企業的行業動態情況等能力，有這些方面能力時，它就會從多方面來幫助企業，比如提高管理水平，拓展經營水平，尋找新的架構及新合作夥伴，幫助企業在行業內進行並購重組，這些都需要風投有獨到的眼光，而不僅僅有錢。 俞振華：有些企業試圖通過投資人去拉訂單，這可以理解，但企業需要首先建立自身的商務能力，投資人才能提供幫助。如果企業自己都找不來訂單，那說明企業本身是有問題的。事實上，投資人一般非常忙，他們也就是在董事會層面影響和幫助企業，如果過多地佔用他們的時間，就會削弱企業對投資人的影響力。因此關鍵的問題還在於：企業首先要有一個清晰的戰略，投資人才能對症下葯，並提供更好的增值服務。 困惑三：對賭條款怎麼簽？ 問題：股權融資是解決中小企業融資難問題的一種方式，並非所有企業都適合股權融資。中小企業在什麼情況下需要引進這種投資？如何降低可能存在的風險？ 支招：先考慮是否適合股權融資，然後找風投或顧問時擦亮眼睛，這極可能影響融資進度。另外，對引入投資後要喪失一部分管理權，也要做好心理准備。 蔣國平：中小企業作為被投資的對象，它是接受錢的，只要有人給錢，中小企業是不會去關心投資人道德水平的高低的。值得注意的是，企業與投資方簽對賭協議時應特別慎重。最近，出現一些原本發展很好的企業，在引入PE投資之後，卻陷入危機，以至最終破產收場，太子奶就是一個案例。PE是一把雙刃劍，誰都可以用，而一旦被用於其他目的，破壞力也是巨大的。 孫陶然：風投進來是要退出的，如果企業不想去上市就不用考慮。另外，風投在管理方面也會有很多決策權和一票否決權，風投進來會對企業的發展期望很高，可能會拔苗助長，這些都可能產生矛盾。此外，對賭條款對企業的發展總的說來是不利的，企業是一個綜合體，用一兩個財務指標去要求企業，會造成企業行動變形，即使達到了，對企業長遠發展也未必是有利的。企業什麼時候該發力，什麼時候該練內功，都有其自身的規律。因此，沒有做好准備的企業，就先不要考慮引進風投。 李大誠：太子奶的案例我參與過，我不能說太多，但可以說的是：企業在引進投資者時，最應該合理考慮企業自身原發展情況，不要盲目樂觀。此外，企業在選擇投資者方面也面臨著新困境。現在中國GP（普通合夥人）和LP（有限合夥人）沒有什麼界限，很亂，除非一些大的機構，很多小公司的合夥人並不專業，這主要是緣於國內做投資，幾乎沒有門檻，天使投資除外。但天使投資也是需要積累經驗和打造自己的名聲的。現在市場上充滿了太多顧問占企業股份的現象，不僅很難拿到錢，還耽誤經營。 俞振華：對於風險防範，我的經驗還是需要謹慎選擇投資人。對賭條款在VC支持的早期高科技公司中出現得不多，風險階段對賭條款效果都不太好，會產生很多執行上的問題，PE的投資會用得比較多。普能三輪融資都沒有對賭條款，除非企業要價太高或企業管理團隊不太專業，有些弱點需要克服，風險投資階段的投資人才會不得以用折中的方式簽對賭協議。否則，投融資雙方都有可能遭遇不應該的損失。 創可貼 「投資人」也需要被考察 不同於國有企業，民營中小企業在起步時，天生就面臨著「缺錢」的困境。尤其是中小企業在發展壯大的過程中，越發展，缺錢的壓力就越大，這幾乎是普遍現象。而只要想「要錢」，就會存在風險。 北大縱橫管理咨詢公司合夥人王啟軍認為，在中小企業融資過程可能面臨的風險因素中，最容易被忽略的風險就是股權結構的變動風險。投資方進入企業後，往往會在股權結構方面做出新的約定，進而形成中小企業發展中的「陷阱」。比如企業在發展過程中需要轉向，但如果在約定中有「小股東不同意」條款，則企業轉向就會成為難題。 有時，中小企業為了實現「要錢」的目的，往往不考慮一些限制性條件，進而使企業的經營過程與股權形成「對架」。比如，投資方進入後，往往會讓「相應的」人員進入公司管理層，這樣就有可能造成企業在發展方面不同的經營策略，從而形成管理矛盾，這對企業的正向發展顯然也是一種阻力。比如，在投資合同或者契約生效後，迫於競爭形勢或投資人戰略的需要，投資人會提出改組管理層。對於創業者而言，如果嚴重的話，甚至有可能產生「被出局」的危險。對此，美國聖克拉拉大學邁爾·斯塔特曼建議企業在引進投資前，可以先考察一下該投資方已經投資的企業的情形。如果投資方對這些企業偶爾的增長放慢沒有激烈的反應，或者沒有對原創始人過多干涉，就是相對比較安全的投資人。 招商局科技集團執行董事顧立基也建議：中小民營企業找投資人應該找兩類，一類是有過這個行業或者這個細分行業創業經驗的；一類是公司當下發展中最缺的人。中國有一大批新的天使投資人正在涌現，他們當中很多人有做企業的經驗，或者做市場的經驗，個人都有一定的財富。很多人年富力強，他們比國際性的投資機構更了解中國企業，也更容易給本地企業提供更為實用的經驗與技能。

㈡ 有個好的項目，怎麼融資

融資能力作為新時代老闆必備的能力之一，靠融資來發展公司是創業公司打開市場走好第一步路的商業機會，然而真正成功者寥寥無幾。

談及融資，很多人的第一反應就是融資難，融資貴。在拿到天使投資創業失敗率高達95%的市場狀況下，可想而知融資成功的難度，投資人越來越謹慎、資本市場不樂觀的情況下，你如何說服投資人把錢給你。

融資規劃是因，融資結果是果，有佳音才有碩果。融資規劃做到位了，融資自然就變得簡單了。

要想股權呈現百倍、千倍、萬倍的幾何遞增，還需要有「超級分拆」思維。用「超級分拆」，不僅可以讓企業從重資產重運營邁向輕資產輕運營，還能找到更多的盈利增長點，擴大融資空間，和融人空間。

最後，沒有機會，就沒有融資，一切工作做得再到位，沒有找到合適的、優質的發布平台，融資也只能胎死腹中。建議老闆多走出去，通過上台開口、借場、串場、造場等形式，將項目發布出去。

㈢ 投資公司是做什麼的，是怎麼運作的

金融投資公司是一個對金融企業進行股權投資，以出資額為限依法對金融企業內行容使出資人權利和履行出資人義務，實現金融資產保值增值的投資公司，也可以理解成是一種金融中介機構，將個人投資者的資金集中起來，投資於眾多證券或其他資產之中。

㈣ 據稱美團點評開始新一輪融資領投方不是騰訊那是誰呢

據爆料，美團開始新一輪融資了，此輪融資投前美團估值約為250億美元，較2016年年初融資時的180億美元，估值高出近40%。

此前王興曾說過，互聯網的下半場要上天、入地、全球化。所謂上天，就是高科技。在互聯網下半場，更多的要關注底層科技，比如AI、大數據、雲計算等。

所謂「入地」就是「接地氣」，甚至是扎到地底下去。「現在僅僅做表層連接的事情已經不夠了，如果僅僅停留在C端，有微信就夠了。創業要』入地『，要真正要做連接、改造並且提高效率，真正創造價值。

全球化。從全球互聯網格局來看，只有中、美有巨型的互聯網公司，而且無論是模式還是技術，都是中美兩國的企業領先，未來互聯網下半場的競爭將是中美之間的競爭。所以中國企業要是不放眼全球，長期來看在全球是沒有競爭力的。

只要能有大的發展，那就加油吧！

㈤ 社區團購是幹嘛的是一種新型電商模式么

社區團購是當下比較流行的一種電商模式，基於商城的拼團理念，在一定小范圍內（比如一個居民小區內），進行拼團團購的商業模式。每一個拼團活動會有一名團長。社區團購活動一般發生在本地內，貨物也大多來自本地，這樣就減少了物流環節，降低了運輸成本。

做社區團購的企業往往會在本地的大型市場購買訂單產品，然後輸送到團購商家到店長再到社區內。社區集中送貨或者消費者分頭領取。這大大降低了物流成本，使得消費者能夠以較低的價格進行消費。總結來看，社區團購的模式能快速接近線下用戶，同時憑借優質的產品和實惠的價格迅速在社區內積攢好口碑，吸引越來越多的熟人用戶加入社區團購群。因此，去年起，與鄰里一起拼實惠，這種社區團購模式在全國興起。

隨著社區團購模式的興起，一些社區團購平台已經漸成規模。大多數社區團購平台都是微信小程序。想買什麼物品，只要在小程序上下訂單、付款即可，非常方便。下單後會有工作人員送到家門。

隨著移動互聯網的發展，微商行業也正在逐步發生著變化。做微商，只有不斷地學習才能夠適應市場的進步。希望以上內容對您的微商之路能夠有一些幫助，如果您還有一些專業問題難以解決的話，歡迎隨時與閃電運營陳敏希探討。

㈥ 多次破產，賈躍亭是從誰手上拿到投資的

賈躍亭已經上了失信人的名單8次，而他屢次失信，為什麼還有那麼多人還熱衷於和他合作，給他投資呢，創辦前期樂視的時候，做的是如火如荼，成為了第一家創業板樂視股，當初創立樂視，就拉了不少人投資，其中還包括不少的明星，因為他老婆甘薇就是娛樂圈的人，後來又拉來了老鄉融創的孫宏斌投資，在跑到美國後閉門造車，又拉來了恆大集團的許家印投資，那麼賈躍亭這些項目是真的有價值還是廣大網友所說的只是個PPT呢？

其實無論是樂視還是未來法拉第造車，都是非常有前途的公司，只是他們的合作理念不同，都是各懷鬼胎，導致了今天的局面，現在是誰放手誰就輸的局面，所以現在誰都不願意放手，只能用一個字拖，就和賈躍亭聲稱下周回國一樣，這個無數個下周了也沒回來，你們認為賈躍亭還有東山再起的機會嗎？他的樂視還是造車是畫大餅還是有真材實料的公司呢？

㈦ 這是拉人融資的還是

這是讓別人找她借錢。。。
說的很好聽，「融資」。。但是「融資」這個術語一般用於成立公司
eg 30個發起人（即公司成立以後的股東）融資1000萬成立某公司。
就個人來說，不會用到融資這個詞語的。
放到她的語境「找我融資」即找我借錢。
可能高利貸，利滾利。。。。但是最高不可能超36%
法條改了我也記不大清楚了。
但是這個人最好別聯系hhh
要借錢也別找她hhh

㈧ 企業怎樣才能成功融資

（一）企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統里，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
（二）執行摘要
這是吸引投資人願意了解你的計劃的唯一機會。在矽谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字，演示的話PPT不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：市場團隊、財務、技術。
（三）正當性
為什麼要做?為什麼今天做?為什麼由你來做?正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
（四）你承擔什麼風險
不可以為自己准備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
（五）企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
（六）產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智能財產。創業者並不需要將創業計劃中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
（七）最想要解決什麼問題
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。找到解決方案，就是找到市常
（八）團隊是否完整?缺少什麼人才
了解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關系應該是諍友的關系。
（九）顧客在哪裡，如何留住他們
如果你是顧客，你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
（十）投資人的競爭者在哪裡，核心競爭力如何
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裡，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼?所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
（十一）市場佔有率幾何，如何推論
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
（十二）何時損益平衡，如何推論
推論一定要有數據支持，不能憑空想像。
（十三）介紹專業詞彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。